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建阳区崇阳街道探索党建引领基层治理新模式，打造“城市幸福空间”——小空间 大幸福

早餐过后，家住南平建阳区崇阳街道云谷社区的唐慧丹便出门了。她先来到第一站——小区门口的“城市幸福空间”，只做一件事：开门通风；紧接着，到菜市场；而后，提着菜再返回“空间”，给每一盆绿植剪枝、摘叶、浇水。若遇上熟人，就坐下聊聊。

近两个多月，这已成为她的生活日常。“装修期间，我们就很期待了，起初还以为是书店，没想到是这样的公益场所。”年近六旬的她露出满意的笑容。

其实，“这样的公益场所”正是崇阳街道探索党建引领基层治理新模式的“样板间”，也是南平市首个“城市幸福空间”。

2.0版本

服务范围更广项目更全

“城市幸福空间”缘何而来？

原来，2022年7月开始，建阳区依托街道社区（小区）、商圈党群服务中心、金融机构等阵地，计划一年内在城区陆续建设25个标准化暖“蜂”驿站，满足新业态新就业群体歇脚休息、饮水热饭、手机充电等现实需求。

“能否服务范围更广些？服务项目更全些？”崇阳街道党工委书记陈莉娜的想法是，能否直接建暖“蜂”驿站2.0版？

于是，实地调研、发放问卷、座谈交流，街道收集了23条需求清单，聚焦外卖骑手、快递小哥休息难，老人无室内休闲场所等问题，在建阳区委组织部的指导下，着手搭建集党建引领、温情关怀与社会治理等功能于一体的公益服务平台——“城市幸福空间”，尽力满足新业态新就业群体、流动党员和周边居民的个性化需求。

选址上，也颇费周章：必须在新业态新就业群体密集，群众聚居多、人员密度高、交通条件好的位置。条件符合了，却找不到适合的场地；有空余的场地，却不符合条件。最后，通过深化党建联建机制，发挥共建单位优势，南平市属国企武夷发展集团有限公司将小区闲置店面提供给社区使用。

今年5月26日，“城市幸福空间”（云谷站）正式揭牌启用。

“空间”面积不大，60多平方米，一层半，却内有乾坤：按“有休息座椅、有雨衣雨伞、有应急药箱、有工具箱、有充电设备、有报刊书籍、有免费网络、有饮水机、有空调冰箱、有电视微波炉，统一空间标识、统一服务项目、统一制度办法、统一登记备案”的“十有四统一”标准布局建设，设置了共享书屋、自助茶室、微心愿墙、近邻地图、儿童玩乐区等共享区域，统一制定“9+6+N”服务标准，即免费提供民情咨询、应急药品、食品加热等9项生活服务，文明创城、交通安全等6项宣传服务，以及根据居民需求提供N项个性服务。

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“城市幸福空间”共享书屋结合了喜马拉雅有声图书与纸质书刊，打通线上线下阅读途径。

云谷社区党委书记欧月平表示，希望通过更具个性的功能模块、更加精细的便民服务、更有温度的治理方式，使之成为大家想来、爱来、常来的幸福空间。

饶樟桦就是这里的常客。他是美团外卖武夷新区站的一名班组长，只要刚好在云谷小区附近，时间又允许，他都会带着快餐到“空间”吃饭、充电、休息，有时就他一人，有时会碰到好几个同事，“这里安静舒服，让人精神放松”。所以，每当有新员工入职，他都会推广“城市幸福空间”。

“微阵地”

提升服务精准度和辐射度

每天，“城市幸福空间”定时开放，日常又是如何运转的？

当地坚持党建引领促治理，形成“街道—社区—共建单位—网格员”多方联动服务机制，发动街道干部职工，网格内的党员干部、共建单位、“两新”党组织、行业协会、爱心企业等志愿者共同组成“幸福里”志愿服务队，参与“空间”的日常管理；完善志愿服务常态长效工作机制，成立“蜜值银行”，发放“蜜值储蓄卡”，通过党建学习、志愿服务、参与治理等方式换取蜜值积分，定期开展兑换礼品、评优表彰等活动。

