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岳阳市平江县打造体育产业新亮点纪实

今年的6月23日，全省体育局长会议在湖南宾馆举行，湖南省体育局党组书记、局长李舜，省体育局党组副书记、副局长熊倪，省体育局副局长苏健全等领导及全省各市州体育（教体、文旅广体）局主要负责人、体育产业集团主要负责人参加会议。会上，平江县文旅广体局党组书记宋炼钢代表平江做典型发言，这是会上全省唯一一个做典型发言的行政县，体现出省局对平江体育工作的充分肯定。

体育+旅游”，加在民生上

“新冠病毒来势汹汹，全县人民从容应对，县委政府关注民生，文旅广体承办活动，居家拍摄健身视频，缓解压力收获健康”，今年年初，这段话成为了平江的“流行歌曲”。在疫情爆发初期，县文旅广体局以民生为出发点，别出心裁的第一时间组织运动专家精选录制了几套趣味健身活动小视频，组织全县人民在居家期间拍摄趣味健身小视频并参与竞赛活动，既保障了群众的身体健康，又有效的调节了群众的心理压力，大大的提升了群众抗疫士气。此次“居家趣味健身抗疫”活动是平江在全国首创，随着口碑在群众中发酵，全国各地纷纷效仿，获得了上级领导的赞扬。

体育产业与民生发展息息相关。2019年，平江县委、县政府提出了“以旅游带体育、以体育促旅游”的发展思路，新组建了平江县文旅广体局，县文旅广体局将体育产业和旅游产业深度融合、协同发展，仅一年时间，全县体育服务企业已发展至200余家，全局以民生保障为前提，对全县体育服务企业实行科学分类管理：如针对游泳馆类高危险性体育经营项目，紧抓其安全生产工作，建立监管制度，坚持日常巡查，确保安全；针对瑜伽馆、健身馆、搏击馆、体育培训、武馆等常规性企业，严把其“准入资格”，重点对安全防护和社会效益进行监管，在“可控”的前提下最大限度的发挥企业的自主性，为人民群众提供多样化的体育产品。

“体育+旅游”，加在链条上

把“体育+旅游”放在脱贫攻坚大局中谋划和推进。在县文旅局的谋划下，沱龙峡漂流项目率先实行“体育+旅游”产业扶贫试点，该景区与结对帮扶工作紧密结合，景区所有安保、服务人员一律聘用建档立卡贫困家庭成员，在取得实效后，又迅速在亚马逊水上乐园、连云山漂流、丽江静漂等体育主题景区推广，纳入“体育+旅游”产业扶贫的链条之中，这些并入“体育+旅游”链条中的景区一直保持强劲的发展势头。如今的平江，体育+旅游”项目遍地开花，北罗霄山加义康养小镇的16公里自行车赛道、红军营的飞达拉、石牛寨的飞行营地、幕阜山的天岳飞龙、登山步道、龙源峡的溯溪等，成为平江“体育+旅游”亮丽的风景线。

2019年，平江县体育产业从业人员8000余人，生产总值26.6亿元，占全县GDP比重为8.6%，为决胜2020脱贫攻坚奠定了夯实的基础。

“体育+旅游”，加在内容上

早在18年，县文旅广体局在全省率先进行旅游供给侧改革尝试，为人民群众提供丰富多彩的旅游目的地产品。“猎玩体育小镇体育主题景区”是县文旅广体局引进的文旅重点项目，于2018年开始筹建，总投资13亿元，总占地面积为2600亩，融体育运动、国防教育、生态农业、民宿等于一体。该项目在2020年被省文旅厅列为全省首批文旅领域信贷重点支持项目，被省体育局列为全省体育产业重点项目，文旅广体融合后，县文旅广体局积极协调，为该景区引进滑翔机制造生产线及其他体育用品生产厂家，力图打造集观光游、体验游和生产制造集一体的现代化文旅新型企业群。

平江县自由飞行俱乐部是一家专业生产热气球的企业，产品出口印尼、老挝、美国、马尔代夫等多个国家，年产值500余万元，占国内热气球销售额40%以上，居全国第一，并在马尔代夫设立了分公司，该公司现已将热气球生产基地将迁入猎玩体育小镇；湖南运康体育用品有限公司是一家专门生产冰雪运动防护用具的厂家，其产品主销欧美国家，2019年创外汇800多万美元，改公司于2020年正式启动了果香运动小镇的投资建设。

除装备制造产业外，总投资2亿元，以武侠元素为主题红莲兵寨武术小镇，将于2020年10月开园；以自行车为主题的体育景区华阳论健景区已投入运营，并完成拓宽修建一条30余公里可承办省级以上的自行车越野赛赛道。

从资源优势到富民产业、从单一的自然风光游到多样化旅游产品、从贫困山区到旅游强县，平江的每一次嬗变，皆在青山绿水间，坚定走来……未来，猎玩体育小镇、红莲兵寨武术小镇、华阳论健景区、果香运动小镇四个主题体育景区将引领平江“体育+旅游”的高速发展。

“体育+旅游”，加在体验上

让赛事进入景区，让游客参与赛事，同时享受体育和旅游。平江县2019年承办了“薪火传承·中国健康跑”，赛事途经平江起义纪念馆、彭德怀铜像广场、中共平江县委旧址等城区景点。另有湘鄂赣周边县市自行车登山赛在北罗霄山加义康养小镇的16公里自行车赛道上举行。2019年在石牛寨景区举行的“跨越玻璃桥，我最勇敢”玻璃桥竞速赛，吸引了2万多名游客参加；天岳幕阜山景区举行的登山竞速赛，采取网络报名的形式，吸引了全国各地8000多人参加，比赛场面壮观，收到了良好的宣传效果；长寿秘境举行的定向越野赛，游客力克比赛选手夺冠，一时传为美谈，影响力和吸引力得到提升。

根据景区和游客特点设置游玩项目，满足各种体验感。漂流是平江县旅游的拳头产品，沱龙峡漂流、连云山漂流、丽江静漂根据自身的特色和优势，县文旅广体局积极引导各景区，分别针对不同年龄群体设置漂流项目，差异竞争，协作开拓市场，既受到游客的一致好评，又共同做大做强了全县漂流市场。

平江，“体育+旅游”新格局开拓的先行者，像一颗明珠在湘北冉冉升起。

湖南24小时 2020-8-9

业界纵论体育产业前景 “不变与变”中如何占得先机？

第六届SportIN体育BANK颁奖盛典暨2021体育“十四五”开局之年宣介大会，9日在北京市房山区举行。与会的专家、学者、官员和体育产业从业者，就未来中国体育，以及体育产业的发展前景中的“不变与变”展开讨论。

“十四五”体育应该如何发展？与会嘉宾展开热烈探讨。体医融合、体教融合是此次会议中屡次出现的热点。北京市体育局副局长杨海滨在关于体医融合发展的主题发言中，特别提出体育生态系统实际包含场地、赛事、组织、人才、服务、文化等六个要素，体医深度融合需要将这些要素都充分融合。

杨海滨同时邀请著名神经内科主任医师，首都医务工作者医心医意运动社团发起人王春雪分享了其对体医融合的实践。而全国体校联合会副理事长刘亚群则主持发起了深入探讨体教融合的推进与实践的圆桌论坛，并从学校体育与体校改革方面提出了自己的看法和实践。

