帮我搜借鉴资料学习平台

演艺活动如何“演”火旅游经济

小时候，想去济南，可能是因为看了老舍笔下的趵突泉和济南的春夏秋冬；再大一点，想去济南，可能是为了一探《还珠格格》里夏雨荷成长的大明湖；而如今，很多人来济南，则是为了一场演唱会、一台话剧、一段相声。

今年以来，济南已经举办了黄绮珊、薛之谦、张信哲等热门歌手的大型演唱会，场场开票即售罄。

而这并不是一地一城独有的情景。周杰伦2023嘉年华世界巡回演唱会，三城12场门票一开售就“秒光”，最热门场次有约300万人参与抢票。五月天北京鸟巢演唱会，6场总计近30万张门票也是瞬间“秒空”，以致没有抢到票的“粉丝”喟叹：“十万人的鸟巢容不下一个我！”

演艺市场缘何突然“爆发”？它又能否“演”火旅游经济？

01

今年以来，演艺市场可谓“热浪滚滚”。

中国演出行业协会发布的数据显示，上半年，全国营业性演出场次达19.33万场，同比增长400.86%；演出票房收入达167.93亿元，同比增长673.49%；观众人数达6223.66万人次，同比增长超10倍。

有消息称，很多演唱会重点城市的剧场档期今年已经排满，有些甚至排到了2025年。

为什么会出现这种情况？

一是存量的集中释放。受疫情影响，演艺会等大型公共文化活动一度被限制，因此积攒了一部分供需存量，观众多少存在“报复性消费”的情况，“粉丝”奔赴偶像、青年奔赴时尚。今年一开年，这种存量就开始释放，入夏之后，释放速度越来越快。随着暑期的到来，演艺市场将会更加乐观。

二是供给的不断创新。演出活动的新内容、新形式、新体验不断涌现。以济南为例，不仅有众多热门歌手的演唱会，还有德云社一众“名嘴”的相声专场、开心麻花的喜剧生活节；不仅有民族舞剧《红楼梦》、芭蕾舞剧《红色娘子军》、话剧《主角》《惊梦》，还有昆曲《牡丹亭》等，可谓品类多样、内容丰富，广泛覆盖不同“口味”的观众。同时，搭建演艺新业态、小剧场新空间等，比如成都、济南、天津、武汉等地推出了能让消费者一边就餐、品酒、逛文化集市，一边观赏沉浸式戏剧演出的活动，深受年轻人追捧。

三是地方的更加重视。演艺经济得到越来越多地方政府部门的重视和推动，各地纷纷出招扩大消费基础，涵盖剧场、新空间、大型场馆和各类景区、园区、街区等。如全国首个以“城市文人IP”为创意原点呈现的体验式“济南二安文化园”，就集合了二安主题演出、二安非遗体验、二安穿越剧场、二安美食等多元业态。同时，不断升级服务环境、消费环境。如麦田音乐节举办期间，济南地铁将运营时间延至23:00；薛之谦演唱会期间，济南公交开通了26条演唱会歌迷定制公交专线，济南地铁也将运营时间延长至23:30。

02

周杰伦演唱会在海口连办4场，共吸引15.46万人次观众入场，其中省外观众9.51万人次；海口4天实现旅游收入9.76亿元，是端午假期旅游收入的3倍；演出期间，海口城市及周杰伦演唱会相关话题全网总曝光量超过7.2亿次。

而这，也并非个例。很多观众看完鹿晗演唱会下单了北京卤煮；梁静茹去沈阳开演唱会，沈阳的鸡也岌岌可危；陈佩斯父子在济南黑虎泉畔打水之后，引得网友表态“必须要去济南一趟”；黄渤海迷笛音乐节一办，烟台“这座城市建设得非常漂亮，体验感很好”的名声就传向八方……