同时，发挥新业态新就业群体走街串巷、联通万家的职业优势，构建“问题发现—处置反馈—积分激励”工作机制，聘用10名新业态新就业群体人员化身政策法规宣传员、社情民意收集员等参与基层治理，目前已累计发现上报各类问题35件，协调处理30件。

此外，还与共建单位合作，定期在“空间”开展“集中报到日”、解锁“微心愿”活动，以及普法宣传、应急救援、文化讲坛等讲座；依托自助茶室，打造社区议事厅，通过“以茶会邻”方式召开议事会、调解会等，定期组织居民代表、业委会、共建单位、代表委员等共同为社区品质提升、精细治理建言献策，帮助解决小区生活各类问题。欧月平说，在此过程中，他们发现了一些社区治理达人，推动居民从“被动的接受者”转变为“主动的治理者”，构建参与型社区治理模式。

“我们小区的住户大多是异地搬入，有不少像我一样的退休人员，大家对周边环境很陌生，也缺少社交场所。”唐慧丹说，“空间”让大家有了交流互动、参与治理的平台，她在此结交了不少朋友，很有归属感。7月，她也成了一名志愿者。

当前，崇阳街道正通过共建单位下沉资源、党员干部链接资源、爱心企业对接资源等方式，谋划年内在辖区打造5个各具特色的“城市幸福空间”。“通过多方联动，逐步构建组织共建、服务共享、活动共办、多方共治的社区治理联合体。”陈莉娜表示，着力打造家门口服务“微阵地”，持续提升服务精准度和辐射度，让“小空间”充盈居民“大幸福”。

据悉，上月，建阳区委组织部要求各街道社区以“城市幸福空间”（云谷站）为样板，加快构建城区“15分钟党建服务圈”，推动全区25个暖“蜂”驿站迭代升级。

福建日报2023-9-14

巴南区双河口镇：探索党建赋能网格管理新模式 助力基层治理效能大提升

“党支部用心，网格员用力，我们的烦心事解决得很及时！”说起关于公路旁边自家门前的垃圾清扫问题在一天内得以快速解决，巴南区双河口镇塘湾村新屋基社的村民周兴海向笔者竖起了大拇指。这是双河口镇以健全网格党组织体系为基础，积极探索党建赋能网格管理新模式，助力基层治理效能大提升的缩影。近年来，双河口镇坚持以网格化服务管理为切入点，通过科学划分网格、配强网格员队伍、实施网格化服务，延伸基层党组织工作触角，织密党群干群“感情网”，打通基层精细化治理、精准化服务的“最后一公里”，实现党建和基层治理深度融合，实现“大事一网联动、小事一格解决”，有效提升了群众的安全感和幸福感。

红色网格服务公示 有效延伸管理服务触角

“红色网格服务公示牌将村（社区）党支部书记、网格长、网格员、网格民警、楼栋长的姓名、照片及联系方式等都直观地呈现给辖区村（居）民，方便大家随时都能找到网格责任人。”慕禹社区党支部书记谢伟指着一块居民楼单元入口处的红色公示牌说。

据悉，为进一步提升社会治理综合服务效能，提升网格队伍服务能力，该镇按照住宅楼栋分布、面积、人口、村民小组划分网格等因素，在原来基础上优化调整为43个网格，按照“一格一长三员”标准配备网格力量，平均每个网格覆盖200户，将近1000名村（社区）党员全部纳入网格管理，把全镇的党建和综治、公安、民政、城管、信访、市场监管、安全生产等网格整合成“一张网”，进一步强化党组织在基层治理网格工作的领导核心作用，有效延伸党组织管理服务触角。同时，全面推行网格党员“亮身份、亮形象、亮承诺、亮责任”，选聘群众基础好、责任心强的党员担任楼栋长和单元长。

