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中储粮镇江粮油有限公司：筑牢红色堡垒 争当发展先锋

今年来，中储粮镇江粮油有限公司以“五坚持五提升”为抓手，全面推进中储粮集团公司“一优四强”红旗党支部创建工作，有力推动党的建设与公司改革任务、经营发展一体融合，切实增强企业的竞争力、创新力、影响力及抗风险能力，实现全方位高质量发展。

坚持把党建基础夯实到位，提升党支部工作执行力。镇江公司各党支部注重加强谋划部署，围绕核心业务和党建重点任务，按照“一支部一特色，一月一主题”，制定党日活动计划表和党建工作计划表，保证党建基础工作有效推进；注重加强档案管理，各自明确专人负责收集、整理党建工作过程中产生的图文信息、档案材料，及时立卷归档，共梳理形成2021年度党建工作档案资料30余册；注重加强党费管理，同步启用中国银行“复兴壹号”智慧党建平台，促进党费收缴便利化。

坚持把政治建设放在首位，提升党支部政治引领力。镇江公司各党支部认真贯彻落实中国共产党支部工作条例（试行）等一系列制度规定，严格落实落细集团公司关于全面加强党建工作与生产经营管理融合发展的指导意见。为拓展学习教育形式，组织开展“党建微课堂”“镇才实学”主题分享等一系列活动，并挖掘篆刻人才用艺术方式宣传党的路线方针政策，切实凝聚起推动镇江公司高质量发展的强大思想动力。

坚持把守正创新作为法宝，提升党支部组织凝聚力。镇江公司各党支部牢牢把握正确的舆论导向，不断拓展和做优做强新媒体阵地，重视发掘、培养宣传人才，创新易企秀H5、微信公众号图文推送形式，依托“三会一课”深度宣贯公司年度意识形态和宣传思想工作要点，有序推进“知责于心、担责于身、履责于行”学习实践大讨论活动，让爱党爱国、爱企爱岗的声音传得更开、传得更广、传得更深入。为激发全体干部职工干事创业的激情活力，营造运行“和谐”文化，各党支部坚持做好党建带团建促工建工作，通过开展“隔空竞技、疫决高下”线上运动会，成立“快乐篮球”“乒羽部落”“书画驿站”等10个兴趣小组。

坚持把党建优势转为胜势，提升党支部攻坚战斗力。镇江公司各党支部扎实推进党建特色品牌创建，聚焦提质增效、本质安全、深耕市场、强化管理等六项重点工作，打造“心服务，镇精彩”“技术攻坚工作室”“销售能手+物流铁军”三大党建品牌，以开展贴近业务、贴近群众的党日活动和青穗志愿服务活动的形式，在解决生产现场实际难题提升经营效率的同时，让党建品牌“亮”起来，让党员“动”起来，让党建工作“红”起来。扎实推进对标交流提升行动，积极与业务衔接、业务对口的系统内外单位开展党支部共建、主题党日、党员现场教育等活动，进一步提升公司综合竞争力，推动公司高质量发展。

坚持把宗旨意识树得更牢，提升党支部为民服务力。镇江公司各党支部深化开展“我为群众办实事”实践活动，通过座谈访谈、发放调查问卷、走访调研等方式，携手形成为职工群众办好“十件实事”清单，把党组织的关怀与温暖送到职工群众心坎上。为了鼓励职工群众积极为公司建言献策，及时发现、解决公司在经营过程中存在的问题，促进公司健康有序发展，各党支部积极参与公司合理化建议管理办法的制定，以及公司现存问题征集活动，通过集思广益收集优秀建议良策20余条。

镇江公司各党支部以党的政治建设为统领，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，有效落实党组织把方向、管大局、促落实的职责任务，扎实推动“一优四强”红旗党支部建设，为企业高质量发展提供坚强有力的保障！

中国商报网2022-6-1

中央储备粮新蔡直属库有限公司：党建引领学雷锋，志愿服务在行动

3月4日，在“学习雷锋日”及“中国青年志愿者服务日”到来之际，为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，中央储备粮新蔡直属库有限公司以党建为引领，结合主题党日、主题团日，开展“雷锋精神永传承 青穗志愿暖人心”为主题的青穗志愿活动，引导辖区党员、团员青年积极投身“学雷锋”青穗志愿服务活动中。

关心关爱老人，传承雷锋精神

综合支部党员及团员青年青穗志愿者们走进新蔡当地敬老院，给老人送去温暖和关爱。活动中，青穗志愿者们分工有序，有的拿起扫把及抹布，帮助工作人员对敬老院庭院及桌椅进行清理，有的陪老人唠家常，关心他们的身体状况和了解他们的生活起居，有的整理敬老院菜园，帮助清理杂草等，弘扬了“尊老、敬老、爱老”的优良传统，表达了对敬老院老人们的关心关爱。

改善人居环境，助力乡村振兴

正阳分库支部党员及库区团员青年将志愿服务活动与分库精神文明建设工作相结合，与当地政府、街道办对接，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，以提高环保意识、改善人居环境为目标，主动参与文明城市创建。活动中，青穗志愿者们手持铁锨、扫帚等，深入周边乡村街道清理生产生活垃圾，向村民发放倡议书，积极宣传乡村振兴政策及卫生习惯，用实际行动提高对环境志愿服务工作的认知。

美化库区环境，弘扬志愿精神

平舆分库、棠村分库支部将志愿活动与“两带头五争先”模范党员实践相结合，党员发挥“传帮带”作用，带领团员青年对库区道路、花园内杂草及垃圾进行清理，及时打扫出库现场卫生，助力粮食出库工作，把个人奉献与企业发展结合起来，进一步弘扬了志愿服务精神。

下步工作中，新蔡直属库将强化党建引领，进一步开展“学雷锋”青穗志愿主题活动，以青穗志愿者服务活动品牌为载体，用好“我为群众办实事”成效机制，结合重点工作创新活动形式，持续开展“储粮知识进万家”、环保志愿服务等活动，弘扬“责任、感恩、团结、诚信”的中储粮企业价值观，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

网易 2022-3-16

兴安农垦粮油公司：用心做好每一袋面粉 打造优质放心粮

由于兴安农垦辖区境内具有优越的地理优势，有辽阔的优质天然草牧场和丰富的水资源，且土质肥沃集中连片。为了充分发挥农垦绿色农产品的资源优势，推进农垦绿色农产品就地加工转化增值，促进产业深度融合，加快兴安农垦高质量发展。2019年兴安农垦集团党委集中全系统财力、物力建设了兴安农垦绿色农产品加工产业园。公司的建立，改变了原粮直售的面貌，延长了农产品产业链条，充分挖掘了农产品的附加值，实现“销+产”一体化经营模式。企业发展过程中，乌兰浩特经济技术开发区积极为企业搭建平台，拓宽销售渠道，提高产品知名度，加上企业拥有雄厚的技术力量和人才优势，目前已经成为一家集粮食加工、电子商务、进出口贸易一体的多功能现代化、规模化、专业化的绿色农产品加工产业园。

2021年9月7日，兴安农垦专用面粉厂建设项目正式投产，首批400吨产品上市销售。兴安农垦粮油有限责任公司，总仓储能力10万吨，兴安农垦集团投资1.5亿打造的一期项目，建设了日处理500吨小麦的专用面粉生产线以及1万吨仓储能力的钢板立筒仓和日处理500吨谷物烘干塔及配套设施。

除此之外，公司还拥有一条100吨挂面生产线，面粉生产线引进了瑞士布勒公司的智能磨粉机等一批高端加工设备，采用全新面粉生产工艺，融入了激光技术、光电技术、计算机技术、谷物净化技术，生产过程实现了数字化、程序化，使得面粉质量更加稳定，更加优良。

公司原料采购基本由集团内其他公司提供。目前集团122.4万亩耕地在2017年已被农业部认定为国家绿色农产品标准化原料生产基地，其中包括小麦、玉米、大豆、油葵等多种作物。并与呼伦贝尔农垦集团签署了原料供应战略合作协议，大量订购呼伦贝尔农垦小麦，同时按需适量采购山东等地的春小麦。

企业将原粮清理环节做到细致入微，清除掉小麦中所含的杂质。制粉工艺经过轻碾细磨，多道分级和多道清粉，生产出来的面粉色泽白，灰分低，粒度均匀，从而为配制专用粉打好基础。

为了让老百姓吃到放心健康的食品，公司从源头上严加把关，始终保持严格严谨严肃的工作态度，严抓生产质量，确保交给消费者的产品都是放心的产品，安全的产品。

为严把质量关，公司采购了瑞典波通公司的近红外仪、法国肖邦公司的破损淀粉检测仪和北京东孚的粉质拉伸仪等一批全球领先的数字化检化验设备。严苛的工艺保证了面粉的高质量。公司运用5G互联网保证消费者可以全程追塑，打开App就可以看见从田间到餐桌的全过程，消费者尽可以放心吃面。

