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鹤壁农商银行系统倾力支持鹤壁建设新时代高质量发展示范城市

“作为服务地方的金融机构，2023年鹤壁农商银行系统在市委、市政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦服务‘三农’和地方经济建设，以加强党的建设、服务实体经济、践行普惠金融为重点，各项工作迈出了新步伐、实现了新发展。”日前，市农信办党组书记、鹤壁农商银行党委书记方旭辉介绍。

截至2023年年末，鹤壁农商银行系统各项存款余额348.27亿元，各项贷款余额161.41亿元，为服务我市建设新时代高质量发展示范城市提供了有力的金融支持。

“党建+金融”奏响红色交响曲

强化党的领导核心作用。鹤壁农商银行系统牢固树立“抓党建强业务，抓业务促党建”的宗旨理念，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，形成强大的组织推动力，推动党的建设工作和各项业务工作取得“双胜利”。

“感谢淇县农信联社公司业务部党员小分队对我们兴达公交公司的支持，有了你们的资金支持，兴达公交公司将持续擦亮‘公交红船’品牌，为群众提供更加周到的出行服务，为公司业务部党员们‘精、准、快’的工作效率点赞！”淇县兴达公交有限公司刘经理表示。

淇县农信联社公司业务部成立的党员小分队在走访企业时，了解到该企业灾后重建过程中存在资金困难时主动对接，分析资金缺口，加班加点办理贷款业务。2023年10月25日，向淇县兴达公交有限公司发放贷款300万元，为企业购买10辆新能源客车提供了资金支持。

在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，鹤壁农商银行系统加强党的创新理论掌握运用，抓好调查研究成果转化，解决群众急难愁盼问题，推动主题教育走深走实。

2023年，鹤壁农商银行系统持续开展“党建与金融”深度融合、整村授信和服务下沉“三大行动”，累计支持资金50.3亿元，支农支小再贷款11.01亿元。

“银企携手”奏响合作协奏曲

多年来，鹤壁农商银行系统以支持地方实体经济发展为己任，积极扶持辖内优质企业客户、新型农业经营主体，致力打造小微企业的“伙伴银行”，成为辖内响当当的金融品牌。一大批中小企业、新型农业经营主体在鹤壁农商银行系统的扶持下，逐步发展壮大，成为鹤城经济舞台上的“主角”。

“多亏你们的资金支持，大大减轻了我们公司的资金筹集压力，真是太感谢了。”1月10日，鹤壁市长丰彩钢工程有限公司负责人秦女士在获得浚县农商银行的贷款支持后，终于松了一口气。

受新冠肺炎疫情和经济环境的双重影响，鹤壁市长丰彩钢工程有限公司在资金上遇到了困难，急需资金周转。浚县农商银行公司贷款业务部了解到秦女士的困难后，立即实地走访了企业。在全面排查了解和分析评估的基础上，及时向其宣讲相关贷款政策，仅花2天时间，就成功为秦女士办理了500万元贷款，并节约融资成本2万余元，助力企业复工复产。

据介绍，2023年，鹤壁农商银行系统建立“专精特新”“三个一批”“四优三新”等项目“白名单”，组织金融服务专员，上门送政策、送资金、送服务，累计对接企业240户，授信金额38.32亿元；支持小微企业3604户，贷款金额99.23亿元。

“小贷革命”奏响乡村振兴曲

鹤壁农商银行系统立足于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，坚守“支农、支小、支微”的市场定位，以及“小额、流资、分散”的信贷投向，借助“党建+金融”模式，在全辖组织开展以增户扩面、提质增效为主要内容，以“全员小贷营销行动”为主要载体的“小贷革命”。

“天气这么冷，太辛苦你们了，让你们专门跑一趟，太谢谢你们了。”

“不客气，给你们签完手续，我们还要赶着去给下一个客户签手续呢，放款后记得按时还款，有什么不懂的可以和我们电话联系。”

这一幕发生在市城乡一体化示范区淇水湾街道王寨村，王寨村村民王先生是种植大户，近期资金紧缺，白天忙得没有时间到银行办理贷款业务，2023年11月27日，鹤壁农商银行示范区支行客户经理上门为其办理贷款。