“通过网格公示牌上墙的方式，把网格员身份亮出来，能够更好地利用网格资源，为群众服务好‘最后一公里’，让村（居）民有困难能第一时间找到服务本区域的网格员，让网格员能及时准确地听民声、知民意、答民疑、解民忧，积极有效地解决好大家的操心事、烦心事、揪心事。”该镇组织委员段成君说。

深化网格治理体系 促进管理服务高质高效

该镇通过深化网格治理体系，推行“党建＋网格”和“一中心四板块一网格”治理模式，已建成社会治理网格41个，微网格100个；将支部建在网格上，社区成立2个网格党支部，村成立20个网格党支部；在社区构建“1+3+N”网格治理团队，组织社区民警、辖区单位负责人、各网格党组织书记、党小组成员及楼栋长等充实进网格队伍中。全面落实在职党员“双报到”制度，组织全镇部分热心村（居）民、志愿者和108名党员开展志愿活动15场次，累计解决各类问题20余件。通过把会议室搬到村社、小区楼栋、广场、长廊等开放式场地，依托“村（居）民议事会”、居民网格微信群，畅通群众表达诉求、参与网格事务的渠道，打造线上线下居民议事阵地和互助平台，进一步提高了村（居）民参与社区治理的主动性和积极性。

此外，该镇还坚持网格队伍管理规范化、考核制度科学化、作用发挥最大化，严格落实网格队伍建设标准，制定网格工作职责、工作流程，张贴“网格责任公示牌”，建立“一网格一微信群”，促进网格服务管理高效运行。通过开展“党建引领、以干代训”活动，针对网格员发现需求、化解矛盾、协商对话、冲突应对等综合能力开展培训20余次，全面提升网格员组织能力、回应能力、应急能力和协调能力。制定网格员职责清单，明确做好信息采集、社情民意收集、隐患排查、矛盾纠纷调解、便民代办、诉求解答等工作职责。

以群众需求为导向 办好居民“关键小事”

“污水倒灌到我店里已经很多次了，这次终于解决了。”该镇一街道商铺经营户王大姐说，网格员在日常巡查中发现沿街商铺存在污水倒灌现象，及时联系了供排水公司和管道疏通工人，并进行多次排查。经过近一周的施工，困扰商铺的污水倒灌堵塞问题，终于彻底解决了。

据了解，该镇要求所有网格员认真落实“三必到、五必访”制度，通过开展走访小区、商铺，登记建立居民、商铺基础信息数据库，建立健全网格员常态化巡查机制，实时动态掌握网格内的基本情况，做到邻里矛盾纠纷必到、发生突发事件必到、群众紧急求助必到，独居老人、困难家庭、流动人口、重点人员、特殊人群必访，确保网格内信息底数清、情况明、信息准。更好地为群众服务。由此，了解民情民意、宣传政策法规、排查安全隐患、调解邻里纠纷等被认为琐碎的小事，在双河口镇的网格员眼里都成了“大事”。他们在自己的网格里与群众面对面、心连心，将每一个具体问题解决在“最后一米”。

以群众需求为导向、以群众满意为目标，强化网格员和执法部门作业联动、村（社区）网格和共建单位“结对认亲”，通过镇干部包网格、村（社区）干部进网格、网格长管网格、网格员服务网格、机关干部下沉网格、公安民警保障网格、社区志愿者奉献网格，凝聚城市基层联动共治合力。目前，已累计解决群众诉求1500余件次，化解邻里矛盾纠纷300余件次。

下一步，该镇将持续探索党建赋能网格管理，开展小网格撬动基层大治理工作，完善组织架构，充分发挥各级网格长、网格员作用，把网格化管理和服务做深、做实、做细，推动问题在网格解决、感情在网格加深、幸福在网格聚集，构建共建共治共享的基层治理新格局。