目前公司计划生产七个品类：发酵系列、蒸煮系列、煎炸系列、烘焙系列、和方便食品、膨化食品、冷冻食品系列等二十多种专用面粉，满足不同层次的市场需求。

兴安农垦粮油有限责任公司充分发挥兴安盟的地理位置优势，以东三省和蒙东地区为销售主战场，同时积极开辟关内和南方市场，现已与全国多个城市面粉经销商签署了购销协议。销售渠道以商超为主，同时结合线上销售等。

一个环境造就一家企业，在企业发展过程中，乌兰浩特经济技术开发区为企业提供良好营商环境，不断呵护企业，关爱企业，引导企业发展壮大，鼓舞了前进的士气、增强了发展的自信心，更让企业体现了社会价值、赢得了社会的尊重。

公司从原料供应，生产品控，仓储物流，营销网络，人才储备等方面均已达到预期目标。下步公司将继续拓宽营销渠道，强化区域市场管理，目前已有家庭多用粉、醇香小麦粉、雪花粉等系列面粉走向市场，天赐杭盖、蒙麦春等多个系列面粉也迎合市场的需求，应运而生。

用心做好每一袋面粉，实现与客户合作共赢，农垦面粉会用过硬的产品质量来获得每一位消费者的认可。

雄心创大业，壮志写春秋。兴安农垦粮油公司始终秉承着让兴安人吃上源自农垦的高端专用面粉，让国人吃到兴安人生产的优质放心粮的企业宗旨。未来，在乌兰浩特经济技术开发区的大力支持下，企业将秉承厚德载物、以人为本的企业文化理念，大力弘扬农垦人的拓荒精神，为兴安盟经济发展贡献一份农垦力量！

新浪网 2022-3-16

战疫情 九三在行动 丨天津公司党委守土尽责筑牢防控“长城”

“阻击疫情，从来没有旁观者，只有参与者。”面对当前疫情形势，天津公司党委应急而动，快速反应，严密部署，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，履行“稳价保供”的责任使命，切实发挥民生保障企业作用，全力服务疫情防控大局，把疫情防控作为检验党员干部担当作为的一面镜子，守土尽责，筑牢防控“长城”，形成戮力同心防控疫情的强大合力。

行动迅速，部署周密

面对严峻的疫情形势和公司生产经营实际，天津公司党委始终把疫情防控保证工厂、员工生命安全和保证生产经营市场供应作为第一要务和一项政治任务。随时疫情变化，第一时间组织召开会议传达属地政府、北大荒和集团防控精神，逢会必讲疫情防控。根据疫情防控要求，研究部署，调整防控措施，不折不扣把各项部署落到实处，持续严、突出早、力求快，进一步筑牢防网，坚决阻击疫情传播链，在特殊时期“疫情防控”和“生产经营”两手抓、两不误，保证市场的持续供应，坚决打赢疫情防控阻击战。党委书记况楠带领党政领导班子成员多次到公司各窗口部门等疫情防控重点岗位，关键区域进行检查，做好员工防疫物资的充足供应和支持，确保入口道口防控网必须严之又严，彻底阻断疫情传播链。

履职尽责，精准防疫

天津公司党委把在一线疫情防控作为检验支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要载体，党员干部纷纷扛起责任，担起使命，冲锋一线。第一党支部党员祝恒博把各项工作想在先、干在前、抓到细。祝恒博负责与天津各级疫情防控指挥部外联沟通协调工作，他积极主动地与属地防疫指挥部网格员进行联系，落实各项防控措施要求，对全员进行“地毯式”排查，并组织全员参加“津城大筛”和“滨城大筛”，与保税区指挥部沟通就近核筛网点，认真组织落实，保证生产、检修、经营正常有序的情况下完成应检尽检5轮1690人次，确保不漏一人，守好疫情防控防线。在疫情来临时，第一党支部成员单位勇挑重担，有序落实防疫物资配备、公共区域消杀、应急值守、驻厂保供和防疫物资储备等措施10余项。保卫队充分发挥“急先锋”作用，加大对外来人员及车辆的管控力度，严格落实“双码一测温一报告”验证管控，同时，第一党支部和第六党支部牵头研发“提货车辆信息化管理”，外来司机通过自主上传，实现“一键式”归集相关信息，有效地缩短了排队等待时间，高质量地提高工作效率，为公司生产经营和民生物资的市场供应提供了强有力的基础保障。

初心使命，彰显担当

大军出征，粮草先行。严峻疫情形势下，为尽快切断本轮疫情社会面传播链条，同时确保公司员工生命健康安全，确保铁路货运运输通畅，公司领导班子精心筹划，对实施封闭式生产管理提前作出安排部署，做好随时随地“就地静止”的准备。各党支部全力配合，第四党支部和第六党支部组织人员负责临时住所的搭建，第一党支部负责防疫物资采购和卫生清理，仅用一天的时间，能够满足“横大班”一个班组40名员工居住临时场所搭建完成。3月17日，天津市政府发出机关事业单位、国有企业人员带头执行滨海新区7天“只进不出”的管控政策的倡导，公司15名非居住在滨海新区的生产一线干部员工成功驻厂，公司党政工亲切慰问驻厂干部员工，安排提供一切驻厂物资，第五党支部书记王永峰承担起员工在驻厂期间的安全和思想教育任务。第二党支部书记曹立军积极与港口对接，保证大豆的快速回运和接卸，尽早实现早到厂、早生产、早获利。第二党支部党员李炎、于雪楠对接生产、客户落实好产销协调，服务解决疫情期间各项问题，保证市场的持续保供。

一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。面对疫情突如其来，天津公司党委带领全体党员干部团结一心，抗击疫情，以实际行动把党员身份亮出来、防控责任担起来、先锋作用显出来，考验初心、淬炼党性，大战大考中彰显党员的担当作为，让党旗在“疫线”上空高高飘扬，党徽在党员身上熠熠闪光。

腾讯网 2022-4-10

喜报！临漳又有一人获得国家级荣誉-美临粮油公司董事长杜美芹

美临粮油公司董事长杜美芹,作为临漳县优秀创业女企业家，临漳县鬼谷子小米种植协会会长被评为“全国三八红旗手”。

杜美芹，民建河北省委妇委会委员，河北省邯郸市临漳县人；北京临疆美临粮油商贸有限公司、河北美临多维粮油贸易有限公司董事长，河北省第十二届政协委员，河北省“巨人计划”第三批创新创业团队领军人才。

2011年，迎着邯郸市招商引资的春风，为了家乡的经济发展和乡亲们的幸福生活，杜美芹毅然放弃大都市优越的发展条件，回到故土临漳注册成立了河北美临多维粮油贸易有限公司，自全资5.5亿元投建了“优质粮油生产加工基地项目”、“低温冷榨花生油项目”和“PET注塑吹瓶项目”，开始了她为家乡人搭建平台、引导乡亲共同致富的新征程。她带领创业团队研发项目16项，其中低温冷榨花生油项目弥补了我省的空白，吸收转化当地科技人才51人，安排就业300人，带动县城周边3000多户农户种植花生、菜籽、大豆等油料作物，平均每户年增收上万余元。杜美芹一直把“一家良心企业、一桶放心油、一种健康生活”作为公司的经营理念，并始终坚持减少广告投放，节约资金惠民生，通过“美丽乡村”广场舞、产品进社区、进乡村等接地气的方式让利于民、送惠于民。

杜美芹热爱祖国、热爱社会主义，诚实守信，求真务实，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决拥护党的路线方针政策。将组织员工集中学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等理论形成一种常态，并及时跟进学习习近平总书记重要讲话和文章，随手做笔记，多次开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，组织全体员工拍摄“不忘初心、牢记使命”宣传片，展现对伟大祖国的热爱之情。

2014年，杜美芹荣获“河北品牌节河北品牌建设领军人物”、“河北省第八届最受关注企业家”、“邯郸好人”、“临漳县第一届十大巾帼女杰”、“临漳县十大新闻人物”；2015年，荣获“中华民族爱国诚信之星”、“临漳县优秀女企业家”；2016年，荣获“河北省创业功臣”、“邯郸市抗洪救灾先进个人”，同时被授予邯郸市“三八红旗手”称号；2017年，荣获“河北省现代农业突出贡献领军人物”、“中国十佳粮油创业风云人物”、河北省“巾帼文明岗”、“巾帼创业标兵”、“诚实守信模范”；2018年，荣获“十佳创业女企业家”、临漳县“最美女性”、“三八红旗手”、“捐资助学功臣”；2019年，荣获“河北省五一巾帼标兵”、“十佳创新女企业家”、河北省“三八红旗手”、河北省“巨人计划”第三批创新创业团队领军人才，在省政协“同心携手助力脱贫攻坚”行动中，为贫困地区和贫困群众办实事、做好事，担当作为，表现突出。

在不断自主创新发展企业的同时，杜美芹还积极参与各项社会公益活动，连续两年与临漳县8个乡镇的上千户建档立卡贫困户签订了《扶贫资金入股协议》，扶贫入股资金达2000万余元，贫困群体每年受益约240万余元；连续5年为习文乡板屯村“爬行人”张玉清老人送去轮椅、油、米等生活用品，进行帮扶；拿出2万余元把家乡西羊羔村老槐树街进行了重新修建；2015至2019年，连续五年为临漳籍贫困大学生捐资助学20万余元；连续三年全程独家赞助临漳县“创建健康家庭、助力美丽乡村”广场舞大赛,提供舞蹈服，米面油等奖品，价值18余元。2016年7.19特大洪水灾害发生后，为受灾群众捐款捐物9万余元；2017年8月，带着价值3万元米面油慰问邯郸市创文明城一线公安干警；2017年12月，独家赞助了邯郸市国际象棋大赛，并提供2万元奖品；

