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类别:钢材行业学习案例

提出单位:**协会

题目:钢铁业供需两端齐发力 转型升级步伐加快

资料提供时间:2023-11-08

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《经济日报》点赞唐山:钢铁业迈向中高端 文章下载

《经济日报》点赞唐山:钢铁业迈向中高端

钢铁是河北唐山市的支柱产业,但一直以来也面临着产能过剩、环保压力大、产品竞争力不足等问题。近年来,唐山市坚决去、主动调、加快转,坚持“降总量、优布局、提品质、延链条、治污染”并举,以推动环保绩效全面创A为抓手,引导钢铁行业增强创新能力、降低能耗水平,全面提升竞争力。

在临港靠海的首钢京唐公司,海水被源源不断抽送至热法膜法耦合海水淡化设备中,先利用钢铁厂余热,通过热法蒸馏海水获得淡水,副产品浓盐水再经过膜法进行二次提纯,也变为淡水。类似的循环场景还出现在公司的炼钢作业部,白灰窑尾气经过深度净化、变压吸附提浓、低温液化提纯等环节得到浓度超过99.8%的二氧化碳,气体随即被输送至转炉用于炼钢。吹炼过程中二氧化碳与铁水进行碳反应被还原为一氧化碳,又可继续作为能源被利用。“白灰窑尾气二氧化碳回收利用项目形成碳素流的小循环,开辟了二氧化碳规模化消纳利用的新路径,被纳入河北省第一批二氧化碳捕集利用封存试点项目。”该公司能源与环境部部长陈恩军说。

首钢京唐公司从“山”(北京石景山)到“海”(河北曹妃甸),努力打造绿色钢铁“梦工厂”,以海水淡化为关键一环,发展循环经济,构建了全球首例“燃—热—电—水—盐”五效一体高效循环利用系统,每年可减少二氧化碳排放40万吨。“首钢京唐公司的绿色化不仅体现在内部的小循环上,还扩展到跨行业的大循环:转炉煤气经过生物发酵被制成乙醇和饲料蛋白;海水淡化剩下的浓海水用于制碱或晒盐;高炉炼铁的水渣被磨成粉作为水泥原料,在产业链条延伸中实现了生态效益与经济效益、社会效益的统一。”陈恩军说。

首钢京唐公司的探索是唐山推动钢铁产业低碳绿色发展的一个案例。“钢铁业是唐山的支柱产业,绿色转型的过程并不容易,需要有壮士断腕的魄力,也是在阵痛中淬炼、重生的过程。”唐山市生态环境局副局长杨富说。

唐山市委、市政府通过提供政策激励、激发内生动力、推进技术革新等,推动钢铁企业由结构性去产能向系统化优产能转变,由传统的管控减排向工程治理减排转变。“比如,我们集中用半年时间,邀请专家对每家钢铁企业进行诊断,助力降本降耗增效。”唐山市工业和信息化局局长孟祥印举例。

碧海蓝天,涛声阵阵。在渤海之滨的河钢集团唐钢公司,炼钢的原料铁矿石从海上运来,在港口通过封闭的皮带通廊直接被传送入堆场,不仅避免了物料运输环节的污染泄漏,还节约了运输成本。日前,我国首卷应用直接还原铁生产的汽车用钢板在该公司下线,并已通过宝马公司材料认证。唐钢冷轧事业部产品研发中心技术专家李建英说,此次生产的汽车用钢采用的原料并非传统的铁矿石,而是河钢集团张宣高科科技有限公司120万吨氢冶金示范工程生产的直接还原铁,与通常以焦炭为能源的“炭冶金”相比,“氢冶金”可分别降低二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、粉尘颗粒排放量70%、30%、70%、80%以上。

此外,唐山推动钢铁业从规模层面“降总量”,唐山市发展改革委主任郎文昌介绍,“十三五”期间,唐山累计压减退出炼钢产能3937.8万吨、炼铁产能2635万吨,去炼钢产能量占河北省的48%;从规划层面“优布局”,在钢铁企业整合搬迁、兼并重组的过程中,初步形成了沿海、迁安、遵化(迁西)、滦州四大钢铁片区;从产品层面“提品质”,推动钢铁产业迈向中高端,打造了“高、中、普”金字塔形产品结构;从产业体系层面“延链条”,在建材、电力、化工、新能源等领域跨行业耦合发展,实现物料相互支撑、资源循环利用、产业协调联动,促进经济社会全面绿色转型;从环保层面“创A级”,据统计,自从2020年首钢迁钢公司成为全国第一家全工序超低排放的长流程钢铁企业后,目前全唐山市23家长流程钢铁企业中已有11家被评为A级,3家短流程钢铁企业中已有2家被评为A级。

