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时代变了，人也变了！新生代企业家的4大特点

作 者：陈为 正和岛副总裁兼总编辑

（本文为作者为正和岛内刊《决策参考》8月刊所作序言，原标题为《商业的新大陆》）

1492年8月3日，航海家哥伦布受西班牙国王派遣，带着给印度君主和中国皇帝的国书，率领3艘帆船，西航出海。经过70昼夜的风波颠沛，10月12日凌晨，他们终于发现了陆地。

直到逝世，他都以为自己的踏足之地是印度。后人经过考察证明，发现他抵达的地方不是印度，而是 “新大陆”——美洲。

大航海时代，就从这里发端。新航路的开辟，伴随着一种全新的工业文明成为世界经济的主流，西方也就此崛起于世界，雄于地球。

今年6月，我随东华老师（正和岛创始人兼首席架构师刘东华）参加亚布力年会。

作为多年来最受企业家欢迎的论坛，这次活动上最受瞩目的不是浸润论坛多年的商界老炮儿们，而是几个初来乍到的年轻面孔：元气森林的唐彬森，华大基因的尹烨、泡泡玛特的王宁等。他们以新鲜、大胆、犀利的认知和实践，给大家带来冲击。

加上此前深聊过的喜茶聂云宸、阿那亚马寅、小罐茶杜国楹等，我有种鲜明的感受：分化与进化，正成为当今商界的主题。

他们是一群迥异于前辈经营者的“新商人”，他们及同类所耕耘探索的疆域正是商业的“新大陆”。

这批新大陆上的居民，领域、风格各异，却有几个共同点：

1. 认知水平领先

曾经和胡润探讨过新老企业家的差异，他说，老一辈企业家胆子大，新一辈企业家胆子大，脑子更大。

与伴随改革开放历程发家崛起的前辈们比较，这一代企业家经历稍显单薄，对于潮流动向与理念世界的探究却更为深入。

一手打造了“文旅神盘”阿那亚的马寅，思想之深不亚于很多学者。在他的书桌上，经管类书籍鲜有，我看到的是厚厚一摞人类学、社会学、历史学相关图书。他说，社会学家汪丁丁对自己影响最大。

2. 回归商业本质

外界对这些新形态的公司，往往瞩目于其品牌的蹿红。而这些企业创始人自己最关注的，却往往是产品与服务的质量。

他们普遍信仰“拜用户教”，强调用户洞察与体验。

唐彬森说，传统的饮料，最贵的其实是瓶子。而在元气森林，产品经理的话语权最大。这位喜欢挑战巨头、屡受争议的80后，把公司的很多股份给了团队，在研发上也不惜成本，誓言要为用户做出真正健康又好喝的饮品。

3. 高扬审美旗帜

设计力是新型公司的价值观与竞争力。

北大校长蔡元培曾倡言“以美育代替宗教”，而在商业新生代看来，颜值既是正义，审美就是宗教。

喜茶被戏称是一家被茶饮耽误了的设计公司，其产品风格融现代与传统为一炉，广受欢迎。创始人聂云宸以乔布斯为偶像，在这个30岁的年轻人看来，不美的产品是不可原谅的。

4. 注重人文科技

卓越的企业家本就是在科学与人文、技术与艺术的交汇点上起舞。

很多餐饮老板将“文和友”视为同类，文和友创始人文宾却在面试浙江湖畔创业研学中心时，一开口就表明自己是做“文化”的。而美的也正努力撕下家电的标签，换上科技的新装。

新一代创业公司的科技含量与文化含量正在迅猛增长，而很多大树也正在发出生机勃勃的新枝。商汤、柔宇、快手、科大讯飞、小鹏汽车……或许将来的商业视野里，只存在这两类公司：科技公司与文化公司。

“年年后浪推前浪，江草江花处处鲜”。商业世界的浪奔浪流，是前浪与后浪的融汇弄潮。

虽然，“老头儿更有力量”，但如毛泽东所说，世界终究属于年轻人，“因为他们贫贱低微，生力旺盛，迷信较少，顾虑少，天不怕、地不怕，敢想敢说敢干。如果再对他们加以鼓励，不怕失败，不泼冷水，承认世界主要是他们的，那就会有很多的发明创造”。

正和岛2021-09-24

山西省年轻一代企业家政治思想调查报告：少数承担社会责任不主动

弘扬企业家精神 转型蹚新路中担当重任

——2020年山西省年轻一代企业家政治思想工作调查报告

日前，省工商联组织开展了山西省年轻一代企业家政治思想工作调研活动。通过召开学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示座谈会、学习《关于加强新时代民营经济统战工作的意见》座谈会、“弘扬企业家精神，把握发展新机遇”“弘扬商德文化、争做德商典范”等主题座谈会，面对面与企业家交流，实地走访、问卷调查等，详细梳理了山西年轻一代企业家思想状况。

本次调查共发放调查问卷500份，回收有效问卷365份，回收率达73%。此次参加调查的企业家20世纪八九十年代出生的占55.06%；民营企业家中中共党员占总数的38.63%，民主党派占的5.21%；大专以上学历者占总数的74.25%。从调查的数据分析看，山西省年轻一代民营企业家整体政治思想状况的主流较好，但少数民营企业家也不同程度存在发展目标不明确、发展信心不足、承担社会责任不主动等问题。

政治思想状况总体情况

拥护党的路线、方针、政策，坚定不移走中国特色社会主义道路

被调查的民营企业家中间，对我国的政治制度与其他国家政治制度相比，79.73%的企业家认为我国的政治制度更适合创业，有12.6%的企业家认为还需要改革完善，7.67%的企业家对国家的政治制度不关心。

对山西省目前的民营经济发展环境有近一半的企业家认为好，还有约25%的企业家对省内的民营经济发展环境不认可，88.22%的受访企业家认为山西省的经济状况会变好。其中，有39.18%的受访企业家认为5年后山西省的经济状况要比现在好很多。

党员先锋作用在民营经济发展中的作用不可忽视。参加调查的民营企业家是中共党员的占总人数的38.63%，所在企业建立党支部的占36.99%。说明党员队伍在民营企业呈现蓬勃发展之势。这部分有着党员身份的董事长、总经理、经理们，在加强企业党团工会组织和企业文化建设、推进企业转型升级、促进企业可持续发展等方面，发挥了领头羊的作用。

在参政议政上发挥着越来越大的作用。参加本次调研的年轻一代企业家多数担任着社会职务，有的是省、市、县人大代表和政协委员，有的任工商联主席、副主席、商会会长、副会长。他们通过这些身份参政议政，为山西省经济社会发展积极建言献策。

在问及“是否有参政议政的意愿”时，有83.01%的企业家表达了参政议政的愿望。被问及“参政议政的主要目的”，回答影响有利于民营企业发展的政策出台和为民营企业提升话语权的占比均为73.97%，占比最多；反映和解决企业自身困难的占61.1%；提高个人的知名度和企业影响力的占22.47%。

民营企业家守法经营、诚实守信，努力把企业做大做强，为社会和国家贡献自身力量。在被问及人生追求时，有91.51%的企业家选择“对社会和国家的贡献”。在众多的选项中，“幸福美满的家庭”“个人的成绩和事业”分别排在第二位、第三位，而“物质上的富足”则排在最后。

问及“办企业的目的”时，67.67%的选择“要打造一个有信仰、有使命感的企业”，64.93%的选择“追求更高层次的价值实现，绝不仅停留在赚钱层面上”，还有一半的企业家选择“让我的员工和身边的人吃好过好，幸福起来”和“能为顾客创造更多有价值的商品和服务”。

社会责任意识日益增强，热心社会公益和光彩事业。在问及企业家的自身价值时，93.42%的企业家选择了“对社会的贡献力度”，77.81%的企业家选择“文化价值观”。

年轻一代企业家中有很多“创一代”，在参与调研企业家中占到51.23%。作为年轻一代，他们认为自己与老一辈企业家最大的不同是“更具有冒险精神，眼界更开阔，眼光更长远”，占比75.34%，“更注重新的商业模式”占比75.34%，“目标更明确”则占到58.08%。问及企业成功因素，年轻一代企业家则选择的是企业文化、管理者、信誉和创新能力。

思想状况存在主要问题

小部分存在发展信心不足、社会责任意识淡薄、创新能力和管理水平弱

由于目前世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期，2020年以来新冠肺炎疫情的重大影响，山西省部分年轻一代企业家的思想状况，也呈现一些复杂情况。表现为：

对企业发展信心不足。营商环境不优、融资难、用工难、税费重是影响企业家发展信心的重要因素。从当前形势看，国内经济稳增长压力较大，2020年年初以来因为新冠肺炎疫情的影响，前两个季度经济承受巨大压力，从第三季度开始有所好转。但企业家对当前的经济形势或多或少有些担忧。广大年轻一代企业家对目前企业发展的担忧主要集中在：发展环境不公平占38.63%，担心支持政策会有变化占27.12%，担心行业垄断加剧占25.75%，还有5.48%的企业家担心财产不能得到有效保护。

参政议政积极性较高，但能力较弱，部分人的动机有失偏颇。部分民营企业家自身素质不高，法治意识不够强，创新能力和管理水平亟需进一步提高。

对企业家学历调查时，高中文化水平的占到21.1%，还有4.66%的企业家是初中及以下文化水平。在调查“创办企业的目的”中尚有3.56%的企业家选择的是“继承家族事业，不得不做”，这也和其他调研中了解到的部分老一代企业家“后继无人”，家族产业的发展遇到困难停滞不前相符合。

