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渭城区：“四个注重”全面提升干部作风能力

自全省“三个年”活动开展以来，渭城区牢牢扭住干部作风能力提升重点任务、关键环节，谋实事、出实招、求实效，全力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，为深入推进高质量项目推进年、营商环境突破年活动提供坚强保障。

注重在强基固本上提升干部作风能力。坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，举办党的二十大精神培训班2期，实现全区领导干部培训全覆盖，并依托“习语润咸·‘渭渭’道来”特色品牌宣讲活动，面向辖区党员干部，开展集中宣讲共240余场次，受众达2.1万余人次，全方位促进干部补足精神之钙；分级分类开展教育培训，围绕招商引资、县域经济、项目建设、生态文明、基层治理等开展专题培训，促使干部熟悉政策、精通业务，提升综合素养；强化实践锻炼，选派20名新任科级干部和100余名青年后备干部，参与市区重点项目建设、治污降霾、信访稳定、招商引资等重点工作，促进干部在急难险重任务上增长才干、淬炼作风。

注重在项目建设上检验干部作风能力。把项目建设作为检验干部作风能力的“试金石”，针对全区53个重点项目，严格落实区级领导联系包抓重点项目“七个一”责任制和项目干部服务员“六个清”机制，逐项目设立保障专班、服务专干，采取事前“一次性告知”、事中“一企一策”、事后“一跟到底”的全流程服务模式，不断完善“四个一批”项目动态管理办法，严格执行周研判、月调度工作制度，做到问题在一线解决、成果在一线体现，形象在一线树立。同时以开辟容缺受理+承诺制办理绿色通道、帮办代办、分级分类审批等举措，提升审批效率、缩减建设周期，全力保障项目早开工、早建设、早投产。

注重在营商环境上衡量干部作风能力。将企业、群众诉求作为干部担当作为“风向标”，出台《渭城区加快楼宇经济高质量发展30条支持政策》和《鼓励特色餐饮向“咸阳老街”聚集发展暂行办法》，积极搭建政企沟通长效机制，研究助企纾困帮扶措施，常态化开展工业企业“三送一解”和“千名党员干部暖千企”活动，增强干部主动为企服务意识。把群众满意度评价作为干部绩效“衡量尺”，完善政务大厅党员示范岗、“跨区通办”专窗、帮办代办窗口、“办不成事综合反馈”窗口，推行政务服务“周末不打烊”、便民服务“24小时不打烊”，解决企业群众“工作时间没空办”“休息时间无处办”等难题，确保群众随时办、无忧办。

注重在为民办事上锤炼干部作风能力。把察民情、解民忧、办实事作为锤炼干部作风能力的“主战场”，聚焦群众关切的热点难点问题，开展“聚焦高质量发展和群众关切、学思想办实事解社会治理难题强作风”专项行动，发扬钉钉子精神，围绕10项问题进行“小切口”整治，让群众感受看得见、摸得着的治理成效；深入开展“三无小区”治理工作，全区65个“三无小区”实现党组织全覆盖、物业服务全覆盖，人防物防全覆盖，解决“三无小区”治理难题，干部群众工作本领得到有效锤炼；积极践行“我为群众办实事”实践活动，在社区开展“为民行·办实事”承诺践诺活动，承诺践行576件民生事项，办好群众身边“关键小事”，增强干部为民宗旨意识，切实提升群众获得感、幸福感。

渭城区委组织部2023-8-21

永寿：“三个三”推动干部提能力转作风

今年以来，永寿县围绕强化教育培训、推动一线磨砺、建立闭环机制，以高站位、高质量、高标准推动干部作风能力提升年活动走深走实。

三类课堂，赋能充电。坚持因材施教、按需培训，根据不同层次、不同类别干部特点，分类拟定培训计划，切实增强培训效果。专题培训班强素质，坚持凝心铸魂筑牢根本、深学细照笃学笃行，围绕理论学习、能力提升等内容，分层分级分类举办学习贯彻党的二十大精神专题培训班、深入学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，不断提高全县领导干部理论水平、业务能力。青训班强本领，依托县委党校主阵地，举办新任科级干部暨年轻干部主体培训班，通过集中授课、现场观摩、体验教学、交流研讨等多种形式进行培训学习，鼓励年轻干部努力在各个领域施展才华、建功立业。实践班促提升，将基层一线和急难险重岗位作为培养历练干部的重要课堂，选派293名年轻干部到乡村振兴、项目建设、招商引资等主战场培养锻炼，在千锤百炼的实践中经风雨、见世面。