2017年10月，举办了一场“我是你的眼，带您游邺城”的公益活动，特别为盲人准备了价值2万余元的优质粮油产品等；2018年8月，大名大蒜陷入销售困境，美临第一时间认购2千斤“爱心蒜”；2018年12月，慰问邯郸市退伍老兵，送上价值3万余元的米面油。2019年3月，杜美芹带领公司党支部委员携带价值5万元米面油慰问了临漳县精准帮扶建档立卡特困残疾人，帮助更多残疾贫困户脱贫致富；2019年7月，在“八一”建军节前夕，杜美芹亲自带领公司党员干部携价值5万元米面油慰问北京武警总队执勤第七支队国宾护卫中队；连续三年捐助河北张家口怀安头百户中心校——华夏之星建立公益图书馆，并组织员工亲自参与现场建设和捐助书籍；2017-2019连续三年出资20万元赞助了“相约临漳·畅游邺城”春季邺城文化旅游周活动。

杜美芹在尽社会责任的同时，仍然朴实、善良有孝心。87岁高龄的老母亲，从老父亲去世至今一直和她生活在一起。她一有时间就带母亲到北京、天津、桂林、承德、昆明、三亚等地外出旅游，让老人家享受天伦之乐。作为公司最高管理者，杜美芹也颇受员工爱戴，她像一位善良而又严格的母亲，激励着员工恪守匠心精神，努力奋斗。同时，当员工家里有困难时，杜美芹又第一时间慷慨解囊，为其解决困难；若员工子女考上大学，特补助员工5000元作为奖励；每逢过年过节，为全体员工发放米面油、现金等福利，还特意为车间两名建档立卡贫困户增加福利，精准帮扶使其脱贫致富；每年建党节，杜美芹都会特意为企业内的党员和退伍军人发放米面油及慰问金。

杜美芹作为新时代女性，勤劳致富，在逐梦之旅中勇于探索，砥砺奋进，牢牢把握命运，引领更多女性创造出彩人生，召唤多彩女性在新时代勇担新使命，彰显新担当，为实现“中国梦”发挥女性的半边天作用。

搜狐网 2022-2-25

党建引领 筑牢粮食安全——记内蒙古塞北粮仓农业发展有限公司

“黄河北，阴山南，八百里河套米粮川，渠道交错密如网，阡陌纵横似江南”，在祖国北疆，有这样一片土地，为塞北粮仓所用，孕育安全粮食的种子，打造健康农产品，在党的领导下，筑牢粮食安全 端稳国人饭碗。

中共内蒙古塞北粮仓农业发展有公司支部委员会于2017年7月成立，隶属于金桥开发区党工委。支部现有在册党员10名，支部班子成员3人，支部书记、组织委员、纪检委员各1名。2018年，被评为金桥电子商务产业园联合党委 “2017-2018年度优秀党支部”；2019年，被评为“呼和浩特市先进基层党组织”；2020年被评为“呼和浩特市双强六好非公有制企业党组织”。

不忘初心粮者志，红色塞客良心行

作为新时代非公有制企业党支部，塞北粮仓始终致力于把党建工作做得深入人心，做出亮点和特色。塞北粮仓建立了自有党建品牌——红色塞客。“红色塞客”党建品牌诠释语“不忘初心粮者志，红色塞客良心行”更是与企业“粮者良心”的经营理念遥相呼应，体现了塞北粮仓将在党的领导下，凝心聚力、砥砺前行，致力于成为中国健康农产品领先品牌，承担起让人人吃上放心粮、品质粮的企业使命。在“红色塞客”党建品牌的引领下，延伸出更多的“红色塞客+”系列，如“塞客加油站”是员工休息的港湾，每天无限量提供咖啡、小零食、速食等，让员工辛勤工作之余可以随时补充能量；“塞客大讲堂”是员工学习理论知识和提升业务能力的精神食粮课堂；更是创办公司内刊《塞北慢农语》。

追寻百年奋斗路，整装启航新征程

百年征程波澜壮阔，百年大党风华正茂。为隆重庆祝中国共产党成立100周年，推进党史学习教育走深走实，6月19日，塞北粮仓开展“追寻百年奋斗路·整装启航新征程”迎“七一”主题党日系列活动。

迎“七一”主题党日系列活动，由塞北粮仓党支部、团支部、工会联合组织开展，为期三天。主要内容包括“重走长征路”和“我为群众办实事”。旨在通过“重走长征路”，模拟“长征”，重温红军不怕远征难，万水千山只等闲的长征历程，引导广大党员、团员和职工群众踏着红军的足迹，深刻感悟长征精神的丰富内涵，用实际行动践行初心与使命，更好地将“为群众办实事”做到实处，以“真知”推动“笃行”。

重走长征路活动过程中，塞北粮仓将共同庆祝中国共产党百岁生日与关心关爱党员“五个一”行动紧密结合。活动现场，在全员的见证下，一起为党员过政治生日，重温入党誓词、赠送生日礼物。除此之外，活动特别增加党员代表讲解党史环节，有效地将“学”和“行”相结合，检验党史学习效果的同时，让全员对党史学习教育有一个全面系统深刻的认知。

活动期间，恰逢生产工厂订单排期紧张，党支部带领公司全员，发扬“不畏艰难、乐于吃苦”的长征精神，践行“我为群众办实事”，走进生产一线，充当起生产线上的每一个角色，助力订单完美交付。

助力乡村振兴，主动担当社会责任

在党支部的引领下，塞北粮仓始终践行原生态农业，振兴乡村；投身公益事业，助力脱贫攻坚；主动担当社会责任，缔造美好生活。2018年中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略，党支部书记与公司创始人主动肩负起这份沉甸甸的社会责任，怀揣着为家乡致富的梦想，探索“自建渠道＋会员订制”模式，于2019年启动了“我在河套有亩田·百人百亩绿色小麦定制”项目。通过小麦订购，提前付款，为乡民解决销售难，卖价低的问题，将脱贫攻坚做到实处。经过前期艰难的尝试，已逐步形成固定模式进行推广，2020—2021年连续两年启动了“我在河套有亩田·千人千亩绿色小麦定制”项目，保守可帮助当地农民创收200万元以上。小麦定制项目把资源优势转化为产业优势，持续助力家乡振兴。不仅如此，一直以来积极投身公益事业，承担社会责任。

几年来，党支部多次组织为环卫工人、养老院和山区贫困学生家庭、自闭症儿童家庭送温暖献爱心，捐钱捐物。2020年新冠疫情影响着每一个企业和个人。党支部书记与公司管理层时刻关注疫情动态，在疫情初期果断决定，迅速下发文件，要求全员和各级分公司、经销商随时待命，保障市场粮食供应，并承诺绝不加价。在疫情得到有效控制后，又启动了“家里面等你·百万抗疫捐赠”活动，一场爱心接力赛迅速在全国市场展开，累计捐赠了价值超过100万元的放心粮油产品。

“春种一粒粟，秋收万颗子”，塞北粮仓从点滴做起，在党支部的引领下，始终以“让人人吃上放心粮、品质粮”为企业使命。国无农不稳，民无粮不安，塞北粮仓不仅为全国人民提供安全放心的良心粮食，还为助力乡村振兴战略打下坚实的基础，为“把国人的饭碗牢牢端在自己手中”做出贡献。

新浪网 2022-3-19

吉林省柳俐粮油有限公司董事长管延丽

“农民对我来说就像长辈、朋友、兄弟姐妹。我自己本身就是农民家庭出身，从小就在农村长大。如果要用一句话来表达，那就是我爱农民朋友，我为自己是农民的朋友而感到骄傲，为自己是农民的儿女感到自豪！所以农民们喜欢称我为‘大米姐’，我愿意做农民永远的‘大米姐’。”吉林省柳俐粮油有限公司董事长管延丽喜欢向外界这样介绍自己。1997年，管延丽主动请辞下岗，这个举动遭到了所有亲戚朋友的强烈反对。当时的管延丽在柳河县植物油厂做运输科长，在外人看来她已经有了一份稳定的工作和不错的收入，可她却要改变这一切，去走一条未知的路。当时，凭借着从事粮油事业多年的丰富经验，管延丽看到粮食行业有非常大的发展潜力，所以决心辞职自己做老板。尽管遭到了家人的反对，但她仍然选择坚持自己的梦想，用她的话说：“敢想敢做，我就是个梦想家，有梦却不敢放手一搏，你永远也不知道自己原来还可以攀登更高的山峰。”