由此可见演艺活动对旅游的带动作用和对城市形象的宣介之功。一场演艺活动带火一座城市，不仅算不上奇迹，反倒显得有点“轻轻松松”。

这是因为，作为注意力经济的一种，演艺会等线下大型演出不仅可以带来可观的门票收入，还可以在短时间内聚集海量客流。

统计数据显示，“一大”即大型演唱会音乐节，“一小”即小剧场新空间，两个层面共同发力，推动演出消费以及演出拉动的关联消费显著增长。

大量观众在全国各地到处观看演出的同时，对演出所在城市进行沉浸式打卡旅游，而“出去玩+看演出”的双重消费叠加，又持续推动人们走出家门，刺激旅游消费。

调研数据显示，“五一”期间大型演出项目的跨城购票观演人数占比超过总人次的50%，按照综合带动指数初步测算，五天假期内，仅音乐节和演唱会项目带动演出票房之外的交通、食宿等综合消费规模超过12亿元。

作为一种时尚、特色的文化旅游资源组合，“演艺+旅游”为文旅融合打开了一扇新的大门，丰富了城市消费新业态。

事实上，“演艺+旅游”这股席卷全国的风潮，已经开始催生文旅融合新变局。海口、乌镇、衢州、锦州、泗水等大中小城市频频因为爆火的演出站上流量的风口，传统旅游城市的格局也在被重新洗牌。

在这种趋势下，怎样做才能够接住这波流量的红利且实现长红呢？

03

演艺活动是集文化、娱乐、经济于一体的综合性活动，不仅能够带给人们愉悦的体验，还能够在经济上产生巨大影响和利益。但若真要做好“演艺+旅游”这篇文章，也并非易事。

今年以来，济南凭借密集、丰富的文艺演出，在各大社交平台上荣登“演艺重镇”之名，看演出成为去济南的新理由。在这背后，是济南做了大量“功课”。

一是完善硬条件。众所周知，一场演出的选址要考虑多重因素，演出规模、粉丝基础、场馆设施、交通条件、酒店接待能力等。而这些，于济南都不是问题。

作为全国性交通枢纽，济南高铁、高速公路四通八达。在文艺青年云集的小红书上，济南是出现频率最高的城市之一，被高铁沿线文艺青年视为必打卡的旅游城市。

济南还有优越的演出场地。东部，奥体中心是大型演唱会的首选，场馆内最多容纳6万人，且周边交通便利，附近商业成熟，公共设施配套齐全。西部，省会大剧院是济南市乃至山东省规模最大、功能最全、档次最高、具有国际一流水准的文化演出场所，被瑞士苏黎世爱乐乐团首席、国际著名小提琴家王晓明赞为“每个音乐家走进这样的剧院都应该感受到幸福”，剧院具有出色的高铁交通优势。

交通和场馆，再加上鲜明的文化气质，让济南拥有“演出网红城市”的底气。

此外，济南本身就是著名的旅游城市，具有高品质的生活方式、完善的商业接待环境、现代化的城市治理体系等特征，让其具备强大的接待能力。

二是提升软实力。近年来，济南将打造演艺大码头视为提升城市软实力的重要任务，多向发力、多措并举。比如紧盯国内外演艺市场最新动态，力争第一时间将顶级优质剧目抢到泉城、献给观众；比如整合资源，超前谋划各种艺术节、演唱会等活动，将各类精品演艺节目集结到泉城。

三是因应新变化。从文旅融合的角度看，演出是媒介，诚意和底蕴才是旅游经济的核心竞争力。

先说底蕴。作为中国历史文化名城，济南向来不缺历史文化名胜；自然风光也有“一城山色半城湖”的特色，加上淳朴热情的民风、古朴典雅的氛围、随处可见的文化场所和便捷的生活服务，很容易使人放松心情、享受生活，是低调但不容忽视的旅游目的地。在这般“硬核”的底蕴基础上，济南还不断求新求变，超然楼亮灯瞬间“亮”了网友的心，游泉打卡活动花样百出，游船夜航听民乐、古筝或是歌手演唱都行……