七一客户端2023-9-13

江苏淮安经开区枚乘街道：实施“党建书记项目”探索基层振兴发展新路径

淮安经开区枚乘街道坚持以党建引领促基层发展，聚焦“党建引领探索壮村富民新路径”这一书记项目，总结提升先行优势，努力实现2023年街道各村集体经济总量超2000万元、单村集体经济均超100万元的目标，切实以经济高质量发展促基层振兴。

党建引领筑牢根基，增强发展内生动力

聚焦组织建设。枚乘街道党工委下设31个党支部，共有党员960人，聚焦基层振兴，完善组织架构，延伸服务触角，持续增强组织的凝聚力、向心力和战斗力。聚焦思想提升。街道党工委始终以党的二十大精神为指引，开展主题党日、学习调研等活动32场。聚焦阵地打造。新建振兴发展馆，展示发展历程，总结发展经验，在定格历史、留住乡愁同时，以馆为纽，激励更多枚乘人投身家乡建设，为基层振兴注入源源不断的奋进力量。

发挥优势凝聚合力，强化创新发展举措

2022年，轮窑村集体经济收入突破1000万元，获得评市“十强村”荣誉称号，成为基层振兴的一面旗帜。街道积极提炼出“轮窑模式”，并在全区推广。围绕这一模式，街道进一步扩宽发展思路，强化发展举措。抓好人才强支持。成立人才党支部，建立乡贤人才信息库，强化沟通联系，激发乡贤情怀；搭建“政—企—校”联动平台，探索资源共享、共驻共建的人才工作新路径；立足争先创优，建立人才工作站，推动人才项目招引工作。抓好资源强基础。用好大学城有利因素，鼓励辖区各界人士为枚乘发展建言献策。用好村级集体资源，聚力增收，壮大发展基础。抓好路径强增长。发展关键在于创造新的增长点，轮窑村主动融入市场经济，优化增长结构，村级集体经济自我“造血”功能有效提升；李集村整合村级资产资源，对外投资优势凸显；周圩村积极做好国有资产对外出租，国有资产保值增值保障有力；王李村强化企业招引，企业服务和资产盘活同步推进；许庄村提升村级物业市场化管理能力，实现安置小区托底保障向合理营收有序转变。

经济民生双向提升，彰显书记项目实效

党建书记项目实施以来，枚乘街道紧紧围绕项目建设，推动各村集体经济迈向新台阶，一批民生实事顺利落地，群众的幸福感、满意度稳步提升。精神文明新风蔚然。推行“党支部+新时代文明实践站+志愿者”模式，开展活动40余场，解决群众实际问题400余件，群众在喜闻乐见的活动形式中精神生活不断得到丰富。集体经济活力充沛。以“轮窑模式”为典型带动街道各村经济发展取得新的突破，发展路径和成效得到拓宽和彰显。截至目前，各村集体经济总量实现1258万元，同比增加454万元，平均增幅达56%。环境优化宜居宜业。提档党群服务中心和党建网格点，改造小区文化广场基础设施，切实让群众感受到发展带来的便利。

枚乘街道将继续围绕党建书记项目，不断强化各村党组织政治功能和组织功能发挥，践行“四敢精神”，助力基层振兴发展路径不断拓展和延伸，持续推动村集体经济总量和单量取得新突破，为经开区经济社会高质量发展贡献枚乘力量。

