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正安县委编办“四线”结合 谋划2022年机构编制工作

新年伊始,正安县委编办立足工作实际,聚焦主责主业,紧紧围绕县委发展思路和目标,对照上级要求,紧盯发展主线、政策红线、编制底线、部门连线,积极谋划部署2022年机构编制工作,为新一年起好步、开好局。

一、紧盯发展主线。机构编制工作是党的一项重要工作,做好新时期的机构编制工作是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要保障。要持续不断统筹优化全县机构编制资源,不断巩固党政机构改革、事业单位改革、综合行政执法改革成果,紧紧围绕县委发展思路和目标,瞄准重点领域重点环节攻坚突破,切实发挥机构编制在全县经济社会高质量发展中的支持保障作用。

二、紧盯政策红线。机构编制资源是重要的政治资源和执政资源,要深入学习习近平总书记关于机构编制工作的重要论述和《中国共产党机构编制工作条例》,坚决落实党管机构编制原则,严守政策红线,把学习成果转化为推动机构编制工作发展的实际行动,提高解决问题、深化改革、推动发展的能力。

三、紧盯编制底线。《中国共产党机构编制工作条例》作为党管机构编制的制度性成果,是做好新时代机构编制工作的基本遵循,进一步强化“三定”规定的权威性、法定性,坚持事中事后监管,严禁超限额设置机构、超职数配备领导和超编进人情况发生,加持机构编制“底线思维”,充分认识编制就是法制,要用法治思维和法治方式维护机构编制的严肃性、权威性,强化机构编制刚性约束,严肃机构编制纪律。

四、紧盯部门连线。机构编制工作涉及面广,在机构编制日常管理工作中,要注重加强与各部门间的交流和沟通,按照部门实际优化调整机构编制,既要实现“零摩擦”和“全默契”,又要实现“高效率”和便民化。同时,要健全完善机构编制、组织人事、财政预算相互协调的工作机制,在编制核定、人员招录、经费核拨等环节实现环环相扣,增强工作的系统性、耦合性,形成工作合力,有效杜绝违规进人。

正安县委编办2022-02-21

卓资县委编办有序开展2022年度机构编制管理证年检工作

按照市委编办有关要求，为进一步建立健全机构编制管理的约束监督机制，确保“三定规定”批复的机构、编制、人员和实名制网络管理系统数据的一致性，使机构编制管理工作更加规范化、精确化和科学化，卓资县委编办对全县各乡镇、机关、事业单位的《机构编制管理证》进行年检，重点对机构编制信息、人员信息两块内容进行核查。

一是仔细核对单位信息，确保调整到位。按照已印发的乡镇机构改革、事业单位重塑性改革新“三定”文件要求，将不再保留的单位撤销，更名的和重新组建的单位进行重新设置和排序，挂牌的单位进行调整，对单位的名称、规格、编制数、职数、在职人数等信息，严格按涉改部门调整情况更新，确保各项数据清晰准确、全程可溯、有据可查。

二是认真核对人员信息，确保准确无误。严格按照《机构编制工作条例》等法律法规，建立人员进出台账、明确人员信息，做好数据的实时更新工作，同时加强部门联动机制，与组织、人社、财政等部门信息同步，做到编制清、职数清、实有清。并以此次换发新证为契机，对实名制信息系统数据进行再订正、再审核、再确认，真正做到准确详实。

通过更换新版机构编制管理证，一是保证了事业单位改革后各单位机构信息、人员信息的准确性。二是进一步摸清了各行政事业单位的在职人员信息情况。三是确保编制证与新版实名制网络管理系统一致，为机构编制实名制管理工作更加精细和准确奠定了基础。

卓资县委编办2022-06-13

诸暨市委编办严把“三关”做好2022年事业招考用编审核工作

根据全省事业单位招考工作部署要求，为切实加强编制使用管理，从源头上把好人员入口关，诸暨市委编办严格把关，积极做好2022年事业招考用编审核工作。

一是坚持增减平衡，严把编制总量关。依据机构编制实名制系统，对各单位2022年事业编制空编情况进行统计分析，确保单位在人员总量不超编、编制有富余的情况下使用编制。对满编、超编以及职能弱化、体制机制面临调整的单位的一律不予不再安排使用编制。经组织、人社、编办3家单位会商，明确2022年全市事业招考使用编制86名。

二是坚持合理调配，严把人员结构关。着眼于优化人员队伍结构和服务经济社会发展，编办对招录用编计划进行深入研究分析，以有利于改善人员结构、提高整体素质、服务经济社会发展为原则，科学合理审定招考用编数量。重点分析职能情况和实际工作量、空编数和预退人数及人员年龄结构是否合理。

三是坚持统筹兼顾，严把重点保障关。紧紧围绕市委、市政府中心工作，使用编方向重点向民生领域和经济社会发展、公共服务、社会管理等单位倾斜，优先保证重点部门及领域的人员补充，尽可能地将有限的编制资源用于“刀刃上”，做到“宁缺毋滥”，切实提高编制使用效率。

诸暨市委编办2022-04-08

元氏县委编办“强化三个意识”推动2022年工作再上新台阶

近期，元氏县委编办认真学习贯彻市委编办《2022年工作要点》文件精神，按照元氏县全域全面高质量建设年的工作要求，把“不争第一就是混”“一切问题都有解”作为奋斗理念，不断强化政治意识、责任意识、服务意识，迅速掀起工作热潮，以实际行动展现“小单位”的“大担当”。

