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类别:基层工作学习案例

提出单位:**政府

题目:探索城市基层治理的工作模式

资料提供时间:2023-09-19

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织密基层治理网——宁都县创新实施“13345”工作模式 文章下载

织密基层治理网——宁都县创新实施“13345”工作模式

走进宁都县城区,看到的是一张张幸福笑脸,感受到的是人与人之间和谐融洽的氛围。这一景象,与宁都县创新实施“13345”工作模式密切相关。

近年来,宁都县以党建为引领,突出一个核心、建立三项机制、用好三支队伍、落实四重保障、打造五个平台等“13345”工作模式,推动城市基层治理,持续增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

党建引领

“单兵作战”变“联合作战”

“这些辖区单位特别积极,真正做到了民有所呼、有所回应”,宁都县雪竹坪社区党委书记郑荣华说,5月城管清理辖区卫生死角、6月法院进社区普法、7月中医院组织义诊……在雪竹坪社区里,月月都有活动,月月都有辖区单位活跃在服务群众一线。

这是宁都县推进社区与辖区单位共驻共建的一个缩影,近年来,面对城市基层治理中的多元变化,该县发挥城市党建引领基层治理核心作用,健全组织体系,实行“46名县四套班子领导挂点21个社区、106个县直单位结对共建21个社区”制度,并以“组织共建、活动共联、资源共享”为抓手,形成县级主导、城市社区党工委主管、社区主抓、共建单位主帮、网格主战、党员主体的一体推进治理体系,推动基层治理由“单兵作战”变“联合作战”。

为让党建引领基层治理有制度保障,宁都县建立全要素保障机制和考评机制,将网格治理、共驻共建纳入基层党建工作和年度综合考核内容,列入党组织书记抓党建述职评议考核内容,把干部参与社区共建作为选拔任用、评先评优的重要依据,督促工作落实到位。

下沉网格

“问题清单”变“幸福账单”

城北社区是宁都县最大的城市社区,辖区面积大,常住人口14398人,管理难度大,“思想乱、治安乱、环境乱”问题突出。如今,穿行在城北社区中,感受到的却是阵阵新风。

“社区面貌变化这么大,'三支队伍’发挥了很大的作用。”该社区党委书记曾艳介绍,2020年开始,宁都县试点在城市社区探索“社区干部+在职党员+志愿者”服务模式,协同对小区物业、环境等进行综合管理。

为提高管理服务水平,宁都县组织社区书记外出学习,常态化对社区两级干部、网格员和“四长”开展业务培训;推行在职党员“双报到双服务”工作,组织4100多名在职党员、共驻共建单位党员进入社区,下沉网格,提升解决群众“问题清单”。

同时,该县还联合社会多方平台组建志愿服务队。截至目前,该县共有121支巾帼、青年、绿背包等志愿服务队,依托新时代文明实践站,共开展1088次志愿服务活动,把群众的一份份“问题清单”变成沉甸甸的“幸福账单”。

近年来,宁都县推动网格治理人、财、物要素持续下沉社区、进入网格;建立全方位激励机制,出台《关于加强城市社区工作者队伍建设的若干措施》,建立社区工作人员准入机制、退出机制、报酬增长、晋升机制等,为基层治理提供制度保障。

系统集成

“多元治理”变“体系服务”

“每天都像在打仗,一睁眼就有一大堆工作在等着做,但是经常找不到人手落实。”在去年8月份以前,潘云所在的中山南路社区仅有6名工作人员,却要服务近万居民,人手不足成为工作走深落实的“拦路虎”。

去年10月,宁都县建立181网格党小组,实现党组织无缝隙全覆盖;加强人员力量,配齐城市社区工委(管委会)领导班子,公开招聘社区工作者90名和181名专职网格员,配备181名妇女小组长、181名居民小组长、1630名楼栋长;强化了阵地建设,解决14个城市社区党群服务中心面积不达标问题,实现科学分区,使党群众服务阵地更好满足群众的需求;增加了经费保障,确保优秀的网格人才招得来、留得住、发展得好。

组织人员深入辖区开展“敲门行动”,中山南路社区逐栋逐户开展拉网式、全覆盖排查,对党员、常住人口、流动人口、特殊人群、重点人员、经营主体六大群体分类建立信息库,并进行动态更新,为实现网格精准化管理、精细化服务提供数据支撑。

为畅通居民诉求反馈渠道,每逢周五,崇文社区都会组织开展“周五说事”活动,活动由党委书记主持,社区内各共建单位、楼栋长、居民代表等多方人士参与,集中听取解决居民反映,并列出为民办实事台账。

“周五说事”只是宁都县搭建多元服务平台,畅通民情民意的一个缩影。

为进一步延伸党群服务中心服务链条,宁都县优化社区党群服务中心布局,将社区服务功能和服务阵地前移,实现“15分钟便民服务圈”;设立一站式服务平台,打造居家养老活动中心、童心之家,实现社区服务与群众需求精准对接;搭建虔新驿站延伸服务平台,建立十分钟“党群驿站”服务体系;搭建红色物业服务平台,实现物业企业党组织全覆盖。(李丹)