人民网2023-9-22

应县下社镇：构建基层党建新格局 着力提升服务群众水平

今年以来，应县下社镇充分发挥党建引领作用，整合辖区资源，提升服务水平，着力构建起统筹推进、互联互动、共建共享的基层党建工作新格局。

强化组织体系，提升支部建设“引领力”。团结基层党支部，以网格化管理为支撑，建立实施三级网格体系。目前全镇15个行政村共建立一级网格15个，二级网格53个，三级网格216个，其中党员249人，村民代表35人。制作网格公示牌，钉在责任区显眼位置，明确姓名、联系方式、包联户户主姓名等基本信息。同时，落实镇干部包联制度，由镇干部包联15个村，延伸包联15个网格，联系群众150户，形成“党委带支部、支部抓网格、网格管党员、党员联群众”的治理模式，引导网格员队伍在护林防火、疫情防控、产业发展、隐患排查等工作中发挥先锋模范作用。实现“党员沉下去、民意浮上来、服务强起来”的目标。下社镇党委不断创新党员管理模式，以实施党员积分制管理为核心，实行支部党员“集中式”、在职党员“目标式”、农民党员“契约式”、流动党员“风筝式”、离退休党员“关爱式”、特长党员“平台式”等“六式”管理模式，切实打造学习型党组织。

搭建共建体系，提升基层治理“向心力”。各党支部创新服务村民新机制，以“党建＋共驻共建”模式为核心，实现乡村建设、管理服务和群众参与度“三个同步提升”。携手共建，突出强化政治功能、辐射带动各类组织，设立党群服务岗，定人定责。围绕“暖心党建”主题，以学促做，发挥党建引领，党支部积极开展以“助学、助残、扶持失业人员再就业”为主要内容的“三助一扶”活动，帮助困难群众申报低保、争取临时救助、医疗救助等，组织无业妇女学习手工编织，直播学习增加业余收入。

完善服务体系，提升为民服务“源动力”。党支部创新实行开门纳谏“居民点单、支部派单、全员接单”模式，充分调动各方资源和力量参与基层治理的积极性和主动性。村民“点单”，广泛收集诉求。通过召开党员、群众代表开门纳谏座谈会、发布微信群消息等方式，征集群众提出的困难和需求，诚恳听取党员、群众代表等对开展基层治理的工作建议和意见。在各村进出口设置居民意见需求征集箱，从多层面，多角度广泛听取村民反映的问题和当前各村治理中存在的困难。支部“派单”，任务分发精准。各村党支部收到村民反映的问题和提出的意见建议后，将问题进行归类划分，根据支部党员和在职党员各自擅长的领域进行派单，通过支部“派单”，搭建服务平台。全员“接单”，确保任务落实。领取任务后，依托下社镇便民服务、志愿者服务队和文明实践站（所）等服务平台，根据实际情况，制定解决计划，发挥各方资源优势，切实解决群众的“操心事”“烦心事”“揪心事”。

腾讯网2023-9-24

乾县：锚定“三化”提效 推动基层党建实现新突破

近年来，乾县坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，创新工作方法，夯实基层基础，推进基层党建整体提升、全面过硬。

考核方式科学化。完善基层组织标准化建设考核指标，将各项工作目标任务细化量化，分解落实，采取考核事与考评人相结合、考核日常工作与考核中心工作相结合、平时考核与集中考核相结合的方式进行考核。通过定目标、定责任、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核、奖优罚劣，力戒形式主义、官僚主义。镇（街道）完善村、社区考核细则，严格抓好落实，通过对考核结果的量化排名，评价出先进党组织和后进党组织，考核结果和农村、社区干部绩效工资挂钩，充分调动基层党组织和党员干部的积极性和创造性。强化党员干部自我监督和自觉接受群众监督的意识，切实搞好“三务公开”，畅通意见反映渠道，认真听取群众对标准化建设的评价，全面提升基层党建工作科学化水平。

示范引领务实化。总结提炼基层党建特色亮点，找准党建与发展的结合点，固化经验做法，形成示范效应。根据农村和社区领域的不同，分别打造基层党建的“特色”。深化“三融入 当先锋”志愿服务，健全和完善党员志愿服务制度，推动党员“亮身份、做承诺、办实事、树形象”。深化“双报到·为民行”，引导党员到社区、到农村报到活动，认领岗位，参加各类志愿服务。突出提升城市治理效能，以“三联三沉”为抓手，引导社区党组织和党员争做“治理先锋”。突出壮大集体经济、发展优势产业、促进乡村振兴，引导农村党组织和党员争做“振兴先锋”。着力推进基层党建探索创新、扩大基层党建促进社会影响、实现基层党建促进经济社会高质量发展。