有回报社会的责任心，但少数人的责任意识淡薄，没有摆正企业同国家、社会之间的关系。有部分民营企业家简单认为社会责任就是做企业慈善，还有3.84%的企业家认为企业做慈善是企业的避税行为，有17.81%的企业家则认为做不做慈善与企业的发展无关。

加强思政教育建议

进一步营造良好的政策环境、法治环境、市场环境和社会环境

当前，山西省年轻一代企业家队伍的最大期望，在政治上给予信任、在政策上给予公平、在法律上给予保护、在舆论上给予鼓励，营造良好的政策环境、法治环境、市场环境和社会环境。

助力山西非公经济和非公经济人士“两个健康”发展，尤其要做好年轻一代企业家的思想政治工作是一项系统工程，需要齐抓共管、形成合力。为此建议如下：

我省各级党委、政府要在重视发展非公有制经济的同时，把教育引导非公有制经济人士健康成长放在更加重要的位置。对年轻一代企业家的成长进步多一份关注和支持。各级党委、政府每年要召开一次非公有制经济发展工作座谈会，听取并帮助他们解决思想上的主要困惑和发展中的突出问题。我省各级党委、人大、政府、政协领导班子成员经常同非公有制经济代表人士沟通交流，帮助答疑解惑、解决实际困难。各级宣传部门和各大新闻媒体，要坚持正面引导为主，重视宣传先进典型，在社会形成尊重企业家、崇尚创业创新的良好氛围。各级党委、政府要大力支持工商联开展非公有制经济人士思想政治工作，将非公有制经济人士教育培训纳入同级人才培训规划，给予必要的经费保障。

在调查问卷中，企业家对山西省营商环境最亟待改进的方向排列，由高到低分别是：人民群众的法治意识、领导干部的法治观念、法律的公平性、法律的完善性、法律的执行力。建议全面督查《中共山西省委山西省人民政府关于支持民营经济发展的若干意见》（30条）等政策措施的贯彻落实情况，把现有政策真正落实到位。

同时，要深化重点领域和关键环节的改革，确保不同市场主体平等使用生产要素、公平参与市场竞争，切实发挥市场在资源配置中的决定性作用。加大行政审批制度改革，进一步减少审批事项，优化审批流程，建立联审联评运行机制，加快构建标准化网上审批流程，提高办事效率。加大对涉及民营企业和民营企业家的合法权益的依法保护，把《山西省政法机关支持服务保障民营企业发展的指导意见》落到实处，为民营企业健康发展提供有力法治保障和服务。

以抓非公党建为抓手，把对民营企业家的理想信念教育渗透到企业生产经营之中，要把做好思想政治工作与解决实际问题结合起来。让企业家认识到加强企业党建就是创造生产力。及时掌握民营企业家的思想动态，强化他们对党和政府的信任度。各级党委、政府要想方设法，切实解决当前企业发展中遇到的融资难、用工难、用地难、税费高的问题，提振企业发展的信心，更好地引导广大民营企业家坚定走中国特色社会主义道路这一信念。

鼓励和激发民营企业更多地承担社会责任，政府应发挥积极作用。政府建立基础性的引导机制，树立社会责任企业榜样，通过赋予社会责任标杆企业税收优惠、优先采购权等方式，支持和鼓励企业积极践行社会责任。各级政府和主流媒体要持续宣传民营企业承担社会责任的正面典型，打造民营企业家积极承担社会责任的舆论氛围。主动收集企业经营管理行为，积极征求社会公众意见，定期评价企业的社会责任表现，通过社会的舆论监督，防止企业社会责任缺失行为发生。

山西省工商联宣传教育部

山西日报2021-02-22

广汉青商会：积极引领培育新生代企业家健康成长

作为全省19家商会之一、德阳地区唯一一家全国“四好”商会，广汉青商会自2016年1月成立以来，紧紧围绕“两个健康”主题，坚持政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会，创新工作管理机制，强化综合服务功能，提升服务会员水平，积极打造新生代企业家健康成长服务平台。

一、强化政治引领，培养新时代民营经济发展接班人

一是建强商会党组织。成立广汉青商会党支部并由市委组织部选派党建指导员指导开展党建工作。通过参加“学习十九大.共谋新发展”专题学习、“不忘创业初心.接力改革伟业”主题教育活动、“两新”组织红色经典朗诵会等，教育青年企业家听党话、跟党走，践行社会主义核心价值观。

二是畅通参政议政渠道。积极推荐优秀青年企业家进入各级人大、政协、工商联组织，提升青年企业家建言献策水平。目前，广汉青商会中有省工商联执委2人、省青联委员1人、德阳人大代表3人、德阳市工商联执常委3人、德阳市青联委员5人、广汉市人大代表5人、广汉市政协委员5人、广汉市工商联执常委13人。

三是培育树立先进典型。2017、2018连续两年在全市范围内开展“广汉市新生代非公有制经济人士之星”评选活动，推荐评选出肖雄、向世杰、付莉棚等20名青年企业家为“广汉市新生代非公有制经济人士之星”。瑞宝生物、星环铝业、写诚客栈等一批由青年企业家领军的代表性企业正逐步成为推动我市经济发展的新兴力量;四是引导会员履行社会责任。自成立以来，广汉青商会以捐赠救助、义工服务等形式组织开展“抗击新冠肺炎疫情万人爱心接力”、“万企帮万村”精准扶贫行动、“牵手金阳.共奔小康”主题公益活动、“关爱老人暖冬行”等，累计捐款捐物达400余万元。

二、创新工作机制，打造青年企业家健康成长孵化器

一是建立轮值团队机制。由1名副会长、1名常委及2名会员组成工作团队开展为期三个月的轮值工作，具体负责商会运作管理和工作活动开展。目前已开展轮值6期，共有24人次参与了轮值锻炼。通过建立轮值团队机制，让更多的副会长、常委、会员履岗担责，展示工作才华。

二是建立分组活动机制。根据会员行业特点，将会员划分为7个小组开展分组活动，由1名副会长担任组长(召集人)，1名常委和会员担任副组长(联络员)，通过开展小型化、专题化小组活动，让商会会员联系更加紧密，商会的凝聚力、向心力进一步增强。

三是建立学习提升机制。每年有计划、系统性组织会员参加各级组织部、统战部以及工商联在高校、社院举办的“明日之星”企业家培训班、非公经济人士读书班、新生代企业家综合能力提升专题培训学习。通过参加专题学习培训活动，有效提升了青年企业家的管理能力和综合素质。

三、促进互动交流，构建民营企业融合发展大平台

一是扩大对外联谊交往。坚持对标“北上广”的学习理念，组织会员到上海黄浦、深圳、成都、遂宁等地青商会开展联谊交流，与上海黄浦区青商会、上海台州商会、绵竹青商会缔结为友好商会。

二是加强会员走访调研。通过实地参观、座谈交流等形式，定期对会员企业进行走访，收集了解会员企业在发展中遇到的问题和困难以及对商会工作的意见建议。通过开展专题调研，协调解决了会员企业反映的区域环评规划、厂房改扩建及搬迁等问题。

三是搭建政企交流平台。邀请经信、发改、人社、商务等职能部门列席青商会会议，宣传解读相关涉企政策法规，帮助会员用好用活各类政策。成功创建为“广汉市高校毕业生(青年)就业见习基地”，为会员企业建立稳定的人才输送渠道创造了有利条件。同时与邮储银行广汉支行、中国移动广汉分公司、中国平安财险广汉支公司、广汉市中医院建立了战略合作关系，为会员企业发展提供相关服务。

四是举办系列主题活动。根据青年企业家的特点和需求，举办“雒城青创快闪集市”、“书香致远 青韵流长”读书分享会、“同迎中秋.共叙传承”企业家分享交流沙龙、“风雅儒商.花姿物语”花艺插花活动等，丰富青年企业家的业余文化生活，积极打造具有文化底蕴的特色商会组织。

(广汉市工商业联合会 供稿)

四川在线2020-08-31

嵊州市工商联党组书记章晓明：对“创二代”企业家队伍建设的思考

——“新时代工商联的新样子”笔谈

当前，“新时代工商联的新样子”大讨论活动正在浙江各地如火如荼进行，这有助于我们在开展非公经济领域工作上找准定位、精准服务。近阶段,在对“创二代”企业家队伍建设上如何把新时代工商联的价值作用凸现出来上进行了一些思考。

作为国家战略资源的企业家，是经济活动的重要主体，优秀企业家是经济发展的重要人才和“关键少数”。对“创二代”的接班培养，不仅仅是企业自己的家事和小事，也是事关民营经济可持续发展的大事和要事，更是今后一个时期我们工商联工作的职责所在，我们要从战略高度来认识企业家也是生产力，从而高度重视“创二代” 企业家队伍的培育打造。

一.高度重视“创二代”企业家的培育。“创二代”培育是一个系统工程，牵涉面非常广，要从地方工业经济发展的战略高度，加强党对企业家队伍的领导。要成立高规格的“创二代”培育领导小组，有关部门形成合力帮助“创二代”正确处理企业传承与企业转型的关系，使企业的传承期成为企业转型升级的机遇期、战略期；正确处理产权传承与精神传承的关系，让“创二代”在继承父辈产权同时，更好地把民营企业“四千精神”、良好家风传承发扬下去；正确处理企业主体与党政引导的关系，尊重市场规律的同时，做好发展引导工作，营造“亲”、“清”新型政商关系。通过全社会共同关心、培养，全面提升“创二代”接班所需的综合素质和思想境界，并树立良好“创二代”的品牌形象，集中展现“创二代”群体的正能量，提高“创二代”社会地位和政治地位。