钢花依旧红胜火,钢城已是绿如蓝。作为渤海湾畔的百年工业重镇,今天的唐山市正在打造具有国际竞争力和全球话语权的万亿元级钢铁产业集群,加快建设国家级钢铁清洁生产示范基地。“钢铁产业要想长远发展,还要继续走生态优先、绿色发展之路。”郎文昌说。

经济日报2023-09-12

 

 

王颖生:从三方面聚焦钢铁新材料发展 文章下载

王颖生:从三方面聚焦钢铁新材料发展

“材料是大国竞争的利器,是中国制造高质量发展的支撑。钢铁新材料是我们制造业实现更多创新发展的基础。聚焦钢铁新材料发展,要从实现全生命周期的绿色化、产品的高质化以及与上下游的融合发展三方面发力。”8月30日,中国钢铁工业协会总经济师王颖生在钢铁新材料暨钢铁—核电产业融合发展研讨会上致辞时这样表示。

王颖生介绍,国家出台了《钢铁行业稳增长工作方案》《“十四五”原材料工业发展规划》《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》等一系列关于钢铁新材料的发展战略和目标。他认为,聚集钢铁新材料发展,需要从以下3方面发力。

一是实现全生命周期的绿色化。王颖生介绍,针对绿色低碳这一钢铁行业转型发展的核心命题,钢铁行业开展了大量富有成效的工作,包括发布了《钢铁行业碳中和愿景和低碳技术路线图》,启动了“产能置换”“超低排放”“极致能效”三大改造工程,建设上线了中国工业领域首个EPD(环境产品声明)平台——钢铁行业EPD平台,开展了一系列低碳冶金技术探索,有力地推动了钢铁行业低碳发展。

“可喜的是,钢铁行业绿色低碳发展已从理念变成了实际行动。”王颖生特别说道。

二是实现产品的高质化。王颖生介绍,新中国成立以来,我国钢铁工业经历了从无到有、从小到大、由弱到强的发展历程,尤其是在钢产量方面,从2020年我国钢产量首次突破10亿吨以来,每年钢产量均在10亿吨以上,在世界上的占比基本保持在50%以上。可以说,现在我国钢铁已经实现了“要什么有什么,想要多少就有多少”。

王颖生认为,实现产品的高质化,一方面要高质量地满足用户需求,尤其是要满足高端领域用户需求,如从耐腐蚀、耐高温、抗疲劳、高强度等方面均提出更高性能要求的核电领域等。“目前,我国钢铁在高端产品相关方面取得了不错的成绩,如高端硅钢用于日本下游制造业。”他指出,下一步的关键是满足如新能源产业等重点领域、高端领域用户的需求。另一方面要实现产品的经济性,以热卷板为例,去年美国的价格在1600美元/吨~2200美元/吨,欧洲的价格基本在1200美元/吨~1800美元/吨,而我国的价格在600美元/吨~800美元/吨的水平。可见,我国钢铁工业现在可以提供兼具高性能和经济性的产品。他表示,下一步,钢铁行业要继续在这些方面做好工作,加快研发推广新材料,实现生产型制造向服务型制造转变。

三是与上下游行业融合发展。一代材料,一代装备;一代材料,一代创新。王颖生表示,钢铁行业的创新发展离不开上下游行业的支撑联动,也必将持续不断地满足上下游行业创新发展的材料需求。对此,钢协提出了钢铁应用拓展计划,主要路径就是材料升级和材料替代,依靠扩大上下游合作,开拓产业发展空间,保障上下游产业材料升级需求。

“钢铁行业和核电行业联系紧密且互为上下游,在过去发展中,形成了互相支撑、同频共振的良好互动。展望未来,两个行业的合作更加令人期待。”王颖生说道。

一方面,钢铁行业是能源消耗大户,对核电、光伏、风电、水电等清洁能源的需求持续攀升。特别是在“双碳”背景下,钢铁行业将会大力发展电炉短流程炼钢和氢冶金等,都需要稳定可持续的电力,将为核电提供广阔的应用市场。另一方面,钢铁行业是核电建设、核电装备制造重要的原材料供应商。我国核电技术从无到有的过程,也是国产钢材对进口钢材不断替代的过程。此外,国家也非常重视核电用钢铁新材料的发展,建设了很多应用示范平台,并加大了对这些平台的支持力度。