论坛现场。主办方供图

北体大原党委副书记、校长池建从建立体育文化角度，以《体育口述历史在中国》为题，提出体育是新中国建立发展的重要记忆，终极目标建立中国体育记忆库。国家体育总局体操中心副主任、中国体育科学学会体能训练分会副主任袁守龙，则从体能训练与健康促进角度，阐述了体能运动健康数据和文化，体能运动促进健康科学原理。

在当天下午的活动中，体育BANK创始人、体银商学院院长安福秀发布了《中国体育产业发展报告(2020-2021)》、《中国体育投融资报告(2020-2021)》、《国际城市体育发展案例报告》、《中国城市体育发展报告(2020-2021)》等四大报告。

安福秀表示，体育在“十四五”开局之年蓄势而发，科技、健康和体教融合备受关注，但人口结构的变化对体育产业形成的制约要引起重视。“我们本来体育人口就缺失，结合如今的人口出生率，未来行业要有调整和改变。体育人一定要看到这个趋势，体育产业要投在哪里，哪里是我们的市场，值得关注。”安福秀说。

一年一度的体育BANK体育产业年度大奖获奖名单在大会上揭晓。主办方供图

在她看来，2020年虽然受疫情影响，但体育行业的投资额度尚可，随着疫情好转，不少资金还会回来。“健身是投入最多的，还有场馆赛事、游戏电竞。我们也看到了居家健身的走红，”安福秀说，“但是体育版权市场完全遇冷，市场上还在买版权的应该是中国移动的咪咕了。电信行业进到体育行业，对体育行业来说也是一个好的机会，可以探索出很多新的模式出来。”

一年一度的体育BANK体育产业年度大奖获奖名单也在大会上揭晓。与往年评选不同的是，今年特别新增了年度最佳体医融合奖、年度最佳体教融合实践创新奖、年度最佳乡村体育振兴奖。而作为行业聚集的盛会，现场还举行了3场签约仪式。

本次会议由北京市体育基金会、北京市房山区体育总会、海淀文旅集团、体银商学院、体银智库联合主办。

中新网2021-4-10

新乡体育文化旅游产业交流成果丰硕

在体育产业向国民经济支柱性产业进阶的过程中，政府部门如何把握战略机遇，找到推动体育产业各细分赛道的有力抓手成为关键。首届中国·新乡(南太行)体育文化旅游产业交流系列活动日前在河南新乡举行，就是一次积极有益的探索。

由中国体育用品业联合会、中国青少年国防体育发展联盟、河南省体育局、新乡市人民政府共同主办的中国·新乡体育文化旅游产业交流大会继续聚焦体育资源供需对接，旨在推动城市体育产业发展，搭建优质体育资源引入与输出渠道与网络，促进体育产业与其他产业融合发展，实现体育资源配置由纵向计划制向横向市场化过渡。

会上，体育场馆设施营造及运营领域、体育赛事运营行业的领军企业进行了经验分享，新乡市及下辖县区发布了对体育场馆建设、改造、运营需求，同时对各地“体育+旅游”路线进行了推介。新乡市副市长李瑞霞表示，希望通过与联合会的战略合作共同搭建资源共享平台，在“十四五”期间探索体教融合、体卫融合、体旅融合发展新思路。

在“双减”政策以及国家大力推动“体教融合”的大背景下，青少年体育成为体育产业各细分领域的热点，活动期间，与会人员前往原阳县观摩考察新乡市研学实践综合性教育基地及特色体育产业项目，并参加“中国青少年国防体育发展联盟营地”授牌仪式。

中国传统节日重阳节当天，由国家体育总局社会体育指导中心、河南省体育局、河南省新乡市人民政府共同主办的“全民健步中国行”中国健步走大赛(新乡·南太行站)让这个重阳节更加多彩。国家体育总局社体中心副主任杨善德表示，选择在南太行举办健步走大赛，旨在进一步探索“体育+旅游”的办赛模式，为新乡辉县发展赋能。

同日，由国家体育总局文化发展中心、河南省体育局、新乡市人民政府主办的“全民健身 健康中国——暨礼赞中华体育精神系列展”的亮相则让活动的意义得到进一步升华。展览通过图片、视频和互动等形式生动讲述了新中国体育事业秉承“以人民为中心”的发展理念、走过的辉煌历程和取得的巨大成就。

中国体育用品业联合会主席李桦表示，新乡产业交流系列活动是联合会为服务政府、服务行业、服务企业，促进社会和谐发展展开的新探索。尤其在“十四五”时期，当体育消费成为各级政府部门提振经济的重要抓手的时候，联合会有了更多使命。“与新乡的合作，我们有了更加纵深的探索，根据新乡市的需求和会员企业的需求，开始打造内容，打造‘新乡体育产业发展方案’是联合会为推进体育消费提供多元化的服务的新尝试。”

中国体育报 2021-10-19

中国体育旅游产业的十个增长点

2021年，中国体育旅游要适应新的发展需要，从注重消费人数的高速发展向注重产品和消费的高质量发展转型。由此，要科学地研判体育旅游发展面临的新形势，坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，不断开创体育旅游产业发展新局面。

1、房车露营旅游。随着自驾游、自由行等新兴旅游方式的逐渐崛起，房车旅游作为一种能够自由调节旅游步伐、随时随地体验各地风土人情的旅游方式，正逐渐被年轻人接受，房车市场也持续升温。以“小聚集、大空间”为主要特点的露营休闲度假游将成为新的体育旅游消费热点。业内预测，2021年随着新冠肺炎疫苗接种规模的扩大，房车露营旅游将继续快速发展。

2、红色体育旅游。红色旅游是极具中国特色的文化产业，具有强烈的时代性和民族性特征。以红色徒步为代表的红色体育旅游，将是游客参与红色旅游的重要形式。随着文旅融合发展，市场更加注重红色旅游产品的体验性和情感共鸣，加之受2020年疫情影响，全民对体育、健康愈加重视，2021年，以国防体育运动为典型代表的红色体育旅游将会迎来市场爆发期。

3、以青少年体育运动为主的家庭旅游消费。青少年参加的各项运动夏令营、游学等活动越来越多，这也带动了整个家庭在运动休闲方面的消费。同时，以家庭户外运动、家庭休闲运动为主的体育旅游和运动休闲旅游也越来越受欢迎。从2015年—2019年获得融资的青少年体育培训机构的统计数据可以看出，除了篮球、足球等大众传统项目，击剑、冰雪、橄榄球、棒球等小众项目也逐渐走进大众视野。

4、电子竞技。2019年公布的《体育产业统计分类》中，电子竞技被列入02大类体育竞赛表演活动，与排球、篮球等项目并列。根据业内统计，2019年中国电竞整体市场规模突破1000亿元，达到1175.3亿元。电竞商业化发展将进一步助推电竞市场的增长，预计在2021年达到1651.4亿元。

5、体育节事活动。体育活动本身具有很强的社交属性，随着全民健身意识的普及，群众参与体育锻炼的主动性更强，选择面更广，越来越多新颖有趣的体育节事活动将给人们带来更多的运动乐趣。在疫情令人们更加重视身体健康的大背景下，多元化的体育节事活动可覆盖更多有体育锻炼需求的人群，为全民健康助力。