一是强化政治意识，找准工作的发力点。扎实推进党史学习教育常态化，将学习成效转化为具体行动，确保机构编制工作始终沿着正确方向前进。认真研读省市县党委全会文件，准确把握全年工作目标和思路，紧紧围绕经济发展、乡村振兴、民生事业等重点任务，从厘清职责体系、优化机构设置、加强编制保障等途径着手，加强研究梳理，早谋划早推动，坚持做到党委中心工作推进到哪里，机构编制工作服务保障就跟进到哪里。

二是强化责任意识，抓住工作的关键点。紧盯工作落实的关键环节，完善制度流程，强化督导执行，弘扬争先创优风气，确保各项工作再上新台阶。建立健全制度，认真执行元氏县“红黑榜”通报、领导干部能力素质档案管理等制度，完善、建立县委编办公文运转、会议反馈等10余项制度，以制度管人管事。实行工作清单模式，对市县安排的工作任务，建立工作清单，明确任务要求、承办人、时间节点等项目，以制式表格形式下发个人，完成后报综合科汇总，每周例会通报情况，彰前策后。推行工作“日清日结”，要求文不过夜、事不隔天，每天上班明确任务，下班填写工作日志，做到工作有计划、有督导、有结果，提高工作效率。

三是强化服务意识，夯实工作的基础点。将发展大局和群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，引导全办干部强服务、转作风、守纪律。着眼于部门职责分歧、编制结构矛盾等影响部门履职和干部职工切身利益的瓶颈问题，认真研究政策，加强交流问计，探索积极稳妥的解决办法，努力破除障碍限制。深入推行首问负责、一次性告知、限时办结等3项制度，从接待用语、服务效率等细节抓起，始终保持良好工作作风。锲而不舍落实中央八项规定精神，通过学习条例、举案说法等形式经常性开展纪律教育，自觉邀请分管纪检监察组加强监督，夯实工作基础，树立编办干部的良好形象。

元氏县委编办2022-02-23

新左旗委编办把握“三种意识” 扎实做好2022年度事业单位招聘用编审核工作 

为更加有效地促进事业单位人员总量和结构协调发展、优化资源配置，扎实做好2022年度事业单位招聘用编工作，近期，新左旗委编办从严审核事业单位招聘用编计划，合理下达用编意见，切实为重点领域提供编制保障。

一是把握“红线意识”，严格审核批准用编计划。综合考虑各单位事业编制空编情况，职能职责变化等因素，对报送的用编申请进行严格审核。超编满编的事业单位，原则上不再批准用编计划；对新设立或空编较多的事业单位，根据发展需要，按照梯次进人的原则，分步下达用编计划。加强对编制使用的总量管理，在确保进人用编的同时，充分考虑政策性安置、因疫情延期考试的事业单位公开招聘、“一嘎查、一社区、一名大学生”，人才引进计划的用编需求，严禁超编进人现象发生。

二是把握“服务意识”，保障重点领域用编需求。盘活用好各类编制资源，加大内部挖潜力度，重点保障基础医疗卫生、公共服务等民生领域的进人需求，优先向用人缺口较大的岗位以及一线工作人员紧缺的单位进行倾斜，统筹合理使用编制计划，加强重点领域的人员力量，优先满足卫生系统使用空编补充人员，提高编制使用效益，为全旗医疗卫生、公共服务等事业高质量新发展提供强有力的编制保障。

三是把握“责任意识”，提高机构编制管理效能。以用编审核为契机，在上报事业单位招聘计划之前，在实名制数据库中将各单位的机构编制情况进行一一核对，保证实名制数据更新的时效性、准确性。通过用编审核充分运用实名制系统数据，发挥实名制系统效能，做到让数据“发声”，提高机构编制管理科学化、精细化水平。

新左旗委编办2022-04-27

宜良县委编办“五个聚焦”统筹谋划2022年机构编制工作

近年来，昆明市宜良县在落实落细干部素质培养体系上下功夫，大力实施干部专业化能力提升行动，创新实施“全员讲学”制度，推行“周一政策学习日”，始终把政策业务学习作为高效开展工作的重要基础，有效推动全县干部政策学习、业务提升常态化制度化落地见效。

　　坚持细与深，织好专题“集训网”

　　强化体系建设，推动学习全面过硬。制定“清单式”学习目录。印发了《关于在全县开展干部专业化能力培训的实施方案（试行）》，分级分类，按需培训。各单位围绕岗位所需、专业情况和年度重点任务，广泛收集干部职工的培训需求，全县共列出了1232条“学习日”讲学清单，各单位“量身制定”学习课程，做到“按需施教”。抓好“问诊式”学习环节。突出补短板、强弱项，利用周一干部职工会、交班会，抓好课堂开办，聚焦讲政策业务、讲经验体会，讲解决问题“三讲”任务，每周举办一期全员课堂，由单位中层干部及业务骨干主讲；每月举办一期干部讲坛，由单位副职领导干部主讲；每季度举办一期领导讲堂，由单位主要负责人主讲。通过打破部门、岗位阻隔，进一步推动干部职工互学互促学习氛围。注重“互动式”学习落实。在“讲学”的基础上，按照民主、公开、公平的原则，以“评学”的方式由领导对主讲人进行现场点评，通过“提问”的方式，对参学学员进行现场抽查提问，强化学习质效。