说起自己人生的第一桶金，管延丽的脸上露出了自豪的笑容。辞职一个月后，四处寻找创业机会的管延丽终于找到了一个替一家公司收购粮食的机会。为了前期垫付收粮款，她东拼西凑地凑够了16万元，开始了起早贪黑的收粮生活。每天凌晨3点，她就已经坐上了通往乡下的绿皮火车，白天自己动手帮助送粮户卸车，晚上七八点钟再坐火车回家，照顾年幼的女儿，等女儿睡熟后她还要结算当天的收粮款，无论夜里几点睡，第二天凌晨3点，她便又开始了新一天的收粮工作。在辛苦了半个月后，终于保质保量地完成了玉米收购任务，满心欢喜的管延丽找到事先的收购公司，对方却告诉她，粮款要等到半个月后才能结算。

“16万是10多家给我凑的，他们都等着我结算粮款呢！”为了尽快回笼资金，她决定亲自去南方找买主。到桂林那天，正值端午节，偌大的火车站空空荡荡、冷冷清清，一向坚强的管延丽坐在冰冷的台阶上，在这个离家几千公里外的异乡街头痛哭了一场。然而，擦干眼泪后，她又开始寻找买主，经过不懈的努力和推销，她终于找到了理想的买主，赚得了人生的第一桶金。管延丽也凭借着坚强的意志，达成了一个“北购南销”的合作协议。从此，管延丽开始了自己的创业之路。

如今的管延丽，是响当当的民营企业家，然而大家记住她并不是因为她的财富，而是因为她的热心肠。“我是个农民，我想的就是怎么去回馈农民，怎么让他们的泥饭碗变成金饭碗。”她是这么说的，也是这么做的。2013年初，她组织农民成立了“吉林省大米姐水稻种植专业合作社”。合作社通过有机肥厂、牧业养殖，拉伸了种植的产业链条。通过种植富硒水稻、稻田养鸭，农民每年每亩增收近5000元。

除了帮助农民，这位热心肠的大姐还帮助每个人，她帮助贫困大学生、给员工大米回家孝敬父母、给合作社农民支付医药费……2010年，她还参与了抗洪，自家的米袋子成了抗洪现场的沙袋，自家绑火车皮的铁丝做成了铁笼子扔进了抗洪现场的河道里，自家盖仓房的石头成了抗洪现场的垫路石，自家的员工和车辆也都被她带到了抗洪一线。

“吉林省抗洪英模”“吉林省三八红旗手”“吉林省五一劳动奖”“吉林省优秀共产党员”“通化骄傲·抗洪抢险道德模范”“通化市特等劳模”“中国十大杰出创业女性年度人物”……她不记得帮助过多少人，更不记得自己得过多少荣誉，她只知道自己在路上，要永远做下去。

“农业是吉林优势，大米是吉林品牌。”这是习近平同志参加第十二届全国人大三次会议吉林代表团审议时对吉林大米的高度赞扬，这句话深深地鼓舞了管延丽。将自家的大米打造成为“品牌”成了她的梦想，带着这个梦，管延丽将目光投向了“富硒大米”，提出了“用心做出好米，用硒呵护健康”的理念，经过了几年的实验，终于推出了“大米姐”与“老管家”两大富硒大米品牌，“让自家的大米成为健康使者”，她说这就是她的“中国梦”。

谈到未来，管延丽说自己会一辈子钟爱这个行业，也决不会放弃这个行业。她说：“我热爱我的大米事业，我要用自己的双手描绘属于我们农民的‘中国梦’！”

新浪网 2022-3-1

海口光湖粮油食品贸易有限公司董事长 温晚儿

忆往昔，奋勇拼搏

1985年，温晚儿在隶属的国营企业中承包烘焙原料贸易部，在历时一年多的经营中，在那个刚刚改革开放的年代，创造了丰厚的利润。他凭着敏锐的商业嗅觉，发现了烘焙行业巨大的商机。在改革大潮的推动下，他放弃了铁饭碗，通过老房借贷筹集2万元资金起家，夫妻二人共同创办商行。

温晚儿烘焙事业的发展是根植于海南本土老爸茶文化。海南老爸茶在本土的饮食文化中占有主导地位，但是当时的老爸茶烘焙技术还很落后，糕点师傅都是手工制作产品，温晚儿看在眼里急在心里，为了推动本土烘焙行业的发展，引进新产品并推动机械化生产，他联合行业里的烘焙专家，借用人脉资源，亲自带队跑遍全岛每个市县，现场演示产品制作及交流，逐步改良了老爸茶技术，获得客户的广泛认可。

创业的过程有艰辛有成功，温晚儿凭借着独到的胆识及丰富的人脉资源，将商行经营的红红火火，烘焙事业版图不断扩大，并于2001年顺势成立了海口光湖粮油食品贸易有限公司。在温晚儿及团队的不断努力下，公司运营管理逐步走向正轨及成熟，在本土烘焙行业中有较大的影响力，带动和引领了行业的发展。

但善于思考和不断创新的温晚儿而言，海南的烘焙行业单靠个人或是公司是发展不起来的，必须要形成组织，成立烘焙协会和技术学校这些想法在他的脑海里逐渐清晰。通过多年的努力，温晚儿在与政府相关部门多次协调沟通及申请，最终成立了海南省烘焙协会及海口光湖烘焙技术培训学校，这让海南烘焙行业实现技术交流、信息共享、资源互通等提供了实质渠道。海南省烘焙协会联合当地政府、中国焙烤协会等举办了多次大型活动，引进国内外先进技术和管理人员，推动行业发展。而在温晚儿的争取下，海口光湖烘焙技术学校与人劳局合作，多次举办过西点技师资格考试，为海南烘焙行业培训技术人才，输出技术力量。

琼式月饼传承及发扬

琼式月饼是海南本土的中秋名品，在海南已流传几百年之久，它制作工艺独特，一直以低糖、低脂、饼皮酥香松软、咸味醇香、甜味清爽等特点而闻名，被誉为南国珍品，并曾一度远销海内外。由于种种原因，琼式月饼从20世纪80年代开始，持续走下坡路，由于琼式月饼生产厂家体制改革，大企业解体，外来品牌乘虚而入，占据市场份额。当时海南所剩生产琼式月饼的几家小企业，由于缺乏规范的生产工艺标准和统一的产品质量标准，处于无序竞争中，致使琼式月饼丧失了90%的市场，琼式月饼面临失传的境地。

由于没有地方标准及国家标准，祖宗遗留下来的琼式月饼无法申遗，无法发扬光大，温晚儿毅然决然一定要把地方标准和国家标准拿下，捍卫海南传统饮食文化的传承，促进广大琼式月饼的流通和发展。温晚儿作为海南省烘焙行业协会会长，发起了琼式月饼省地方标准申请，与海口质监局共同承担琼式月饼地方标准的制定任务，经过多方努力，琼式月饼地方标准于2008年中秋节起实施。

温晚儿又马不停蹄，于2009年向海南质监局发起国家标准申请，他从北京邀请专家前来海南进行调研，与其进行交流并汲取经验，并自费向国家标准化管理委员会申请琼式月饼国家标准审批，委员会特派专家与当地专家等人员多次探讨确认，最终琼式月饼国家标准于2015年由国家标准委发布实施。国家标准的正式实施，温晚儿内心的激动无以复加，在省标的基础上经历近4年的反复探讨后，琼式月饼的名字才终于出现在了新国标上，得到了认可。温晚儿这一义举无疑是助力了琼式月饼申遗的成功，琼式月饼也从原来10%的市场份额，通过技术改良逐步提升到50%。

新时代的营销+服务

根据多方发布的数据来分析，2018年我国烘焙行业市场总额还是保持着较高的增长幅度，按照现有的趋势预测，烘焙行业仍拥有巨大的市场发展空间。烘焙已经成为中国年轻消费者、都市白领或家庭主妇崇尚的潮流时尚和休闲减压的新选择，而消费者的需求是在不断的变化的，温晚儿认为要跟上时代的步伐，就要从产品结构、营销模式、技术服务上不断去升级突破，经营的理念要跟上时代的需求。

现代人的消费观念不同以往，更加注重食品的健康及功能化，以及在消费中的场景体验，温晚儿也在思考着这其中的变化，要抓住新时代的机遇，就必须要顺势而为，要用自然健康绿色的食品原料替换原有的人造原料，比方说人造奶油，产品结构的调整已经是势在必行。他认为现在的客户在消费的过程中，已经不只是单纯的去购买和使用产品，他们需要体验到消费场景的时尚化、多元化、产品文化、个性化的展示，传统的老爸茶和烘焙饼房在保证产品质量的同时，必须要在场景体验上下功夫，不在是传统营销，在店里等待客户上门。在“互联网++”的时代背景下，要运用互联网平台，让客户主动参与营销活动，以创新吸引眼球的活动方案聚焦客户关注，形成热点，打通线上及线下经营，建立一个营销互动生态圈。

温晚儿也在积极筹备营销运营团队，无论在什么样的时代，只要秉持着不断创新、勇于承担风险的精神，紧跟时代的脚步，定能在烘焙行业再攀高峰！

“身在烘焙行业，我们的思想观念要不断创新，要打破传统思维模式，敏锐捕捉商机，勇于承担风险，通过创新将传统发扬光大！”