“未来,钢铁行业将围绕高温气冷堆、快堆、模块化小型堆、海上浮动堆等先进堆型示范工程材料需求,进一步开展上下游协同攻关,以实现我们核心材料的自主可控。”王颖生表示,因此,很有必要强化钢铁行业和核电行业的交流合作,以实现融合发展。

中国钢铁工业协会2023-09-02

 

 

钢铁业供需两端齐发力 转型升级步伐加快 文章下载

钢铁业供需两端齐发力 转型升级步伐加快

近日,工业和信息化部、国家发展改革委、财政部等七部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案》,着力促进钢铁行业平稳运行,推动行业高质量发展。

中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波表示,《方案》提出了许多举措,反映了行业的实际,体现了企业的诉求,对稳定行业运行、促进行业发展、改善经营状态、增强企业信心都有积极作用。

目标举措有针对性

一段时间以来,受下游市场需求增长乏力、原燃料价格高位运行等因素影响,钢铁行业效益下滑。今年上半年,中钢协重点统计会员企业营业收入同比下降5.56%,利润总额同比下降68.8%,平均销售利润率同比下降2.1个百分点。

稳增长是行业高质量发展的基础。此次出台的《方案》围绕稳定钢铁行业经济运行核心任务,提出了“从供需两端发力,着力稳运行、扩需求、促改革、助企业、强动能”的工作思路,有针对性地制定目标、举措。2023年至2024年,钢铁行业稳增长的主要目标是:2023年,钢铁行业供需保持动态平衡,全行业固定资产投资保持稳定增长,经济效益显著提升,行业研发投入力争达到1.5%,工业增加值增长3.5%左右;2024年,行业发展环境、产业结构进一步优化,高端化、智能化、绿色化水平不断提升,工业增加值增长4%以上。

“这两年的目标既立足当前发展现状,又顺应了行业发展周期规律,对于钢铁行业稳增长起到了很好的牵引作用。”冶金工业规划研究院院长范铁军认为。

数据显示,今年1月至7月,黑色金属冶炼和压延加工行业工业增加值同比增长6.7%,较工业平均水平高2.9个百分点,全国生铁、粗钢、钢材产量分别同比增长3.5%、2.5%和5.4%。钢材消费结构也在持续优化,建筑业用钢总体占比下降,钢结构以及制造业用钢增长明显,新能源、高端装备等新兴产业带动钢材高端化发展。

这表明,我国钢铁行业具有较强发展韧性。但也要看到,钢铁行业仍面临传统市场需求恢复不足、阶段性供需矛盾加大等困难,运行回升基础尚不牢固,保持行业稳定运行、推动高质量发展的任务依然艰巨繁重。

“《方案》着重从供需两端发力,坚持优化供给与扩大需求相结合、立足当前和着眼长远相结合、市场主导与政府引导相结合,实施技术创新改造行动、钢材消费升级行动、供给能力提升行动、龙头企业培育行动‘四大行动’。”工业和信息化部原材料工业司司长常国武表示。

保持供需动态平衡

“十四五”时期,钢铁业产能过剩压力仍较大。从钢铁生产和消费总量看,上半年,钢铁供给强于需求,钢材价格降幅大于成本降幅,不同企业走势分化。根据行业预测,今年钢材消费有小幅下降趋势。

在需求侧,《方案》提出,实施钢材消费升级行动,着力扩大钢铁需求。从加强钢结构应用推广、扩大重点领域消费需求、提升钢铁产业链国际化水平3个方面入手,用好国内国际两个市场,形成有效需求牵引。

冶金工业信息标准研究院院长张龙强分析,我国钢材消费结构正发生根本性变化,钢结构市场潜力巨大,行业企业应积极参与构建完善钢结构标准体系,促进钢铁材料制造与钢结构全产业链条协同,实施以推广钢结构桥梁和住宅为主攻方向的钢铁应用拓展计划。与此同时,要进一步强化标准引领,深化与船舶、交通、建筑、能源、家电等重点用钢领域的上下游合作机制,积极拓展用钢场景。

天工国际董事局主席朱小坤表示,《方案》提出,优化调整钢材产品出口政策,完善高技术含量产品分类,积极支持企业融入国际供应链体系,提高国际竞争力。这正是企业所期盼的,将有力促进企业高质量发展。