鹤壁农商银行系统大力弘扬背包精神，充分利用“业务时间”对接客户“空闲时间”，尽量让客户少跑路，提高金融服务质量，提升客户办贷体验，“贷”动鹤城百姓发展生产改善生活，为乡村振兴注入金融“活水”。

截至2023年12月末，全市农商银行系统客户经理人数从174人增至753人，占比从17.31%提高到75.53%；个人类贷款占比47.98%，较年初上升2.55个百分点；小额贷款金额占比58.09%，较年初上升2.52个百分点。

“普惠金融”奏响服务进行曲

鹤壁农商银行系统以社保卡推广应用为切入点，通过持续开展整村授信和下沉服务，推动实现社会保障卡“一卡通”乡村全覆盖、客群全覆盖、业务全覆盖，使社保卡成为普惠金融的媒介。

截至目前，已累计发放社会保障卡147.15万张，发卡量占比达89%；累计发放高龄补贴、低保、五保、耕地补贴等资金2106批次、金额7.46亿元。

强化农民金融自助服务点和惠农支付服务点的服务，发展“金燕e付”商户4714户，电子银行客户突破67.94万余户，累计布放ATM等自助设备135台、POS机具101台，实现了全市行政村金融服务100%全覆盖，构建起了“基础金融不出村、综合金融不出镇”的普惠金融服务体系。

借助科技赋能，强化普惠金融服务，发展智慧餐饮、景区智慧收费等便民场景项目165项，加强“农商e贷”线上小额贷款产品推广，累计授信10252人、授信金额8.39亿元，累计用信7324人、用信余额4.7亿元。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。方旭辉表示：“下一步，鹤壁农商银行系统将以党建高质量为引领，以市级统一法人改革为主线，在市委、市政府的正确领导下，坚持把发展立足于服务实体经济的使命里、根植于服务‘三农’的初心上、贯穿于服务鹤城经济发展的担当中，积极融入鹤壁发展新格局，与鹤城发展同频共振，为助力鹤壁建设新时代高质量发展示范城市作出新的更大贡献。”

搜狐网 2024-3-6

忻州农商银行：以高质量金融供给服务高质量发展

忻州农商银行紧密围绕省农商行、市联社党委部署要求，以服务乡村振兴为主要切入口，进一步提高站位、接续奋斗，不折不扣落实地方政府、省农商行及市联社2024年度工作思路，瞄准“改革化险、提质增效”工作目标，突出抓好“改革化险、业务营销、结构调整、存贷市场份额提升”等重点工作，确保资产质量有效提升、工作目标全面实现。

聚焦首季营销，打牢全年发展基础。紧盯“组织资金、信贷投放、综合金融达标客户”三项重点目标，在首季工作中做好三方面统筹。一是“规定动作”和“自选动作”的统筹。按照省农商行、市联社部署，做好目标分解、活动分工、明确考核等工作，结合区域特点，提前谋划开展特色化、个性化营销活动，实现规定动作落实到位，自选动作亮点突出。二是“重点指标”和“重点工作”的统筹。在营销组织资金、加快信贷投放、突出获客赢客、实现工作目标的基础上，以首季为“练兵场”，紧抓机遇，为全年工作打下坚实基础。三是“首季考评”和“矩阵思路”的统筹。认真测算和细化自身工作目标，组织成立领导小组、工作专班，按照网格化、矩阵化管理的理念，根据地理位置、客群特点、经营状况、员工技能等方面将辖内网点划分矩阵等级，出台科学合理、奖惩分明、指标类别突出的专项考评方案，实现人人身上有担子、有责任、有奖惩，同时按日开展通报排队，形成工作指标实时监测、短板指标专班督导的体制机制，保障首季目标圆满实现。