6、体育特色小镇。纵览国际上著名的体育小镇，利用体育赛事来“吸粉”是成功经验之一，长期举办固定赛事的体育小镇更易于走产业化路径。2021年是体育特色小镇的成效年，一定会有部分体育特色小镇因为经营不佳而逐渐被淘汰，同时也将会有一批优质的小镇脱颖而出，成为重要的体育旅游目的地和体育旅游产业聚集地。

7、体育主题公园和主题度假区。体育主题公园是现代城市公园中的一种，它以“体育运动”为主题，向人们提供更为专业、科学、安全、符合运动要求，同时满足人们休闲放松、旅游赏景需求的园林环境。2020年12月文化和旅游部公布新一批国家级旅游度假区，包括河北省崇礼冰雪旅游度假区、黑龙江省亚布力滑雪旅游度假区在内的以体育旅游为主要内容的度假区榜上有名。

8、冰雪体育旅游。冰雪旅游是以冰雪资源为主要旅游吸引物，体验冰雪文化内涵的所有旅游活动形式的总称，是极具参与性、体验性和刺激性的旅游产品。冬奥会的成功申办和有序推进，在全国掀起了冰雪体育旅游的热潮。中国北方地区利用地理气候资源优势，大力开发冰雪体育旅游线路；中国南方地区和中心城市利用科技优势，打造室内外冰雪体育旅游产品。2021年冰雪体育旅游将成为市场投资和消费的热点。

9、夜间体育。2019年，国务院办公厅印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，提出大力发展夜间文旅经济，鼓励有条件的旅游景区在保证安全、避免扰民的情况下开展夜间游览服务，计划到2022年建设200个以上国家级夜间文旅消费集聚区。2021年，在城市夜跑、广场舞、街头篮球等大众体育运动基础上，集趣味性、参与性、竞技性于一体的夜间体育旅游将受到更多人的欢迎，并进一步提升城市夜间市场消费能级。

10、体育旅游展会。近年来，由国家体育总局、文化和旅游部等共同举办的中国体育旅游博览会、中国体育文化博览会，立足国家体育发展战略，聚焦产业发展热点、关键点，激发体育科技动能，全方位构建国际化、专业化、市场化、高端化的体育文化、体育旅游融合发展及展示交易平台。体育旅游展会的热度逐年升高、参展单位和机构的数量及参观人数逐年增多，使体育旅游展会成为推动体育旅游发展的重要平台。

体育网2021-3-10

线上新模式为体育产业注入活力

自去年疫情发生以来，大量线下体育赛事活动受到疫情影响而取消，线上体育业态的新模式却得到了前所未有的发展。运动记录、在线培训、团队运动等各类运动APP受到热捧，悄然改变着人们的健身方式和健身观念。

线上参赛赢奖牌

近两年来，许多热门的在线运动类APP快速“进化”，已经从最初的只有在线打卡和记录运动轨迹等简单功能，变成了集合训练直播、定制课程、训练计划、自营商城的线上运营生态链。尤其是在疫情防控常态化这段时间里，因疫情所产生的“云健身”也让这类运动APP越来越受青睐。

家住石家庄的张宁是一位跑步爱好者，以前全国各地举办的大大小小马拉松赛，她都要利用假期参加六七场。“从2020年起，各地线下的马拉松赛基本上没有举办，我们参加跑步活动也从线下转到了线上。”张宁对记者说。

平时锻炼，她习惯使用咕咚运动APP记录自己每天的跑步里程和时间，虽然这款手机软件里很早就有线上马拉松赛，但是之前很少关注。从去年起，张宁开始通过APP报名参加线上马拉松赛，她向记者介绍，“许多马拉松赛都推出了线上赛，还有不少国外赛事。只要在线报名并且在规定时间内上传完成跑步里程的数据，就能获得电子奖牌，如果缴纳报名费还能获得组委会邮寄的奖牌，与线下比赛的奖牌一模一样。”

张宁向记者展示了她参加罗马尼亚布加勒斯特半程马拉松线上赛的奖牌。精美的奖牌，往往是吸引跑者在线参与的关键。报名线上马拉松赛本身并不收费，如果想获得邮寄奖牌一般需要支付20到50元不等的费用，对大多数跑友来说，参与的门槛并不高。

组团锻炼更方便

通过手机应用商店搜索运动类APP就能发现，一些热门的运动软件累积下载量都超过数千万，位于线上运动生态链顶层的软件更是有上亿次的下载。过去线上运动APP给人的感觉是缺少互动和交流，但是现在许多APP已经可以满足这些更高级的需求。就在一个多月前，一款骑行运动APP刚刚进行了系统升级，增加了组团骑行功能。骑友马辉向记者介绍，“最近一段时间因为防疫安全的需要，团队活动的次数少了，但是现在用手机软件，骑友们一样可以一起骑行和在线交流，非常方便。”

春节期间，由中华全国体育总会主办的“健身过大年·运动贺新春”第二届全国智能体育大赛，得到了广泛的支持和关注。据统计，赛事自2月8日启动后，有超过16万人次通过多个线上赛事平台参与到赛事当中，其中家庭成员一起参与的用户超过半数。在留守过年、居家防疫的环境下，全国智能体育大赛春节档赛事开启了“居家健身，运动过年”的健康新民俗，成为受民众推崇和追求的春节新时尚。智能体育赛事结合移动互联网科技，融入体感技术，还把体育运动知识融入到赛事中，让天南海北的人一起在线上收获运动健康。

线上裂变新业态

杭州一家线上运动软件公司创始人向记者介绍，“过去线上运动因为简便易行逐渐受到年轻人追捧，随着近两年疫情影响，不同年龄段的人群也越来越多加入进来。互联网的介入，让个人健身信息数据化，并且能够提供个性化服务。无论是线上独自锻炼还是组队参与，都体现了互联网和大数据对体育产业发展新的赋能，它们正在打破传统体育健身时间和空间上的限制，参与的代入感和场景也越来越丰富。同时也一定程度上缓解了一些过去单纯依靠线下模式支撑的体育健身企业因疫情带来的压力，一些健身俱乐部通过线上授课，也积累了不少客流资源，这对健身行业未来的发展有一定启发。”

据统计，在欧美发达国家，多元化的体育产业带来的产值，能够占据GDP的比重为2%—3%，中国的体育产业还有巨大的发展空间。目前，我国体育产业正在从单一的体育产品生产向体育娱乐、运动消费、健康融合等多样化转变。线上体育模式也正在以前所未有的速度，裂变出许多种体育新业态，为体育产业发展注入更多的活力。

石家庄日报2021-3-5

中国体育产业：新变局与新机遇

2020年，受新冠疫情影响，东京奥运会、欧洲足球锦标赛等世界大赛纷纷延期，中国体育产业难以置身事外，产业变局已然产生。如何在疫情防控常态化下寻找新机遇，是中国体育产业人必须面对的课题。