　　坚持广与长，掌好学习“常训灯”

　　坚持学在经常、抓在日常。“领导领学”以上率下。以县委中心组学习为龙头，充分发挥县级领导的示范带动作用，建立“每月党政联席会政策学习日”，每月确定学习主题，由班子成员轮流领学，解读上级最新出台的政策文件、法律法规等，在全县掀起了“干部教、教干部”的热潮。自2021年以来，县委、县政府15名党政领导班子领学文件69人次。“班子促学”带头研讨。开展“领导上讲台”活动，以本单位班子成员为主体，采取讲党课、作形势报告、举办专题讲座等形式，在精心备课、轮流讲学、集中研讨过程中共商贯彻举措。目前，县直各单位班子成员上讲台384人次。“全员讲学”营造氛围。各科室围绕业务知识，每周固定周一定人轮流领学党的政策法规和各类上级宣贯文件，倒逼干部内生学习动力，在全县干部队伍中营造惜时勤业、崇尚学习的良好范围。2021年以来累计开展了公文写作、办文办会、党风廉政、基层党建等30余类专业学习200余期，培训干部5000余人次。

　　注重活与实，搭建学习“大讲堂”

坚持易于传授、乐于接受的原则，整合资源，搭建学习“大讲堂”。突出“活”字。“周一政策学习日”制度推行以来，各单位将“学习日”与“主题党日”“三会一课”结合起来，县纪委县监委、县委组织部、县人民检察院、县文旅局、县卫健局等部门率先开设了法律廉政讲堂、新时代先锋讲坛、组工讲坛、文化大讲堂、健康大讲堂，示范带动全县50多个单位建立了“周一学堂”，以干部职工自己讲与请专家授相结合的方式开展。目前，“新时代先锋讲坛”累计举办700余场次、组工讲坛举办133期、“宜良文化大讲堂”累计举办十四期、“公共文化空中大课堂”累计举办二十五期。突出“实”字。围绕当前中心工作，全体县委常委、部分职能部门负责人和县委党校教师组成20人的“县委宣讲团”，深入全县8个乡镇（街道）和72家机关单位全覆盖宣讲党的十九届六中全会精神，截至目前，已开展学习宣讲60余场次。匡远街道开办了机关“周一早课堂”、社区“周二早课堂”，聘任25名社区民警、教师、律师、医生、调解员和退休干部等专家骨干为百姓顾问，轮值坐班为机关干部和村（社区）干部开展法律服务、政策宣讲、健康服务、民生服务等活动，累计服务群众15236人次。

宜良县委编办2022-06-10

市委编办“三到位”做好2022年度退役士兵安置编制保障

市委编办坚持“三到位”，规范做好2022年度退役士兵安置事业编制保障工作。

一是政策把握到位。提高政治站位，把退役士兵安置作为一项重要的政治任务，学习研究并精准把握《退役士兵安置条例》以及中央和省、市有关安置政策，根据2022年度符合政府安排工作条件退役士兵人数和事业单位接收安置比例要求进行精确测算，及时提出退役士兵安置用编计划审核意见。

二是指标分解到位。与市退役军人事务部门沟通对接，及时了解2022年度我省安置工作最新动态，梳理接收安置退役士兵情况，共同商定事业单位接收安置方案，从市级层面统筹研究全市事业单位安置指标和比例，细化分解到市本级和各县区，做到市、县（区）两级上下一致，实现同步审核、同步确认、同步上报。

三是岗位落实到位。提前开展有关事业单位空编统计、岗位安置计划摸底等工作，精准掌握用人单位需求，结合事业单位职责任务、退役士兵特点等因素，统筹下达退役士兵安置与年度公开招聘选调等用编进人计划，提出具体岗位安置意见，安置去向重点向市场监管、交通运输、城市管理等基层一线执法岗位倾斜，做到人岗相适、人事相宜。

马鞍山编办2022-07-18

青岛市委编办实施“四项提升工程” 创新做好​2022年度事业单位绩效考核工作

为激励事业单位事争一流、唯旗是夺，市委编办聚焦规范提升运行质量和效益，制定印发《2022年度青岛市事业单位服务高质量发展绩效考核工作方案》，坚持实践实干实绩导向，实施“四项提升工程”，完善指标体系，优化考核内容，简化工作程序，创新评定方式，以精细化考核促进事业单位提升履职效能，发挥好考核“指挥棒”作用。

一是完善指标体系，推进差异化精准化考核。2022年考核指标体系由党的建设、业务工作、加减分事项三部分构成，实行千分制考核，党建工作由以往的定性考核调整为定量考核，与业务工作分别量化赋分。坚持精准差异，将考核指标细分为5个层级，在统一一级、二级指标的基础上，各专业考核委员会可结合工作实际和行业特点，完善细化三级指标以及对应的分值、考核标准等差异化指标内容，力求考细考实。推进事业单位分类考核，在突出主责主业考核基础上，相关专业考核委员会针对行政执法类、公益服务类事业单位适当提高社会评价等考核指标分值权重，并由市事业单位考核委员会办公室对差异化考核实施情况开展跟踪问效。