聚焦获客营销，守住业务发展阵地。一是扩大存款规模，通过增加低成本存款比重，逐步降低存款付息率，持续加大以企事业单位为主的重点企业、重要行业的营销力度，确保活期存款稳步增长，力争做到存贷、中间业务等一系列的业务全覆盖。二是严控付息成本。树立成本意识，不断加强低成本存款在绩效考核中的占比，对一年期以内（含）存款净增指标进行逐月分解、逐旬细化，稳步调整存款结构，降低高成本存款占比和付息率。三是坚持统筹推进。坚持把“存-贷-新业务”“1+n”同达标客户、星级客户指标、存款结构调整等指标同步推进，联动营销，充分提升客户粘性，逐步提升客户质量，提升优质客户群体占比。

聚焦信贷转型，提升资产管理水平。充分发挥“乡村振兴主办银行”作用，持续推动辖内服务“三农”及实体经济等相关经营主体的信贷投放工作，从根本上促进资产结构的优化和调整。一是全力推动整村授信。坚持因地制宜、突出特色的原则，坚守服务“三农”市场定位，运用客户经理实地走访、信用信息整体评价、背靠背交叉验证等方式，进一步提升“整村授信”工作实效。二是持续完善考核机制。全面实施全员营销管理，绩效工资将与业绩全面挂钩，在完善机制的基础上，通过整村授信、客户拓展解决营销能力不足的问题，通过强化督导、排队亮相解决没有责任心的问题，通过下沉一线，贴近群众锤炼一支有责任、有担当、有能力的客户经理队伍。三是加强风险监控。建立健全风险监测预警和跟踪督促机制，着专人每日监督正常类贷款风险处置情况，根据贷款风险情况及时采取有效的清收处置措施，有力防范和化解信贷风险。

搜狐网 2024-3-4

砥砺耕耘绘新卷——2023年临澧农商银行高质量发展纪实

律转鸿钧，四序递迁。岁月无声，时光有痕。

2023年是临澧农商银行全体工作人员负重攀登、加压奋进的一年，更是花红果硕、再创佳绩的一年。

一年来，临澧农商银行牢牢把握稳中求进的工作总基调和高质量发展的总要求，坚持深耕县域金融“主阵地”，聚力党建引领、业务发展、内部管理、风险防控、队伍建设，在高质量发展之路上行稳致远。

截至2023年末，临澧农商银行存款余额97.54亿元，贷款余额65.52亿元，实现经营利润9427万元，总量和增量均居全县金融机构前列，在全市农商银行系统2023年度综合考核中荣获第三名。

聚力强基固本

以党建引领把准发展航向

党建领航，初心如磐。

一年来，临澧农商银行始终坚持党建引领，不断强化政治建设、作风建设，切实把党建活力转化为发展动力，赋能全行高质量发展。

该行持续加强政治建设，全年高质效开展“第一议题”学习25次、党委理论学习中心组学习15次、党委书记讲党课2次；严格落实“两个责任”和“一岗双责”政治责任，召开党风廉政建设会议，专题研究党风廉政建设工作，全面推进党风廉政建设；不断强化作风建设，深入开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动，推动了作风建设走深走实。

聚力笃行实干

以金融之力支持实体经济

因农而生，伴农成长。

一年来，临澧农商银行扛稳扛牢服务“三农”、推动地方经济发展责任，打出系列“组合拳”，全力推动了实体经济发展。

临澧农商银行持续巩固农村阵地，年末涉农贷款余额45.78亿元，当年新增3.91亿元，同比增长9.33%；支持农村集体经济发展，社账、村账覆盖率分别达到76.03%、61.25%，同比分别提高13个、14个百分点；深度拓展城区市场，全方位开展融资对接，年末小微企业贷款余额23.39亿元，当年新增3.78亿元，同比增长19.29%；积极践行普惠金融，支持辖内客户创业发展，全年发放创业担保贷款90笔，共计2102万元；积极推广应用普惠金融信贷移动营销平台，升级改造存量“福祥e站”23家，新建高标准“福祥e站”5家，着力推进转型增效，成效凸显。