1月5日，体育大生意年度峰会在线上举行。与会嘉宾的真知灼见为中国体育产业未来发展提供了借鉴。

为“欠账”埋单 仍危中有机

主办方体育大生意创始人CEO李涛说，在疫情防控常态化背景下，2021年将为2020年的“欠账”埋单。他认为，体育竞赛表演业档期饱和，2021年将成为大赛最密集的非典型体育大年；体育培训行业悲喜交集；体育人才流失；体育营销短视化问题加剧。

“危中有机，疫情进一步唤醒了国民的体育健身意识，将极大提升国民参与体育运动的热情和主动性，体育人口规模将放量增长，体育消费动能将全面激活。”

细分赛道大有可为

国家体育总局体育经济司司长刘扶民从“十四五”体育产业发展方向介绍了值得关注的细分领域。

一是竞赛表演产业大有可为。“十四五”时期我国将举办北京冬奥会、杭州亚运会等多项国际大赛，将进一步夯实我国体育场馆等基础设施，拓展竞赛表演市场、扩大人才规模、培育体育人口。

二是智能体育产业前景广阔。要充分依托5G、物联网、大数据和人工智能等新技术手段为体育产业赋能，完善体育产业大数据，加快壮大线上体育消费规模，让智能体育成为体育产业发展重要驱动力。

三是体育金融业在未来的应用会更加频繁且多样化。“当前，体育企业多是轻资产模式，因缺乏抵押物面临融资难题。目前全国有近20个省份由政府出资设立了体育产业投资基金，帮助体育企业融资。疫情导致大量赛事取消或推迟，体育保险可以帮助赛事举办方分摊部分损失。整体来看，我国在体育保险方面还存在大面积空白，我国专业运动员人数高达10万，年均大型体育赛事上千场，体育保险市场潜力巨大。”

四是广泛开展“体育+”工程，重点推动体医养融合、体旅融合、体教融合，培育体育新业态、新模式、新消费。五是充分利用国家体育消费试点机遇，创新便捷的体育消费方式引导广大民众扩大体育消费。

“‘十四五’时期是全面提升体育产业治理体系与治理能力现代化水平，推动体育产业高质量发展、为体育强国建设夯实基础的重要时期。”刘扶民说。

八大逻辑支撑体育产业发展

北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓说，虽然疫情重创了体育产业，但支撑我国体育产业持续稳定发展的底层逻辑不变：国家层面高度重视发展体育产业；体育产业是提升人民群众生活质量、生命质量的幸福产业，增长空间巨大；我国居民体育消费增长潜力巨大；体教融合机遇；体医融合机遇；体旅文商融合机遇；提升和优化运动消费场景；推动体育数字化、智能化。

“抗疫”之道

2020年下半年，随着国内疫情得到有效防控，CBA、中超、马拉松、网球等赛事回归，成为体育产业复工复产、鼓舞社会士气的强心剂。电竞得益于互联网基因，成为疫情期间存在感最显著和增速最明显的细分体育领域。12月16日，电竞成为杭州亚运会正式比赛项目。

围绕2020年体育产业亮点、坚守和2021年体育大赛年展望，本次峰会设置了三大论坛。

在“特别年份，体育产业的坚守与重启”论坛中，中超公司总经理董铮说：“2020赛季中超采用赛会制形式，近千人封闭比赛实现零感染。在商务方面加大传播力度，对于合作伙伴和赞助商增设现场曝光机会，激活球员线上互动整合营销。2021赛季下半年在疫情好转前提下，中超将致力于尽快恢复主客场制。”

中国网球协会2020年推出中国网球巡回赛，这是首个具有中国本土自主知识产权的大型网球赛事。中巡赛公司董事长魏胜凡说，赛事旨在推动大众网球运动，以产业推动全民健身。

在“迟到的大赛年，如何做好体育营销”论坛中，中国体育用品业联合会副主席罗杰说：“体育用品逐步成为人们生活的必需品。个人运动产品销量在全球的增长已成趋势，而基于全世界对于疫情的防控情况，目前唯有中国保持着完整的体育用品制造产业链。同时，国内老百姓对于体育、健身的认知迎来爆发性增长。”

在“电竞入亚——我们如何拥抱最好的时代？”论坛中，哔哩哔哩电竞副总裁王金一说：“电竞成为亚运会正式比赛项目，也代表新的荣誉和使命。电竞不仅受到年轻人喜爱，而且中国竞技水平排在世界前列，中国代表队在亚运会的表现非常令人期待。”

新华社2021-1-6

现代化城市体育消费升级与体育产业转型

导言：

随着现代化城市时发展, 体育行业消费形式也是在更新。本文以体育消费升级现状为基础, 分析目前体育产业发展现状, 研究体育产业转型的内容和路径, 使之深度适应现代化城市的理念和现状。

城市化建设作为中国特色社会主义的重要内容应该有新的展现形式，中国上海和中国香港以其前瞻性、创新性在科技、建筑、城市规划和社会问题上独特优势入围全世界十大先现代化城市, 为国内其他城市进行现代化建设提供样板。

改革是发展的动力, 坚持改革, 现代化城市才不断的发展, 行业经济也是不断的发展进步, 以更加适应社会的进步。2008年北京奥运会举办成功, 国内掀起体育运动的浪潮, 诸如建设体育小镇和健康生活等各种构建思想应运而生, 体育消费无论是内容上和结构上都在升级, 以适应现代化城市的建设。微观经济学原理“需求决定供给”要求体育产业也要做出相应的变革转型, 满足人们日益增长的体育消费的需求。

此背景下研究目前体育消费升级的内容和具体的产业转型适应现代化城市的发展成为众多学者研究的内容。学者王正包在《产业转型与我国体育产业发展趋势研究》文中指出体育产业转型应该在国家产业转型的大背景下, 摆脱传统单一的竞技体育, 发展具有特色的产业竞技体育, 该研究并没有对体育产业转型的必要性进行分析, 且体育产业转型的方向单一。

学者谭小勇在《当代中国经济转型下促进体育消费的对策》指出目前我国体育消费存在问题, 体育产业正成为推动我国社会经济转型期经济持续增长的重要力量;本文补充的观点是体育产业作为社会主义经济的重要组成部分, 体育产业转型带动的经济效益促进社会主义经济发展, 同时社会主义经济转型能够为体育产业转型提供指导方向, 最终为富强文明的现代化城市服务。王兴乐《体育与城市现代化的关系研究》一文中对体育与现代化城市的正面和负面关系进行辩证性的介绍, 得出结论是城市建设积极发展体育事业, 同时降低体育行业带来的负面影响, 本文认为该研究结论相对比较客观。

1 现代化城市发展的内容和含义

2015年中央城市工作在北京召开, 该会议为未来现代化城市发展指明了方向。城市集物流、人流、信息流一体, 是金融资本聚集的场所, 也是一个国家创新活力的发源地。当下正是处于经济转型的特殊时期, 培育新的经济增长点, 深化体制改革、完善行业经济结构成为现代化城市的重要责任。下图1是现代化城市发展的方向。

图1 现代化城市发展的方向

目前城市化发展从传统的速度型朝着质量型发展, 更加注重城市与科教人文的各种因素有机统一和协调发展。无论是城市的发展或者城市经济建设, 行业结构都在变革, 城市作为国家经济重要的载体, 确定好城市现代化的定义和发展方向, 城市经济建设和行业结构改革才能有一个适应性的转型方向。

