帮我搜借鉴资料学习平台

北京高碑店探索“157”工作法 让基层治理“活起来”

基层强则国家强，基层安则全局安。如何在新时代下活党建引领基层治理“一盘棋”，高效走出党建引领基层治理的“样板路”，从而推进基层社会治理工作高质量发展？一直以来，北京市朝阳区高碑店地区党建工作协调委员会以党建引领基层治理，努力让群众生活和办事更方便，做到党建引领“融进去”、基层治理“活起来”，不断增强辖区群众的获得感、幸福感、安全感。

据介绍，该地区持续推进地区理论学习中心组学习制度化、规范化，有效提高领导干部的理论水平和工作能力。围绕党建引领、区域联动、共治共享工作，立制度、把方向、促工作，使党的领导贯穿至党建协调委员会各项工作开展的各方面、全过程。

据介绍，该地区持续推进地区理论学习中心组学习制度化、规范化，有效提高领导干部的理论水平和工作能力。围绕党建引领、区域联动、共治共享工作，立制度、把方向、促工作，使党的领导贯穿至党建协调委员会各项工作开展的各方面、全过程。

通过定期召开工作会议、现场观摩、案例分享、经验交流等形式，各成员单位之间建立横向沟通、整合资源、互助共赢、共享发展的活动模式。

组织共建。村、社区党组织与两新党组织建立党建工作结对帮扶机制，以熟带生、以强带弱，实现两新领域支部党建工作规范化水平的整体提升。在党员教育管理培训、党员发展、理论学习等方面，各成员单位之间建立沟通交流机制，推动两新领域党员教育管理规范化。

组织共建。村、社区党组织与两新党组织建立党建工作结对帮扶机制，以熟带生、以强带弱，实现两新领域支部党建工作规范化水平的整体提升。在党员教育管理培训、党员发展、理论学习等方面，各成员单位之间建立沟通交流机制，推动两新领域党员教育管理规范化。

发展共融。围绕地区经济发展、环境治理等，带动成员单位共画地区发展同心圆。突出通惠河文创文旅科技带建设，邀请成员单位召开环高碑店湖建筑夜景照明工程论证会，提建议、明举措，打造出“一轴连金线、一河载历史”的京东夜景打卡新地标，在筑牢高质量党建引领企业高质量发展思想认同的同时，带动辖区单位融入地区发展。

开展党员培训

活动共办。推动成员单位之间工、青、妇等组织联动，在春节、“五一”、七夕、中秋等时间节点，依托党群服务中心、新时代文明实践所等平台，组织党群中心@你、青春向党时代有我等系列党建活动，以及大运河文化节、曹雪芹在京遗迹标识工程研讨会、劳动技能大赛等新时代文明实践活动、文化活动，带动30000余名成员单位工作人员参与，实现以活动凝聚人心、团结力量、增进共识。

阵地共享。按照“阵地联建，资源共享”的原则，推进各成员单位全力打造规范化党建阵地，实现党建阵地共建共用的工作模式。乡机关党总支联合华润集团共建非公党建“红色管家”阵地，在首欣文化产业园和华膳产业园建设“党员之家”，在通惠河畔产业园区打造“一站式”党群服务中心，在铜牛电影产业园打造“红色放映厅”，在东辰民族艺术大厦打造“翰墨书盛世 丹青颂中华”画家会客……成员单位之间持续打造开放共享的党群服务阵地。

环境共治。组织成员单位工作人员，开展桶前值守、节前环境大扫除等，陶家湾小区获评北京市生活垃圾分类示范小区。召开物业服务提升工作推进会，实施通惠灌渠改造提升，组织成员单位参与文明城区创建、疫情防控。进一步实现为辖区各单位工作开展提供更宽广的舞台，为村、社区治理注入新力量，持续巩固高碑店地区党建工作“一盘棋”的生动局面。

此外，聚焦平安建设、经济发展、社会民生、文化文明、矛盾化解与法治建设、城乡治理、民生诉求处置等领域中的重点难点问题，通过党建引领协调地区各单位联合物业管理委员会共商共治、齐发力，实现美丽亚洲老旧小区旧貌换新颜；完成康西、甘一、甘二3个老旧小区51万平米改造收尾；推进八里庄村微改造，打造了超大城市城乡结合部老旧村庄“存量更新”新样板；围绕“御水金环”亮化工程实施、文明城区创建、老旧小区整治、垃圾分类等重点任务，研究谋划党建工作与基层治理的切入点、融合点，推动治理与发展协同共进，着力营造共建共治共享的浓厚氛围。