聚力加强加压

以强化管理夯实发展根基

向管理要效益，以管理促发展。

一年来，临澧农商银行以规范管理为抓手，精准施策，着力加强资金组织管理、贷款质量管理、资金业务管理、财务管理、公司治理，实现内部管理新提升。

该行制定差异化利率定价策略，不断提高存款利率定价能力。该行工作人员对辖内存款大户、乡贤能人、新型农业经营主体等重点客户开展分类走访，促进该行个人储蓄存款余额比上年度净增9.06亿元。该行严格贷款复查制度，严格落实监管部门规制性要求，坚决遏制新增风险，实行贷款审批差异化授权，严控信贷风险；加强资金业务管理，全年实现资金营运收入1亿元，同比增加1570万元；加强财务管理，压减一般性支出，全年各项业务管理费用较同期减少921万元，同比下降8.98个百分点。

为加强公司治理，该行开展了公司治理评估、监管评级、大股东监测、股权和关联交易数据治理、股东及其关联方贷款情况排查等工作，完成了公司治理三年行动，完成了股权和关联交易等相关问题整改，汇聚起高质量发展新动能。

聚力攻坚克难

以责任担当筑牢发展“生命线”

金融活，经济活；金融稳，经济稳。

风险防控是关系银行经营安全的关键环节。一年来，临澧农商银行积极做好风险防控工作，统筹风险防控全覆盖，织密织牢了风险防范网。

该行全方位加压处置不良资产，着力清收处置不良贷款，压实压紧了“三个责任人”责任；扎实推进合规建设，推进整章建制，完善内部管理体制和运行机制，新建制度32项、修订制度16项、废止制度9项；探索实行员工积分管理制度，制定了员工违规行为积分管理实施办法，初步搭建起员工违规积分管理体系，引导员工进一步树立起合规意识；严格稽核审计监督，全年开展经济责任审计121人次、全面审计6次、专项审计34次、突击巡查4次，排查问题317个，处理处罚51人次；切实做好安全生产，认真落实第八轮安全评估，常态化排查治理安全隐患，全年未发生“四类”案件和重大安全责任事故。

聚力争先向上

以推动队伍提质强能促发展

队伍强则事业兴。

一年来，临澧农商银行紧紧围绕发展大局，通过加强资源配置、人才培养、文化建设等途径扎实推进员工队伍建设，全力为高质量发展“造型铸魂”。

该行着力优化人力资源配置，公开选拔4名稽核审计人员；强化员工教育培训，组织举办新闻写作、职业发展与职场竞争力、优质文明服务提升等培训51场次；凝聚员工队伍合力，先后举办了庆“三八”厨艺大比拼活动、五四青年节主题诗歌会；激发员工潜力，推选两名员工参加系统内职业技能大赛，并分别获得全市传票算比赛二等奖、全市对公业务赛三等奖；加强企业文化建设，春节期间连续在临澧新闻频道和临澧融媒体视频号推出10期创意拜年视频，自编自导的《安全生产重如山》丝弦节目，获省农村信用社联合社和省应急管理厅宣传推介；积极践行社会责任，成立福祥金融服务志愿者小队，开展“学雷锋——福祥志愿者在行动”公益活动68次，累计捐赠助学资金、助困资金32.8万元，受到社会各界广泛关注和赞誉。

新的一年，面对新挑战、新机遇，临澧农商银行将持续优化金融产品和服务，不断提升金融服务能力，满弓紧弦、砥砺奋进，为现代化新临澧建设贡献更大金融力量。

常德日报 2024-3-2

广灵农商银行蹚出高质量发展“新路径”

2023年，广灵农商银行面对经济下行、县域银行业竞争激烈，利差收窄等多重压力，在省农商行党委及大同审计中心党委的正确领导下，总行党委带领全行198名干部员工，卧薪尝胆，砥砺前行，一路攻坚克难、一路劈波斩浪，全力以赴支持县域乡村振兴和经济社会发展，取得了前所未有的成效。

截止2023年12月末，该行各项存款余额49.13亿元，较年初净增6.19亿元，增速14.42%；各项贷款余额29.84亿元，较年初净增3.16亿元，增速11.84%；存、贷市场份额分别达到40.6%和57.72%，实现经营利润6005.04万元，同比增加1267.42万元，被大同审计中心评为“2023年度增盈创利先进单位” 。