当今或者未来城市发展需要具备以下特征:政治现代化, 高效运行的行政机构, 科学管理水平, 法制合理透明等;经济现代化, 经济结构合理, 经济功能全面;基础建设, 交通、通讯、供给水电等方便快捷;环境现代化, 摆脱传统先发展后治理的观点, 注重环境承载力;居住方式现代化, 居住舒服, 高质量、安全性好, 生活便利等;科技现代化, 科技是第一生产力, 带动经济发展的第一要素;社会现代化, 社会的发展和经济发展协调一致, 注重和谐发展;教育现代化, 拥有完善和先进基础教育, 整体教育水平一流具有竞争力, 加大社会教育资源的投放力度;坚持以人为本, 充分发挥人的创造力。

城市现代化发展离不开人的参与, 坚持以人为本的理念的同时, 注重讲人、自然环境和谐统一, 可持续发展是现代化城市未来发展的方向。

《中国现代化报告2013:城市现代化研究》结合世界城市现代化发展为现代化城市定义出几项指标, 该指标具体为:城市建筑优质美观;城市街道整洁舒畅;城市服务高效舒畅;城市舒适便利;城市设施, 、环境、收入、福利都是达到世界一流。中国是特色社会主义国家, 城市现代化的步骤不一定要全部按照西方国家的步骤走, 而选择城市战略现代化、城市生产现代化和城市生活现代化作为三个重点发展对象, 大力发展科技生产力, 解放生产力, 以满足现代的消费需求为契机进行行业经济改革, 促进经济快速发展。

城市战略现代化是现代化城市工作的重点。城市战略化发展分为城市层次和城市体系层次。城市层次具体内容是城市战略目标, 城市发展模式, 战略管理的现代化等, 同时福利化、民主化、郊区化、服务化、信息化、智能化、绿色化和国际化的协调发展;城市体系层次具体内容是新型城市化、郊区化、大城市、中城市和小城市的协调发展等现代化。

近些年或者后期现代化城市的特点就是一个适合居住的智慧型城市。城市战略现代是城市发展的高级战略目标, 它的确立为城市的未来发展方向明确一个定义和方向。大力推进城市战略化进程的步骤可以分为:实施新型城市化战略, 推动城市战略升级, 建立城乡平衡社会;研制基础设施现代化规划, 全面优化地下基础设施, 建设绿色智慧城市;实施城区现代化工程, 启动城区现代化试点工作, 建设发达现代城市;实施郊区现代化工程, 启动郊区现代化试点工作, 建设发达城市郊区。

2 我国体育产业存在问题

体育行业经济在现代化城市经济中、在国民经济当中占据重要的地位, 据《中国体育发展报告2010-2012》显示, 欧美发达国家体育产业占据国民经济的比重为1%-3%, 相比之下我国的体育行业经济比重仅为欧美国家的十分之一, 两者存在很大的差距, 但侧面表明我国的体育行业经济还有很深的发展空间, 只要积极参与行业经济结构改革, 带动自身行业和其他行业经济发展, 就能为城市现代化和国民经济做贡献。我国体育产业发展数据具体见表1和表2。

表1 2013年世界各国体育产业占据GDP的比重

表2 我国体育经济增加值及增长率 (亿)

由上表可以看出, 我国体育产业经济总量处于逐年增加的趋势, 但增长速率却处于不稳定的状态, 故在产业结构和产业内容上存在不完善和不稳定的因素。

2.1 体育产业结构不均衡、服务行业比例低

体育竞技赛事和健身娱乐项目是世界所认同的体育产业核心的内容, 以体育服务产业为核心包括赛事运营、体育营销、体育经纪、体育版权、体育彩票、场馆运营、体育娱乐等;以体育用品、体育器械、体育地产、体育旅游等产为辅助性。但是我国体育行业经济构成严重不足, 其中体育服务产业只占体育产业经济的20%, 远远低于欧美发达国家的60%。

体育产业市场化程度较低, 赛事运营商业化程度低, 导致体育服务产业在整个体育产业中占比较少。我国体育人口约占35%, 欧美发达国家约占70%, 体育人口过低是我国人群身体综合素质逊于欧美国家人群的原因之一。据统计我国人群20岁以上的人群有只有40%有过体育消费, 2014年我国人均体育消费仅为920元, 这些消费只是单纯在运动服装、健身器材上。这间接反应我国的整体体育消费水平不够, 消费模式单一, 进而说明行业经济结构不合理, 发展畸形, 多以体育产品为主, 体育服务产业的投放能力和消费能力严重不足。具体见图2。

图2 2015年我国体育产业结构构成情况

2.2 区域资源配置不均衡

市场集中度和市场垄断紧密联系, 行业垄断不利于行业本身长远发展。我国体育行业发展主要集中在东部沿海地区, 中部地区发展相对缓慢, 西部地区体育行业发展滞后, 即使在一个省当中, 也只是省会城市发展规模大。这一情况的根本原因是体育产业属于第三产业, 需要第一和第二产业的经济支持下形成的产业, 一些小城市本身经济第一产业和第二产业就不完善, 反应体育产品资源配置不均衡, 但是侧面却反映出全国体育消费市场没有被完全打开, 未来提升空间很大。

3 我国体育行业消费升级具体表现

体育行业转型和城市现代化建设具有相辅相成的关系。随着现代化城市的快速发展, 体育场馆建设为城市基础建设, 体育行业转型提供了便利条件和保障。产业转型的根本原因在于现行的行业经济结构存在不合理的因素从而不适合已经发生消费升级的体育产业。改革转型是发展的动力, 破除不利的因素, 以消费需求为契机对行业进行转型, 在利于本行业经济发展的同时, 提高本城市第三产业经济的比重, 改善现代化城市的经济结构, 促进现代化城市经济、政治、文化快速发展。

3.1 小众运动、户外升级带动体育消费升级

随着城市化经济的快速发展, 人们生活水平的提高, 一些前卫而又时尚的运动呈现在人们眼前, 诸如沙漠足球、和沙漠穿越等, 攀岩、滑板、冲浪等流行于西方国家的体育项目因被国际奥委会定为2020年东京奥运会正式比赛项目而在国内流行。鉴于中国将举办2022年冬季奥运会, 登山、远足和滑雪也是未来体育项目发展的方向。

另外一方面, 国内的体育运动爱好者从传统的体育项目转移到新型的体育项目, 诸如骑自行车、露营、攀岩以及皮划艇等体育项目呈现进阶型消费特点。2015年国内举行将近200场自行车体育赛事, 自行车已经从传统代步工具演变为体育健康的代名词, 该类消费市场的需求必然带动行业供给的变化。运动项目的升级和转变扩展体育市场的范围和行业经济的深入度, 体育项目的流行不经带动现代化城市的经济发展, 更能带动现代化城市文教、科技的发展, 美好环境的发展。现代化城市居民对于体育消费的升级, 必然带动产业供给的升级, 带动行业经济、城市经济的发展。

根据《2016中国体育产业消费趋势拫告》显示, 过去三年内国内体育产品需求量比重最大的是运动鞋包、健身训练产品, 第二是户外产品, 传统的基础性体育产品比重呈现下降的趋势, 一些户外运动诸如垂钓、户外骑行等具有特定对象的运动项目逐步热火, 该报告指出运动服饰、骑行运动、游泳用品、垂钓用品的消费比重在2016年已达到24.1%。