千龙网2023-9-13

江浦街道三“点”发力 探索打造基层治理新格局

江浦街道聚焦党建引领、阵地建设、多元融合的发力方向，探索打造“红石榴”社会治理品牌，努力解决基层社会“谁来治理”“如何治理”“治理什么”问题，探索打造共建共治共享型基层社会治理新格局。

一是以党建引领为切入点，压实治理责任。持续巩固基层组织建设，全街划分240个综合网格，成立106个网格党支部，选培880名党员楼栋长，协助群众解决事项2000余件。探索创新“以党建引领为核心，推进社会治理网格化、指挥决策智能化、综合执法规范化、党员报到常态化、便民服务精准化”的“一核五化”工作机制，保障基层治理顺畅高效。持续激活基层治理引擎，以建立龙华路商圈党委为突破口，构建多元联动、协同发展“同心圈”；创新设置烈士塔社区“巷心力”功能型党支部，打造“六方合署”基层治理共同体，为老旧小区治理提供参考路径；与中铁十四局集团大盾构工程有限公司党委签约共建，项目化推进共筑共建工作。

二是以阵地建设为着力点，强化治理保障。推进阵地规范提升，分类分步做好15家社区阵地提升行动，结合“牌子乱象”专项整治、最暖党群服务中心培育，加快打造一体化、精品化、开放化、人性化的党群服务阵地，全面提升硬件、全面升级服务，实现党群服务中心从“单一平台、坐等上门”向“群众家园、连心桥梁”的转变。打造特色党群平台，以打造街道品牌特色为目标，始终秉持共建共享、服务群众原则，切实将党建阵地建设成为引领发展、服务群众的前沿一线，发挥“贤爱堂”“故事里”等品牌阵地示范效应，打造“同心驿+”“华光栀家”及商圈旗舰型“宁小蜂驿站”，让各类阵地成为基层治理的创新载体。

三是以多元融合为落脚点，解锁治理密码。以“红色物业”推动小区治理。成立物业企业党支部，打造红色物业服务点，积极运行社区党组织、物业企业党支部、小区自治组织、志愿服务队伍、业主“五位一体”联动志愿服务机制，实现基层治理良性互动。以“三治融合”推动乡村治理，通过成立村民理事会、组建志愿服务队等形式，开展村民自治实践。通过“老钱调解工作室”等载体调解，组织党员、法律明白人等群体定期协同法律顾问开展法治文化宣传活动，彰显法治效应。通过因地制宜制定村规民约，开展“美丽庭院”等创建活动，发挥德治教化作用。

浦口区人民政府2023-9-16

城关区酒泉路街道 探索“一网两访三为”基层治理新路径推动老街区焕发新活力

“我们所做的一切工作就是为了实现群众办事从‘有呼必应’到‘一呼百应’再到‘未呼先应’的转变，推动老街区焕发新动力。”9月19日，城关区酒泉路街道党工委书记马竞和两名网格员走街串巷“大走访”，到辖区的网格点了解情况现场办公解决问题。每一天，马竞和酒泉路街道的班子成员们，在处理完紧要的公务后，照例都要走访辖区的经营主体、责任单位，了解他们的需求。

“一网”揽尽民情

用实际行动办好“百姓事”

位于城关区核心区域的酒泉路街道存在辖区老旧楼院多、人口密度大、群众诉求广的实际，为了更好地开展基层治理工作，街道党工委依据群众诉求、重点人群、问题隐患情况，在辖区设置“红黄绿”网格54个，由社区书记和“两委”成员分别担任红黄网格网格长。

壮大网格工作力量、优化网格服务质量。今年以来，酒泉路街道建立了“1+3+X”网格力量体系，每个网格由1名专职网格员+3名兼职网格员+X名辅助网格员组成，每天不间断走访巡查并公布联系方式，让群众遇事第一时间找得到组织、看得见党员。

中街子13-47号楼院从建成使用至今已近27个年头，长期存在跑冒滴漏及爆管现象。今年3月居民用水出现问题，街道、社区、社区“大党委”积极协调城关区住建局牵头对小街巷破损管网进行更换，更换期间又协调中街子菜市场为居民们24小时免费提供旧改过程中的生活用水，并由社区网格员、志愿者负责为行动不便的老人等特殊群体提供上门送水服务，尽最大努力解决居民日常用水问题。既解决了居民以后的用水难题，也让居民无忧过渡，此举也得到了楼上近百户居民的认可和感谢。