推进党建数字化。通过互联网、人工智能等技术优势，创新党组织活动和服务形式，实现党务、政务与服务的有机融合。注重数字化应用培训，通过数字化手段开展宣传教育，实现党的政策理论“飞入寻常百姓家”，巩固党的基层基础。充分发挥“乾县党建数据+应用集成管理平台”，构建“收集——分析——反馈”闭环管理体系，建立基层党组织“三会一课”、民主评议党员、流动党员管理、组织关系转接及党员信息数据等多领域数据库。充分发挥远程教育作用，建设远程教育室外大屏幕23个，提升基层党员干部群众对政策的知晓度。推动“一网通办”，实现业务网上办理，让群众少跑腿，打通服务群众“最后一公里”，力争做到网络发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

陕西党建网2023-9-25

江西省莲花县：党建引领“三张网”织牢基层治理“千条线”

江西省莲花县三板桥乡以龚全珍工作室为载体,通过推行“365连心”工作法,积极推进党建引领网格化治理,探索“三张网”基层治理模式,着力构建政治引领、自治强基、法治保障、德治教育、联治支撑的“五治融合”乡村治理体系,构建起上下联动、党群联心的基层治理新格局。

织密“组织网”,激活基层治理“红细胞”

一是凝聚定力。江西省莲花县三板桥乡始终坚持党建引领,着力强组织、搭平台、聚合力、破难题,促进基层党建与乡村治理深度融合。把全乡人口底数精准划分为37个网格,压紧压实网格长工作职责,成立网格党组织,建强基层治理堡垒。着力打造“多员合一、一员多用”的基层社会治理平台,加快实现“一网统管”,做到网格化管理与重点工作同布置、同推进,发挥“五员”(情报员、信息员、联络员、监督员、巡查员)作用,把基层党建的政治优势转化为乡村治理的优势,实现“一个网格一面旗帜”。

二是注入引力。充分利用“乡镇党校”平台对村“两委”干部进行培训,从而激活乡村振兴一线“指战员”动力,并且力量更足、配备更佳。今年已经培训3期、180余人次,大大激活了龚全珍工作室的活力。江西省莲花县三板桥乡驻深圳流动党支部设立龚全珍工作室后,不断进行提质升级,率先将龚全珍工作室的品牌从老区带入了特区,既实现了流动党员“一面旗帜两地红”,又推动了龚全珍工作室的党建品牌进一步扩大覆盖面、提升影响力。

织密“连心网”,画好基层治理“同心圆”

一是激发活力。立足各村实际,以龚全珍工作室为依托,大力整合党员干部服务队、志愿服务队、矛调服务队三支队伍,打造民事民议、民事民办、民事民管的社会治理共同体,做到干部多跑路、群众少跑腿。今年以来,以3支服务队为依托,深入开展人居环境整治、政策宣讲、矛盾调解等志愿服务110余次,解决民生难题40多个。

二是提升效力。通过召开座谈会和征求意见会等形式,广泛征求村民群众的意见建议,在充分尊重传统民俗的基础上,制定了符合各村实际的《村规民约》,并积极发挥村级“红白理事会”“村民议事会”等作用,大力破除陈规陋俗,理出乡风文明新风尚,江西省莲花县三板桥乡山口垅村作为全县移风易俗的示范。同时,开展“好婆婆”“好媳妇”“孝老爱亲”等榜样评选活动,依托党员大会、大喇叭、微信群,对先进典型榜样进行宣传,引导村民崇德向善,以德治正新风。

织密“联动网”,奏响基层治理“幸福曲”