二.引导企业建立现代企业制度。引导企业建立以产权清晰、责权明确、治理规范、管理科学为特征的现代企业制度，促进企业法人治理结构和治理能力的现代化，不断壮大规模总量，释放发展活力，是打造“百年企业”重要举措。一要引导企业用现代企业制度改造家族型结构，推进产权多元化。引导有条件的企业引进外部投资，吸引社会资金，通过投资主体多元化，逐步实现产权多元化，降低经营风险。二要鼓励企业提高资本证券化水平。破除“小富即安”的思想，鼓励企业做大做强。推动企业进行规范化的股份制改造、上市和挂牌交易，充分利用境内、境外资本市场，根据企业特点选择在主板、中小板、创业板、“新三板”以及区域股权市场等多层次资本市场融资。

三.加强艰苦创业精神传承的教育。习近平总书记在中央统战工作会议上对非公有制经济人士特别是年轻一代提出了“致富思源、富而思进，爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献”的期待。就是希望他们接好父辈的班，成为真正的“创二代”，不仅需要继承父辈的“勤劳和勇敢”，更需要“创新和执着”的“工匠精神”。一是传承创业精神，坚持“永远创业”的基本信念，立志于“百年老店”持续经营与传承，建立完善的家族治理结构，为代际持续创业提供制度上的保证、精神上的支撑。二是政府部门通过组织“创二代”外出学习、参观、聆听父辈创业故事等方式开展宣传、教育、引导，为传承创业精神营造氛围，搭建平台。

四.整合多部门的沟通学习平台。针对企业家群体有企业联合会、青年企业家协会、新生代企业家协会、各行业协会、商会等多个组织，分散搞活动容易造成人员重复，资源浪费。在新形势下我们应该确定一个牵头部门，整合平台资源，更好地利用有限资源，集聚力量开展一些高规格、有针对性的学习培训、联谊活动。一是应建立有效的沟通互动渠道，加强“创一代”与“创二代”之间、“创二代”互相之间、“创二代”与政府部门之间的交流沟通，破解信息不对称等问题。二是组织、选派更多的“创二代”接受继续教育，通过举办新生代企业家高级研修班、建立“企业未来领袖培训基地”等方式，营造浓厚的学习氛围，引导企业加强学习。三是针对“创二代”无法参与异地长期培训的现状，可以通过开发自助选课平台，由“创二代”根据工作节奏自主择课学习，或引进高水平教师“传经送宝”，为“创二代”接受继续教育创造良好平台。

五.积极营造良好的创业软环境。环境也是生产力。要树立为“创二代”“扶上马、送一程”的理念，推进以企业需求为主导的综合性服务平台的搭建，为企业提供包括政策咨询、法律服务、工作协调、人才引进等各项服务。一是增强政策解读力度。通过定期或不定期召开政策的解读和咨询会、借助传统媒体、社会化媒体等多种渠道、方式加强对政策的宣传和解读。二是提高服务效率。大力推动政府部门“最多跑一次”改革和乡镇基层组织“四个平台”建设，简化手续，让数据“跑”起来，让服务“优”起来，使企业能够在属地享受更高效便捷的政府公共服务。三是搭建创新创业平台。设立“创投”基金会，为其推动家族企业高新技术改造和业务转型提供支持、分担风险；推进科创中心建设，为“创二代”提供多元化的创业创新基地；扩大人才政策的受益群体，助推企业解决引进高级智囊团队和高级技术人才难的问题。四是塑造先进典型。及时发现、总结和挖掘“创二代”在转型升级、社会公益、光彩事业、创业创新中的先进典型，加大宣传，在全社会推动形成“创二代”创业创新的浓厚氛围，树立“创二代”的良好公众形象。

相信，通过发挥我们工商联的政治优势、组织优势、工作优势，经过对“创二代”企业家的教育、引导、服务，定能打造一支爱家乡、爱实业、爱创业、守法律的“创二代”企业家铁军队伍、打造“百年企业”，在经济社会发展中发挥不可替代的作用，从而体现新时代我们工商联的新样子。

浙江省工商联（省商会）2020-01-04

对话陈国权：年轻一代企业家应具有教育家、科学家、学创家思维

搜狐财经联合《经济》杂志系列访谈——“致知100人”第129期（点击“阅读原文”进入专题）

本期嘉宾：清华大学经济管理学院教授 陈国权

出品 | 搜狐商学院

编辑 | 刘时姣

主编 | 王德民

近年来，创始人退出事件频频发生，许多商业大佬在功成名就之时纷纷选择退后一步。这其中除了在一线奋斗了一辈子的传统老牌企业家，还有更多的是在互联网浪潮中涌现的新生代创始人。

为何越来越多的年轻创始人在事业巅峰期选择激流勇退？其卸任将会对企业带来哪些影响？创始人退出计划怎样做？接班人又该如何选择？为此，搜狐财经《致知100人》对话了清华大学经济管理学院教授陈国权。

“这是一个有趣的观察，但真实的情况如何有待于进一步的统计分析。”陈国权指出。

陈国权表示，传统老牌的企业家往往从事的是实业，对从无到有建立的企业和产品或服务有着深厚的感情。同时，在艰苦环境下成长起来的老一辈创业者们，对如今的美好时代倍感珍惜，因此希望可以一直奋斗在一线。

在新时代下成长起来的年轻企业家们，有着很强的好奇心，除了做企业之外，他们可能还想探索新领域，认识新事物。另外，互联网企业的快节奏发展，使年轻企业家们长期处于紧张的工作状态，暂时停下来进行总结思考，也将有利于更好地开启新的旅程。

陈国权强调，创始人的退出要做到“双适”，一要挑选“适当的时机”，二要选择“适当的情境”。同时，与新的管理团队的关系，要做到“双保”，既要“保持联系”，又要“保持距离”。

谈及接班人的挑选问题，他指出，对于企业接班人的选择，一要尽早安排，二要采取多人选的候选机制。在陈国权看来，领导者必须具备四种思维——科学家的思维、政治家的思维、教育家的思维和学创家的思维。

“一名优秀的企业领导者，要了解企业发展的客观规律，把控企业的成长节奏；还要具备平衡各方利益相关者利益关系的能力；同时要建立自己的一套能够影响员工、客户甚至社会公众的信仰和价值观；最后，无论是在对人还是对事方面，领导者都应该兼容并包，继往开来。”陈国权称。

他还表示，领导者的持续学习和创新的能力是促进企业可持续发展的关键。“一个领导者，不管他/她把企业做得多么好，一定会有自己的盲区。因此领导者必须找到三种人，第一是导师，第二是教练，第三是智囊，从他们的身上来学习，通过广泛的交流来获得这些人的帮助。”

他还进一步阐述了“时空领导力”的概念，用“六知”——“知微知彰、知柔知刚、知常知变”概括了时空领导力的六个方面，并从领导者个人以及领导者组建的管理团队这两个层次给出了提升时空领导力的具体建议。

最后，他针对当前全球经济状况和新冠肺炎疫情对企业带来的冲击和不确定性，从领导者的意识和方法上分别提出了领导者应该如何应对危机和同新常态共处的一系列观点。关于领导者的意识，他指出，领导者要在意识上建立两种思维。第一，从心理上接受不确定性的存在；第二，在相信不确定性的同时，也要相信这个世界上还有很多东西是确定的。世界是由相互对立的元素构成的，有不确定性，就一定会有确定性。关于领导者的应对方法，他用三个成语——“未雨绸缪”“知微见著”“力挽狂澜”概括了领导者应该采用的措施。

搜狐财经对话陈国权

以下是采访精编：

搜狐财经：为什么传统老牌的企业家通常会老骥伏枥，一辈子奋斗在一线，而新一代的互联网创始人退休却越来越早?

陈国权：这是一个有趣的观察，但真实的情况如何有待于进一步的统计分析。

一般来说，传统老牌的企业家往往从事的是实业，做的是具体的产品或服务，对从无到有建立的企业和产品或服务有着深厚的感情，实业成为其生活的一部分。

另一个原因，传统企业家一般年龄较大，与以前较为艰苦的年代相比，他们更加珍惜现在这么好的时代，希望可以一直奋斗在一线。譬如，我认识的一些企业家，60多岁还在一线，还来大学读我们的EMBA，坐在教室的第一排，听课和做笔记都特别认真。我觉得他们的奋斗精神令人感动，值得我们所有年轻企业家学习。

01:06

新一代的企业家确实存在一些特点，他们提前退休可能有多方面的原因。譬如，他们除了在做企业之外也可能有其他方面的职业发展需求，有很强的好奇心，有想探索认识的事物和开拓的领域，所以他们会较早退休，将企业交给别人管理，自己去实现新的理想，实现华丽转身。

还有一个原因，可能是他们从事的企业大多为互联网企业，企业发展特别快，他们长期处于紧张的工作状态，他们可能也想暂时停下来，进行总结和思考，以便更好地开启新的旅程。

因此，当我们看到年迈的企业家还在一线、以及年轻的企业家追求新的人生理想这种丰富多彩的现象时，我想我们应该可以理解。当然这是一个有趣的现象，我们今后可以对此进行研究。