——温晚儿

搜狐网 2022-2-28

访全国人大代表，北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪

当前，我国大豆对外依存度高，潜在隐患风险较大，中央经济工作会议和中央农村工作会议多次强调要扩种大豆确保重要农产品供给。“北大荒集团作为国家重要大豆生产基地，始终以振兴中国大豆产业为己任，坚决落实扩种大豆任务，提升大豆供给保障能力，不断发挥国家队、主力军作用，坚决为保障国家粮食安全作出新贡献。”全国人大代表，北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪在接受农民日报·中国农网记者专访时表示。

大豆是北大荒主要优势作物，生产情况如何？

据介绍，北大荒集团2021年粮食播种面积4400多万亩，其中大豆种植面积900多万亩，平均单产174.6公斤/亩。平均单产换算来讲，垦区3亩地大豆产量相当于其他地区4亩地产量。

王守聪表示，2022年，北大荒集团坚决守住国家粮食安全底线，切实保障大豆、粮食等重要农产品有效供给，千方百计挖掘耕地潜力，逐级分解细化任务，做到“农田”变“粮田”，确保粮食作物播种面积稳中有增。按照稳水稻、稳玉米、扩大豆方向，主动带头承担大豆扩种任务，2022年计划大豆播种面积增加230万亩以上。

近年来，北大荒集团发挥组织化、机械化和集约化优势，瞄准食用高蛋白、高脂肪和双高大豆高端化需求，全面推进单品种种植、收获、储藏、加工和销售，推行大豆专品种生产，进一步提高均质化水平，走大豆食品原料专用化道路，不断满足食品加工企业专用原料需求。2021年集团大豆订单种植面积达350.7万亩，大豆种植效益显著提升。

北大荒大豆实现高产，秘诀在哪？

王守聪说，北大荒集团主要采用“大垄密”栽培技术模式，在合理轮作基础上，以全程标准化管理为手段，以秸秆还田、秋起大垄、立体分层定量施肥、优质良种、精量播种、航化作业、病虫草害综合防治、节粮减损等技术集成组装，来实现大豆高产、优质、高效。“目前北大荒出现了一批亩产200公斤以上的农场和亩产250公斤以上的地号等高产高效典型。”

优良品种是大豆优质高产的根本保证。北大荒集团依据自然条件、生产水平、品种生态类型，主推大面积生产亩产在400斤以上的高产优质品种，坚持统一供种，种子纯度达99％，净度达98％，发芽率达95％，种子包衣率达100％。

多年来，北大荒集团不断完善和严格坚持轮作制度，积极推行玉豆经“三区”及玉豆“两区”轮作，扎实落实耕地轮作、黑土保护、保护性耕作等项目，取得了粮豆均衡增产，持续增收的效果。

种植密度合理、匀度一致是大豆高产的核心。北大荒集团引进气吸式精密播种机械700余台（套），播种动力机械全部配备卫星智能自动导航装置，对机车作业速度、播种量误差、镇压后播深、百米弯曲度都有严格要求。构建满足大豆生长发育的耕层结构是大豆高产的重要保障。北大荒集团坚持以深松为基础，松、翻、耙、联合整地相结合的土壤耕作制度，大力推广黑色越冬秋起垄，实现了春不动土，垄上卡种，增温抗旱涝，蓄底墒保四苗。

全面挖掘大豆增产潜力，措施有哪些？

王守聪说，2022年，北大荒集团将抓实抓细农业生产，挖掘增产潜力，通过深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，推动垦地合作，努力提升大豆单产水平。

北大荒集团大力开展绿色高质高效创建和农业标准化提升活动，模式化、标准化和单产水平与发达国家差距不断缩小，红兴隆、九三、北安等分公司大豆平均单产近200公斤/亩。2022年，集团继续坚持良种、良法、良机结合，大力推广标准化栽培技术模式，全面挖掘大豆等粮食作物增产潜力，通过先进栽培技术集成组装，实现高产、优质、高效。

深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，挖掘增产潜力。加大黑土耕地保护力度，提升黑土耕地质量，加快实现高标准农田全覆盖。围绕种业“卡脖子”领域，以垦丰种业为龙头，以选育大豆、玉米等突破性新品种为核心，在生物育种、种质库建设、商业化育种体系建设上尽快取得新突破。加快发展智慧农业和精准农业，推进农业生产要素投入精准化，降低生产成本。推进节粮减损行动，突出重点领域和关键环节，强化刚性制度约束，推动粮食“种、管、收、储、加”各环节节约减损取得实效。

推动垦地合作，在更高层次上保障国家粮食安全。2021年北大荒集团组建农服集团，在全国成立了15家北大荒区域农业综合服务中心，探索出“农服集团＋区域农服中心＋农（牧）场综合服务总站＋规模经营主体”的市场化新型现代农业服务模式。今年北大荒农服集团计划全程托管大豆面积105万亩、服务面积800万亩，可增加大豆产量2.8亿斤。

充分发挥龙头企业引擎作用，促进产业融合发展。大力发挥龙头企业示范带动作用，深化九三集团与黑龙江垦区西部大豆主产区合作，通过“基差采购”“农业订单”，结合期货“套期保值”“价格发现”等手段，建立生产、加工和营销产业化发展经营模式，打造北大荒大豆产业集群，建设国家大豆产业带。

为此，王守聪建议，要提升大豆供给能力，需要加大高标准农田建设力度，继续扩大耕地轮作补贴政策，加强大豆绿色生产技术政策支持。建议将大豆纳入完全成本保险试点品种，降低种植大豆自然风险，推行“保险＋期货＋基差”试点，增强农民定价能力、获利能力和企业防范价格波动风险能力，促进大豆产业链持续健康发展。多元支持龙头企业加工增值，从黑龙江省大豆加工企业收储成本高、外运成本高等实际出发，建议国家在国产大豆加工补贴、运输补贴等方面给予支持。

网易 32022-3-18

龙里粮油公司党支部：“三个强化”凝心聚力促发展

龙里县粮油购销有限责任公司党支部成立于2002年7月，隶属于贵州腾龙实业集团有限公司党委，现有6名正式党员，1名预备党员。支部自建立以来，始终坚持将党的建设作为强化公司内生动力的重要抓手，2018年落实党建入章工作后，在积极发挥战斗堡垒作用的基础上，不断探索建立党支部发挥领导核心的工作机制，以“三个强化”为抓手，推动实现固本强基抓党建、党建引领促发展的目的。

强化战斗堡垒作用，夯实发展基础。着力推行党支部标准化规范化建设，落实党建入章，健全完善《支委会议事决策规则》《党员大会议事制度》及《党员管理制度》等制度，确保支部参与公司经营的决策权，规范“三重一大”事项的议事决策程序，保证支部能开会、能议事、能管人。提升党员队伍质量。实行“双向培育”机制，发挥“领头羊”作用，公司负责人带头积极向党组织靠拢，逐步实现支部书记、总经理“一肩挑”的要求，同时充分调动干部职工入党积极性，吸收业务骨干和技术骨干到党员队伍中，现有1名预备党员、2名入党积极分子，其中2名为公司班子成员，1名为中层干部。发挥模范带头作用。将“安全储粮、放心粮油、健康万家”作为目标，把中层干部中党员选拔到安全生产科科长岗位，负责粮仓、油库、炸药库的安全生产保障工作；把党员安排到粮食保管员重要岗位，带头履行仓储安全保管职责，守好安全保粮第一道防线。通过党员发挥先锋模范带头作用，不断带领和激发出幕后企业干部职工的干事创业的热情，完成好“安全保粮”的使命，保障千家万户百姓健康、安全的粮油供应。

强化人才培养，打造高素质人才队伍。抓好思想文化素质培养，以“三会一课”、主题党日和公司月例会为载体，搞好党的基本理论学习宣传，认真做好党史学习教育，并围绕科学储粮、粮油深加工、安全生产及公司规章制度等，抓好党员及干部职工业务知识常态化学习。开展业务提升培训。在积极参与上级主管单位组织的业务培训外，结合业务需要，把各级主管单位下发的文件纳入业务培训范围，确保了上通下达的贯彻执行力。

强化经营管理，推动业务拓展。健全内控管理制度，严格按照县级、省级储备粮“一符、三专、四落实”，“四无粮仓”，国家粮食和物资储备局“一规定、两守则”，以及炸药库安全生产要求，健全完善公司内部管理办法,梳理汇总了涉及行政管理、人事管理、财务管理、储备管理、检化验、安全生产等几个方面的管理制度，保证各项工作规范化开展。时刻紧盯安全生产。为有效预防突发事故，始终保持居安思危的警惕性，每季度开展一次安全演练，对炸药库禁区危险以及粮食仓储条件、环境和状态等情况进行核实，不断巩固提升保管员的责任意识，有力确保库区和储备粮安全；密切跟踪粮食检测系统数据动态，对粮仓仓温、仓湿及粮温各点进行监测，实行粮情月分析制，及时采取应急措施，保障储粮安全。做好粮食质量安全检测。严把入库粮食质量关，做好粮食质量检验工作，杜绝不合格粮食入库，入库粮严格遵守每季度的粮食质量检测的要求，对储粮储存质量有总体掌握，确保粮食质量绝对安全。拓宽粮油生产经营业务。在抓好现有粮油储备业务的基础上，进一步拓展学校营养餐大米、机关企事业单位食堂农副产业配送、县民政局救助粮，农副产业精深加工等业务，进一步丰富公司生产经营类型。