二是优化考核内容，为服务高质量发展亮出考核标尺。突出党建引领，重点加强对履行全面从严治党责任，“作风能力提升年”活动开展情况，以及大力锻造作风能力更加过硬的“实干家”队伍等方面的考核。锚定全市中心工作，聚焦落实主责主业，将业务目标分值比重由30%提升至40%，并将高质量发展、城市更新建设重点任务工作成效等纳入业务工作考核内容，引导事业单位服务全市高质量发展。强化刚性约束，将事业单位职能运行监管情况纳入加减分事项内容，涵盖事业单位改革“回头看”、法人登记、电子证照申领、年报公示、双随机抽查5方面监管工作，由市事业单位考核委员会办公室实施评价，并将评价结果反馈相关专业考核委员会。

三是简化工作程序，构建“日常监管+年终考核”全链条。以精简高效为原则，整合优化考核程序和工作环节，提升考核效率。加强过程考核，强化多维监督，专业考核委员会健全完善平时考核制度，加大“亮晒”力度，开展过程监控，建立工作台账，及时发现解决事业单位运行中出现的突出问题；市事业单位考核委员会办公室加强日常监管，及时将事业单位监管发现的问题反馈至相关专业考核委员会和事业单位，运用大数据及人工智能技术，对事业单位运行情况开展分类评估，加强评估结果运用；相关职能部门发现事业单位存在可能影响考核结果的情况，及时通报相关专业考核委员会，将考核与整改贯穿于年度工作全过程，避免“年终一次性考核”。同时，强化督导问效，市事业单位考核委员会办公室对各专业考核委员会考核实施过程进行监督指导，并将抽查核验情况进行书面反馈，责令限期整改，逾期未整改或整改不到位的，适当降低所属事业单位优秀等次评定比例。

四是创新评定方式，实施正向激励和反向约束。全面树立奖优罚劣导向，发挥好考核“指挥棒”作用。创新设置“直评优秀项”，在考核年度内，受到党中央、国务院，国家部委或省委、省政府综合性表彰奖励的事业单位，经综合研判，可直接确定为优秀等次。建立“负面清单”，出现存在“四个意识”不牢固、“四个自信”不坚定、“两个维护”不坚决的；因决策错误、滥用职权、不担当不作为、侵害群众利益、发生底线约束情形等，引发重特大事件、导致严重后果、造成恶劣影响的；党建考核成绩低于党建指标满分60%的；考核综合得分低于600分的，确定为不合格等次，为事业单位划好底线红线。

青岛市编办2022-07-22

天峻县委编办扎实做好2022年度公务员招录用编计划申报工作

为认真做好2022年公务员招录用编计划申报工作，天峻县委编办根据上级文件精神及要求提前谋划，准确把握全县机构编制的动态变化，充分发挥机构编制部门职责，配合县委组织部扎实做好用编计划申报工作。

一是以台账资料为依据，摸清底数。天峻县委编办对照今年的实际变动情况，对全县党政群行政机关、参公单位的核定编制数，实有人数，空编情况，拟退休人员，以及需要预留的编制、领导职数等进行统计汇总，认真核查，保障报送数据的真实性和准确度，提高数据质量。

二是以实名制系统为基础，做好用编审核。为切实做到填报信息真实、准确、完整、规范、及时，使实名制信息系统数据为每年的招聘计划对接工作做好数据支撑，天峻委编办在审核各单位提交的2022年度用编申请的过程中，严格对照台账数据、实名制系统数据，逐一逐项进行核对，严格审核用编申请，确保招录数据准确无误后，天峻县委编办共汇总上报35名公务员招录计划至州委编办审核。

三是以规范材料为依托，确保手续完整。天峻县委编办明确专人收集整理拟退休的人员的相关材料，经拟退休人员本人规范填写并签字盖章后上报至县编办归纳存档，作为佐证材料妥善保管，以便后续工作的开展有据可依，有章可循，切实提高天峻县编制使用效率；其次安排相关工作人员及时打印用编单位明细，做到心中有数，确保后续新考录人员到岗后及时准确入编，保质保量完成2022年度公务员招录工作。

天峻县委编办2022-01-27

宁晋县委编办不断提升工作效能助推 2022年机构编制工作开新局

宁晋县委编办坚持把提升机构编制管理效能作为工作的“出发点”，聚焦主责主业，扎实推进重点领域体制机制改革创新，管好用活机构编制资源，不断提升干部能力和管理水平，为2022年机构编制工作起好步、开好局奠定坚实基础。

一、坚持 “瘦身”“健身”相结合，管好用活机构编制

向科学高效发力，重规范促改革，坚持守正创新、服务发展的工作理念，打造效能型机关。对职能任务弱化的做减法，精简多余的机构编制，扎实推进重点领域体制机制创新，主动适应发展面临的新形势新任务新要求，配合做好9个群团机关等重点领域或行业体制机制改革工作。寓管理于服务之中，发挥机构编制在围绕中心、服务大局中的角色定位，集中力量破解机构编制管理难题，为全县机关部门、乡镇（街道）提供优质高效的机构编制服务保障。要在“瘦身”的基础上，达到“健身”的目的，不断提升机构编制资源使用效益，积极把握事业单位改革及相关行业体制机制改革契机，打破编制使用壁垒，通过内部挖潜和动态调整，坚决把机构编制这一政治资源、执政资源配置好使用好，保障机构编制资源更好发挥效益，不断强化机构编制刚性约束，切实维护机构编制工作的严肃性、权威性，努力在机构编制精细化管理上纵身推进，全力打造机构编制工作“升级版”。