在供给侧,《方案》提出,实施供给能力提升行动,保障行业稳定高效运行。深入推进原材料“三品”行动,提高铁素资源等保障能力。

“虽然目前市场的主要问题出在钢铁需求侧,但现实解决方案在钢铁供给侧。”中钢协轮值会长谭成旭日前表示,钢铁业应当更加珍视供给侧结构性改革的成果,更加珍视团结合作、行业自律。

近日,中钢协召开贯彻落实《钢铁行业稳增长工作方案》专题布置会。会议认为,《方案》中把“供需保持动态平衡”列在今年工作目标的首位是符合当前行业运行实际的,这是实现和改善经济效益的前提,也是保持足够研发投入的基础。

加快转型升级步伐

创新是引领发展的第一动力。《方案》把技术创新作为行业稳增长的首要行动,以协同攻关、超低排放改造、极致能效、数字化转型三年行动等工作为具体抓手,推动行业高端化、智能化、绿色化升级改造,增强产业发展内生动力。

“要素投入是做加法,技术创新则是倍数效应。”首钢股份总经理朱国森表示,要坚定走自立自强的科技创新之路,着力推动技术创新“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。面对市场的严峻挑战,今年二季度,首钢股份利润总额比一季度增加5.92亿元。首钢股份依托“一院多中心”研发体系,推动新产品、新技术、新工艺的孵化创效不断加速。

为促进行业平稳运行,《方案》提出了巩固去产能成果、加大财税金融支持、加强要素保障、强化运行调度、加强宣传引导5项保障措施。

范铁军分析,加大财税金融支持为企业争取政策和资金支持指明了方向,帮助钢铁企业用好政策性工具,降低资金压力。加强要素保障则重点清理针对钢铁行业的歧视性政策,营造良好发展环境。

国家发展和改革委员会产业发展司副司长曹传贞表示,将严格对照能效标准等,有序推动企业实施绿色低碳改造升级。进一步聚焦钢铁行业关键环节,强化技术突破,构建绿色低碳技术体系,引导企业加快先进节能技术装备更新换代,促进关键节能降碳技术示范应用,进一步提升钢铁行业绿色制造水平。

此外,还要加快钢铁行业兼并重组步伐,打造形成一批产品优势明显、自我发展能力强的专业化龙头企业。

经济日报2023-09-08

 

 

杨朝飞:钢铁行业要加快推进减污降碳 文章下载

杨朝飞:钢铁行业要加快推进减污降碳

“当前,钢铁行业减污降碳取得了令人瞩目的成就,但也面临环保带来的的巨大挑战和机遇。”9月8日,在2023第四届全国钢铁行业绿色低碳发展大会上,中华环保联合会副主席、原环境保护部总工程师杨朝飞在主旨报告中对我国减污降碳政策进行了梳理和解读,并介绍了我国生态环境保护的形势与目标。

重申了我国近年来生态环境保护发生历史性、转折性、全局性变化,我们的祖国天更蓝、山更绿、水更清。

“例如,清洁能源占我国能源消费的比重达到23.4%,煤炭消费占比降至57.7%,北方地区冬季清洁取暖率提升到60%以上,能源、水、矿产资源等利用效率全面提升,单位GDP二氧化碳排放量较2005年降低48.1%,86%的煤电机组实现超低排放,7.6亿吨粗钢产能实施超低排放改造。”他举例说道。

“同时,我国碳减排和生态环保任务依然艰巨,一系列长期积累及新出现的突出矛盾和问题亟待解决,尤其是资源环境约束趋紧、环境污染等问题突出,全面绿色转型的基础依然薄弱。”杨朝飞表示,目前仍存在的突出问题主要有:以重化工为主的产业结构没有改变,以煤为主的能源结构没有改变,以公路货运为主的运输结构没有改变,污染排放、生态破坏、气候问题严峻,环境事故与违法案件频发。

到2035年,广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降,生态环境根本好转,美丽中国目标基本实现。杨朝飞介绍,主要有坚持精准治污、科学治污、依法治污;持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战;基本消除重污染天气;推动重要水系生态治理,基本消除城市黑臭水体;加强土壤污染源头防控,开展新污染物治理;加快环境基础设施建设,推进城乡环境整治;积极稳妥推进碳达峰、碳中和等。