腾讯网 2022-3-30

黑龙江红光农场有限公司抓机遇 谋合作 粮食统营赢来好“钱”景

2021年，红光农场有限公司党委按照集团“双控一服务”战略布局要求，创新经营管理机制，以耕地统营带动粮食统营，实现了种植户、公司、粮食收购企业三方共赢。全年粮食总产6.37万吨，统营超3万吨，营收总额达8984万元。农业生产工作打赢了一场漂亮的“硬仗”，全面开启了粮食统营的“破冰之旅”。

抢抓政策机遇 打破固有思维求新求“变”

如何走出人多地少、土地资源相对匮乏的困境，深挖土地资源潜力，跳出固有思维模式尤为重要。红光农场有限公司党委从转变党员干部和职工群众的思想认识着手，多种形式宣传解读集团“双控一服务”战略优势和粮食统营工作相关会议精神，使职工在思想上认同，在备春耕物资选购上敢于尝试。“农场统一订购的肥料不仅价格比市场便宜，质量还有保障。我初步算了一下，去年我一亩地玉米增产50斤左右，看这产量统供肥我挺认可，今年还得接着用。”种植户张海波看着到货卸车的肥料对笔者说。通过全面推进“双控一服务”，2021年，化肥统供率实现从0到120%的全面突破。今年，尝到了甜头的种植户们早就和管理区下好了订单，眼下，3600吨的肥料早已整齐的码在了管理区的库房里，春播生产前就下摆到种植户手中。

红光农场有限公司还坚持在改变耕地传统经营模式，凸显“统”的优势上做文章。2021年，打造“一园一带”自主经营模式试点总面积1.45万亩，其中有限公司自营耕地4176亩。通过控前端生产资料统供节省成本、抓中端提供全程专业化服务、控后端农产品统营效益，粮食实现了提质增产，自营耕地带来增收550万元。

成立工作专班 “双轮驱动”推进粮食统营

在推进粮食统营工作中，红光农场有限公司探索新模式、采取新措施，成立粮食统营工作专班，建立由主要领导为总网格长、其他副职领导为分网格长，全体在编人员为网格员的“网格化”管理体系，制定粮食统营工作实施方案，将统营指标分解到每一个部门，落实到每一个人头，通过建立有效考核激励机制，激发全员营销动力。党员干部在秋收前就主动对接种植户，宣传粮食统一销售的优势，引导广大种植户转变思维模式，推动粮食统营工作有序顺利进行。成立场内粮食收购领导小组和场外粮食收购领导小组，实行外引粮商、内控粮源的“双轮驱动”模式，有效提高了粮食收储和营销能力，为种植户带来了好效益。“今年我把600亩地的玉米都卖到农场引进的烘干企业了，一亩地能挣490块钱，我们老百姓把粮卖到这放心还省力。”种植户宋威说。

对接龙头企业 为优质粮源找“婆家”

“以前到卖粮的时候都得联系粮贩子，压等压价不说，关键粮食到收获的时候也等不起啊，有时候好粮也卖不上好价。”种植户张海峰说。现在，农场有限公司积极引进粮食收购企业，实行粮食统一销售。有限公司粮源充足、品质优良，粮商纷至沓来，以质论价、签约订单、预付粮款，种植户卖粮有了价格话语权。

红光农场有限公司坚持以市场为导向，严抓大宗农产品销售，通过“龙头企业＋基地”发展模式，强化与龙头企业抱团合作，提高农产品的统营率。与龙王公司建立了“协议＋保底＋点价”销售模式，签订1万吨订单销售合同，实现粮食落价保底、涨价分红；引入海伦市国投生物能源有限公司，签订2万吨玉米销售合同。通过以上订单合作，公司实现粮食统营率达50%以上，统一经营粮食超3万吨。

在落实北大荒集团“双控一服务”战略过程中，红光农场有限公司积极推动种好粮、产优粮向卖好粮、有利润转变，有效促进了主体链、产业链、价值链协同发展，实现了统营收入和统营利润的新突破。下一步，这个农场有限公司将继续按照集团“双控一服务”战略要求，进一步完善一体化运营体系，推进“产业公司＋基地”一体化运营，快速提高粮食收储和营销能力，计划粮食统营率达到60%。同时，将按照集团“前园后库”模式，争取引入北大荒商贸集团等战略合作者，发展粮食代收带储业务，助力公司粮食统营。

腾讯网 2022-3-15

五常市霍记粮油商贸有限公司董事长霍守坤

霍守坤，男，出生于黑龙江省稻米之乡五常市安家镇安家村；2006年携家至吉林省榆树市经营霍记粮油商店，2014年加入榆树市工商联总商会，2015年被任命为工商联总商会分会会长。2016年在五常市安家镇成立五常水稻种植专业合作社，任总经理。2018年成立长春市霍记粮油商贸有限公司，任董事长。2020年在榆树市成立霍记东北土特产专营店，并于2018年加入榆树市生命之光志愿者协会，任名誉会长。2019年任长春市工商联长青商会副会长，长春市二道区个体私营协会副会长，长春市个体私营企业协会常务理事，中国公益在线记者，中国公益在线，中国9频道新闻榆树市记者站站长。

多年来，霍守坤同志脚踏实地、以诚信为本经营打拼，在事业上取得优异的成就。他不骄不躁，富而思源，积极投身于家乡的公益事业中来。他带领分会会员多次捐款捐物，扶残助困，个人捐款数额累计已达数万元，被吉林日报、榆树电视台、榆树生活网、长春电视台等多次播出报道，被榆树市文明办、中共市委宣传部评为2017年度“榆树好人”，被中共长春市委宣传部、文明办评为2019年度“长春好人”、2020年度“长春好人”、“2020年最美抗疫人”，2020吉林楷模和2021年五一劳动模范。在他带领下的分会被榆树市工商联总商会评为2017年年度优秀分会、2019年度优秀分会……

自2020年年初，新冠肺炎疫情在中国迅速蔓延。这场突如其来的灾难打破了新年的平静，本该祥和的春节却紧张的拉开了一场重大疫情阻击战的序幕，这个时候不仅涌现出一批又一批的战斗一线英雄，更有无数默默奉献的无名英雄坚守后盾，而好人霍守坤就是其中重要的一员。

虽然吉林省不是重灾区，但是疫情防控工作不容松懈，自2020年1月25日，吉林省启动重大突发公共卫生事件一级响应之后，霍守坤会长也认识到了新冠病毒传染肺炎的疫情不容忽视，于是积极响应政府的号召，紧急召开商会领导班子成员电话会议，商讨抗击疫情阻击战的具体工作安排。首先，他号召分会全体会员们坚决服从政府统一安排和指示，少出门，不聚会，勤洗手，戴口罩，绝不给社会添麻烦，话语虽然朴实，却体现了他心系社会，心系会员的良苦用心。紧接着，他就投入到一线的战斗中，紧急采购一线急需的物资，通过各种渠道，终于采购了一批口罩，捐赠给了长春市二道区个体私营企业协会，支援协会一线工作者。

在霍守坤同志的影响下，分会的会员们也纷纷加入进来，捐款捐物，积极援助抗击疫情阻击战。在霍守坤会长的领导下，工商联总商会分会会员共进行了二十余次慰问一线卡点的活动。先后为榆树市供热公司、榆树市环卫处、榆树市中医院、榆树市黑林镇以及榆树市各个公路口卡点捐赠防控疫情物资，其中包括口罩2000余个、医用酒精500余桶和84消毒液500余桶以及矿泉水、火腿肠、方便面和八宝粥等生活物资，价值数万元。

霍守坤的大爱影响了很多人，他不仅做了很多实实在在的慰问活动，他还积极响应各个单位的抗击疫情捐款活动，多次捐款个人累计金额达万元以上。

他不仅关心一线抗击疫情的工作人员，他还时刻关注着出征武汉医疗队的家属们，2020年2月27日，他出资1000元，购买大米豆油等物资，跟随长春市二道区个体私营企业协会、二道区工商联长青商会的领导们前去慰问了医疗对的家属们，场面令人感动。

正是这场没有硝烟的战争，见证了太多平凡人的大爱和温暖，见证了这个时代无数个像霍守坤会长一样最可爱可敬的人。

霍守坤真诚又简单的说：“做公益，为社会，不图回报，是家乡父老乡亲们给予了我事业上的支持，做公益我责无旁贷，必须尽全力回报家乡这片沃土！”一句简单的话语，道尽了霍守坤同志的公益事业初衷……

新浪网 2022-2-28

商丘久超粮油机械有限公司董事长张久超：用厚道书写“赢”字人生

在河南商丘，有一家当地人交口称赞的良心企业——久超粮油机械有限公司。这家企业的名字是以它的董事长张久超的名字命名的。这个朴实、厚道的河南商人，同时也是商丘市中小微企业联合会的会长。在数十年如一日的创业路上，张久超始终坚持履行他“有所为，有所不为”的治业之道，通过帮扶他人，他也同时成就了自己，并收获了无怨无悔的丰厚人生。