立足党建引领 凝人心聚人气

广灵农商行银行党委坚守发展定位，保持战略定力，让党组织在基层治理中唱主角，充分发挥基层党支部和党员干部示范作用，让党旗在一线高高飘扬，让党组织成为凝聚人心、团结干部职工的“主心骨”。依托“三会一课”、主题党日等方式，提高全员凝聚力。深入开展“支部是堡垒，党员是先锋”活动，把党的建设和业务经营发展深度融合。致力于厚植廉洁文化，涵养清风正气，将清廉金融文化建设融入到乡村振兴发展建设中，打通全面从严治党“神经末梢”，从党员干部至广大职工，不断增强清廉金融文化的引领力、渗透力及影响力，营造了风清气正的发展环境，为增盈创利提供了保障。

立足业务发展 抓规模保质量

广灵农商银行牢固树立“金融为民”理念，不断提升金融服务的普惠性，守牢金融风险底线，增强推动高质量发展的责任感、使命感及紧迫感。该行以解决群众最关心、最急迫的金融问题为根本出发点，在服务地方产业发展、服务制造业提质增效和满足人民消费需求等方面发力，走深走实特色化经营发展道路。强化存款营销力度，坚持上下联动，协同营销，狠抓低成本存款占比，降低资金成本。不断提升信贷投放规模，实现信贷转型。重点围绕做强设施农业、再生金属、新能源、大数据、特色手工业“五大主导产业”进行信贷支持，全面实现县、乡、村三级对接，充分发挥“晋享贷”线上获客系统优势，深入开展“整村授信”，以“助力乡村振兴”为抓手，积极支持小米产业及其上下游运输、加工、零售行业提供信贷支持，努力扩大优质信贷规模，提升服务地方经济质效，为增盈创利奠定了基础。

立足改革创新 优服务树品牌

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。广灵农商银行立足县域特色，打破思维定式，不断破解业务发展瓶颈。通过产品创新、流程优化、技术提升，为客户提供更优质、更贴心的金融服务；该行结合县域经济发展、城乡一体化发展的优势以及自身资源禀赋，始终保持经营发展的韧性，强化金融服务功能，聚焦特色化经营，把服务地方实体经济作为出发点和落脚点，全面提升服务效率和水平。该行抢抓“融入京津冀打造桥头堡”的战略机遇，推出“惠民贷”“惠商贷”“惠农贷”“小微快贷”等贷款品种，满足不同群体贷款需求。突出“新型化”支持县域工业；围绕“现代化”支持县域农业；坚持“市场化”支持县域服务业，为“三农”注入更多源头活水，该行实现实体贷款利息收入14846万元，同比增加2238万元，成为名副其实的“金融主力军”和 “乡村振兴主办行”。

立足风险防控 堵源头疏渠道

市场重疏、资本重堵，疏堵结合、以疏为主，才能规避银行风险。广灵农商银行紧抓风控管理红线，完善内控制度，推动形成横向监督协调、纵向监督制约、整改追责一体、全面覆盖到位的审计监督运行机制，紧盯“关键风险、关键岗位、关键人员”，建立内控管理工作月度报告机制，将合规工作动态及时传导到全员，层层夯实责任制约制度，不断提升内控管理质效。该行党委在全系统倡导艰苦奋斗、勤俭办社的良好风气，要求广大干部职工过紧日子，严格财务审批手续，控制费用支出，杜绝一切形式的跑、冒、漏、滴和铺张浪费，切实筑牢案件风险的内部防线，从源头上防堵案件风险。同时，该行建立不良贷款清收压降常态化机制，不遗余力清收压降不良贷款，通过采用现金盘活、诉讼清收、以资抵债、重组转化等压降方式，大打不良贷款清收处置攻坚战，向不良贷款要效益。

通过实施“四个立足”，广灵农商银行终于突出了被动经营的“重围”，蹚出了一条增盈创利的新路，实现了“小银行”的“大作为”。在新的一年里，该行将勇担使命，守正创新，继往开来，接续奋斗，以更加优异的成绩向新中国成立75周年献礼！

中国报道 2024-3-7