杨朝飞为此提出,各级党委、政府要严格落实环保责任。

他介绍,自2012年开启第一轮环保督察以来,中央生态环保督察取得积极进展,在生态环境法制建设方面,关于生态环境领域的政策法规也在不断完善。

此外,近年来,国家相关部门在全国开展生态环境违法严打,在国家层面组织4个专项执法活动:一是开展危险废物环境违法专项行动,重点打击跨行政区域非法排放、倾倒、处置危险废物等环境违法犯罪行为;二是开展针对监测数据造假的专项行动,严厉打击篡改、伪造自动监测数据的环境违法犯罪;三是开展大气污染防治监督帮扶行动,针对问题突出的行业开展专业化监督,针对问题严重的区域进行机动化帮扶;四是开展自然保护地专项行动,即“绿盾”行动,严厉打击破坏自然保护地生态环境的违法违规行为,取得显著成效。从2021年开始,生态环境部打算联合相关部门连续4年组织开展“绿盾”行动,强化自然保护地的生态环境监督。

杨朝飞说,企业自觉守法治污已经蔚然成风,但也有个别企业没有把功夫下在实实在在的治理污染上,而是通过编造虚假数据蒙混过关。生态环境部连续检查发现,有关企业存在生产记录造假问题,有的甚至互相通风报信、删除生产记录应对检查。今后一个时期,打击数据造假会成为生态环保执法的重点任务。

围绕钢铁行业减污降碳工作,杨朝飞提出,工业高质量发展要推进六方面转型,分别为产业结构高端化、能源消费低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化、产品供给绿色化、制造流程数字化。“工业高质量发展,绿色设计是关键,可以解决80%的资源环境问题。”他特别提出。

“要通过推动企业能源体系转型;采取综合措施,降低环境风险;新建项目要统筹减污降碳、安全环保,做到达标排放。同时,要加大技术改造力度,加快采用高新技术;公开减污降碳数据,接受社会监督,杜绝数据造假,还要参与国家和地方有关法规、政策、标准的制定。”杨朝飞表示。

中国冶金报2023-09-13

 

 

河北省工信厅:六举措推动河北钢铁行业稳增长 文章下载

河北省工信厅:六举措推动河北钢铁行业稳增长

近日,工信部等七部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案》,提出要从供需两端发力,着力稳运行、扩需求、促改革、助企业、强动能,切实采取有效措施稳定钢铁行业经济运行。

钢铁行业是河北省支柱产业,目前正处在从规模优势向高质量发展转型的关键阶段。下一步,河北省工信厅将聚焦高端化、绿色化、智能化转型,全力落实《钢铁行业稳增长工作方案》,将重点做好以下6个方面的工作。

一是提升创新能力。完善产业创新生态,组织行业研究机构和高校,组建河北钢铁企业创新服务平台,争创国家级钒钛产业制造业创新中心;加快推进河北省钢铁实验室建设;制订《河北省钢铁企业高质量发展评价办法》;做好《钢铁行业先进工艺技术装备推荐目录》在河北省推广的相关工作。

二是开发高端产品。发动河北省内用钢企业,征集目前不能生产供应的高品质特殊钢、高端装备用特种合金钢、核心基础零部件用钢等关键钢材目录,组织钢铁企业和研究机构“揭榜挂帅”、联合攻关,力争每年突破3个~5个钢材新品种。

三是发展用钢产业。鼓励钢铁企业向下游用钢产业延伸,重点发展装备制造用零部件、金属制品、绿色建筑用钢结构等用钢产业;加快“建链、强链、补链、延链”,构建新能源汽车及专用车产业链、先进轨道交通装备产业链及绿色钢结构建筑产业链,共建高质量钢铁生态圈。

四是推进降本增效。搭建政银企交流平台,降低企业融资成本;组织召开河北省钢铁企业降本增效对标学习现场会;组织钢铁企业与建筑、交通、能源、特色产业集群等用钢领域对接。

五是加快绿色转型。推广绿色低碳技术,全力推进钢铁企业环保绩效创A;成立钢铁行业绿色化转型产业联盟,推进绿色低碳钢材应用,打造河北“绿钢”品牌;创建一批河北省级和国家级绿色工厂。

六是推进数字转型。依托河北省钢铁行业数字化转型联盟,建立一套数字化转型标准体系,打造一批领航企业,通过“一企一策”,为企业数字化转型提供问题诊断、措施谋划、方案落实等服务。

中国冶金报2023-09-08

 

 

胡望明谈宝武应对钢铁行业下行周期的破局之道和战略思考 文章下载

胡望明谈宝武应对钢铁行业下行周期的破局之道和战略思考

中国宝武阔步迈向“做强做优做大”目标的“四化”方案,即高端化、智能化、绿色化、高效化。

一定要坚持在战略性新兴产业和未来产业,符合主业战略布局和投资方向,协同效益显著、风险可控的项目上做“加法”,在简单扩产能、拼凑营收、放大经营风险等问题上坚决做“减法”。