三个一线，铸魂砺剑。大力践行“一线工作法”，深入企业、基层走访调研、把脉问诊、排查难题，为永寿高质量发展汇聚发展动能、集聚资源要素。深入项目一线解难题，积极抢抓项目建设施工“黄金期”、争资争项“窗口期”和项目谋划“关键期”，聚焦项目建设进度、招引落地、建成投产、谋划储备、安全生产等关键环节，建立“问题收集、协调交办、跟踪落实”闭环管理模式，推动95个重点项目、12个新建市级项目顺利开复工。深入服务一线谋发展，严格落实县级领导包抓走访和联络员驻企服务制度，畅通服务企业“快速通道”和解决问题“绿色通道”，推动惠企政策落地落实，为企业高质量发展创造更好的环境、提供更优质的服务。深入群众一线惠民生，扎实开展“双报到 为民行“活动，推动全县70家机关单位2200余名党员干部下沉一线“亮身份、树形象、做表率” 。将“板凳会”作为倾听群众心声、了解群众诉求的重要平台，累计协调解决邻里纠纷、安全隐患、小区建设等问题200余件，群众满意度得到提高。

三个抓牢，提质增效。紧扣干部作风能力提升年目标任务，建立从问题反映到落实解决的闭环机制，不断激发干部“干劲”，激活发展“动劲”，助推高质量发展。抓牢督导检查。充分发挥督导检查传导压力、压实责任、解决问题作用，成立7个督导组，根据干部作风能力提升年活动进展及当前重点工作任务，制定督导任务清单，定期开展督导工作，帮助被督导单位找出问题、对症下药、抽丁拔楔。抓牢问题整改。扎实做好督导检查“后半篇”文章，建立清单交办、跟踪督查、销号督办等工作机制，针对发现问题的单位，适时开展“回头看”工作，从源头杜绝整改不到位现象出现，截至目前，反馈问题126件，均已整改到位。抓牢建章立制。创新活动载体，建立“四亮三比三清单”机制，通过亮身份、亮承诺、亮流程、亮实绩，周例会比学习、季擂台比进展、年考核比实绩，建立任务清单明确目标方向、问题清单解决急难愁盼、整改清单确保整改实效，进一步强化党员干部忠诚之心、树牢争先意识、锤炼过硬本领、凝聚奋进合力，为永寿高质量发展贡献力量。

陕西党建网2023-8-17

扶风县：在调查研究中找准干部作风能力问题

今年来，扶风县坚持将干部作风能力提升与大兴调查研究紧密结合，在调查研究中深入查摆制约高质量发展中存在的干部作风能力问题，在作风能力提升中着力提高调查研究的质量和实效，做到边调研边查摆，把作风能力方面存在的突出问题找准、找实、找细。

聚焦调研内容查问题。印发《关于在大兴调查研究中检视查摆干部作风能力问题的通知》，围绕全县各镇街、各部门确定的68个调研课题，坚持问题导向，采取“明察与暗访相结合，定点考察与随机走访相结合，听汇报与实地察看相结合”等方式开展调查研究，在查摆制约高质量发展的客观问题的基础上，重点查找问题背后的干部作风能力问题，做到“双向查摆”找问题、“紧盯根源”找问题，深入查找隐含其中的作风不实问题48条、能力不足问题56条，针对存在问题分别建立整改台账，列出整改时限，对应制定整改措施132条。

聚焦调研方式转作风。坚持以务实之风开展调查研究，34名县级领导带头示范，扑下身子、沉到一线调研重点课题41个；各镇街、各部门结合实际制定本单位、本系统具体调研方案，平均深入基层调研时间78天，在全面开展调查研究的基础上，围绕作风建设和调研纪律要求，重点查作秀式调研、盆景式调研、蜻蜓点水式调研等作风问题，做到边调研、边查摆、边整改，5家单位因调研时间不充分、调研方式不深入等问题被提醒告知，及时纠正了调查研究中的形式主义、官僚主义等苗头性问题。

聚焦调研成果解难题。紧盯司空见惯的作风问题、本领不足的能力问题和长期存在的顽瘴痼疾，对调研发现的干部作风能力问题，深入分析原因、对症提出措施，对短期能够解决的，明确时限责任、立行立改；对一时难以解决的，建立长效机制，持续推进整改。围绕边查边改，68个调研课题已初步完成整改成效39个，县委组织部针对个别村干部干事创业热情不高、动力不足问题，探索出台村干部待遇与集体经济挂钩实施意见；县行政审批局针对园区企业集中审批办事难问题，建立园区政务服务大厅；城关街道办针对党建引领基层社会治理社区服务不到位问题，推出“红色院管会”“红色物业”等社区治理模式，实现了调研成果的有效转化和查摆问题的长效解决。

扶风县委组织部2023-8-18

白河：“三个坚持”推动干部作风能力见实效

干部作风能力提升年活动开展以来，白河县紧紧围绕中心服务大局，以“三个坚持”为抓手，驰而不息转作风、提能力、抓落实，全力推动活动走深走实、见行见效，奋力谱写县域经济高质量发展新篇章。

坚持“以严为纲”，转变工作作风。围绕乡村振兴、招商引资等重点工作，县级领导带头招引项目14个，联系重点企业51户，包抓重点项目45个，破解发展难题13个，形成以上率下、层层带动的良好工作作风。聚焦“干部作风能力提升年”8项任务，成立工作专班协调推进，建立分片联系、定期调度、交流观摩、公开通报等机制，大力开展纠“四风”监督举报行动，全覆盖督导20次，督促整改问题89个，立案查处专项领域案件15件，确保任务有人抓、事事有人管、件件有落实。责任部门分工协作，扎实推进村级组织“两精简三清理四规范”工作，推动形成流程规范、制度标准、监督全面的工作格局，切实为基层“减负松绑”。