二、坚持突出党建引领，力促党建与业务工作深度融合

牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，坚决落实党对机构编制工作的集中统一领导，深入贯彻新时代党的组织路线，持续强化机构编制部门是党的机关、政治机关意识，将党建工作与机构编制业务工作深度融合，不断促进机关党建与业务工作同步发展。建立完善全县机构基本信息台账，实时更新实名制管理系统和全县各类编制总量、全县机关事业单位核定编制及在编人数台账，将编制资源向教育、卫生等民生领域倾斜，让全县人民群众对改革有更多获得感，促使党员干部在工作中牢记初心使命，坚持机构编制工作的人民属性，进一步锻炼机构编制干部队伍,打造机构编制“业务通”和“多面手”。

三、坚持筑牢底线意识，守正创新加快工作发展

坚持不懈加强理论武装，持续学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》，打造担当型机关，加强前沿探索，持续推进体制机制改革创新。抓实抓细机构编制核查，认真践行“六个严禁”，远离“纪律红线”，聚焦政治、思想、作风、纪律“四个过硬”，突出抓发展、有作为、敢担当，持续深化作风建设，严守“作风底线”。以更高的站位强化政治引领，准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局对机构编制工作的新要求，谋划改革举措、理顺职能体系、调度执政资源，实现机构编制工作与经济社会发展的同频共振。

宁晋县委编办2022-01-21

聊城市委编办坚持为民服务导向 奋力推动2022年机构编制工作实现新突破

2022年，聊城市委编办以全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，坚持以人民为中心的工作导向，主动适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，在工作站位、战略重心、方法路径上与时俱进，推动新时代机构编制工作求突破、开新局，以改革创新精神助力全市经济社会高质量发展。

一、聚焦民生需求，做好事业单位机构改革“后半篇”文章

事业单位是民生工作的重要载体，通过深化事业单位改革，推动事业资源系统优化、整体重塑，提升民生服务保障能力。推动事业单位内设机构实现深度融合，确保在“物理变化”的基础上真正产生“化学反应”，形成资源统筹、信息共享、协调配合的体制机制。抓好机构职能编制规定、政事权限清单、章程管理三个载体，进一步健全制度机制，完善事业单位治理体系。改进事业单位绩效考核工作，除年终考核外，更加突出平时监管，通过写实考核、法人年度报告、“双随机一公开”检查等形式，全面了解事业单位履职情况，提升事业单位公益服务水平。

二、聚焦基层减负，推进规范“属地管理”工作走深走实

将明晰县乡职责规范“属地管理”工作作为基层减负的重要内容，推进基层减负流程再造，构建基层智慧治理体系。进一步优化“乡呼县应”平台，切实提高乡呼县应APP普及率和使用率，借助网格化服务管理体系，推动规范“属地管理”信息收集、问题反馈等工作向村（社区）延伸，实现并联推送、即时分办、实时督办，全力打造全市“乡呼县应”一张图。动态调整属地管理事项责任清单，进一步理清镇街与县级职能部门的事权边界，明确责任部门、任务分工、程序环节等，减少和杜绝推诿扯皮现象发生。建立多部门协作机制，将“属地管理”工作与基层党建、社会治理、巡察相衔接，广泛动员党员群众参与，整合共享信息数据，全面提升工作合力。

三、聚焦社情民意，创新开展职能运行监管工作。将职能运行监管作为了解社情民意、评价部门工作的重要抓手，进一步优化群众满意度调查方式，丰富聊城绩效管理网“满意度评价”专栏内容，调整微信小程序“聊城市满意度调查”线上评价模块，实现评价数据实时汇总、成绩即时测算、结果自动导入，有效避免传统调查手段中人为干扰的因素，真实直观反映出群众对部门工作的满意程度。坚持问题导向，围绕九个方面的民生领域热点问题，开展“民生实事大家评”专题活动，在全市各级广泛开展宣传，提升机关部门、群众对职能运行监管工作的认识。进一步强化评价结果运用，市直部门通过“调查平台”实时查阅群众不满意事项及意见建议，着力补短板、堵漏洞、强弱项，切实推动相关部门紧紧围绕人民日益增长的美好生活需要履好职、尽好责。

四、聚焦重点领域，推进体制机制改革纵深突破。围绕“十四五”规划重点民生工作，持续抓好体制机制改革。全力做好黄河流域生态保护和高质量发展、疾病防控等重大工作，健全体制机制，完善机构职能。优化机构编制资源配置，按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的思路，坚持瘦身与健身结合，做好加减法。牢固树立“全市一盘棋”思想，统筹使用各类编制资源，围绕党委政府中心工作，优先保障中小学、基层公共卫生等重点领域和基层一线。建好用活周转编制专户，充分发挥编制在招才、留才方面的保障作用，破解顶尖、高端、急需紧缺人才引进的编制“瓶颈”难题。

聊城市委编办2022-04-21

2022年岳阳县委编办机构设置及人员安排

县委编办为县委机构编制委员会的办事机构，承担县委机构编制委员会日常工作，作为县委工作机关，对外使用县事业单位登记管理局名称，为正科级，归口县委组织部管理。

办公时间：

夏季（“五一”后执行）：  上午8:00-12:00   下午15:00-18:00

冬季（“十一”后执行）：  上午8:00-12:00   下午14:30-17:30

县委机构编制委员会办公室设5个内设机构：

（一）综合室

协助办领导处理机关日常工作；负责文电、会务、机要、档案、宣传、信息、保密、后勤接待和机关财务、资产管理等机关日常工作；负责起草机构编制管理规范性文件；审核以县委机构编制委员会及其办公室名义下发的文件；组织综合调研工作；组织办理有关人大代表建议和政协委员提案。监督检查全县行政事业单位管理体制与机构改革方案、县直党政机关各部门“三定”规定和事业单位机构编制方案、机构编制法律法规和政策的贯彻执行情况；负责机构编制信访和“12310”举报电话受理工作，会同相关部门查处机构编制违纪违规问题；指导全县机构编制监督检查工作；负责办机关机构编制、党群、人社、纪检监察和计划生育工作；承担离退休干部管理服务工作。