在这个阶段,中国宝武须以“四有”(有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润)为经营纲领,扎实推动生产经营实现极致效益、极致效率。

8月2日,2023年《财富》世界500强排行榜揭晓。中国宝武钢铁集团有限公司以营业总收入161698.4百万美元,归属于母公司所有者的净利润2492.8百万美元,排名第44位,与上一年持平,继续位居全球钢铁企业首位。

习近平总书记要求中国宝武“老大”变“强大”,国务院国资委确定新时代新征程国资央企工作的总目标是“做强做优做大”。中国宝武党委书记、董事长胡望明认为,作为钢铁行业龙头企业,做强是内在要求,做优是应有之义,做大是基础和保障,三者相辅相成、辩证统一。

“宝武要坚定不移地做大,更要意志坚定地做强做优,特别要把做强放在优先位置、第一位置。”日前,胡望明在接受《中国冶金报》记者采访时锚定了中国宝武的发展战略和目标。

以“四化”为方向引领——

“坚定不移做强做优做大,锻造世界一流企业”

以习近平同志为核心的党中央高度重视国资央企工作。习近平总书记强调:“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须做强做优做大。”“国有企业不仅要,而且一定要办好,坚定不移把国有企业做强做优做大。”

胡望明在深刻洞悉中国宝武肩负的经济责任、政治责任和社会责任的基础上,提出了中国宝武阔步迈向“做强做优做大”目标的“四化”方案,即高端化、智能化、绿色化、高效化。

“‘四化’是中国宝武面向未来的主动选择,是建设世界一流企业的方向引领,是钢铁行业实现高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长的内在需要。”胡望明向《中国冶金报》记者强调,作为国民经济基础性、战略性产业的龙头企业,中国宝武只有心怀“国之大者”,以“四化”为引领,实现高质量发展,才能真正做强做优做大,实现锻造世界一流企业的宏伟目标。

胡望明对做强、做优、做大的内涵发表了独到的见解。“做强”意味着聚焦主责主业,提升科技创新能力,核心竞争力要强,核心功能要强;“做优”一方面突出强调产品优质、人无我有、人有我优、品牌卓著,另一方面要体现高效化,即高效率、高效益,也就是高质量发展;“做大”首先体现宝武作为国资央企的“国之大者”的胸怀和意识,既要规模大,更要目标远大、行业影响力大,在推进中国式现代化的进程中发挥更大作用。

“做强做优做大还要求我们一定要坚持在战略性新兴产业和未来产业,符合主业战略布局和投资方向,协同效益显著、风险可控的项目上做‘加法’,在简单扩产能、拼凑营收、放大经营风险等问题上坚决做‘减法’。”胡望明认为,“四化”真正从不同维度影响着中国宝武锻造世界一流企业的“成色”,而做好这一组“加减法”是基本盘。

胡望明指出,高端化关乎宝武的核心竞争力。这既是中国宝武的经验之谈,也是未来的必由之路。以宝钢汽车板为例,1988年起步,从最初只能生产普通汽车内板到批量生产超高强钢、全球首发QP钢等,宝钢汽车板经历了国产化替代、品质保障、引领汽车用钢三个主要阶段,占据了中国汽车钢市场50%份额,成为走高端化路线的一大经典实践。“未来也要坚定不移实施高端化发展战略,推进钢铁基础原材料进步升级,提供高性价比解决方案,扩大差异化竞争优势。”胡望明强调。

智能化关乎宝武能否顺应时代发展、跟上时代步伐。中国宝武要加快传统产业数字化转型,推动先进制造业和现代服务业深度融合,有助于为实现高质量发展提供可靠保障。宝武数字化探索和实践起步较早,随着ONEMILL、工业大脑战略计划等理念的逐步演化,最终汇聚成为“4321”数智化体系建设。“中国宝武将继续加快数字化转型和智能化升级,深入推进‘4321’数智工程,持续提升‘四个一律’水平,全面深化‘三跨融合’,加大新一代信息技术、人工智能、工业互联网在行业的应用,不断提升精益制造和智慧决策水平。”胡望明表示。

绿色化关乎宝武未来生存。今年3月底,宝钢先后发布了两则影响钢铁行业的消息,一则是建成全球首条完全面向新能源汽车行业的无取向硅钢产线,另一则是宝钢宣布国内首个低碳排放汽车板开启量产,预示着宝武的主力产品开启绿色低碳转型。