01:52

搜狐财经：您认为创始人的卸任将会对企业带来哪些影响？

陈国权： 如果接班人和创始人在经营理念、经营方式和经营能力上相同，那么创始人的卸任对企业的发展就没有影响。如果接班人比创始人更适合现在的环境，则企业会发展得更好。

搜狐财经：创始人退出计划应该怎么做，应如何保持与企业和新的管理团队的关系？

陈国权：创始人的退出要做到“双适”，第一是“适当的时机”，第二是“适当的情境”。什么叫适当的时机呢？最好的卸任时机是接班人和新的管理团队能够胜任的时候。而适当的情境是指，一定要在公司处在平稳发展的状态、而非变动的状态下选择卸任和接班。

至于领导人卸任之后如何处理与企业和新的管理团队的关系，我觉得要做到“双保”。“双保”是指两个保持，第一要“保持联系”，第二要“保持距离”。

01:40

那什么叫保持联系？这个联系是两个方面的，一个是情感上的联系，一个是智慧上的联系。也就是说创始人尽管卸任了，但是他/她在情感上还要时刻关心这个企业，关心新的管理团队的成长。同时创始人还要给予智力支持，帮助新的管理团队应对困境。现实中我们也经常看见，企业虽然有了接班人，但是一旦遇到危机情况，或者接班人无法胜任某项重大挑战时，创始人通常会亲自出马。

第二是要保持距离。因为你毕竟卸任了，你就要放手让新的管理团队去锻炼，要让他们在大风大浪中去成长。既要有联系，又要有距离，真正做到这个度的把握其实不太容易。我们从很多实例中发现，有的卸任的领导者要么就是完全不管、要么就是管得太多，我觉得应当有一个适当的度。

搜狐财经：在您看来，企业接班人具体要如何选择？

陈国权：说到企业的接班人如何选择的问题，我认为需要考虑三个方面。

第一，要考虑时间。我个人认为，企业接班人应尽早安排。因为对接班人的筛选和培养是需要时间的，不能等到创始人要退的时候，才很着急地去找接班人，这是非常不可靠的。因此我们看到很多家族企业在二代很小的时候就开始培养，让他/她进入公司做一些力所能及的工作，增强其对企业经营的兴趣，从小培养经营管理的意识和能力，甚至旁听公司的会议。

第二，要考虑人选，采取多人选的候选机制。仅仅一个候选人通常不一定合适，有多个候选人之后，我们可以在今后的工作中对其进行考察，最后选出最优人选。我觉得这是一种很重要的方式。

在具体的选拔来源方面，我认为有两种。第一种是内部选拔。要从公司成长起来的人当中选择接班人。原因是他/她对公司有着深厚的感情，忠诚度很高，而且对公司的历史文化有非常好的把握。当他/她执掌领导权之后，可以把新员工和老员工融合到一起，很好地解决新老员工的团结问题。

另外一种是外部引入。引入外部人选通常会对企业产生特殊功效。外部人员会冲击企业现状中不合理的地方，将问题暴露出来，让企业员工能够意识到这些问题。但最后外部人员还是会走掉，让内部的人来继任。

整体来讲，两种不同来源的做法，我们不能说哪个完全正确，哪个完全不对。我觉得对于企业来讲，要视情况使用。

搜狐财经：你认为企业接班人应该具备哪些素质？

陈国权：这是一个非常重要的问题，我个人是从两个方面来思考的。一方面，接班人应该具备作为领导者的基本素质。另一方面，接班人一定要处理好新老交替的关系。

首先，从基本素质来看，接班人一定要具备两个重要条件。第一是兴趣，兴趣是可以培养的。在接班人很小的时候，我们就可以对其兴趣进行一些观察和培养，比如让其参加企业的一些经营活动，或者让其来旁听公司的一些会议。

第二是能力。我曾经提出，一个企业的领导者应该具备四种思维，分别是科学家的思维、政治家的思维、教育家的思维和学创家的思维。

那什么叫做科学家的思维？最重要的体现在于理性。企业的产生、发展、繁荣，都有其内在的客观规律。企业家只有找到这样的规律，顺应和应用这种规律，才能使企业得到发展。企业的成长有其内在的步伐，这个步伐你急不得也慢不得，节奏把握得不好，就会违背客观规律，企业就不会获得成功。所以，领导者必须具备科学家的理性思维。

第二是政治家的利益平衡思维。企业家也要懂得政治思维，需要具备平衡各方利益相关者利益关系的能力，需要很好地进行权力的分配和把控。现实中很多企业家做得很好，能够使各方面的人员参与到企业的经营活动中，使每个人都能很好地将个人利益和企业利益结合在一起，每个人都能够从彼此的发展中得到好处。这些良好的利益关系能够产生极大的生产力，促进企业的发展。

第三是教育家的思维。企业领导者应该有自己的一套信仰、信念、价值观、人生观、世界观，而且这些观念能够影响其员工、客户、合作者、甚至社会公众。领导者想要带领企业取得业绩，不能仅凭自己去创造业绩，而是要通过大家来创造业绩，所以领导者必须使其思想体系能够影响到每个员工。

第四是学创家的思维。学创家是我提出的一个词汇，是指一个领导者不仅要善于学习，而且要善于创新。社会在不断地发生变化，有些变化是前所未有的，这个时候需要我们去大胆开拓，建立新的思想和理论。所以作为一名企业家，既要学习已有的知识和经验，继承前人的成果；又要打破以前不合理的思维，面对新的情况时大胆开拓，这样才能推动整个企业可持续成长。

搜狐财经：领导者和管理者应该如何进行有效的学习？

陈国权：领导者和管理者的学习有两种方式：一种是从外部学习，另一种是从内部学习。

从外部学习是指从自身之外的知识和经验中学习，具体包括以下两种方法。

一是交流法，就是我们通常所说的通过交流来学习。领导者和管理者需要通过和那些知识和经验比自身丰富的人进行交流来学习。

一个领导者，不管他/她把企业做得多么好，他/她一定会有自己的盲区。因此我认为，领导者必须找到三种人，第一是导师，第二是教练，第三是智囊，从他们的身上来学习，通过广泛深入的交流来获得这些人的帮助。

二是解读法，就是我们所说的读书。因为我们的时间和精力有限，不可能整天去通过和别人的交流来获取知识和经验，所以有些时候我们要去读书。

关于读书，我建议读中外的经典书籍。经典的学习，它包含对理论的学习，也包括对历史案例的学习，这些学习不仅可以提高企业家们的文化底蕴，也可以使企业家们能够在各种复杂变化的环境下保持冷静。

从内部学习是指从自身的经验中学习，具体来说，主要包括以下两点。

一是体验法，通过做来学习。这就好比一支军队要提高作战能力，就必须进行大量的训练、演习和必要的实战。企业的领导者也是一样，必须通过“历练”和“磨炼”来学习。“历练”指的是，领导者需要尽量在企业不同的层次、不同的部门、不同的地区等开展工作，以提高处理不同层次、部门和地区等情境中各种事情的能力。“磨炼”指的是，领导者需要面对重大的挑战、问题和考验，以激发自身的创造力和解决问题的能力。总的来说，“历练”和“磨炼”都很重要，而且“历练”是“磨炼”的基础。

二是反思法，从过去的经验中总结规律，并应用于新的实践中。

第一，需要采用归纳的方法得出一般性的规律，这是“知”的过程。这个时候需要注意选择全面和正确的经验样本作为分析的材料，同时还要采用合适的分析方法，从而得出正确的结论。

第二，需要采用演绎的方法将一般性的规律应用于实践，这是“行”的过程。这个时候需要注意将这个规律和具体的应用场景相结合，进行适当的调整，从而达到更好的应用效果。

搜狐财经：领导者和管理者应该如何进行有效的创新？

陈国权：创新和学习的思路不太一样，但也可以分为两种方式，一种是试验式创新，一种是想象式创新。

试验式创新是指，当我们有了一个全新的设想，需要实施这种设想时，为了找到真正有效的办法，我们会通过小范围试验的方式，不断总结、改进和迭代，再扩大至更大的范围。譬如，改革开放初期，我国是通过“摸着石头过河”的渐进式方式探索改革之路的，先在深圳这个小范围进行市场经济改革，然后再扩大到东南沿海的十几个城市，总经经验后推广至全国。

想象式创新是指，当我们有可能面对今后全新的问题而需要创新时，我们可以通过预先大胆地想象企业可能遇到的情景，提出相应的预案或者应对方案。如果考虑充分，我们是有可能找到应对全新问题的方法的。

欧洲壳牌石油公司发明的“情景规划”方法就是这种创新的典型例子。他们会大胆地想象公司在未来发展过程中可能遇到的不同情景。比如作为一家石油公司，壳牌会考虑，未来石油的输出国是否会发生政治的动荡和变革从而影响石油供应？又比如世界的能源结构会如何改变？如果大量使用清洁能源是否会对传统的石油企业带来冲击？所以它每年都会召集政治、经济、社会、科技等不同学科领域的人，大胆地想象未来一些年可能会遇到的挑战和变化，并针对这些挑战和变化制定相应的预案和措施。

搜狐财经：听完您的讲解，感觉企业的创新有点像一种风险管控。那么，企业创新到底是为了追求利益还是规避风险呢？

陈国权：您提的是个非常好的问题。我觉得它两个方面都有。当然，可能不同的企业，它的重点不一样。这一点让我想起美国商业畅销书作家塔勒布曾经写过的一本书《黑天鹅》，这本书讲述的就是如何面对不确定性，并在不确定性中避免损失和获得收益。