从“一穷二白”到国际订单

张久超的创业路是从一部纪录片开始的。那是1986年的秋天，21岁的张久超正在为自己未来的出路而发愁。也是那一年，邓小平登上《时代周刊》的封面，人们读着朦胧诗，唱着《一无所有》，深圳的创业热潮已成大势，城市改革和企业改革也即将开始。

在无意中，一个纪录片吸引了此时正百无聊赖的张久超。在滚动播放的黑白电视机上，商丘电视台播放着科迪集团董事长张海清的创业故事。张海清的创业历程深深地鼓舞了这个正处在血气方刚之年的年轻人。“说干就干”，张久超决定开始创业。

到了年底，张久超已经组建起了一个小型的面粉机械安装队，3个小队，18个人，轮流作业。在一无资金二无技术的情况下，张久超可以说是靠着一把剪刀和一把锤子白手起家。

在接下来的10年里，他靠着积极向上不认输的闯劲儿，用心打造团队。他带领的安装队也凭借专业和精干，在商丘声名鹊起，当地的企业纷纷找上门邀请张久超为他们做技术顾问。在积累了丰富的实践经验和专业技能后，1998年年末，张久超开始在商丘市粮油机械厂任安装公司经理。到2001年时，张久超的事业迎来了一个重要的时刻：他注册成立了商丘市久超粮油机械有限公司。

然而企业的发展并非一帆风顺。在2003年到2006年期间，公司的业务仅仅是一些机械安装工作，就像张久超十几年前刚刚组建安装队时一样。

对于张久超而言，这并不是他理想中企业应该发展的方向。直到有一天，张久超发现商丘的西部和中部地区有很多地方粮食厂都是新厂，而彼时粮食还不能在市场上流通，也许经销设备会成为一个商机。张久超开始为商丘的面粉厂采购机器，在这个过程中，张久超还差点因为一次供应链的危机而折戟沉沙。

但也是因为在采购销售机器这条路上坚持了下来，张久超才获得了后来的机遇。在一次国际商贸会上，来自伊拉克的采购商阿迪到郑州采购设备，期间获得了张久超公司的产品和宣传页。阿迪被质量优良的产品和制作精美的宣传册打动了，随即联系张久超约谈业务。

张久超见到阿迪的第一句话就是“我这次过来不仅仅是来谈业务的，我们是要谈事业的”。阿迪也对张久超公司的产品赞不绝口，认为在那个年代能做出这样优质产品的企业一定是一个用心做事的企业。

此后，不仅仅是伊拉克，张久超企业的产品更是销往了越南、巴基斯坦等诸多国家，打造出了一个用心做事、诚信经营的中国企业。

决胜市场背后的成功密码

张久超的人生信条，也是他领导企业决胜市场背后的成功密码正是“诚信”二字。“诚信为本，踏踏实实做人，实实在在做事”。包括用自己的名字注册公司这件事，张久超认为，这也是一种诚信的表现。

对于产品的质量和口碑，张久超有着严格的底线和极高的要求。在创业初期，在企业出售的设备没有到达客户手中之前，张久超从不会让客户预付款。一个值得信任的企业的口碑就是这样一步步通过一件件小事树立起来的。因为产品质量过硬，张久超甚至把“冤家”变成了朋友。当时一个来自江苏的客户并不看好河南的产品，张久超就与他签下合同，不要定金，货到付款。后来客户又提出不合理诉求，说出了面粉再给钱。为了企业声誉，张久超还因此与这个客户对簿公堂。

而在货比三家后，这个江苏客户最终还是选择了张久超企业的设备。在私下里，二人也成为了好朋友。这个当初不讲理的客户向张久超正式道歉，在让人没话说的高质量产品面前，他不得不承认，张久超是个厚道、讲诚信的生意人。

从白手起家到产值千万的企业，张久超的创业路走得步履维艰。产品变了、客户变了、时代变了，但唯一不变的就是他踏实做人、诚信做事的人生信条。企业运营几十年来，张久超每年保持稳定的盈利，通过积累一点点扩大生产，从没有用过银行的贷款。

面对时代带来的许多不确定性，张久超却十分自信，他说，“经济下行压力大，我们也不怕。我们既没有贷款，也没有外债，靠自己滚动发展，稳扎稳打，步步为营。国外能够做的产品，我们也能做，而且会做得更好”。

以“赢”字办企业

张久超很喜欢“赢”这个字，但并不是通俗意义上的输赢而已。他往往会拆开理解这个“赢”字。其中，“亡”代表着企业每天都要有危机感，“亡”下面的“口”字指的是企业要有好的口碑。“月”则说的是做事情要有计划，按时完成，要经得起时间的考验，才能得到市场的认可，做得长远。“贝”是指人的才华，有人才才能办好企业。最后的“凡”是平凡心，只有一个拥有平凡心的企业家才能把企业办好。

面对自己的企业曾经面临的种种危机时刻，张久超认为，作为一个创业者，没有困难是不可能的，重要的是要有精气神儿，办法总比困难多。比如疫情期间，为了响应国家号召，张久超的企业停工停产了20多天。复工后，他带领团队迅速恢复工序，以保证手中订单的正常发货，尤其是许多来自国外的订单。

对于一个以设备生产为主的企业，其核心竞争力必然是自己的品牌和技术专利。张久超在创业的过程中不断从生活经验中积累创新的想法以获得市场的竞争力。从电视机的“以旧换新”活动中，张久超发展出粮油机械的“以旧换新”业务，并获得了很好的成效。“做伪劣产品是没有发展前途的，我们实实在在的，就一直很稳定，也发明出了很多专利。”

张久超把自己经营企业比作种一棵树，需要自然光的照射，浇水施肥，才能扎根土壤，枝繁叶茂，硕果累累。哪怕现在，公司中的许多事情他也务必亲力亲为。

“公司注册这么多年来，我们每天拉四次警报——早起上班、中午下班、下午上班和下午下班，提醒大家按时上班。另外，我们首先会把基层的工人照顾好，他们是直接对接客户的。”

张久超对公司员工的关怀有口皆碑。有一次，一个员工因病辞职，张久超还补贴了他5万块钱。还有一次，一个来自山西的60岁退休的老员工到张久超的公司当业务员，回家的时候找不到地方住，张久超的家离火车站很近，就专程去接待他。

靠自己的诚信、智慧、大爱、勤奋、执着，张久超把一个一无财力、二无人才、三无设备的小型民营企业，发展成为一个集产品设计、研发、生产及销售于一体，拥有进出口自营权，年产值上千万元的诚信企业。

作为专业内行，他自己拥有可移动刮板式粮食输送灌装机、流化除尘器、热风采暖器等多项国家技术专利，填补了河南省粮油机械行业的空白。公司系列粮油机械设备畅销全国，并远销欧洲、非洲、中东、南美等地，被广泛应用于粮食、纺织、冶金等领域。张久超的企业曾荣获河南省著名商标，连续10年被评为优秀民营企业。他自己也多次被评为民营经济的杰出人物，是豫鲁苏皖地区该行业的领军人物。

做当代的“活雷锋”

在张久超公司办公室的墙上，“守合同重信用”“拥军优属先进单位”“中原环保人物”“商丘市十大慈善企业家”等金字牌匾熠熠生辉。面对荣誉，张久超说：“我白手起家，吃过很多苦，见到有困难的人就想帮一把，本性就这样。咱商丘做善事的企业家太多了，我做的这些事没啥值得说的。作为市政协委员，扶危济困是我应尽的社会责任，义不容辞。”

雷锋的日记里这样写道:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”张久超认为，企业的财富取之于民用之于民，做慈善就是尽责任。从2001年久超粮油机械有限公司成立的第一年起，张久超便每年向商丘王泽林孤儿院捐款，时常去孤儿院慰问，捐助衣物粮食等。

2003年，张久超了解到全国劳模王泽林的事迹后，深受触动，当即前往拜访。了解了实际情况后，他为王泽林孤儿院免费提供磨粉机，帮助他发展石磨面粉、石磨香油，并从技术上给予指导。每年中秋节和春节，张久超都要在客户、朋友中推销王泽林的产品，提高他的收入，以便他能照顾更多的孤儿，使那些孩子能长大成材，将来能为社会作出贡献。

2012年，商丘市勇帆爱心基金会成立，张久超任名誉会长，资助了10多名贫困学生，帮他们度过了艰难的求学之路，圆了大学梦。2013 年以来，张久超还积极主动地参加军民共建活动，每逢八一建军节、春节，他都会到部队慰问，送去捐赠款物。

不仅如此，在他的一手操办下，久超粮油机械还免费为环卫工人开设了爱心早餐店，一做就是好多年。这件事的缘起是在2014年，他看到平原路上40余位环卫工人很辛苦，大多是五六十岁的老人，就决定免费给他们提供早餐，以尽自己的绵薄之力。几年来，他的善举让环卫工人们非常感动，纷纷自发为他送去锦旗。