“越早实现绿色化转型,越能抢占市场先机,减污降碳的压力就越小、成本就越低,也能更快提升市场竞争力,早一步赢得发展主动权。”胡望明指出,中国宝武要主动适应绿色低碳发展要求,着力攻克“卡脖子”技术与绿色低碳技术,持续推动节能减排和低碳冶金,引领供应链上下游共同实现绿色化低碳化改造。

高效化关乎宝武能否做优做强,这是高质量发展的应有之义。高效化主要有两个维度,效率和效益。效率主要包括资产使用效率、资金使用效率、人事效率、能源资源使用效率。胡望明认为,实现高效化需要通过技术创新、管理创新和商业模式创新追求极致效率,从而创造极致效益,为宝武抵御风险、创造价值、引领行业赋予新动能。

“只有做好‘四化’,才能引领企业走高质量发展之路,才能引领行业发展、创建世界一流,真正由‘老大变强大’。”胡望明指出。

以科技创新为核心驱动力——

“只有具备世界一流的科技创新能力,才能服务好国家战略”

面对复杂的外部环境和严峻的行业形势,宝武作为国资央企和全球最大钢企,必须以习近平总书记关于科技创新和科技自立自强的重要讲话精神为指引,深刻领会科技创新的重要意义,规模引领是做大,效益引领是做优,唯有技术引领才能做强,才能以高水平科技自立自强真正实现公司高质量发展,才能经受住风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。

6月21日,胡望明就任宝武党委书记、董事长后的首次调研就选择了宝武中央研究院。他在讲话中强调:“只有具备世界一流的科技创新能力,宝武才能服务好国家战略、发挥好国资央企核心功能,才能引领行业发展、创建世界一流,真正由‘老大变强大’。”

当前,在新一轮科技革命和产业变革浪潮的冲击下,中国钢铁工业亟须通过重大技术突破,实现能力边界提升,抢占发展制高点。作为行业龙头,中国宝武责无旁贷、责任重大。

在中国宝武提出的“五四三二一”战略目标中,“五”即到2035年实现研发强度5%。近年来,中国宝武持续保持高水平研发投入强度。2022年,宝武以7.96的加权平均得分,位列世界钢铁企业技术竞争力排行第五……宝武正在高科技的道路上加速奔跑。

然而,胡望明清醒地认识到:“中国宝武与习近平总书记和党中央期望要求相比、与国家战略需要和世界一流水平相比,我们的科技创新能力离‘强大’仍有较大差距,向高科技企业转型仍任重道远。即便不少领域宝武走在前列,但仍须快马加鞭。”

是被动等待还是主动进取?是被后浪“拍在岸上”,还是勇立潮头做“时代弄潮儿”?宝武的选择显然是后者。胡望明认为,中国宝武当前的重中之重是要改变创新范式,强化基础研究和科技原创能力,大力推进关键核心技术和使命类材料攻关,着力打造原创技术策源地。

“特别是要持续开展原创性、颠覆式创新,扩大低碳冶金前沿技术创新优势。”胡望明强调。2022年7月6日,全球钢铁冶金绿色低碳三期试验及应用项目——富氢碳循环氧气高炉共享试验平台在新疆八钢投运,标志着中国宝武低碳冶金技术试验进入新阶段。“中国宝武将力争实现碳中和原创技术突破,探索出一条符合我国国情、钢铁业特征和宝武实际的碳中和之路。”胡望明告诉《中国冶金报》记者。

面向未来,技术创新不能仅仅满足现场和市场需求,还应超前部署,在前瞻性、战略性领域进行技术创新布局,形成未来的竞争优势与核心竞争力。宝武已研究形成加快发展战略性新兴产业工作落实方案,围绕材料、能源、信息三要素进行战略性新兴产业布局。

胡望明认为,在先进材料领域,要充分发挥宝武的独特优势做强做优钢铁材料,推进高端化升级,同时在碳镁铝锂钛等先进材料产业上大有作为。在工业软件领域,应着力解决与冶金制造流程相关的“卡脖子”问题,如轧制模型、控制系统等冶金生产制造类软件,大型ERP、APS等冶金经营管理类软件和PHM等冶金运维服务类软件,还包括容易被“卡脖子”的大量工业设计软件。在新能源产业领域,则须加快重点领域氢能应用示范推广,加快清洁能源布局,支撑制造业绿色转型发展。