通过网格化的信息收集，仅上半年酒泉路街道就解决了各类问题2944件，满意率达97.4%。特别是今年5月至8月，街道12345投诉案件数量环比下降30.8%。经过不懈努力，顺利将2个红色网格降为黄色网格，用实际行动办好“百姓事”，答好“民生卷”。

“两访”串联民心

解决企业群众的“急难愁盼”

“最近店铺重新装修了，生意怎么样？”“挺好的，回头客也多，我这正准备食材呢！”9月19日上午，正在进行“大走访”的马竞走进辖区一家店铺，和老板聊起了最近的经营情况。

一直以来，酒泉路街道坚持用脚步丈量民情，用行动践行初心，常态化开展“大走访”“大家访”活动。在“大走访”活动中，依托43名街道社区班子成员、749名网格员、65家“大工委”“大党委”成员单位，围绕经济和平安“两张报表”，紧盯项目“双进”，深入开展“六必访”活动，逐一走访辖区812家经营主体、320家安全生产责任单位。今年以来，已协调解决企业存在的问题和困难27个，排查整改安全生产隐患410个。

家住井儿街10-24号楼的168户居民的“急难愁盼”就被列在服务清单内，并在近期得到了圆满解决。原来这栋老居民楼上、下水管网共用了同一个管道井，导致排水不畅，且有安全隐患。中街子社区“大党委”委员及网格楼院长逐一走访了168户居民，协调更换管网一事，最终确定井儿街10-24号上下水管网项目改造方案。于7月施工，9月中旬已全部完工，至此困扰168户500余位居民的用水难题彻底解决了。

“三为”化解民忧

基层治理由“政府办”转向“大家干”

丰富载体“用心为”，酒泉路街道各具特色的居民协商议事平台就是其中的载体。19日上午，畅家巷社区“畅大妈”志愿服务队在社区开了个短暂的碰头会后，三位“畅大妈”就出了门，有个小区私装地锁，大妈们要去看看。彼时，酒泉小院内的杨家园社区“小院议事会”也正热闹，上下楼邻居因为噪声问题僵持不下，社区工作人员正在协商解决办法。

聚焦民生“用情为”，街道紧盯就业、教育、医疗、养老、住房等群众反映强烈的突出问题，坚持以“小切口”推动“大转变”。通过社区牵头协调、居民自主协商、多方共同参与的方式，仅用3个月时间，就顺利解决了民主西路426-432号60户居民10余年“无气可用”背着煤气罐上楼的问题，每户节省费用1.1万元。开展供暖问题“冬病夏治”，实施外墙保温节能改造4.1万平方米，完成老旧管网维修2.1公里。

共治共享“用力为”，积极推进“大工委”“大党委”机制建设，引导居民参与基层治理，共同完成了畅家巷社区小街巷改造等民生项目40余件。也正是因为大家的参与，仅两个月杨家园社区邮政家属院31间挡光、占道且有安全隐患的小煤仓被拆除了，居民多了225平方米的活动用地。

兰州日报2023-9-21

破解基层治理难题，烟台、临沂出了什么招？

基层是社会治理的基础和重心，基层治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的题中应有之义。如何运用好各种手段，实现推进基层治理现代化目标？如何夯实基层治理基础，不断提升人民群众的满意度和获得感？今天（9月22日）出版的《大众日报》，关注了烟台、临沂聚焦基层的生动实践，一起来看。

探索基层社会治理新模式

烟台黄渤海新区“4+”破题

随着城市化进程的加快，基层治理末端力量不足等问题日益凸显，《大众日报》10版刊发《“4+”解锁基层社会治理新模式》，聚焦烟台黄渤海新区福莱山街道以党建引领、大数据赋能、网格化管理助推基层社会治理，全面破解基层治理难题。

近日，烟台黄渤海新区福莱山街道旭日社区网格员李珊珊在巡查过程中发现旭日小区内一处井盖破损，存在安全隐患。上午10点05分李珊珊通过网格化平台上报，次日下午4点40分修补完毕，消除了安全隐患。