再说诚意。作为“好客山东”的一分子，济南对游客那是真“宠粉”。除了先前提到的公共交通因演唱会而增线、延时，对新兴起的“特种兵式旅游”，济南也是拿出十足的诚意招待，吃、住、行、游、购，每一项性价比都很高，再有丰富的文艺演出（娱）加持，形成了“吃住行游购娱”的高性价比旅游链条。

其实，不止在济南，整个山东都在张开双臂迎接“Z世代”的“出去玩+看演出”。今年春天，山东推出的“高铁环游齐鲁”套票，每人只需399元，就是送给年轻人的贴心礼物。

今年上半年，从大型演唱会到小剧场演出，从大剧院到公园广场，山东各地文艺演出不断，多元文化浸润齐鲁大地，也吸引着五湖四海的人们为一场好演出奔赴而来感受齐风鲁韵。

愿文艺演出早日成为山东文旅新名片。

大众报2023-7-12

勇担文化使命 为构建当代演艺行业新生态贡献力量

保利文化旗下保利剧院公司作为文化央企，始终坚持以党的二十大精神为引领，在“对标世界一流企业创造价值行动”的战略部署下，积极贯彻以党建为引领、促进高质量发展、“做强文化”的战略方针，大力践行“四个服务”的企业愿景，在国内外演艺行业内树立文化央企品牌，发挥保利的行业排头兵效应及保利文化的示范引领作用。同时，不断强化保利内部协同，激活发展新动能，为传承中华优秀传统文化、构建当代演艺行业新生态贡献力量。

管理驱动

引领行业高质量持续发展

“充分运用中华优秀传统文化的宝贵资源，探索面向未来的理论和制度创新。”保利剧院公司在全国23个省、自治区、直辖市68座城市经营管理78家剧院，不仅在行业内开创了“政府扶持、业主监管、委托经营、市场运作”的大型剧院院线管理模式，为文化传承提供载体服务，推动行业整体发展；还以“条块结合、分级管理”的管理体制和“总部搭台、地方唱戏”的运行机制，打造院线管理标准统一、剧目资源共享的“保利模式”，为文化繁荣提供物质基础和经济保障；更率先制订出台国内首部《剧院经营管理规范》《剧院服务质量评价实施指南》《演出票务服务与技术规范》《舞台机械验收检测规范》，将“保利规范”上升到“行业标准”“国家标准”，总结出中国剧院的运营实践总结、中国剧院运营标准和运营理论，为实现行业高质量发展提供了强大助力。

守正创新

原创精品赓续历史文脉

“只有坚持从历史走向未来，从延续民族文化血脉中开拓前进，我们才能做好今天的事业。”保利剧院公司坚持以人民为中心，服务于人民群众的精神需求，做精神文明建设者，不断推出增强人民精神力量的优秀作品。保利剧院公司在大力引进国内外名家、名团、名作的同时，积极引入《东方红》《永不消逝的电波》《红色娘子军》等大量红色经典剧目，将“文化党课”搬到艺术舞台；陆续投资出品《人间正道是沧桑》《风华正茂》《银杏树下》《蓝色裙摆》等原创剧目并屡获各类国家奖项，极大丰富人民群众的精神生活，为中华优秀传统文化的传播注入源源不断的动力。

文化惠民

共享文化艺术发展成果

“国土不可分、国家不可乱、民族不可散、文明不可断。”保利剧院公司多年来始终秉持“高贵不贵，文化惠民”理念，通过策划组织“打开艺术之门”“艺术大讲堂”“市民开放日”“高雅艺术进校园”等公益普及活动，打造全国性知名公益演出品牌，满足不同区域、不同年龄、不同层次的群体对精神文化的诉求，让优秀传统艺术飞入寻常百姓家，与人民群众共享中国文化艺术事业发展的丰硕成果，共同深化对文化建设的规律性认识，更好担负起新的文化使命。