要真正实现科技创新对公司高质量发展的支撑,企业的科技创新一定要符合市场需求,甚至能创造需求、引导需求。胡望明指出,“我们时常抱怨创新课题与需求对接不上,实际上是企业科技创新主体作用发挥不够,发挥主体作用是第一位的。”胡望明强调,“我们要从源头开始全过程参与科技创新,在包括基础研究、应用技术创新、成果转化在内的整个创新价值链中都要发挥好企业的科技创新主体作用,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。”

以“四有”为经营纲领——

“市场不相信眼泪,更不会同情弱者”

“市场不相信眼泪,更不会同情弱者。在严峻的现实面前,我们必须长期保持强烈的生存危机意识,做好长期‘过冬’、过‘紧日子’甚至‘苦日子’的准备。但我们对未来必须始终充满信心。”关于应对当前行业形势,胡望明反复提到这一观点。他认为,宝武的信心应源自于自身应对困难挑战的丰富经验、对市场形势全面而精准的判断以及自身先进灵活的经营方针策略。

上半年,钢铁行业总体供给强于需求,钢材价格降幅大于成本降幅,不同区位、不同品种企业之间的经营分化态势持续。在国家统计局发布的各工业行业数据中,黑色金属冶炼和压延加工业总体亏损,利润率排行倒数第一。我国钢材供强需弱的局面将长期存在,钢铁行业大概率将进入长周期震荡下行阶段。

“在这个阶段,中国宝武须以‘四有’(有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润)为经营纲领,扎实推动生产经营实现极致效益、极致效率,这也是高质量发展的内在要求。”胡望明强调,“四有”的核心是要求聚焦价值创造,坚守“现金为王”,真正提高企业经营业绩的“含金量”,这是企业过冬的“法宝”。

值得注意的是,上半年,中国宝武利润总额、营业收入、钢产量同比增幅均跑赢行业大盘,集团公司整体资产负债结构基本保持稳健。

胡望明指出,“作为全球最大最强的钢铁企业,在行业困境中绝不能仅仅考虑是否生存问题,还务必做好长远布局,力争在逆势中厚积家底、强健体魄。”

中钢协在去年就对行业面临的市场形势做出判断——目前市场的主要问题集中在钢铁需求侧,但解决问题只能依靠钢铁供给侧。胡望明指出,对于中国宝武而言,既然无法改变市场,那就要积极改变“现场”,“我们必须清醒认识当前面临的复杂严峻形势和问题短板,上下齐心奋力崛起,保持战略定力,坚定改革发展信心,以高度的使命感紧迫感责任感做好下半年工作,力争完成全年目标任务。”

“眼睛向内、找准问题是第一步。”胡望明指出。7月24日,中国宝武2023年半年度工作会议暨“变革驱动极致效率”对标找差现场推进会在新钢集团召开。胡望明在会上号召各基地读懂“新钢故事”、学习“新钢经验”,练好内功,探索出适合本单位实际的极致效率、极致效益之路。

他强调,各基地要自觉用“除法”找准问题,用“乘法”分析问题。“再大的成绩,如果被规模、员工数等‘大分母’一除,就能发现问题;再小的差距,如果被规模、员工数等一乘,都能看出问题的严重性。”当前,中国宝武已形成以钢铁制造产业为基础,先进材料产业、绿色资源产业、智慧服务产业、产业不动产业务、产业金融业务等相关产业(业务)协同发展的“一基五元”格局。

“在应对不利形势时,各基地尤其要保持定力,功能定位准确,将自身的作用发挥到极致。”胡望明指出,钢铁主业板块要充分发挥“顶梁柱”作用,以行业引领者的定位要求自己。先进材料产业板块要努力发挥“稳定器”作用,与承担国家使命、解决“卡脖子”问题紧密结合,加快战略新兴产业及未来产业布局。绿色资源产业板块,要发挥“压舱石”作用,宝武资源、欧冶链金等要从保障资源安全的高度审视自身定位。智慧服务业、产业不动产业、产业金融业务等板块,则要积极发挥有力支撑作用,为平抑钢铁周期性波动多做贡献。

可以预见,迈向世界一流企业的道路注定充满挑战,尤其是在世界经济整体下行的大环境下,实现做强做优做大的目标更是难上加难。然而,“路虽远行则将至,事虽难做则必成”。牢记习近平总书记嘱托,坚定信心、创新发展的中国宝武必将赢得更加广阔的未来。

中国冶金报2023-09-12

 

 

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