我想企业创新的动机有两个方面，一种是追求好的情况，为了获得更多的利益和发展；第二种是避免不好的情况，规避未来的风险。

搜狐财经：您在国内外首次提出了“时空领导力”的概念，并开发了《时空领导力》的课程。请问时空领导力的内涵是什么？

陈国权：时空领导力这个概念是我花了近十年时间提出来的。时空领导力有一个完整的定义：领导者通过时间和空间两个视角，多层次、多维度和动态地对组织进行认识和分析、设计和决策、采取适当的行动和举措，使组织取得良好的表现、并保持可持续生存和健康和谐发展的能力。

这个定义有点长，对不对？其实它的关键词，首先就是时间和空间两个视角。更具体来说，从空间来讲是“多层次”和“多维度”，从时间来讲是“动态”，简称“层—维—动”。

领导者从空间上看问题，首先要做到多层次。什么叫多层次？比如我们的地球是一个多层次的结构，有地核、地幔、地壳；我们的社会也是多层次的结构，有个人、团队、地区、国家等。所以领导者的视角不能只局限在某一个层次。

第二是做到多维度。比如说我们看待一个企业，可以从它的战略目标和实现目标的方法来看待，也可以从它的利益和权力的分配方式来看待，可以从它的信仰和价值观来看待，还可以从它的人力系统、物力系统、财力系统等来看待。

因此，多个层次和多个维度的交织，就可以形成一个非常立体的图像。

最后，时间视角是一个动态的角度，也就是说我们一定要从发展的角度去看待一个企业。因为世界是变化的、组织是变化的、人是变化的。现在的变化比以往任何时候都要快，所以领导者必须有很强的动态思维。

搜狐财经：您觉得企业的领导者和管理者应该如何提高自己的时空领导力？

陈国权：这是一个非常实际的问题。关于时空领导力，我曾经用“六知”来概括，即“知微知彰、知柔知刚、知常知变”。

“知微知彰”对应的是时空领导力中空间上的“多层次”思维。领导者既要对微观层面的东西非常了解，也能够对宏观的局面进行把控。

“知柔知刚”对应的是时空领导力中空间上的“多维度”思维。领导者既要善于建设组织的软实力，同时也要善于建设组织的硬实力。软实力包括企业的目标和方法系统、利益和权力系统、信仰和价值观系统等方面。硬实力包括企业的人力系统、财力系统、物力系统等方面。

“知常知变”对应的是时空领导力中时间上的“动态”思维。领导者一方面要能够对相对确定的规律和法则加以掌握，同时又能够针对全新的变化和问题创造性地提出新的原理和方法来解决。

那么怎样提高“六知”的能力？我想从两个方面来做，一是从领导者个人的层面来提高，二是从领导者带领的管理团队的层面来提高。

首先，从领导者个人的层面来看，领导者应该在各种不同的环境中进行锻炼来提高“六知”的能力。

“知微知彰”能力的培养方式，是让领导者在不同层级的部门进行锻炼。领导者既要在基层工作过，从事过一线的生产经营活动，服务过一线的客户；又要在中层管理岗位锻炼过，带过部门和团队；还要在高层管理岗位工作过，具有把握宏观局面的经验。

“知柔知刚”能力的培养方式，是让领导者既在企业的战略、利益、文化等部门工作过，提高自己的软实力；也要在人力、财力、物力等部门工作过，提高自己的硬实力。

“知常知变”能力的培养方式，是让领导者在不同的时间状态下进行锻炼。领导者既要在企业的常规部门工作过，提高自己知常的能力；也要在企业的应急部门工作过，增加处理前所未有的突发事件的经验，提高自己知变的能力。

其次，从领导者带领的管理团队的层面来看，领导者需要建立合适的团队，团队成员之间取长补短，形成管理团队总体的时空领导力。

通常来说，领导者很难是完美的。因此，领导者的时空领导力的提升有赖于组建好的团队。团队中有的人善于把握宏观、有的人善于把握微观；有的人善于建设软实力，有的人善于建设硬实力；有的人善于知常，有的人善于知变。总之，领导者可以通过团队的总体搭配来提高“六知”的能力。

搜狐财经：当前，全球经济因各方贸易摩擦、新冠肺炎疫情而饱受冲击。面对不确定性为主导的经济环境下,领导者应该如何应对危机？应该具备哪些关键能力，与新常态共处？

陈国权：首先，我们要在意识层面上建立两种思维。第一，完全从心理上接受不确定性的存在。我们确实生活在一个不确定性的时代，这个世界上最大的确定性就是不确定性。所以我觉得我们所有人，包括企业的领导者，一定要转变观念，把不确定性作为常态。

第二，我们在相信不确定性的同时，一定要相信这个世界上还有很多东西是确定的。世界是由相互对立的元素构成的，有不确定性，就一定会有确定性。这要看我们从哪个层次、维度、以及时间段来分析。

从具体的应对方法上，我想用三个成语来回答，分别是：“未雨绸缪”“知微见著”“力挽狂澜”。这三个成语概括了我们应对危机和同新常态共处的三种手段。

先说“未雨绸缪”。《道德经》里有一句话叫“为之于未有，治之于未乱”。我们做一件事情时要在别人都没做的时候去做，治理要在情况还没有乱的时候就采取行动。我觉得这对中国的企业领导者来讲非常重要。领导者一定要有前瞻意识，在思想上做好面对重大危机考验的准备；提前预备好过冬的棉衣；企业的现金流一定要保持充足；企业一定要在系统设计的时候保持一定的冗余性，以防不测。

再来说“知微见著”。假设我们不能做到未雨绸缪，那么退一步讲，我们要尽量做到知微见著。《道德经》里讲“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细”。这句话的意思是，我们做事要在最早有苗头的时候就开始做，及早发现，并且提高它的优先级，做出及时的决策。这个苗头可能是好的苗头，也可能是不好的苗头。好的苗头，我们要把它扶植发展；不好的苗头，我们要及使它停止。

最后一个叫“力挽狂澜”。当事情已经发生时，力挽狂澜则是我们的最后一道防线。它需要领导者具有在紧急情况下进行理性思考的能力，能够很好地整合其智力和经验等认知资源，并迅速地对可选的方案进行分析排序，从而果断地从相持不下的方案中做出选择。

我做了一个比喻，人在什么时候最难做决定呢？就是某一个方案的“利”和“弊”这两个方面相持不下的时候。比如这个方案有51% 是“利”，有49%是“弊”。人在这个时候权衡“利”和“弊”是比较难的。但是，一个领导者在关键时刻，其必须能够将51%：49%，迅速地变成100%：0%，从而果断做出决定、以抓住解决问题的时机。

除了有决策能力，领导者还必须具有使决策变成现实的资源。如果领导者没有相应的资源，那么其决策就无法变成现实。这个资源跟领导者平常的积累有密切的关系。领导者在平常要多积累人力、财力和物力等方面的资源，而且要让这些资源具有一定的冗余性，这样才能够应对不确定性和危机带来的挑战。

搜狐财经2021-07-13

青出于蓝而胜于蓝 “青蓝接力”打造企业家创新培养模式

近日，市工商联创建形成了“政治传承+事业传承”的“双传承”系统场景应用，在我市企业家APP客户端正式启动。近半年来，我市召开企业家座谈会，增进企业家之间的沟通交流，筹备民营企业家智库，促进新生代企业家管理数字化、可视化、规范化，通过“青蓝接力”，打造出企业家创新培养模式。

所谓“青蓝接力”，就是我市着力构建“亲”“清”新型政商关系，为企业培育新生代企业家的创新举措，其背后浓缩着民营企业代际传承的改革创新。

在市企业家座谈会上，浙江三田集团董事长陈庆华关于整合民企二代、青年企业家资源，成立新一届市新生代企业家协会，以便加强系统管理的提议被采纳。随后，市新生代企业家联合会与青年企业家协会进行整合，并成功召开了高规格的换届大会，同时获得了龙泉农商银行10亿元授信。

浙江毅力汽车空调总经理黄慧凯提出，就企业青年储备干部进行一次摸底汇总，再根据技术研发、设备制造、项目管理等分组进行培训交流，并以实战案例进行分享。

随后，在我市10个异地商会工作支部，“品质龙商”云上学远程视频在线授课正式开课。98位党员企业家不但传达学习了丽水市第五次党代会精神、市两会精神，而且整合了政府各部门、各行各业资源，分层次、分类别地开展多维度培训和外委培训，形成“品质龙商”大讲堂系列活动。

期间，“政府配菜”“企业家点单”的模式备受企业家推崇，一系列包括新能源汽车热泵系统推介在内的授课内容，带来了课堂爆满的学习新气象。

作为查田镇青坑村的“好后生”，浙江三田汽车空调压缩机总经理林剑是我市汽配行业里出色的管理人才。在“茶丰五金”享誉国内外的时代，初出茅庐的他梦想成为一位走南闯北的汽配企业家。2009年，因得知我市被授予中国汽车空调零部件制造基地后，漂泊在外的林剑放弃了在广州汽配行业发展的机会，毅然回龙创业。今年，林剑与老一辈企业家建立传帮带关系，从老一辈企业家身上学习创业精神，又把自己建立车间工业互联网的经验与他们分享。