赣南日报2023-8-17

 

 

践行“浦江经验” 创新基层治理 文章下载

践行“浦江经验” 创新基层治理

变群众上访为干部下访,变被动接访为主动解难,“浦江经验”不仅推动信访工作从单向信息传递转变为干群之间有来有往,而且实现了自下而上与自上而下的双向互动,形成了基层治理模式的重大创新。

基层治理是国家治理的基石。以习近平同志为核心的党中央对此高度重视。习近平总书记曾经指出:“党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,丝毫不能放松。”

当前,在广大基层,新情况、新问题、新现象层出不穷,即使是老问题,也常常会有“新变种”。面对新形势,基层治理不能“以不变应万变”,而是要在坚持全心全意为人民服务宗旨基础上,在创新方法上下功夫,在提升水平上求实效。而“浦江经验”就是一次重大创新,习近平同志曾将这一创新,归纳为“四个有利于”:有利于进一步畅通与基层群众交流、沟通的渠道,有利于面对面地向群众宣传党的路线方针政策和法律法规,有利于切实为群众解决实际问题,有利于我们研究、探索和把握信访工作以及其他工作的规律。

“浦江经验”的创新,解决的是老百姓的急难愁盼,突破的是改革发展的堵点难点。它要求领导干部到群众中去,和群众坐在一条凳子上,围在一张桌子旁,了解实情,剖析难题,找到办法,从而为群众排忧解难。它不停留在就事论事的个案解决,而是将解决单个问题的个别经验汇总为破解同类难题的有效做法,上升为推动改革发展的规律性认识,从而迈出高质量发展新步伐。

“浦江经验”的创新,也提升了领导干部的群众工作能力,密切了党与人民群众的血肉联系。“浦江经验”要求领导干部要有“犯其至难而图其至远”的抱负,敢于往矛盾“窝”里钻,把解决问题、化解矛盾作为重点,多一些解剖麻雀式的调研、七嘴八舌式的讨论,与群众在交流感情中研究问题,在解决问题中升华感情、增进互信、凝聚共识,最终形成干部群众一条心、攻坚克难一股绳。

当前,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。为此,我们更要扎实践行“浦江经验”,通过抓牢抓实基层治理,增强面对各种复杂局面的底气。习近平同志曾指出:“做好领导下访接待群众工作,重在加强领导、精心组织,贵在健全制度、长期坚持,难在解决问题、化解矛盾。”扎实践行“浦江经验”,就要加强领导,精心组织,健全制度,长期坚持,真心实意地为群众排忧解难,不搞花架子,不做表面文章,要坚持问题导向,坚持人民至上,时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,把人民群众满意不满意作为评判工作的根本标准,解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。我们也要将“浦江经验”与依靠群众就地解决小矛盾的“枫桥经验”有机结合,深入推进党建引领基层治理,形成注重源头治理的基层治理闭环,推动社会治理体系和治理能力现代化。

内蒙古日报2023-8-22

 

 

白水县:“四个一”探索城市基层治理“红色模式” 文章下载

白水县:“四个一”探索城市基层治理“红色模式”

今年以来, 白水县聚焦小区居民“急难愁盼”问题,持续深化红色主线、红色阵地建设、红色网格、红色队伍, 不断提升党建引领城市基层治理工作水平,推动城市精致服务提标扩面。

贯通一条“红色主线”,拧紧责任。出台《关于深化城市基层党建引领基层治理的若干措施(试行)》《关于进一步加强党建引领完善网格化管理推进城乡“治理一张网”建设社会治理共同体的实施方案》等文件,成立县委基层党建引领基层治理工作领导小组,建立县委统一领导、组织部门牵头抓总、各成员单位密切配合、社会力量广泛参与的工作机制,研究制定落实措施,16名县级党员领导干部包联16个社区,以上带下、以下促上,强化区域联动,整合“条”“块”资源,推动治理体系贯通联动,切实解决群众急难愁盼问题。

打造一个“红色阵地”,激发动能。以完善社区党群服务中心制度和功能为抓手,聚焦提升社区为民、便民、安民功能,通过“强化党建引领、优化组织设置、统筹区域资源、加强社区治理、落实基础保障”五项措施,打造“智慧型”“功能型”“服务型”三类社区党群服务中心。以“联络联谊、协商议事、办事服务、学习教育、健康生活”五大功能为标准,利用小区现有公共用房,推进建设集服务、学习、议事等功能为一体的小区网格党群服务站,形成社区党群服务中心统一管理、小区网格党群服务站全面覆盖、各领域基层党组织和党员就近参与的“红色阵地”,不断完善“家门口”党群服务阵地体系。