多年来，张久超的公司主动承担了70多名下岗职工和20多名残疾人的就业安置任务，他还捐资助学，为驻商部队捐赠各种图书等，所做公益事业的钱物价值超过100万元。

面对席卷而来的新冠肺炎疫情，2020年2月7日，张久超与员工一起，将两车价值5万元的物资捐赠给了睢阳区文化办事处，助力商丘市打赢疫情防控阻击战。另外，他还通过河南省红十字基金会和河南省慈善总会多次捐款捐物。

2020年11月25日，对于张久超来说，这是一个充满特殊意义的日子。因为这一天，他所经营的商丘市久超粮油机械有限公司被授予了“中国雷锋企业”的荣誉称号，他个人也被评为“全国学雷锋先进个人”。这些荣誉无疑是对张久超多年来热心公益事业、积极参与社会志愿服务的极大肯定与认可。

“能同时荣获两项全国性的荣誉，这对我来说真是莫大的荣幸和极大的鼓励。”张久超激动地说，“雷锋精神是永恒的，无论时代发展到哪一步都不会过时。”

2020年6月，张久超当选为商丘市中小微企业联合会会长。这是一个以商丘市中小型和微型民营企业、团体、个人自愿结成的非营利性社会团体。面对疫情带来的不利经济形势，张久超一路以来艰难的创业经历让他深知中小企业发展的困难和挑战，作为创业路上的“过来人”，张久超尽己所能帮助中小企业。在探访商会会员企业的活动中，张久超表示，“走访会员企业一方面能够加强会员之间的联系，另一方面了解会员企业的发展状况，分享商机、共谋发展。”

多年来，张久超以发扬中国企业家精神为己任，以一颗无私奉献的初心行走在践行社会主义核心价值观的道路上。他和他的企业以实实在在的行动，把诚信的产品和真诚的服务奉献给了社会。

于一路上面对的危机和挑战，他临危不惧，把一个“赢”字背后的含义做到了极致 ；对于一路走来收获的荣誉，他认为自己只是做了些小事而已，从来没想到会被别人关注。他说，“商人逐利，但应有所为，有所不为，做企业的更应如此。”

搜狐网 2022-3-29

陕西粮农集团有限责任公司党委书记、董事长——刘利民

刘利民，男，1964年10月生，河北永年人，1987年5月入党，1983年9月参加工作，省委党校大专学历，经济师。

现任陕西粮农集团有限责任公司党委书记、董事长。

2018年01月，任陕西省人民代表大会常务委员会农业和农村工作委员会副主任。

2020年3月，陕西粮农集团有限责任公司董事长。

陕西省第十三届人民代表大会代表。

陕西粮农集团是陕西省省委、省政府于2012年在整合六户省属国有粮农企业基础上组建的省属国有大型粮农企业，是全国最早成立的省级粮农一体化企业和全省首批国有资本投资运营公司试点企业，注册资本16.1亿元。作为省属国有公共服务类企业，集团承担着做强做优做大陕西粮农产业、保障区域粮油市场供应安全的重要使命，主要从事省级储备粮管理、粮油贸易、粮油食品加工、特色农业开发、农副产品营销和产业金融服务等业务。主要经营产品和品种有大宗原粮、粮油产品、健康功能食品、特色农产品等，主要品牌有“西瑞”、“水鸭”、“天山”、“军星”等，拥有1个中国名牌产品（天山牌小麦粉）、4个陕西省名牌产品（西瑞牌小麦粉、水鸭牌菜籽油、西瑞牌大米、秦力牌小麦粉）和2个陕西省著名商标（西瑞、军星）。集团现下属70户企业，其中全资企业32户，控股企业29户，参股企业9户。

集团成立以来，始终按照省委省政府打造“百亿粮农”战略部署，坚持以做强做优做大陕西粮农产业为己任，认真践行“五个扎实”、“五新战略”和“追赶超越”总要求，以打造国内一流、西部领先的现代化粮农产业投资集团为总目标，积极构建三产融合发展的全产业链、全供应链、全价值链发展战略，形成了产业链上下游纵向延伸和区域布局横向扩展的产业运营形态。成立七年来，始终保持持续高速增长良好态势。2012-2019年，营业收入由19亿元增长到137.31亿元，利润总额由1434万元增长到9701万元，利税总额突破1亿元；经营量由150万吨扩大到1000万吨；粮油仓容规模由88万吨扩大到210万吨；年加工规模由38万吨扩大到155万吨；总资产从48.94亿元增长到92.71亿元。相继荣获中国小麦粉加工企业50强、中国十大粮油领军企业、中国十大粮油集团等荣誉称号，为全国粮食和物资储备系统先进集体、全国首批中国好粮油示范企业、全国重点粮油产业化龙头企业、全国放心粮油示范工程示范加工企业、陕西省疫情防控物资供应重点企业、全国疫情防控重点保障企业。2017-2019年连续三年为省国资委综合业绩考核“A”级企业和省助力脱贫攻坚优秀企业，在陕西省百强企业排名由2013年的第71位提升到2019年的第28位，进入“中国服务业企业500强”，企业综合实力位居西北粮食行业首位，跻身全国省级国有粮农企业前5位。

刘利民在庆祝建党100周年暨表彰大会讲话中表示，回顾建党100年来的光辉历程和伟大成就，肯定了近年来集团加强党的政治、思想、基层组织、干部队伍、党风廉政建设和群团工作的成效。我们要完成全年任务，实现“十四五”“1355”发展目标，加强党的建设是根本保障。各级党组织和广大党员干部要高度重视，深化认识，全面加强企业党建引领；要认真谋划，精心组织，扎实开展党史学习教育；要凝心聚力，砥砺奋进，努力完成全年目标任务。

搜狐网 2022-3-28

粮食集团谷物公司：打造党建教育基地，推动企业发展全面提速

广州岭南穗粮谷物股份有限公司聚焦企业功能定位，以党的政治建设为统领，全力打造“领航穗粮”党建教育基地，不断提升公司活力、创造力、竞争力，以党建新成效推动企业发展全面提速。

广州岭南穗粮谷物股份有限公司是广州岭南集团旗下粮食集团的子公司，集粮食采购、储备、加工、销售、物流及质量检测于一体的现代粮食储备和生产加工基地。位于南沙区横沥镇横沥工业园，占地面积约15万平方米。项目建有立筒仓、浅圆仓、房式仓等粮食总仓容43万吨，配套有千吨级泊位3个、年吞吐量为170万吨的粮食专用码头和日处理能力180吨的稻谷干燥设备；拥有1.1万吨标准低温库，采用全自动温控技术，有效保障了粮食新鲜度；年产能26万吨的面粉生产线和年产能12万吨的大米生产线采用国际一流的设备和工艺，保障了产品质量；建设了功能强大的ERP信息系统，满足生产全过程信息化管理，实现产品质量的可追溯全流程管理。

谷物公司自2014年建成投产以来，风雨兼程，风华正茂。公司始终重视党建引领作用，践行国有粮企主渠道作用，实现经济效益与社会效益协同发展。近年来，荣获全国放心粮油示范加工企业、2017-2018度全国小麦粉加工50强企业、广东省军粮定点加工企业，并于2019年被评为广州市粮食安全宣传教育基地、广州市最受欢迎科普基地、“全国中小学生爱粮节粮教育社会实践基地”；荣获市委组织部“星级党支部”、共青团广东省委员会“广东省五四红旗团支部”等荣誉称号；拥有广州市“红牡丹”面粉、“白玉兰”糕点粉著名商标。

中共广州岭南穗粮谷物股份有限公司党总支委员会下设3个党支部。在粮食集团党委的领导下，谷物公司坚持以党建促生产，利用党员活动室、企业品牌宣传栏、廉洁健身室、创新工作室、职工书屋及外墙等区域，大力宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党风廉洁建设及企业品牌等，积极营造“爱国、爱党、爱企业”的企业文化氛围。

谷物公司建立健全党总支中心组学习制度，充分发挥“学习强国”“廉洁广州”的平台优势，定期开展中心组成员集中学习、专题研讨。以支部标准化建设为抓手，加强支部规范化建设。

通过支部共建，与市发改委粮食处党支部、南沙区发改局党支部、广州港集团粮食专用码头散粮作业党支部签订共建协议，拓宽党员视野，提高支部管理水平。

通过丰富“三会一课”“主题党日活动”的学习内容和方式，提高广大党员学习的积极性、主动性。

通过开展在职党员回社区报到并服务活动，教育引导广大党员强化责任担当，更好发挥先锋模范作用。

通过大力培养发展一线技术骨干加入党组织，着力打造作风优良、素质过硬的工匠员工队伍。面对2020年初突如其来的新冠疫情，疫情就是命令，防控就是责任，谷物公司党总支紧急成立党员突击队，积极投身公司复工复产保障供应。

民以食为天，食以安为先。岭南穗粮谷物将继续积极践行“品牌标准+盈利模式”，牢固树立“以高质量党建引领企业高质量发展”的党建工作理念。以市场为导向，以创新发展为驱动力，坚持深耕广州、区域扩张，把“领航穗粮”打造成特色党建基地，为将“岭南穗粮”打造成为广州区域粮油类第一品牌、珠三角地区强势品牌，为守住管好“广州粮仓”，确保广州市粮食安全贡献力量！

腾讯网 2022-3-27