科技赋能

建设文化传承数字化平台

“中国式现代化赋予中华文明以现代力量，中华文明赋予中国式现代化以深厚底蕴。”保利剧院公司投资成立保利票务公司，研发具有自主知识产权的票务营销系统，构建集票务销售、营销策划、会员服务、艺术教育为一体的全方位开放式互联网文化电商体系及“保利票务大文娱平台”，打造“保利云剧院”线上新媒体平台和集口碑与专业视角为一体的演出行业深度内容平台“娱伯牙”，紧跟国家战略需求和世界科技发展大势，结合人民日益增长的文化消费需求和市场要求，深耕行业领先的营销宣传平台、销售平台、行业指数发布平台，实现数字化转型，“在传承中华优秀传统文化中推进文化创新的自觉性达到新高度”。

央地协同

助力地方优秀文化传播传承

“把文化建设摆在全局工作的重要位置，不断深化对文化建设的规律性认识。”保利剧院公司坚持服务于文化事业产业发展，做繁荣发展演出行业参与者。积极与地方政府、演艺集团与艺术院团联动，成功策划“粤港澳大湾区舞台艺术节”“保利华东·国粹戏曲名家名剧演出季”“保利华中·中华优秀地方剧目展演”等特色品牌演出季，联合内蒙古艺术剧院成立“剧目创作基地（北方）”，打造城市文化地标，促进各地优秀文化绽放新的光彩的同时，实现中华优秀传统文化的“创造性转化、创新性发展”。

聚焦新业态

多元演绎文化传承新方式

“中华文明具有突出的创新性，从根本上决定了中华民族守正不守旧、尊古不复古的进取精神。”保利剧院公司在做大做强剧院运营主业的同时，通过资源整合，加大文化产品和配套服务的创新力度，不断开拓剧院空间的多元化经营业态，院线各剧院积极探索户外演艺新场景、投资制作“沉浸式”演出新模式、打造演艺新空间等项目，加速推动新兴文化业态和传统文化业态的融合与升级，践行“以文促旅、以旅彰文”的文旅融合发展理念，以全新姿态推动中华优秀传统文化在创新场景中的传承与发展。

艺教育人

注入文化传承源动力

“继承优良传统，为中国式现代化建设贡献智慧和力量。”保利剧院公司始终服务于艺术家的表演和创作，创新大剧院艺术教育发展新模式，做社会主义核心价值观培育者。陆续在上海、天津、苏州、珠海等地建立艺术教育中心，组建各类青少年艺术团体，持续探索“以团养教、以演带教、以赛促教”的大剧院艺教发展模式，搭建与世界顶尖艺术大家对话的平台，为广大青少年提供文化艺术交流及演出展示机会。同时，与中央戏剧学院、上海戏剧学院、山西艺术职业学院等专业院校合作，推进学科建设和专业人才培养，为文化的传承与发展注入创新活力，培育后备力量。

立足国际

传播中华文化好声音

“中华文明具有突出的包容性，决定了中华民族交往交流交融的历史取向，决定了中华文化对世界文明兼收并蓄的开放胸怀。”保利剧院公司始终坚持国际化发展战略，服务于国际文化交流推广，做中华优秀传统文化传播者。在促进维也纳爱乐乐团、马林斯基剧院芭蕾舞《天鹅湖》等知名国际艺术团体及剧目“引进来”的同时，联合旧金山歌剧院制作英文版歌剧《红楼梦》，入选首轮中美社会和人文对话重点项目，推动中华优秀传统文化的“走出去”，并积极对接国际演出资源，优化海外业务合作模式，推动舞剧《咏春》等剧目的全球巡演，以实际行动增强中华优秀传统文化传播力、影响力，在世界传播中国声音，讲述中国故事。

未来，保利剧院公司将持续学习贯彻习近平总书记在文化传承发展座谈会的讲话精神，围绕“服务于人民群众的精神需求、做精神文明建设者；服务于艺术家的表演和创作、做社会主义核心价值观的培育者；服务于文化事业产业发展、做繁荣发展演出行业的参与者；服务于国际文化交流推广、做中华优秀传统文化传播者”，持续建设“一流的演出服务保障能力，一流的演出内容统筹能力，一流的演出营销策划能力，一流的管理效益生产能力”，勇担文化使命，传承中华优秀传统文化，助力文化强国建设。

文旅中国2023-7-7