室主任：李永华  办公电话：0730-7627899

（二）机构管理室（中文域名管理室）

拟订全县行政管理体制与机构改革总体方案；负责机构改革的组织实施；审核行政事业单位的职责配置、内设机构和领导职数；拟订相关管理制度，提出加强和规范全县事业单位机构管理意见；协调县直党政机关各部门之间、县本级与乡镇之间的职责分工；负责全县参照公务员管理事业单位职能确认的审核工作；会同有关部门的职能股室拟订全县副科级以上领导职数配备方案；审核管理军队转业干部使用的领导职数；负责全县乡镇机构改革总体方案并指导实施；承担全县乡镇机关及其下属事业站所管理体制与机构改革和机构管理工作。

按照权限负责县委、县人大、县政府和县政协领导公务用车编制的管理；负责县直行政事业单位公务用车编制的管理；负责省、市驻县行政事业单位公务用车编制使用的审核和备案；负责建立县直行政事业单位公务用车编制档案；负责行政事业单位下辖的企业性质的机构公务用车编制管理。

负责指导全县政务类和公益类网上中文域名管理。

室主任：李  荧  办公电话：0730-7627212

（三）编制管理室（实名制信息室、公务用车编制室）

拟订相关管理制度，提出加强和规范全县事业单位人员编制管理意见；拟订县乡行政编制分配方案；负责全县政法专项编制的管理；拟订全县事业单位机构编制标准；拟订接收安置军队转业干部和全县其他政策性安置对象使用的编制；审核全县行政事业单位用编申请；负责全县事业单位人员的结构管理和全县事业编制总量控制；负责全县行政事业单位临时性、替代性、服务性岗位编外用工计划控制数的审批和用工情况的监督管理；拟订全县机构编制实名制管理制度，负责实名制管理信息系统的建设、推行和管理；研究拟订全县机构编制信息系统建设规划并组织实施；负责全县党政机关、事业单位空编使用核准和人员列编登记、办理用编通知的工作，审核纳入县级财政统一发放工资范围的同级党政机关、事业单位的人员编制性质、数量、实有人数和领导职数。负责全县机构编制统计工作，发布相关统计信息。参与事业单位法人履职评估工作，审核事业单位法定代表人的编制身份。

室主任：叶昌德  办公电话：0730-7627122

（四）事业单位登记管理室

贯彻执行国家、省、市关于事业单位登记管理的法律、法规和政策，拟订本县有关事业单位登记管理的政策，并组织实施；负责本级登记管辖范围内（含利用国有资产举办）事业单位的注册登记、变更登记、注销登记工作；负责本级管辖范围内事业单位的名称预先核准工作，核发《事业单位法人证书》和《法定代表人证》；依法保护全县核准登记（备案）的事业单位有关登记事项的合法权益；协助事业单位办理有关事宜，为事业单位提供维权服务和咨询服务；负责组织事业单位法定代表人的培训、发证工作；组织实施事业单位年度报告制度；监督检查全县事业单位落实登记管理法规、规章的情况，组织开展事业单位法人履职评估工作。会同相关部门依法查处事业单位违法违规行为；会同相关部门组织事业单位法定代表人的离任审计工作；协助有关部门对注销的事业单位进行清算；承办登记管理行政复议、行政诉讼应诉工作；组织指导全县事业单位登记管理信息的统计和联网工作；检查监督全县事业单位登记管理工作；负责事业单位登记管理的综合调研与宣传工作。

室主任：徐孟文  办公电话：0730-7627099

（五）机构编制监督检查室

主要负责拟订全县机构编制监督检查年度工作规划；监督检查全县机构编制法律、法规和政策的贯彻执行情况；牵头组织监督检查全县行政机构、事业单位职能配置、机构设置、编制配备、领导职数配备等机构编制事项；牵头组织检查全县机构编制管理权限和审核、审批程序的执行情况；负责受理机构编制举报事项及有关单位交办的违犯机构编制管理的线索并负责督办，管理“12310”机构编制监督举报电话并登记、调查核实举报事项；牵头组织、承办县委、县政府绩效等考核中机构编制方面的考核和全县机构编制工作考核、考评等.