“以前都是发现问题自己解决，但是有很多问题是我们个人能力解决不了的，现在我们可以大胆地去发现问题，有人帮我们解决，而且特别迅速。”李珊珊说。

问题的迅速解决还得益于福莱山街道积极探索推进的“党建+”强辐射、“网格+”夯基础、“数据+”激活力、“机制+”解纠纷的“4+”基层社会治理新模式。“随着城市化进程的加快，基层治理末端力量不足等问题日益凸显，我们积极探索‘4+’基层社会治理新模式，以党建引领、大数据赋能、网格化管理助推基层社会治理，全面破解基层治理难题。”福莱山街道办事处主要负责人王升玮介绍。

其中“党建+”强辐射是以党建引领完善网格治理架构，在辖区推行“社区党总支－网格党支部－楼栋党小组－党员中心户”一贯到底、进楼入户四级架构，推选767名党员楼长，将党组织建在网格、党小组建到楼宇。同时，以37个村居、社区党群服务中心为基础，整合小区活动室等场所建设N处党群服务驿站，将社区服务延伸到家门口、园区内。

小网格如何更精细化服务好群众？福莱山街道将辖区划分成567个网格，全面推行“一格三员”，为每个网格配齐专职网格员、网格助理员、楼栋管理员，另外配备N名水电气暖网社区管家，形成“1+3+N”网格管理服务体系。网格员每天日常巡访、每月重点巡访、每季度全面巡访，深入了解社情民意，进一步推动问题在网格解决。

“我们还建立了街道一体化大数据中心，将基层党建、民生保障等8类业务信息进行整合，一套数据打通科室间数据壁垒，实现数据互通、资源共享。同时打造‘区—街道—社区—网格’四级网格治理线上平台，配备社区大数据专员，一体负责巡查走访、事件处置等工作，构建“治理+服务”数字化融合推进格局。”王升玮介绍，该街道还完善网格事件发现解决闭环工作流程，将相关职能部门数据信息整合进平台，事件办理信息全流程网上流转，使事件办理全过程可量化、可追溯、可考核、可追责，全面提升处理质效。

为推动基层矛盾纠纷多元化解，福莱山街道还建立“网格员—社区调委会—片区—街道一站式矛盾纠纷调解中心”四级金字塔式协作联动工作机制，努力将矛盾纠纷化解在基层，累计解决群众、企业诉求2700余件。

政府为群众办事、群众为政府献策

“临沂首发”让群众诉求有了出口

“该平台运行以来，已经有402万注册用户，共受理600多万条群众诉求，群众诉求平均办理时长缩减3.6个工作日。”《大众日报》11版刊发的《临沂首发：践行沂蒙精神的新路径》，解读12345·临沂首发平台如何实现政府与群众的“双向奔赴”。

“今年春节前，一对老年夫妇打来电话，说家里墙壁漏水，客厅都结了冰。我们到达现场后，第一时间检测漏水点，修补管道，让老两口度过了安稳年。从这以后，老两口常会让我去家里坐坐，我们处得像一家人一样。”9月13日下午，在临沂市“最美首发人”报告会上，临沂市兰山区兰山街道热线办工作人员翟芝讲述的这个故事，令人感动。当天，共有9位“最美首发人”结合各自思想和工作实际，分别作了生动感人的宣讲报告，报告会现场还为40名“最美首发人”颁奖。这批为群众办实事的“最美首发人”，全都来自一个创办仅一年多的平台——12345·临沂首发。

据了解，12345·临沂首发平台于2022年4月2日上线，是临沂市人民政府办公室打造的政务服务便民热线融媒客户端。该平台整合了25条群众诉求渠道，打通25个部门业务接口，实现了151项政务服务事项在线办理，群众反映的问题由热线、媒体、政务、人大政协、纪委五级梯次督办，不光能避免不了了之，还可以做到事事有回音、件件能解决。该平台运行以来，已经有402万注册用户，共受理600多万条群众诉求，群众诉求平均办理时长缩减3.6个工作日。

在临沂市，像翟芝这样用心用情为群众办事的12345·临沂首发平台工作者还有很多。

“办理工单，很多时候需要换位思考，老百姓的事，就没有小事。”临沭首发工作人员曹慧广回忆说，2月份，她接到蛟龙镇前利程村村民反映，该村在其家房顶安装光伏发电板，导致其家房顶漏雨，且一直未给其发放光伏安装补贴，要求修复。接到诉求后，曹慧广联系村干部一起到村民家中，将漏雨房屋修补完毕。