3.2 体育产业与其他产业的跨界融合

体育产业和互联网跨界融合。近些年来互联网的快速发展, 体育行业也是在快速的发展, 两者也必然存在交集。近两年, 微信计步、支付宝计步等相关软件被开发, 基于比较比赛数据心理为基础刺激普通大众参与运动爱好运动, 同时带动其他电子产品的发展, 诸如运动手环。2016年4月, 乐视体育宣布获得80亿元B轮融资, 而在此之前, 腾讯5亿美元拿下了NBA数字版权, 阿里巴巴正式成立阿里体育集团。

此外, 多家中小创业团队也先后进入体育O2O、体育智能硬件等领域。从版权经营到运营管理, 从体育运动到社交娱乐, 互联网正在为体育消费涂抹上新的色彩, 加速了体育消费的资源整合。京东体育与咕咚等运动类APP开展合作, 从运动到分享到消费, 为消费者提供更完整、更具交互性的体育消费体验, 携手知名视频平台, 提供赛事同款及周边商品推荐, 并与专业赛事方进行合作, 通过举办或赞助线下赛事等方式, 将单一的实物产品销售模式转变为场景性营销模式, 最大化赛事的品牌价值。

社交体育的发展。随着现代化城市的快速发展, 80、90后成为社会活跃的群体, 社交已经成为一种生活方式, 2015年跑步热的兴起, 体育运动社交的概念开始风靡互联网, 近两年Keep、咕咚、小米、火辣健身、野兽、悦跑圈、啪啪社区、初炼等健身、跑步社交APP层出不穷。业内人士预计, 运动社交类APP未来几年还将持续高增长。在亚健康时代, 大众对健康的追求逐渐成为了一种社会文化, 体育社交也在此基础上进行, 这个运动大潮中涌现出一大批赶时髦的运动社交用户, 社交运动概念兴起并流行起来。

体育+旅游+生活居家模式。随着居民生活质量的提高, 越来越不甘于简单的生活模式, 跨界融合整合资源, 是当今或者以后几年的经济发展模式。它是现代化城市发展到一定后的结果, 追求的多样化融合的整体, 不只是单一的满足体育健身的需求。根据联合国世界旅游组织数据显示, 体育旅游每年增加14%全球体育行业增长最快的细分行业。

4 我国体育行业转型

经济转型或者升级是世界公认的促进经济突破转折点进入新经济时代发展的途径和常态。鉴于我国体育行业相应的问题, 同时目前体育消费市场存在升级现象, 因此体育行业有必要进行升级, 使供给产业化, 满足现代化城市居民各种不同的体育消费需求。

4.1 深化体制机制改革、创新, 增加供给侧改革的制度供给

深化体育制度改革, 大力推进体育产业转型的制度和机制创新, “释放新需求, 创造新供给”。现代化城市无论是制度上还是管理上都是处于市场透明化状态, 减少体育行业行政审批的繁琐, 以市场自由竞争为基础进行体育行业制度管理。例如“体育+互联网”模式背景下, 存在相应的政策壁垒或者监管真空, 有必要重新评估并且降低政策壁垒, 降低行政归干预。行业经济发展需要政府的大力支持, 从资金和政策来两个方向大力推进体育行业的快速发展。体育行业属于第三产业, 当地政府大力推进体育行业增加就业的同时带动其他行业经济发展, 又改善城市经济的第三产业的比重。 深化体制改革进行体育产业转型正是城市现代化的标志之一政治现代化的具体内容。

我国体育行业发展在地区上存在差异, 中西部地区尚有很多城市的体育消费市场待开发, 政府不仅要在政策上鼓励体育行业的发展, 同时放宽政策打破垄断, 加强招商引资的力度, 扩大体育产品在中西部的消费市场, 促进经济发展, 改善城市人文科教环境, 为现代化城市建设做贡献。

4.2 坚持观念创新、以服务为主充分整合现有资源

改变原有体育产业单一就是体育产业的认知, 充分发挥市场自我调节的决定性作用, 以体育产业为基础整合所有能够利用的其他行业的资源。体育服务行业作为第三行业是体育经济核心, 它主要是向体育消费群体提供服务健身休闲、场馆租赁、运动康复、竞赛表演、体育彩票、赛事直播, 体育培训等, 另外鼓励与体育产业相关的产业诸如旅游、文化、医疗、甚至文化产业等通过不同形式进行资源整合, 充分体育产业。

坚持体育服务为主的观念, 在做大做强城市本土其他体育产品的同时, 扩大体育行业的深度与宽度, 进而逐步扩大国内体育市场的繁荣度和市场影响力。逐步改善现代化城市体育产业的产业结构, 达到体育产业内部供给全面化和产业化, 以解除目前我国体育产业个别产品无法达到消费者需求的局面。

鉴于目前越来越多国流行的体育项目在国内逐步热火起来, 但是其相关的产业链在国内却属于空白或者发展不均衡, 因此开拓小众体育产品市场有助于扩大体育产业结构的深度, 填补相关体育项目的空白, 在政策上和经济结构上都具有战略意义。

4.3 坚持运营创新

体育+房地产。PPP模式接入公共体育服务项目, 主要是建设大型公共体育设施, 诸如体育场馆建设, 体育运动公园的建设, 同时近些年流行的体育小镇、体育足球小镇等。奥运会会场馆的建设大都采用PPP模式, 采用该模式的项目建设一方面利用社会资金参与场馆的建设减轻政府投资的压力, 另外一方面能够带动附加产业经济的发展。国内大型的PPP模式公共体育服务项目大都是体育小镇的建设, 属于文化、旅游、科技、休闲功能的特色小镇, 该项目的建设一方面带动当地本行业的经济发展, 同时集休闲、娱乐、健身的构建思想更是符合现代化城市的内容。

体育小镇的建设一般建设在山清水秀的区域, 有利于改善现代化城市的环境、人文气息, 经济内容等。体育和房地产的行业结合, 不仅有利于各自的经济发展, 同时带动餐饮、旅游、交通等各个行业的发展。体育小镇是体育行业、房地产行业、旅游行业的有机融合, 宜居的生活理念更是符合现代化城市的概念又符合当下居民的生活理念。适合居住的现代化体育城市, 更是能够吸引更多的人才聚集此地, 对现代城市建设的作用不容小觑。

体育+互联网的融合。运用互联网的运作技术和思维方式对体育产业进行改革, 实现互联网和体育行业的深度融合, 推动体育产业商业化、朝绿色化、朝阳化的方向发展。提高体育产业生产力和服务质量的同时, 培育体育行业生态环境, 带动一系列产业链, 为现代化城市经济发展、文化发展, 科技发展等提供新的增长点。

5 结论

随着现代化城市的快速发展, 体育产业存在相应问题, 体育消费也有相应的升级, 行业经济有必要做出必要的转型以获得适应性的发展。本文从政策变革、坚持以“体育服务为主”、加强跨界合作三个角度对转型做出了介绍。通过研究本文认为未来体育行业发展的常态还是进行跨界合作, 增加行业之间的结合力无论是体育行业的发展转型, 还是其他行业经济转型, 其根本目的还是适应现代化城市的发展, 因此本文认为PPP模式向的体育小镇模式未来有巨大发展潜力, 带动本行业经济和其他行业经济的同时更能体现现代化城市的理念——宜居。