室主任：龚苗苗  办公电话：0730-7627099

下设一个副科级公益一类事业单位：岳阳县机构编制事务中心。

主任：费细海  办公电话：0730-7627122

岳阳县编办2022-03-28

2022年县委编办机构设置及人员安排

县委编办为县委机构编制委员会的办事机构，承担县委机构编制委员会日常工作，作为县委工作机关，对外使用县事业单位登记管理局名称，为正科级，归口县委组织部管理。

办公时间：

夏季（“五一”后执行）：  上午8:00-12:00   下午15:00-18:00

冬季（“十一”后执行）：  上午8:00-12:00   下午14:30-17:30

县委机构编制委员会办公室设5个内设机构：

（一）综合室

协助办领导处理机关日常工作；负责文电、会务、机要、档案、宣传、信息、保密、后勤接待和机关财务、资产管理等机关日常工作；负责起草机构编制管理规范性文件；审核以县委机构编制委员会及其办公室名义下发的文件；组织综合调研工作；组织办理有关人大代表建议和政协委员提案。监督检查全县行政事业单位管理体制与机构改革方案、县直党政机关各部门“三定”规定和事业单位机构编制方案、机构编制法律法规和政策的贯彻执行情况；负责机构编制信访和“12310”举报电话受理工作，会同相关部门查处机构编制违纪违规问题；指导全县机构编制监督检查工作；负责办机关机构编制、党群、人社、纪检监察和计划生育工作；承担离退休干部管理服务工作。

室主任：李永华  办公电话：0730-7627899

（二）机构管理室（中文域名管理室）

拟订全县行政管理体制与机构改革总体方案；负责机构改革的组织实施；审核行政事业单位的职责配置、内设机构和领导职数；拟订相关管理制度，提出加强和规范全县事业单位机构管理意见；协调县直党政机关各部门之间、县本级与乡镇之间的职责分工；负责全县参照公务员管理事业单位职能确认的审核工作；会同有关部门的职能股室拟订全县副科级以上领导职数配备方案；审核管理军队转业干部使用的领导职数；负责全县乡镇机构改革总体方案并指导实施；承担全县乡镇机关及其下属事业站所管理体制与机构改革和机构管理工作。

按照权限负责县委、县人大、县政府和县政协领导公务用车编制的管理；负责县直行政事业单位公务用车编制的管理；负责省、市驻县行政事业单位公务用车编制使用的审核和备案；负责建立县直行政事业单位公务用车编制档案；负责行政事业单位下辖的企业性质的机构公务用车编制管理。

负责指导全县政务类和公益类网上中文域名管理。

室主任：李  荧  办公电话：0730-7627212

（三）编制管理室（实名制信息室、公务用车编制室）

拟订相关管理制度，提出加强和规范全县事业单位人员编制管理意见；拟订县乡行政编制分配方案；负责全县政法专项编制的管理；拟订全县事业单位机构编制标准；拟订接收安置军队转业干部和全县其他政策性安置对象使用的编制；审核全县行政事业单位用编申请；负责全县事业单位人员的结构管理和全县事业编制总量控制；负责全县行政事业单位临时性、替代性、服务性岗位编外用工计划控制数的审批和用工情况的监督管理；拟订全县机构编制实名制管理制度，负责实名制管理信息系统的建设、推行和管理；研究拟订全县机构编制信息系统建设规划并组织实施；负责全县党政机关、事业单位空编使用核准和人员列编登记、办理用编通知的工作，审核纳入县级财政统一发放工资范围的同级党政机关、事业单位的人员编制性质、数量、实有人数和领导职数。负责全县机构编制统计工作，发布相关统计信息。参与事业单位法人履职评估工作，审核事业单位法定代表人的编制身份。

室主任：叶昌德  办公电话：0730-7627122

（四）事业单位登记管理室

贯彻执行国家、省、市关于事业单位登记管理的法律、法规和政策，拟订本县有关事业单位登记管理的政策，并组织实施；负责本级登记管辖范围内（含利用国有资产举办）事业单位的注册登记、变更登记、注销登记工作；负责本级管辖范围内事业单位的名称预先核准工作，核发《事业单位法人证书》和《法定代表人证》；依法保护全县核准登记（备案）的事业单位有关登记事项的合法权益；协助事业单位办理有关事宜，为事业单位提供维权服务和咨询服务；负责组织事业单位法定代表人的培训、发证工作；组织实施事业单位年度报告制度；监督检查全县事业单位落实登记管理法规、规章的情况，组织开展事业单位法人履职评估工作。会同相关部门依法查处事业单位违法违规行为；会同相关部门组织事业单位法定代表人的离任审计工作；协助有关部门对注销的事业单位进行清算；承办登记管理行政复议、行政诉讼应诉工作；组织指导全县事业单位登记管理信息的统计和联网工作；检查监督全县事业单位登记管理工作；负责事业单位登记管理的综合调研与宣传工作。

室主任：徐孟文  办公电话：0730-7627099

（五）机构编制监督检查室

主要负责拟订全县机构编制监督检查年度工作规划；监督检查全县机构编制法律、法规和政策的贯彻执行情况；牵头组织监督检查全县行政机构、事业单位职能配置、机构设置、编制配备、领导职数配备等机构编制事项；牵头组织检查全县机构编制管理权限和审核、审批程序的执行情况；负责受理机构编制举报事项及有关单位交办的违犯机构编制管理的线索并负责督办，管理“12310”机构编制监督举报电话并登记、调查核实举报事项；牵头组织、承办县委、县政府绩效等考核中机构编制方面的考核和全县机构编制工作考核、考评等.