织密一张“红色网格”,夯实根基。坚持精准、精细、高效推进党建引领网格化治理,按照“多网合一、一网治理”的要求,统一标准,调整优化网格设置,明确职责,规范管理流程,为实现一“网”治理提供坚实支撑。将居民住宅、驻区单位、经营商户全部纳入网格范畴,变条块分治为网格集成。统一设置规范的网格化服务管理示意图,在社区、小区等显著位置将网格化信息、网格员信息进行动态公示。截至目前,全县8个镇(街道)、16个社区结合地域区划、覆盖户数等实际共划分综合网格1787个,全员入户入网,实现“一个网格服务、一张网格治理”,有效打通联系服务群众的“神经末梢”。

组建一支“红色队伍”,为民服务。坚持把机关企事业单位和在职党员进社区、小区“双报到”作为促进城市基层党建提质增效的突破口,组建“党建红”在职党员志愿服务队、“暖心橙”健康义诊服务队、“乡土黄”专兼职网格员服务队、“希望绿”校园交通护学岗、“梦想蓝”微心愿服务队五支队伍,常态化开展“五彩果乡优服务”“泉心为你”“点亮微心愿”等志愿服务活动,把工作触角延伸到户、具体到人,帮助网格解决面临的实际问题和困难。截至目前,全县机关企事业单位开展进社区、进网格志愿服务活动360余次,帮助解决路面破损、排污堵塞、墙面粉刷等问题190余件。

白水县委组织部2023-8-25

 

 

太和县双浮镇陈寨村:创新基层治理,“三治”融合解民忧 文章下载

太和县双浮镇陈寨村:创新基层治理,“三治”融合解民忧

近日,太和县双浮镇陈寨村村民王某将一面印有“心系百姓、执法公正”字样的锦旗送到陈寨村党总支书记陈自刚的手中,感谢村“两委”干部为他们化解了矛盾纠纷。

据悉,网格员在日常巡查中发现村民王某与邻居因经济纠纷闹的不可开交,为防止矛盾激化,网格员第一时间向村党组织报告,建议交由五老人员调解或村“两委”成员领办。接到报告后陈寨村立即召开会议研究制定解决方案,随即安排村“两委”干部联合村“五老”人员组织双方进行调解。村“两委”干部以邻里情为切入点,动之以情、晓之以理,经过多次说服劝导,最终,双方从调解最初的各执一词、互不相让,到最后达成了调解协议,握手言和。

这是陈寨村变“等人上门”为“主动下沉”,有效推动矛盾纠纷在基层解决、在当地化解的一个缩影。近年来,陈寨村按照党建引领、自治法治德治相结合、共建共治共享的原则,积极稳步推进“四事四权”工作法,主动排查受理群众反映强烈的问题,寻求解决办法,化解矛盾纠纷,“小事不出网格、大事不出村”的基层治理格局逐步形成。

一是党建引领,在织密“服务网”上下功夫。陈寨村积极发挥党组织“连心桥”作用,探索推行“党建+网格+矛盾纠纷化解”工作机制。将村庄划分为10个网格,由村“两委”干部、党支部书记担任网格长,每个网格以党员为主设置3至4名网格员,网格内的党员固定联系10至15户群众;结合我为群众办实事、党员“亮身份、办实事、当先锋、树形象”活动、暖民心十大行动、主题党日等活动,主动到一线访民情、听民意、解民忧,切实把基层党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为治理效能,夯实基层治理根基、激发基层治理活力。

二是法治保障,在绘就“守法图”上下功夫。组建由村“两委”干部、“法律明白人”、“五老”等为成员的法律宣讲志愿服务队,依托新时代文明实践站、农家书屋、“一约四会”、“百姓评理说事点”等载体平台,通过群众喜闻乐见的方式开展普法宣传教育;定期举办“法治讲堂”,打造以“广场+长廊+图书角”为主体的普法阵地,增强党员干部法治观念、树牢法治意识,提高群众法治素养,推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。

三是自治强基,在争做“主人翁”上下功夫。陈寨村推行“四议两公开”自治模式,通过“板凳会”“庭院恳谈会”等形式召开群众大会、群众代表会议,教育引导群众自己的事情自己办、自己的问题自己解决;对于一些涉及法律法规的诉求,邀请包村民警、法律顾问等专业人员助力解决;成立老党员之家、“五老”调事室、“五老法治诊所”,发挥“五老”优势开展调解工作;对于网格员、“五老”人员未能及时解决的问题,由村党总支梳理汇总、分办任务,安排“两委”成员领办、督办、联办,建立问题、任务、措施、责任“四清单”,及时跟踪办理,构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”的工作闭环,推动矛盾纠纷在村级得到有效化解。

四是德治教化,在激活“一盘棋”上下功夫。将尊老爱幼、邻里和睦、团结友爱、遵纪守法等内容纳入《陈寨村村规民约》,建立“红黑榜”评议制度,大力开展“身边好人”“文明家庭”等道德模范评选活动,形成比学赶超、遵规守约的浓厚氛围;依托道德讲堂,围绕移风易俗、家庭家教家风建设等群众关注问题,邀请身边孝老爱亲、诚实守信、助人为乐典型榜样现身说事,用身边人、身边事教育群众向榜样学习,弘扬和培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

太和县双浮镇2023-8-21

 

 

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