广州体育学院学报2021-3-25

体育会展、智能领域等 赛事契机为杭州体育产业插上“金翅膀

今年既是“十四五”的开局之年，也是杭州亚运会紧锣密鼓筹备的紧要时刻。亚运会的举办将为杭州体育产业的发展带来巨大的契机。同时，体育旅游、体育医疗、体育教育、体育文创、数字体育和智能体育等都将成为新的关注重点。

《杭州市“十四五”体育产业发展规划》（以下简称《规划》）指出，“十四五”时期是杭州市坚持深化改革创新、推动体育事业高质量发展的重要机遇期。为统筹杭州市“十四五”期间体育产业各项工作，依据《“十四五”浙江省体育产业发展规划》《杭州市体育发展“十四五”规划》等部署，制定该规划。规划范围为杭州市行政区域，规划期限为2021―2025年。

体育产业总产值

提前完成“十三五”规划目标

“十三五”期间，杭州体育产业规模不断壮大，体育产业总产值占全市GDP比重逐步增长，2019年体育产业总产值达685亿元，提前完成“十三五”规划的600亿产值目标。截至2020年末，杭州体育企业名录库收录体育企业7790家，其中6111条数据经核实完善录入省体育企业名录库。成功创建国家级运动休闲特色乡镇1个、列入省级运动休闲乡镇培养清单4个、运动休闲旅游示范基地5个、精品线路7条、列入省体育品牌赛事名录库项目共计19个，努力发挥产业品牌的示范和引导作用。

“十三五”期间，我市基本形成以体育用品制造业、体育健身休闲业、体育竞赛表演业为主导，运动休闲、体育培训、体育旅游、体育文创、体育健康服务等市场协同发展的产业格局。体育彩票销售稳步增长，实现销售额160亿元，远超“十三五”的100亿元目标。

同时，以亚运城市行动计划为抓手，我市大力推进国际品牌赛事的落户和本土体育品牌赛事的培育。2019年，我市累计举办1600余场各项体育赛事，成功举办钱塘江国际冲浪对抗赛、国际（杭州）毅行大会、杭州（西湖）国际名校赛艇挑战赛等10余项杭州本土国际品牌赛事。过去五年，我市基本形成了具备竞争优势的水上运动器材、户外运动装备、家庭健身设备制造体育企业和品牌，打造2家国家级体育产业示范单位、5家浙江省体育制造业示范企业和8家省体育服务业示范企业，对完善和拓展产业链、带动上下游企业协同发展、促进产业集聚化、激活体育产业生态圈做出突出贡献。

实现高质量发展的有力推手

今年是“十四五”的开局之年，同时杭州也即将举办亚运会等一系列国际国内重大赛事，体育产业发展将迎来前所未有的机遇。

对此，参与《杭州市“十四五”体育产业发展规划》起草、编写的浙江大学教育学院教授郑芳介绍，《规划》对产业发展目标有了更精准的定位，“在综合共同发展基础上为每个区域发展提供可供参考的发展指引；围绕打造赛事之城和户外运动之城，打造若干个融合文化、教育、旅游、娱乐等为一体的品牌赛事，丰富赛事活动供给，着力提高品牌赛事的影响力、竞争力、辐射力；充分依托亚运场馆发挥亚运溢出效应，运用多种形式盘活亚运场馆，培育足球、篮球、围棋等职业俱乐部入驻场馆，形成俱乐部的主场文化；紧抓杭州市数字经济创新发展试验区建设机遇，鼓励体育企业实现信息化、数字化，通过数据驱动实现体育产业全链条的数字化和智能化，推动智能体育产业的快速发展，彰显新业态的杭州速度。鼓励企业以各种形式参与杭州亚运会，主动变革，主动对接，提供服务、商品、赞助，参与亚运赛事的运营、管理，比如亚运会是一场盛宴，需要展示，则展示企业将获得较大的机会。”郑芳说。

接下来，杭州将通过亚运契机，发挥我市体育场馆、亚运项目、旅游、会展等优势资源，打造项目丰富、规模齐全、体验良好的国际知名“赛事之城”，推动体育会展业发展。

近几年，杭州涌现了大量的智能体育企业，接下来，杭州也将鼓励体育企业与高校、科研院所深度合作，推动大数据、人工智能等新兴技术在体育制造领域应用，提高产品科技含量和附加值。鼓励智能体育技术的发展，培育一批高科技与制造结合的综合性智能体育企业，鼓励智能体育大赛、线上健身、数据分析、虚拟运动、可穿戴设备等产品的开发与供给，打造新增长点。

对此，杭州市体育局工作人员表示，2022年亚运会等一系列国际国内重大赛事的举办，将成为我市体育产业发展的重要机遇。举办重大国际赛事对我市加快国际化进程、完善城市基本公共服务体系、加快智慧城市建设、优化场馆设施和功能、推动赛事经济集聚发展、培养市民全民健身意识、培育体育市场等方面带来重要的机遇，也将成为我市体育产业构建现代化产业体系，实现高质量发展的有力推手。

网易 2021-12-6

体育产业距离成为“支柱性产业”还有多远

新冠肺炎疫情在2020年汹汹来袭，令很多体育产业从业者感到阵阵寒意，但同时，国内体育消费市场的需求在进一步扩大，要在未来成为国民经济发展的支柱性产业，中国体育产业需要在危机中找到生机、转机、良机，以需求和科技为两翼，真正实现高质量发展。

过去五年来，中国体育产业经历了高速发展的阶段，据国家体育总局经济司司长刘扶民介绍，“十三五”期间体育产业总规模和增加值的增速都远远高于同期GDP（国内生产总值）的增长速度，凸显出巨大的市场潜力和空间。

今年以来，虽然方兴未艾的体育产业遭遇疫情沉重打击，但同时人们对体育的认识也有了进一步的提高。无论是运动健身APP会员数和活跃度提升，还是健身类游戏空前火爆，或是体育赛事活动逐渐恢复后大众的“报复性”参与热情，都意味着在人们的意识中，健身运动与健康的关系被进一步厘清，这对仍在高速发展期的体育产业来说，是最大的潜在利好。

需求牵引供给，供给创造需求。南京市民林先生是一个跑步爱好者，“一开始随便穿双球鞋就去跑了，现在我可讲究了，跑鞋有两三双，还有压缩裤、压缩衣、心率表等很多装备，说到底锻炼是为了身体好，有了这些，能更有效地提高锻炼效率和水平，也能避免出现运动伤病。”在林先生看来，即使是跑步这个门槛最低的运动项目，一样有很大一片消费蓝海。

普华永道发布的《2020体育行业调查报告》认为，老年人健身消费市场和青少年体育同样前景广阔，《报告》指出，目前青少年体育培训产业市场规模近3000亿元，但随着中考体育地位的跃升，预计这一市场规模有望迎来数量级的扩张。