岳阳编办2022-03-28

临沂市兰陵县委编办“三聚焦”谋划2022年机构编制重点工作

临沂市兰陵县委编办认真学习贯彻山东省2022年工作动员大会精神，围绕县委中心工作，紧扣“创新”主题，主动适应机构编制新形势、新任务和新要求，认真谋划2022年工作重点，奋力开创机构编制工作新局面。

聚焦制度创新，推动法治建设。持续学深悟透习近平总书记关于机构编制工作重要论述，把机构编制工作放到党委政府的中心工作上谋划，不断推进机构编制法定化，提升机构编制工作水平。学好用好《中国共产党机构编制工作条例》，落实中央编委《关于推进机构编制法规制度体制建设的意见》，按照省、市关于推进机构编制法规制度体系建设的工作要求，明确制度体系建设的目标要求、步骤措施，逐步建设完善符合工作实际、满足当前和今后一个时期发展需要、覆盖各领域全流程的机构编制制度体系。

聚焦改革创新，完善职能体系。围绕县委目标任务，主动服务、精准破题，研究解决一系列制约当前高质量发展的体制机制问题。深化综合行政执法体制改革。根据中央和省、市出台的统筹使用现有编制资源的措施办法，逐步规范执法队伍机构编制管理，加强各有关部门单位有效联动，扎实做好改革试点各项工作。全面深化政府职能优化流程再造。抓好“三张清单、两个机制”落实落地，切实发挥清单制度的基础性效用。建立督促落实机制，指导部门严格按照清单履职尽责，持续优流程、减环节、提效能。依据有关规定协调解决部门间的重大分歧事项，及时进行动态调整，理顺职责关系，构建职责明确、依法行政的政府治理体系。

聚焦管理创新，优化资源配置。加大编制统筹周转使用力度。创新机构编制“大统筹、大周转”模式，建好用好各类编制“周转池”，分配用好上级专项周转编制，推动编制资源向重点领域和基层一线倾斜，开展机构编制申请事项执行情况和使用效益评估，切实管住用好机构编制资源。强化机构编制“数据赋能”。加强与相关部门的信息共享和协同配合，用好机构编制人员经费共用信息管理平台，推动实现数据共享。

临沂市兰陵县委编办2022-03-02

马鞍山市委编办“三到位”做好2022年度退役士兵安置编制保障

市委编办坚持“三到位”，规范做好2022年度退役士兵安置事业编制保障工作。

一是政策把握到位。提高政治站位，把退役士兵安置作为一项重要的政治任务，学习研究并精准把握《退役士兵安置条例》以及中央和省、市有关安置政策，根据2022年度符合政府安排工作条件退役士兵人数和事业单位接收安置比例要求进行精确测算，及时提出退役士兵安置用编计划审核意见。

二是指标分解到位。与市退役军人事务部门沟通对接，及时了解2022年度我省安置工作最新动态，梳理接收安置退役士兵情况，共同商定事业单位接收安置方案，从市级层面统筹研究全市事业单位安置指标和比例，细化分解到市本级和各县区，做到市、县（区）两级上下一致，实现同步审核、同步确认、同步上报。

三是岗位落实到位。提前开展有关事业单位空编统计、岗位安置计划摸底等工作，精准掌握用人单位需求，结合事业单位职责任务、退役士兵特点等因素，统筹下达退役士兵安置与年度公开招聘选调等用编进人计划，提出具体岗位安置意见，安置去向重点向市场监管、交通运输、城市管理等基层一线执法岗位倾斜，做到人岗相适、人事相宜。

马鞍山市委编办2022-07-18

济宁市委编办认真组织做好 2022年度机构编制调研工作

为进一步推进机构编制改革创新，加强重点领域前瞻性和破题性研究，破除制约经济社会发展的体制机制障碍，济宁市委编办严把“三关”组织开展2022年度全市机构编制重点课题调研，着力以高质量调研推动机构编制工作高质量发展。

一是把好选题关，在课题申报上精挑细选。坚持“磨刀不误砍柴工”，聚焦提报、论证、筛选等关键环节，着力在选题上下足功夫。前期组织各县市区和科室（单位）认真研究提报拟调研课题，明确提报课题必须充分阐明申报理由并进行可行性分析。按照服务中心大局、坚持问题导向、突出改革创新、体现本地特色四项基本原则要求，经过多次沟通和精心筛选，全市共确定26项调研课题，平均每个县市区、科室（单位）承担1项重点调研课题，做到人人有任务、个个有特色，以高质量选题为顺利推进调研工作打下坚实基础。

二是把好流程关，在组织实施上精耕细作。印发《关于做好2022年度机构编制重点课题调研工作的通知》，明确了调研前期准备、组织开展、报告形成、审查定稿和成果评审等各个阶段的具体任务和要求，对调研工作作出全面安排部署。各县市区和科室（单位）根据工作实际制定调研实施方案，确保步骤清晰、任务明确。每项调研课题均需组建课题组，组长由各县市区党委编办主任或市委编办分管负责人担任，配备组员不少于2人，并明确成员职责分工，确保责任到人、配合到位。同时，对调研工作开展情况实行每月调度、台账管理，确保全程跟进、一抓到底。

三是把好指导关，在调研质量上精益求精。为强化调研指导，每项课题均明确一名市委编办副主任作为课题指导领导，负责做好调研业务指导和统筹协调工作。指导领导可根据所负责课题的调研进展情况，定期组织召开调研工作推进会议，研究解决调研过程中遇见的问题和困难，确保各项重点调研课题高效推进、按时完成。为规范调研报告格式和内容，精心选取机构编制工作优秀调研报告汇编成册供各课题组学习借鉴，着力提升调研规范化水平。全面加强市县联动，要求相关业务科室立足科室职责切实加强对县市区的业务指导并提供必要支持，确保形成一批高标准、高质量的调研成果。

济宁市委编办2022-03-30