“三田汽车空调成为了2021年浙江省‘未来工厂’试点企业，为丽水唯一上榜企业，其背后有老一辈企业家的谆谆教诲和经验传授，同时也有年轻一代企业家的敢打敢拼和笃定前行。”林剑说，我市汽配注重“青蓝接力”，青出于蓝而胜于蓝。这将是我市全面推动民营企业高质量发展的一把“金钥匙”。

龙泉市2022-05-18

重庆市：工商联多措并举加强年轻一代培养

近年来，重庆市工商联以全市各级工商联青委会为载体，多措并举加强年轻一代民营经济人士的教育培养，有力地促进了当地民营企业的代际传承以及青年企业家的健康成长。

“灯塔引航”强化政治引领。依托民营经济人士理想信念教育基地传承红色基因。2021年，组织25名青年企业家，先后参加全国工商联举办的4期民营经济人士教育培训；举办2021重庆市工商联年轻一代企业家理想信念培训班，组织40余名青年企业家赴南通张謇企业家学院开展培训，教育引导年轻一代民营经济人士传承老一辈企业家的光荣传统。深入开展“扣好人生第一粒扣子”活动。开展“学习先贤楷模，做新时代渝商”和“学党史、强信念、跟党走”为主题的报告宣讲，组织200余名青年企业家接受教育；结合党史学习教育，组织市青委会80余名青年企业家参观渣滓洞旧址、红岩革命纪念馆、遵义会议会址、遵义会议陈列馆、红军山烈士陵园等红色教育基地，引导年轻一代民营企业家弘扬光荣传统、赓续红色血脉；举办“百年风华 青春正好”——重庆市青年企业家庆祝建党100周年演讲比赛，通过讲述青年渝商爱党爱国故事，展现青年渝商不负青春、不负韶华，接力前行、接续奋斗的精气神和言思行。

“聚力奋斗”促进创新创业。拓展青商成长实践锻炼渠道，依托市青委会主阵地组织全市青年企业家开展青年渝商成长沙龙、专题讲座、主题论坛等系列活动，促进青年渝商交流成长与合作发展，促进人才、技术、资本等加速流动与深度融合。2021年底，组织各区县青委会约100名青年企业家参加的“青年渝商成长”沙龙，邀请市级部门领导和创投专家开展“对话成长”和政策宣讲，发布“青年渝商成长计划”，表彰青年渝商先进典型，激发年轻一代民营经济人士的奋斗激情和创业热情；组织全市青年企业家积极参加每月举办的“畅享成长”活动，讲述成长故事、回顾成长历程，既搭建交流平台，促进信息互通、资源共享，又提供前车之鉴，相互提醒、谆谆告诫；参加全国青年企业家峰会、川黔渝青年企业家联席会议，与13家省市青年企业家组织签署友好商会协议，拓展了青年企业家交流交往渠道，增强创业创新信心。

“青蓝接力”推进代际传承。打造“青年渝商成长课堂”，聘请10位有影响、有威望的市工商联老一辈企业家为“成长导师”，用他们艰苦奋斗的创业精神、艰苦朴素的生活作风、爱党爱国的家国情怀、乐于奉献的使命担当，对青年企业家进行言传身教；加强代际传承教育，连续8年组织市区两级青委会成员参与看望慰问原工商业者活动，了解他们的感人故事和在社会主义建设时期为党和国家做出的历史性贡献，进一步激发年轻一代民营企业家的责任担当。据统计，全市青年企业家逐年增多，全市二代民营经济人士接班率已由2018年的6.9%提升到2021年的15%。

“强基固本”构筑组织基础。强化青商培育阵地建设，加强全市青委会纵向联系、横向联动，促进青委会组织扩面、吸纳青商会员提速，进一步扩大年轻一代民营经济人士工作的覆盖面。构建青商成长“全市一盘棋”大格局，做大做强市级青委会，建立健全区县青委会组织，推动符合条件的区县青委会负责人进入市青委会任职，推动市区两级青委会组织深度融合；建立市青委会联系指导区县青委会制度，每季度深入区县青委会走访交流，增强凝聚力、向心力。目前，全市39个区县实现青委会组织全覆盖，会员近4000名，市青委会吸纳了主城9区青委会会长到市青委会担任副会长，47位区县青委会班子成员任市青委会成员，全市初步形成“市级+区县+商会”三级架构体系，“上下互通、横向联动”的工作网络基本形成。截至目前，全市53位市青委会会员担任市区两级人大代表和政协委员。

“诚信守法”打造渝商名片。加强青年企业家诚信守法教育，依托全市各级青委会开展教育活动，引导青年渝商大力弘扬企业家精神，讲诚信、守法纪、担责任，积极投身社会事业。积极开展法治宣传、“法律三进”活动，创新开展“诚信渝商，法治民企”品牌建设活动，引导青年渝商诚实守信、守法经营。组织300多名青年企业家开展法律知识专题学习，教育年轻一代民营经济人士树立法治意识，增强法治理念。2021年，市青委会200余家会员企业主动参与疫情防控，积极投身“万企兴万村”行动，累计捐款捐物价值1100万元。市青委会21家会员企业荣获“重庆市民营企业社会责任百强企业”荣誉称号。

全国工商联2022-03-07

坚定理想信念、弘扬企业家精神！常熟市工商联强化年轻一代企业家培养

面对复杂的国际、国内环境，年轻一代企业家能否顺利接班，成为合格的继承者、发扬者、改革者、创业者，将在很大程度上对民营经济持续健康发展产生重要影响。然而他们面对的不只是财富传承，更多的应是对企业家精神的承接。

针对培养青年企业家精神，根据两会上年轻一代企业家纳入国家人才培养总体规划建议提案中的内容要点，常熟市工商联紧紧围绕推进“美丽常熟”建设，持续加强对年轻一代的企业家社会责任、企业家精神方面的引导与培养。

在此之前，常福街道、尚湖镇、辛庄镇、古里镇均已成立青年企业家联合会，今年梅李和董浜也纷纷加入队伍。据统计，青企联已有232家会员企业。

为引导年轻一代企业家传承红色基因，弘扬革命精神，市工商联还联合尚湖镇商会，组织基层商会会长、秘书长以及年轻一代企业家近40人，赴江西吉安市委党校井冈山培训学院开展理想信念教育活动。

在疫情后复工复产期间，常熟市工商联号召广大会员积极投身疫情防控工作，主动为抗击疫情奉献爱心，其中不乏不少年轻一代企业家，他们热情活力，利用商会资源，千方百计采购防护口罩、防护服等用品，支援全国防疫工作，切实履行社会责任，扎实做好“万企联万村、共走振兴路”企村合作工作。

为解决青年企业界实际问题，给予他们更长远的帮助，首期虞青企业家论坛也顺利举行。此次论坛群贤毕至，大咖云集。论坛特邀了全国工商联纺织服装业商会会长、波司登集团党委书记、董事局主席兼总裁高德康出席。论坛以创新创业、传统制造业转型升级、创新驱动等为主题，旨在为青年企业家们提供一个交流学习的平台，并组织企业家们每季度开展沟通活动。为更好发挥老一辈企业家的“传帮带”作用，带领广大青年企业家锐意进取，奋勇前进，在活动现场举办了“成长导师”聘任仪式，聘请一批杰出的老一辈企业家担任成长导师，助推新生力量蓬勃发展。

激励更多年轻一代坚定理想信念、弘扬企业家精神。不断引导年轻一代企业家继承并发扬老一辈的优良作风，致富思源、富而思进、奉献社会，是常熟市工商联一直以来的目标和希望，并将在此道路上永远奋勇向前。

巴中在线2021-07-14

关于南京市年轻一代民营经济人士成长状况的研究

作者： ■南京市工商联

和老一代相比，年轻一代民营经济人士在自身状态、发展心态和外界生态等方面都体现出很大不同，在整体积极向上的态势中，体现出更丰富多元的认知结构，更强烈的个性表达诉求，更强烈的时代危机感，以及对规则意识和社会进步的认同，对生命价值体现的探索和追求

加强对年轻一代民营经济人士的培育，要强化顶层设计，加强培育年轻一代的组织体系建设；创新活动载体，建设培育年轻一代的三个平台；扩充培育内容，完善年轻一代的三种知识教育；强化问题导向，打通推动年轻一代发展的三个产业服务渠道；强化教育体验感，形成培育年轻一代的三种激励机制

习近平总书记在2015年中央统战工作会议指出：“要重视非公有制经济人士特别是年轻一代，要团结好年轻一代”，特别是在2018年11月1日民营企业座谈会上，习近平总书记再次指出：“新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，努力把企业做强做优。”这充分说明以习近平同志为核心的党中央对年轻一代民营企业家寄予亲切关怀和殷切希望。年轻一代民营经济人士作为新时代民营经济的重要力量，需关注了解其成长的综合状况。南京市工商联对南京市年轻一代民营经济人士当前成长状况进行调研，反映年轻一代的状态特征和内心关切，发现存在的问题，并针对性提出关于年轻一代培育工作的建议，供决策和舆论引导参考。

调研结果显示，和老一代相比，年轻一代民营经济人士在自身状态、发展心态和外界生态等方面都体现出很大不同，在整体积极向上的态势中，体现出更丰富多元的认知结构、更强烈的个性表达诉求，更强烈的时代危机感，以及对规则意识和社会进步的认同，对生命价值体现的探索和追求。