坚持“以学强基”，提升工作能力。组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神宣讲200场次，精心筹划领导干部能力素质培训、党建信息员培训、宣传干部业务培训等县级专题培训30余场次，创新开展“干部讲堂”“干部夜校”等主题活动80期，122名村（社区）党支部书记“擂台比武”现场比拼，着力夯实全县党员干部“思想之基”。强化实践锻炼，选派500余名干部到项目建设、招商引资、乡村振兴等基层一线摔打磨炼，为286名年轻干部确定169名政治素质过硬、工作经验丰富、业务精通的帮带导师，多角度、全方位、立体式提升干部综合素质，在全县上下掀起“学以致用、学用相长”的热潮。

坚持“以干促效”，推动工作落实。加速开展项目建设，上半年全县谋划储备重点项目153个，25个新建市级重点项目和55个新建县级重点项目开工率100%，全面完成双丰镇二期产业园征地拆迁工作，新引进的光伏原材料及辅材预制加工生产线项目顺利投产，累计签约产业项目24个、总投资50.89亿元，项目建设取得新进展。聚力打造一流营商环境，创新建立“三线联动、五办集成”政务服务体系，深化“一件事一次办”改革，探索推进“一业一证”审批模式，县级政务服务事项清单总数1700余项，1605项政务服务事项实现“最多跑一次”，1600余项政务服务事项实现网上可办、网办率达92.7%，截至目前受理各类审批服务事项2.6万余件，群众好评率100%。

陕西党建网 2023-8-18

山东青岛加强干部队伍作风能力建设：谋事为群众 干事重实效

为持续推动作风能力建设走深走实，山东省青岛市委坚持以重点突破带动全局提升，明确把作风能力建设与实体经济和招商引资、城市更新和城市建设作为全市“三条线”重点工作，摆在更加突出位置来抓。

青岛市紧紧把握作风能力这个关键点，创新思路打法，精准施策发力，引导干部队伍争当“实干家”、干事“争一流”，推动广大干部以实干作答、用实绩交卷。青岛市委审议通过“实干家”干部队伍建设意见，着力锻造干事状态更加昂扬、作风能力更加过硬、创新突破更加有力的干部队伍。

今年以来，青岛市委组织部牵头开展专项行动深化作风能力建设、优化营商环境，围绕政策、服务、要素、市场、法治、人文“六个环境”，深入开展“六大专项提升行动”，搭建全市统一的政策发布兑现、企业融资服务、企业诉求办理“三大平台”，进一步健全精准化、常态化、长效化服务企业机制，在优化营商环境中砥砺作风能力。

自专项行动开展以来，青岛面向全市经营主体开展营商环境问卷大调查，组织各区市各单位全面自查，在20家市直单位开展专项巡察，全面起底问题，跟踪督办落实，严肃执纪问责。目前，青岛市有关部门累计处置损害营商环境问题线索506个，批评教育195人，党纪政务处分81人，通报曝光典型案例20起。通过整治整改，引导广大干部把构建亲清政商关系落到实处，推动营商环境、作风能力、发展质量实现提升。

为不断提升干部能力，青岛市委选派干部到一线实践历练，推动优秀干部往一线去、在一线育、从一线选。去年以来，市级层面先后选派470多名干部投入实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、文明城市创建等重点工作，市、区两级选派1700多名干部到镇街社区、信访维稳等基层一线，选派25名处级干部跨领域交流培养，一大批干部在应对急难险重任务中摔打历练。

青岛市委组织部相关负责人说：“我们坚持‘党校培训+专业实训+实践锻炼’相结合，开展贯通式研修实训，近期首批选派125名党校主体班次学员，到上海、苏州等城市进行为期一个月的场景式教学，到民营企业、中介组织、投资机构参与具体工作，学习先进经验、增强实践本领。”

围绕事关经济社会发展的关键指标，青岛市委组织部充分发挥考核“指挥棒”作用，实行条块结合、常态调度、过程管理，督促干部找准短板、补齐弱项。对区市实行“摘星夺旗”，围绕市委重点工作设置经济运行、项目签约落地、城市更新建设、优化营商环境4个单项板块，每季度按照完成情况分别评级。对市直单位实行“挂牌预警”，对承担全市考核指标的市直单位进行“红黄绿”挂牌。挂红牌的单位“一把手”由组织部部长约谈，先后约谈22人次；挂黄牌的单位由市委组织部督办提醒，把考核作为推动工作的强力抓手。

青岛市委组织部相关负责人表示，青岛将坚持抓在关键处，锚定争一流，以实绩论英雄，推动干部比学赶超，主动到一线接受历练，引导广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展，谋事为群众、干事重实效。

人民日报2023-8-17