一是增强动力。聚焦社会治理现代化要求,将法治文化与群众生活融为一体,推动法治水平进一步提升。江西省莲花县三板桥乡完善了司法配套硬件设置建设,打造了集法律服务办事、政法综治、信访、综合执法于一体的政法联合体,配备矛盾调解、社区矫正、安置帮教教室、心理咨询室等系列硬件设施,配齐人民调解员,进一步提高了依法治理能力,夯实了基层法治基础。2023年以来共受理调解各类民间纠纷81件,调解成功75件,调解成功率92%。无民转刑案件发生,无民间纠纷因调处不及时或不当引起恶化、无群体性械斗和群体性越级上访事件,实现了“小矛盾不出村、大矛盾不出乡”的预期目标。

二是汇聚合力。江西省莲花县三板桥乡龚全珍工作室发挥独特作用,促进了在湘赣边界两省三县六乡镇“持续深化合作,健全长效机制,加强联谊、联防、联调、联治”,推进了边界地区社会治安防控、矛盾纠纷化解、经济协作发展新局面的开创,形成“齐心联防、携手联治、合力联打”的工作格局。全乡近三年来赴省进京上访为零,去市进县集体访为零,切实维护了社会稳定。

光明网2023-9-18

八里镇：特色党建品牌 激发基层党建“雁阵”活力

走好乡村振兴路，党建引领是根本。连日来，八里镇始终坚持更高标准、更严要求，不断探索创新基层党建新路径，以特色党建品牌强化典型示范“向心力”，织密建强党的组织体系，提升党建工作质量，推动党建工作与乡村振兴同频共振。

五里铺村“红色五线谱”，以美丽乡村建设为目标，通过建立五支队伍，全面推行“党员家庭户联动带四邻”的“1+N”门前三包网格体系，着力打造“小桥流水人家”的田园生活景象，不断修订完善村规民约，推进移风易俗、建设文明乡风，提升村民素质，促进人与自然、物质与精神生产与生活、传统与现代的融合，深化和丰富美丽乡村建设。

八里窑村“志愿者联盟树之家”党建品牌，不断提升党建引领基层治理能力，不断探索党建引领基层“微治理”的有效路径，以推动建设群众家门口的党群服务站为抓手，打通服务群众的“最后一公里”，实现党群关系“零距离”、服务群众“零距离”，为基层治理开辟新局面，切实打造党员群众家门口的“幸福家园”。

崖头村“为民服务，心美崖头”，以带领群众全面推进乡村振兴为主要目标，从实处着力，从严处要求，立足村情实际，紧扣“党建引领、产业富民、劳务输转”这条主线，通过采取“产业支部牵头、党员先锋带动、项目资金扶持、群众积极参与”的方式，大力整顿软弱涣散基层党组织，走出一条“基层党建创新、富民产业发展、基础设施改善、生态环境优美、精神面貌提升”的共赢小康路。

后五泉村“泉心向党、情暖家园”，依托后五泉村区位优势，通过狠抓亮点工程，以“1+X”工作法强化对党建品牌的顶层设计，（1为党建工作，X为各项业务工作）探索党建与支部各项业务深度融合的渠道，按照“乡村旅游+生态农业+商贸交易+宜居安置”的发展思路，积极开展人居环境整治提升、基础设施、安置点等建设项目，着力培育乡村旅游、现代农业、商贸交易“三大支柱产业”，带动群众增收致富，初步呈现“繁华贸易后五泉、宜居宜游八里镇”的景象。