年轻一代民营经济人士的基本状态

第一，受教育程度总体较高。年轻一代民营经济人士的受教育程度总体上高于老一代，这尤其体现在本科学历上。年轻一代民营经济人士本科及以上学历比例约为74.4%。

第二，从事最多的行业为制造业。年轻一代民营经济人士从事领域，排名前五位的行业分别是：制造业、软件和信息技术服务业、批发和零售业、文化体育和娱乐、建筑业。随着国家倡导发展制造业，更多年轻一代投身制造业升级，而南京作为软件名城，有长期的产业积累和沉淀，从事软件信息服务业的年轻一代则很多。

第三，政治参与度较低。相比老一代，目前年轻一代民营经济人士中党派成员占比略低。

第四，二代企业家占比较小。

第五，有海外留学工作经历的较少。

年轻一代民营经济人士社会心态分析

“社会心态”指在一段时期内弥散在整个社会或社会群体、社会类别中的社会共识、社会认知、社会情绪、社会价值取向、社会行为倾向等。年轻一代民营经济人士是引领社会进步的重要力量，了解他们的社会心态是做好年轻一代培育的主要依据。

其一，社会共识较强。是指社会成员对社会事物及其相互关系的大体一致或接近的看法。一是认同中国特色社会主义道路。年轻一代民营经济人士充满坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，对党领导实现中华民族伟大复兴中国梦充满信心。二是认同市场经济规则。与老一代民营经济人士相比，年轻一代显示出更强的规则意识感，认同更公平公开的商业环境，为社会进步点赞。三是认同中华文化。年轻一代民营经济人士虽然很多都有在国外学习锻炼的经历，但是经过国内外对比，尤其是在近些年世界形势的激烈变化中，深刻理解了中国文化和西方文化的差异，对于中国文化的认同感越来越强。

其二，社会认知。是指个体对于各类社会性刺激的综合加工过程。一是国家认同感较高。二是阶层认同感较高。阶层认同体现了个人在社会结构中对自己所处位置的自我感知。问卷调查以年轻一代希望参加的社会组织为考察标准，结果显示希望参加行业商会协会的占比达90.29%，希望参加企业家俱乐部的占比达50.10%，希望参加其他组织的占比只有3%，体现了年轻一代对于企业家这个社会阶层的认同较高。三是自身认同感较高。自身认同感体现了社会群体对于个体对社会的权重感知。问卷显示，对于企业家在经济、政治和社会发展中的地位和作用发挥的现状，10.9%认为非常满意，71.6%认为比较满意，体现年轻一代对自身的高度认同。

其三，社会情绪焦虑较重。是指在特定社会事件和社会环境的影响下，由社会成员共同形成的相对稳定的共享情绪，是社会成员对社会结构方方面面的一种的心态反映。一是企业发展的焦虑感较重。根据问卷结果显示，当前企业经营发展中遇到的困难，排名前三位的是：人工成本上升、招工困难、原材料成本上升。二是对国企态度比较矛盾。问卷结果显示，半数以上认为同行业国有企业给他们带来竞争压力：认为“压力比较大”或“压力非常大”合计占比50.7%，认为“压力不大”或“基本没有压力”合计占比43.9%。但是出于企业发展的显示要求，年轻一代企业家更有意愿和国企合作或被国企接盘。三是市场竞争压力大。近年来，市场环境越来越好，但是市场竞争也越来越激烈，和老一代创业时相比，年轻一代民营经济人士明显感受到市场竞争的压力。

其四，社会价值观。是指从社会集体层面出发，表现出的对于一些社会观念的肯定与共识。一是企业成功的来源。企业成功的来源是指企业家对于不同因素对企业成功影响的权重。问卷调查显示，年轻一代对于影响企业成功的因素具有正确的认识，认为坚持社会主义核心价值观可以促使企业成功的占比为94.95%，认为国家发展促使企业发展的占比为82.91%，认为做企业应义利兼顾，以义为先的占比为69.13%，认为企业发展靠个人努力奋斗占比为51.84%。二是幸福感来源。幸福感来源反映了企业家对于实现人生价值的认知。问卷调查显示，年轻一代有着正确的人生价值认知，其中幸福感来源于国家富强安定、家庭和睦幸福、企业发展成功的占比均超过80%。三是企业的经营理念。问卷调查显示，年轻一代对于企业经营理念的认可中，诚实守信、依法经营、勇于创新的占比都超过90%，但是共同富裕、热心慈善等占比都低于75%，说明年轻一代对于直接影响企业发展的经营理念非常认同，但是对于能间接影响企业发展的理念认同还不够。

其五，社会行为倾向注重个体感受。是指人们行为方式中与他人或社会关系相关性更高的内容，是行为的准备状态或趋势。一是参加社会公益意愿较强，但是对于开展方式不太认可。年轻一代民营经济人士认为社会公益活动存在的突出问题包括：不能全面体现企业和企业家的社会价值、活动与企业和企业家沟通不够、形式单一。二是参政议政意愿不强。问卷调查显示，仅有14.2%的年轻一代是政协委员和人大代表，但是政治参与满意度中，非常满意和比较满意占比达到了81.5%。三是社会沟通意愿较强。年轻一代在互联网环境中成长，更愿意彰显个性获得流量关注，社会沟通意愿强烈。但是他们的个性表达和政策语言体系有隔阂，不能明白政策语言背后的深意，让企业经营决策存在困扰。他们不迷信权威学者，更愿意与有实际经验、提供干货内容的行业资深人士交流。

社会生态对年轻一代民营经济人士的影响分析

在时代变迁和产业升级的大背景下，年轻一代民营经济人士面临多元化且更具挑战性的社会生态环境，分析社会生态环境对他们的影响有利于形成更有针对性的培养方式。从调研中了解到，对他们影响比较大的社会生态内容包括：营商环境生态、产业生态、创新生态、文化生态等。

其一，南京市营商环境生态得到认可，但是对年轻一代的亲和力不够。年轻一代对南京营商环境却是普遍认可的，且有多家知名企业表示未来将立足南京发展。调查问卷显示，只有13.59%的年轻一代表示“基本清楚”或“非常了解”营商环境政策，说明营商环境生态对年轻一代的亲和力不够。

其二，南京市创新生态特点优势明显，但是对年轻一代吸引力不够。南京市连续四年发布“1号文”，以打造创新名城为目标，搭建了较为完备的创新生态框架和机制，以发挥丰富的科教资源优势，加大新型研发机构和高新技术企业培育力度为路径，形成具有南京特点的创新生态，为南京市年轻一代创业创新打下了良好的基础。但是创新生态政策在落实中还存在针对性不强，落地较难的问题。从调研了解到南京真正缺乏的是创新创意的商业模式和供应链相结合的土壤，南京还没有一个较为完善的产业链来支撑创新的商业模式。部分企业家认为南京“见外率”不高，还没有深入参与到全球分工合作中，不利于年轻企业家思维创新，把握新商机。如某企业家认为杭州互联网经济供应链成型，新经济人才聚集，南京却无法满足这个条件。

其三，南京市产业生态升级较快，但是快速变化让年轻一代面临挑战。南京市持续推进产业结构调整和转型升级，聚焦软件和信息服务、新能源汽车等八个新型产业，推动八大产业主营业务收入每年增长20%左右，建成核心技术自主可控、产业链安全高效、产业生态循环畅通的先进制造业体系，2021年上半年各行业产值均实现增长，发展态势良好。但是在新型产业大力发展的同时，很多传统产业的继承者面临着巨大挑战。他们一方面渴望抓住时代脉搏，赶上新经济的浪潮，但是他们存在无法融入南京新产业布局的状况。如某企业家表示，现在产业环境的变化是老一代创业时没有遇到的，在坚守主业还是积极进入新型产业之间难以选择。南京的产业“辨识度”也不够高，缺少个性化，缺乏在新时代领跑的产业龙头企业。部分企业家认为南京缺乏鲜明标志，存在感不强，对致力于服务模式创新的公司吸引力不足，具有活跃思想的年轻一代更愿意去杭州上海发展。

其四，南京市文化生态以厚重为特色，但是无法满足年轻一代的个性体现。“美丽古都”建设是南京市的城市发展战略，致力于把南京市建设成为文化传承创新示范中心、人文绿都深度体验中心等，强调文化生态以历史传承和人文精神为核心，突出南京历史厚重和科教发达的特点。但是年轻一代高技能人才更关注现代文化环境和生活品质，南京市文化生态相比其他城市缺乏个性、细分不强、现代性体验不够，很多有个性化爱好的90后找不到自己喜欢的部分。如某企业家表示，一些年轻企业家喜欢去酒吧休闲，但是南京的酒吧千篇一律，没有文化特色，无法满足年轻企业家的个人爱好。

对年轻一代引导培育工作存在的问题

通过年轻一代民营经济人士的社会心态和社会生态分析，结合对他们的问卷调查和访谈，发现在对他们的培育工作中存在以下问题：

第一，社会共识培育较好，但是对他们的特点问题关注不足。培育的重点集中于理想信念教育，加强他们对于党、政府、发展道路、文化观念等的信心，培育内容侧重于对宏观问题的引导，因此在引导年轻一代的社会共识上取得了较好的成效。但是年轻一代还有很多具有自身特点的问题和困惑，如“二代”接班问题、年轻一代的个性文化需求问题等，这些同样需要党委政府加强引导力度和解决力度。

第二，培育活动数量较多，但是体验感不足。各级部门非常重视对年轻一代民营经济人士的培育，培训频次和培训时间都有大幅度增加，但是培训内容上大同小异、培训方式仅仅专家授课、参观学习等等几种，让年轻一代产生了一定厌烦情绪。年轻一代更注重活动的体验感，要求在活动中能体验到年轻人的思维活跃、个性张扬、成就展示等感觉，培育工作在这方面还有很大的欠缺。培育不仅要正面宣讲，更要动之以情，只有这样才能加强年轻一代健康成长的内在动力。