兰陵县大仲村镇副镇长、镇首发办公室主任杨靖靖从事热线办理工作以来，时刻牢记为民情怀，解决多起疑难工单，为老百姓排忧解难。热线办理工作面对的问题错综复杂，平时需要多学习不同领域的知识，杨靖靖认真学习《民法典》等有助于处理矛盾纠纷的法律法规，在解决群众诉求和回复、回访工单的时候得心应手。

借助公开的平台，群众的诉求有了出口。办理过程中，群众不仅可以参与，还能监督。这种做法不仅让久拖不决的问题得到了解决，同时也让不作为、慢作为、乱作为问题见了光。在临沂，自12345·临沂首发平台上线以来，安装充电桩再也不用“跑断腿”，原来城市里的垃圾堆变成了“口袋公园”，小区居民等了多年的健身器材也安装了起来。为了更好地为群众办事，临沂市还经过不断探索，摸索出一个有效的基层调解模式，从政府各部门抽调50多人成立了一个专门的调解团队，用更柔和的方式化解基层矛盾。

如今，12345·临沂首发平台被形象地比喻为政府为群众办事、群众为政府献策的“双向奔赴”，成为践行“党群同心、军民情深、水乳交融、生死与共”沂蒙精神的新路径。

大众日报2023-9-22

梅州蕉城镇：探索新路径推动基层治理工作 “阳光网格”照亮群众幸福路

近年来，梅州蕉岭县蕉城镇以探索实施全科网格服务管理模式为抓手，积极试点推行“阳光网格”，推动社情民意在“网格”中掌握、便民服务在“网格”中开展、社会治理在“网格”中加强、矛盾纠纷在“网格”中化解，奋力走出基层善治新路径，为镇域经济高质量发展打下坚实基础。

在陂角村，笔者见到了网格员薛焱鑫，他正在村民赖又传家中开展常态化走访。作为该片区的网格员，薛焱鑫经常深入群众家里，宣传党的各项惠民利民政策和有关法律法规，掌握了解群众生产生活等情况及利益诉求，及时发现化解邻里间矛盾冲突，服务好一方群众。

赖又传说，自从村里实施网格化管理制度以来，镇村的网格员经常会到他们家了解基本情况。

“我们网格员的日常工作，一是收集社情民意，二是帮助群众化解矛盾纠纷问题，三是我们会对片区进行日常巡查和监管，同时入户宣传政策法规，主要目的是为服务基层群众。”薛焱鑫说。

采访中，笔者了解到，今年6月，蕉城镇在陂角村试点实施“阳光网格”，每家每户门口均挂上印制有网格员姓名、联系方式、工作职责等信息的网格化公示牌，大幅提升全科网格服务管理知晓度。

据悉，目前该村分为6个网格，共配备11名网格员。平日里，网格员认真对照职责，深入田间地头，与群众打成一片。如今，群众遇事到镇上找书记、镇长请求解决的思维定式已被打破，家中、邻里的大小事，只要一个电话、见上一面网格员就能快速解决，大大提升群众的获得感、幸福感和安全感。

“镇村两级的网格员，他们的名字、联系方式制作成一块牌子挂在我们各家各户的大门口，假如家里发生什么矛盾或者大小事情，可以快速联系到镇村干部，他们就会及时帮助我们解决并处理好问题，提升我们的获得感、幸福感和安全感。”赖又传说。

探索推行“阳光网格”只是蕉城镇推进乡村治理的一个缩影。据了解，近年来，蕉城镇深入学习借鉴“浦江经验”“枫桥经验”，坚持党建引领，将全镇54个综治网格优化细分为80个全科网格，把党建、综治、公安、消防等各部门的网格进行整合，统筹村“两委”干部，广大党员、群众等力量建立全科网格体系，融合“粤平安”社会治理云平台、12345热线等六方力量，深入推进“1+6+N”基层社会治理体系建设。同时，每周召开全镇干部大会，随机抽取10名网格员作工作汇报、回答提问，全力解决群众“急难愁盼”，进一步推动人到“格”中去、事在“网”内办，打通服务群众的“最后一公里”。

据蕉城镇党委委员黄剑介绍，目前该镇共划分80个网格，配齐128名网格员，认真细化工作职责，梳理网格责任清单56项，网格员按照网格范围对照责任清单，走访群众，收集社情民意，及时了解群众诉求，及时化解矛盾纠纷，通过实实在在的举措助力“百千万工程”。