二十里铺村“水磨桃乡，和美廿铺”，充分发挥地域优势，以围绕“1+5+N”体系，（1即：瞄准“持续狠抓落实”这一关键；5即：“五微一体”活动，微服务、微走访、微信息、微小队、微课堂；N即：力促办好N件实事好事）的党建工作思路，大力发展劳务经济、高原夏菜产业，创建“能人党员+群众” 、“致富带头人+党员”、 “合作社+群众”三种联建模式，搭建乡村振兴“三大共建平台”，与群众共建共享开展政策宣传、技术指导、提供就业等服务，形成培养一个、带动一片、带富一方的示范效应，以打造美丽乡村，提升群众幸福感为目标，盘活农村土地，着力发展桃产业，用活农村资源，突出党建引领，转变发展思路，增加群众经济收入。

花寨子村“桃花源记”，通过“五花”（“花”产业兴旺图，“花”生态宜居图，“花”乡风文明图，“花”生活富裕图，“花”未来发展图，明确靶向、精准发力）充分发挥党建引领作用，注重发挥组织优势，凝聚组织力量，夯实基层党组织战斗堡垒，发展“支部＋1＋N”白凤桃种植模式（党支部牵头＋股份经济合作社＋N名种植能手带头模式），整合全村桃树种植面积，打造白凤桃优良品种基地，优化鲜桃品种质量，带领村民致富，打造文化旅游壮大文化旅游业。

侯家峪村“一心三链”（一心即一心为民，两委成员团结一心），以“三链”建设为基点，不断调整优化党组织设置，延伸党的工作触角，真正把村党组织的领导核心作用体现到农业产业发展上，体现到基层治理中，体现到乡村振兴中，体现在为民服务上。以便民服务型党组织建设为目标，打造为民服务党支部示范点，通过加强村级硬件建设投资，新建村级阵地、文化活动广场，积极争取项目发展村级集体经济，带动全村群众致富奔小康。

清水营村依托“清水润民心”党建品牌，有效利用资源禀赋，围绕“抓党建、兴产业、促振兴”的工作思路，发挥党组织在政策引导、组织协调、发动群众等方面的优势，“1+4+20”模式，设置三级联络机制，1个党支部加4个村组再加20个小网格，通过“三个增强、四个着力、四个强化”，做好党建引领工作，切实为群众办实事，办好事，提升村级治理效能，壮大村集体经济。深挖特色优势产业，大力培育党员致富先锋，按照标准化、正规化、市场化运作模式，提升知名度，打造品牌效应，加大招商引资，提高群众的收入水平。

东果园村“五化融合，和美果园”创新乡村治理模式，积极探索“党建+五化”创新乡村治理模式（“五化”具体指：网格化管理、信息化平台、人性化服务、多元化调解、专项化行动）。结合村情，横向提标、纵向扩面，扎实推动“党员联户+网格”工作，让党组织与群众的沟通渠道更为贯通，在党支部引领下，以加强农村基层党组织建设为核心，大力推进党组织建设、特色产业发展、美丽乡村建设“组合拳”，不断推动政治、法治、德治、自治、智治 “五治”有机融合，持续创新乡村治理实践，大力实施美丽乡村建设，让乡村既风景秀美又幸福和谐。

“乐游岘口子”依托独特的地域资源优势，“党建+旅游”引领乡村振兴。产业因旅游而兴，乡村因旅游而美，百姓因旅游而富，这是百姓心中的“诗和远方”。坚持“以文塑旅、以旅彰文”，推进党建业务双融合、双促进、双提升，推动岘口子村文化旅游不断开创新局面，让乡村旅游越来越有生命力，主推轻松惬意的“周末游”系列活动，打卡晒照、品味佳肴、休闲度假；欣赏乡村山水画卷，感受质朴风情。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。八里镇将一张蓝图绘到底，按照“一村（社）一品”的思路，以乡村振兴和项目建设为支撑，以“四强”建设为着力点，逐村提升党建亮点品牌，连点成线、串线带面，为乡村振兴提供坚强的组织保障；不断提升乡村治理的能力和水平，努力打造营商投资的产业发展高地、辐射周边的生态种植宝地、山清水秀的乡村旅游胜地，推动实现全镇经济高质量发展。

澎湃新闻2023-9-23