第三，培育工作主体较多，但是培育体系建设不足。南京市对于年轻一代的培育顶层设计不足，规划层次不高，培育主体除了统战部、工商联外，政府职能部门根据自身工作的需要也有很多对年轻一代的培训。从前面分析可以看出，年轻一代在产业发展、市场竞争、文化需求、能力提升等方面还有很多问题和困惑，需要政府各部门根据自身特点，合理安排，形成一个完整的培育体系，全方位地促进年轻一代的健康成长。

第四，政府部门培育主动性较强，但是对他们的激励不足。当前的培训主要由各部门主动发起，体现了党委政府对年轻一代健康成长的关心。但是培育过程中对于年轻一代的激励不足，不能推动年轻一代自我激励，通过自身动力向党委政府希望的方向健康成长。培育根本目的在于激发年轻一代健康成长的主动性。

加强对年轻一代民营经济人士培育的建议

第一，强化顶层设计，加强培育年轻一代的组织体系建设。一是由南京市委、市政府出台《促进年轻一代民营经济人士健康成长的意见》，对全市培育计划、学员、师资等培训资源进行统筹规划，集聚资源，提升培育工作层次，增强培育实效。二是由组织部和统战部门牵头，成立年轻一代民营经济人士培育工作领导小组，负责组织开展年轻一代民营经济人士队伍建设工作，协调解决相关重大问题，形成党委统一领导，组织部和统战部牵头抓总，工商联具体负责，相关部门共同参与的工作格局。三是加强全市青企会的建设。在全市各区已经建立青企会的基础上，进一步加强青企会的建设，推动青企会加大会员吸纳力度，推动全市年轻一代民营经济人士都加入青企会。完善青企会的机制建设，推动青企会加强为会员企业的服务能力，扩大青企会影响力。

第二，创新活动载体，建设培育年轻一代的三个平台。一是设立民营经济学院，打造精品培训平台、沟通平台、研究平台。加强对民营经济人士培育的理论研究，重点针对年轻一代民营经济人士开展研究，提升培育的理论水平。聘请一批对民营经济人士培养具有理论水平高、实践能力强的导师，提升教学水平。二是建设政商沟通平台，安排年轻一代非公有制经济代表人士参与高层协商座谈。安排年轻一代参加各级党和政府组织的各类商协会、座谈会，引导他们代表年轻一代提出意见建议，增强他们参政议政的积极性和主动性。三是建立“传帮带”平台。组建老一代民营企业家“导师团”，通过有针对性的“传帮带”，破解“接班鸿沟”和“代际风险”，把企业传承问题纳入到企业的战略发展层面，实现企业有序过渡，实现代际成功传承。

第三，扩充培育内容，完善年轻一代的三种知识教育。一是以“四史”教育为内容核心。对年轻一代民营经济人士开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育，引导年轻一代深刻认识党为国家和民族作出的伟大贡献，深刻感悟党始终不渝为人民的初心宗旨，传承党在长期奋斗中铸就的伟大精神。二是以科技创新教育为内容重点。把科技创新教育融入“四史”教育之中，让年轻一代民营经济人士了解国家推动科技创新的历史，了解当前我国科技发展的重要成就以及对产业发展的影响。梳理世界前沿科技内容，尤其是未来产业的发展，强化科技与产业对接教育，推动年轻一代发扬创新精神，在未来产业中寻求发展机会。三是以城市教育为内容辅助。把南京各方面的发展成就和发展机会作为辅助教育内容，加强年轻一代民营经济人士对南京的认识和情感，提升他们为南京发展作贡献的意识。

第四，强化问题导向，打通推动年轻一代发展的三个产业服务渠道。一是加强传统产业与新经济和先进制造业的融合服务。针对南京市传统产业的二代企业家较多，渴望融入新型产业的要求，为新旧产能搭建项目合作平台，加强传统产业与新产业之间的沟通交流，推动他们自身发展和转型发展，增强他们产业转型升级的获得感，提振发展信心。二是强化南京优势产业“辨识度”。强化南京市智能电网、集成电路等优势产业的“辨识度”，完善供应链招商，引导年轻一代与南京市优势产业嫁接，在优势产业链中寻找发展机会，建立高价值的南京本土产业链。三是形成南京的消费产业品牌。引导年轻一代利用南京市社会消费能力在全国居于前列，适于消费产业发展的机会，积极引进和打造网红经济品牌，增强南京满足年轻一代喜欢个性表达和圈层文化的需求。

第五，强化教育体验感，形成培育年轻一代的三种激励机制。一是加大政治安排和荣誉安排力度。要将年轻一代民营经济人士优秀分子纳入民营经济人士综合评价体系，扩大评价对象范围，在各类政治安排中予以优先考虑、积极推荐，逐步增加各级党代表、人大代表、政协委员、工商联执常委中年轻一代民营代表人士的比例。二是加大宣传力度。着重宣传年轻一代在实施转型升级、创新创业、承担社会责任、主动回报社会过程中的典型案例和感人事迹，营造全社会重视、关心、支持年轻一代发展的良好氛围。三是形成培育活动的设计机制。在组织教学培训、社会公益等活动时，注重把情感体验、情景体验、思维体验等体验方式融入到活动中，把年轻一代个性较强、思维敏锐、创新活跃等特点充分表现出来，让他们从活动中体验到获得感和成就感。

中华工商时报2022-03-24

湖北：宜昌市伍家岗区工商联着力培养年轻一代民营企业家

　　湖北省宜昌市伍家岗区委统战部、区工商联将年轻一代民营企业家培养作为一项重点创新工作来抓，作为促进“两个健康”新的着力点，为民营经济发展增强活力，培养后劲。

　　据悉，伍家岗区工商联通过“三坚持三结合”来培养年轻一代民营企业家。即坚持方向引导与按需施策相结合，明确计划目标。出台《伍家岗区年轻一代民营企业家和创业人士“313接力计划”》，计划用3年时间培养10名二代民营企业家顺利接掌企业并成为全区民营企业的领军人才，培养30名青年创业者成为全区民营经济的新兴力量；坚持定向培养与动态更新相结合，突出培养重点。有组织有计划地从民营企业接班人和新一代创业人士中选择约50名培养对象进行跟踪培养，并实行动态更新机制，不断发掘新生力量。坚持一手抓鼓励支持，一手抓教育引导，以助推产业经济转型升级为导向，以增强创业创新能力为重点，以提高企业经营管理水平为核心，统筹整合政府职能部门、社会组织、培训机构等多方面力量，坚持培训、考察、交流等多措并举，努力培养一支具有示范引领作用的年轻一代民营企业家队伍；坚持组织保障与政策保障相结合，确保推进力度。建立由统战部牵头，组织部、人才办、工商联等部门参与的工作机制，加强统筹协调和规范管理。把年轻一代民营企业家和创业人士培养工作纳入全区人才工作整体规划，制定科学的实施纲要和具体方案，安排专项经费用于年轻一代民营企业家和创业人士培养，保证年轻一代民营企业家和创业人士培养工作正常开展。

　　为了把年轻一代民营企业家培养工作做到实处，伍家岗区实施了“四项工程”。

　　一是实施政治培养“红色工程”。引导年轻一代民营企业家学习领会党在促进民营经济发展方面的大政方针，了解国家相关战略和行业发展方向。组织“老带新”联谊活动，引导年轻一代传承老一辈企业家精神。组织年轻一代企业家认真学习贯彻省委、市委、区委全会暨经济工作会议精神。加大对年轻一代企业家政治安排的力度，有针对性地推荐优秀年轻一代企业家进入基层商会领导班子。积极推动区青年创业者协会等与各街乡对接，促使大部分年轻一代企业家加入镇街商会。

　　二是实施素质提升“能人工程”。通过培训学习，提升年轻一代企业家的个人素质和能力。区工商联与区司法局联合开展“民营企业法律咨询面对面”活动，靶向服务使法律咨询活动最大限度地体现实效性。联合区人才办组织专题培训班。

　　三是实施平台搭建“互助工程”。区工商联动员组织20名副主席、副会长分别与20家青年创业企业进行对口联系帮扶，帮助中小微企业熟悉政策、解决问题。通过区金融办为小微企业解决部分流动资金困难。开展企业间考察交流活动和年轻一代企业家经验交流活动，组织开展“凝聚青春力量助力青商成长”主题活动。

　　四是实施优化环境“助力工程”。为年轻一代企业家开辟政策解读、产品推广、畅通诉求等通道，全力推进《伍家岗区2020年优化营商环境重点任务清单》落实落地。组织年轻一代企业家进行座谈，与区委优化营商环境巡查组一起交流分析影响民企经营发展存在的问题，为巡查组提供信息支撑。印制各类惠企政策汇编发送给各生产经营单位，推送惠企政策电子信息数百条，密集走访民企了解惠企政策落实情况。收集中小企业可提供的优质产品、特色服务项目及原材料需求目录，编纂成《伍家岗区中小企业供需黄页》，向机关事业单位及全区各经济、社会组织推送，引导本地企业相互寻找合作商机。

目前，伍家岗区年轻一代民营企业家朝气蓬勃，弘扬爱国奋斗精神，立志在新时代经济大潮中建功立业。

中华工商时报2020-12-21