接下来，蕉城镇将始终坚持以人民为中心的发展思想，落细落实各项网格任务清单，扎实开展全科网格服务管理工作，全力把网格员培养成为网格内的政策法规宣传员、矛盾纠纷调解员、社情民意收集员、社会治安巡逻员。同时，通过构建精细化、专业化网格服务管理体系，实现“一网全覆盖、服务零距离”，助推镇域经济社会高质量发展。

南方日报 2023-9-15

北海市探索网格化服务新模式推进基层社会治理

北海市坚持大抓基层的鲜明导向，深入探索“党建+网格+大数据”的最优解，打造“更强、更顺、更实、更高、更优”的网格化服务新模式，以“小网格”实现“大治理”，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

 一张网、一张图、一个平台管到底。北海市整合市网格化服务管理中心、市12345政务服务便民热线管理中心职责，成立市域社会治理网格化指挥中心，同步建成市县乡三级指挥中心，统一调配市县两级软硬件资源，形成市级统揽全局、县级实战指挥、镇级一线处置的网格化管理指挥体系，形成全市“一张网”的网格化市域社会治理格局。

 北海市启动广西首个《网格化服务管理条例》立法程序，加快构建法治化网格服务管理体系，推进网格工作规范化、标准化。以市、县区、乡镇三级指挥中心为依托，建立分区管理、分级流转、分类处置的信息流转机制，对问题实行全流程跟踪、全环节督办、全链条落实的闭环管理。小问题调度网格员、网格长现场处理；简单问题逐级分流到有关部门或县区、乡镇指挥中心处理；复杂问题推送同级社会矛盾纠纷多元化解服务中心协调处理。同步建立跟踪督办反馈机制，明确责任单位在24小时内受理，办理不成功的、群众不满意的，坚决不销号。

 全市按照“属地性、整体性、适度性”要求，统筹划分3492个网格，配备网格力量1万余人。建立“4+N”网格服务团队，每个网格团队由1名县区领导（网格督导员）+1名街道领导（网格指导员）+1名社区党组织书记（网格总负责人）+1名网格长+N名网格员组成。其中县区领导负责督促检查指导网格建设管理、网格工作责任落实，统筹指导网格紧急重要工作；街道领导负责联系指导网格建设、协调解决网格问题；社区党组织书记具体负责辖区网格建设管理、网格党建和网格化服务管理；网格长负责服务群众、发展网格员；网格员由小区党支部书记、居民小组长、党员骨干、热心群众等兼任，借助他们人熟、地熟的优势，敏锐感知风险，及时上报化解问题。推行“4+N”模式，效果日益显现，绝大多数隐患被消除在乡镇一级。

 市域社会治理网格化指挥中心不仅具备问题上报、流转分派功能，还可实现分析研判、跟踪问效、联动指挥等。中心全面收集和掌握网格内的“人、地、事、物”等基础信息，建立健全要素完备、动态更新的网格基础数据库；接入全市590家单位，整合36条公共服务热线，实现与社会矛盾多元化解、海上综合执法指挥等13个系统平台对接，实现互联互通互融；汇集4.8万路监控视频，进一步延伸信息采集触角，为城市管理、公共安全、综合治理提供了强有力的支撑。

 全网创优，千格争先。北海市开展基层网格工作创先争优行动，按照农村和社区、乡镇和街道、县区分类分级进行“大练兵”。合浦县全力提升网格服务精细化水平，建立起“责任共担、党员共管、活动共办、资源共享、事务共商、发展共促”的联动机制，组建以党员、社会志愿者为骨干的“党员先锋队”和“志愿服务队”。海城区推行“全科社工”服务模式，科学整合社区各类服务事项，梳理“全科社工驻中心、进网格工作任务清单”共18大类35小类109项内容，将原来10余个专项服务窗口合并简化为3个全科服务窗口。银海区强化网格源头治理，设立北海市首家物业纠纷巡回法庭和物业纠纷调解中心，通过多元联动、特色解纷等方式，将矛盾纠纷化解在基层。铁山港区按邻近相识、十户左右的原则，进一步将网格细分为若干个“党群格”，实现精细化治理，助力全市网格化服务管理工作迈上新台阶。

广西法治日报2023-9-25