春江水暖鸭先知。虽然疫情带来的寒冬尚未结束，但很多体育产业从业者已经开始思考未来的转型升级了。ECO氪体创始人骆达和他的伙伴们用五年时间，做成了一个年营收超过千万元的体育传媒与产业服务平台，如今他在思考如何更好破圈与融合。江苏淮安星海辰体育文化发展有限公司总经理姚晓莉疫情期间也没闲着，她整合星海辰旗下业态，打造了全新的儿童体适能片区，希望能打造一个文教娱体融汇的一站式服务综合体。

普华永道在报告中引用了丘吉尔的名言：“不要浪费一场好的危机。”对已经开始思考转型升级的中国体育产业从业者而言，危机同时也意味着生机、转机和良机。刘扶民说，目前“体育+”成为体育产业业态创新的重要方向，与相关产业相互交叉、相互渗透、相互融合，催生出体育旅游、体育康养、体育文创、体育广告、体育传媒、体育会展等多种新兴业态。

新业态也源于需求。进入12月，徐州贾汪督公山等雪场开门迎客，又一年的滑雪季开始了。滑雪、温泉、攀岩、漂流、戏水、航空……以体育旅游与运动休闲为特色的茱萸山街道体育健康特色小镇四季有“玩点”，如今已成为淮海地区老百姓体育休闲娱乐的好去处。

需求本身也在不断升级，老百姓对美好生活的追求没有尽头。林先生就直言，目前很多“尖端”跑步装备，国产货仍有差距，“跑鞋我已经开始穿国货了，但有些装备确实差距明显，我们也希望能有更多的国货站出来。”

体育产业同样应该是高科技产业，小到一双跑鞋一副球拍，大到一种产业形态，科技和创新的力量必不可少。“十三五”以来，仅由国务院办公厅发布的体育产业政策就有3项，体育总局与相关部门又联合印发了10个运动项目的12个产业规划，其他涉及体育产业的政策文件更多。这么多顶层设计，要打造出来的绝不是一个以低端制造业为主的产业，要成为国民经济发展的支柱性产业，高质量发展是唯一出路。

刘扶民展望说，要用好五年规划的制度优势，谋定而后动，有序推进产业结构优化升级，加快发展优势产业，着力筑牢产业基础，推动产业链现代化，要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，提升自主创新能力，在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为，让体育产业逐步成为国民经济支柱性产业。

道阻且长，但前景一片光明；凛冬已至，春天也并不遥远。

新华社2021-1-1

体育产业规模和地位有待提升，上海该如何发力？

体育是城市文化的重要组成部分，它彰显一座城市的精神品格和人文魅力。推动体育产业高质量发展，能服务经济和社会发展大局，提高市民整体健康生活水平，促进国际交流与合作，提高城市软实力和全球影响力。《上海市体育发展“十四五”规划》提出，到2025年，上海体育实现全领域、全方位高质量发展，体育发展水平稳居全国前列，市民参与体育的获得感、幸福感大幅提升，体育综合实力和国际影响力明显增强，基本建成全球著名体育城市。

深入分析上海体育产业高质量发展面临的主要问题和不足，在此基础上有针对性地提出加快推进上海体育产业高质量发展的对策建议，具有重要现实意义。

一、 上海体育产业发展的典型特点

（一）产业规模保持两位数以上的快速扩张

上海体育产业规模不断壮大，产业质效进一步提高。2015—2019年，全市体育产业总规模从910.1亿元快速增长至1780.88亿元，年均名义增长率达18.3%。体育竞赛表演、体育健身休闲、体育传媒与信息服务等为代表的体育服务业成为引领上海体育产业高质量发展的重要动力。

（二）市场主体数量实现近两倍的快速增长

体育产业各类市场主体充分发育成长，逐渐成为上海体育产业动力、活力和竞争力的源泉。截至2019年末，上海市体育产业主营机构单位数量达到22385家，较2015年末的7938家增长近2倍。领军型的新模式、新业态企业明显增多，涌现出阿里体育、力盛赛车、网映文化、洛合体育、英士博、巅峰减重、跃动跳绳、每步科技等一批创新创业企业。同时，久事、东浩、上港等一批大型国有企业纷纷围绕体育产业加码加力，成为培育体育产业链、推动市场发展的重要力量。

（三）产业核心竞争力快速提升

体育产业发展的引领性进一步显现，赛事、场馆等产业链核心环节增长迅速。在重大赛事方面，2016—2019年，上海共举办国际国内重大体育赛事656次，较“十二五”时期增长20.6%。场馆设施方面，市民体育公园一期足球公园、国际马术中心、上海自行车馆等一批重大项目陆续开工建设。在探索“政府建、企业管”经营模式上，上海加大改革力度，场馆运营管理创新处于国内领先地位。

二、上海体育产业发展面临的主要问题

（一）体育产业规模实力不足

2019年，上海体育产业增加值增长至558.96亿元，占上海GDP的比重达1.5%。当前体育产业占全球GDP的比重约为1.8%，美国体育产业占GDP的比重约2.85%，欧洲的占比在1.8%～3.7%。依据当前体育产业高速增长的态势和发达国家较为成熟的体育产业发展经验来看，上海体育产业在规模和地位上还有较大的提升空间。

（二）体育竞赛表演业的申办筹办能力不足

自1997年“八运会”以来，上海已超过20年没有举办过国内、国际超大型综合性赛事。相比之下，近年来南京、杭州等城市在申办、筹办大型体育赛事方面则取得了较好的成绩。例如，2014年南京成功举办青年奥林匹克运动会，杭州获得了2022年第19届亚洲运动会的主办权。

（三）体育场馆设施的运营管理能力不足

当前，上海体育场馆设施运营模式还未能放开搞活，特别是对“以体育产业养体育场馆”的模式还需解放思想。尤其在产业边界愈加模糊的当下，体育场馆仍只作为赛事载体存在，功能结构相对单一，对文化演艺等是否可以做、如何做，缺标准、缺监管，这既制约了场馆发挥最大效用，也难以适应未来线上线下融合发展的趋势。

（四）体育人才吸引力度不足

目前，上海尚未形成完备的体育人才体系，缺少优秀的后备运动员队伍以及专业水平较高的领军型教练员。高端体育人才引入方面，上海缺乏与资金吸引制度相配套的户籍制度，容易出现高端体育人才能够引进来但留不住的被动局面。相比之下，北京2017年出台的《北京市引进人才管理办法（试行）》在体育人才引进上有较多政策支持，提出加大体育人才引进力度，符合以下条件之一的人员可申请办理人才引进：具有国际影响力的重大赛事策划人和组织人、著名运动员和教练员、国际级和国家A级裁判员、知名体育解说员和体育节目主持人；具有良好发展趋势和培养前途的优秀体育后备人才。这些做法值得上海学习借鉴。

（五）体育市场主体的培育扶持能力不足

多年来，在扶持体育产业发展方面，上海通过公共投资的方式做了很多努力，如孵化或引进体育赛事、建设体育场地、投资职业体育俱乐部等，但在公共政策方面还存在着很多空缺。上海在改革现行监管体系和优化市场环境方面相关政策仍不完善；陆续出台的税收优惠政策相互衔接不够。

三、加快推动上海体育产业高质量发展的对策建议

（一）“三个依托”：深化“体育+”与“+体育”发展，夯实产业发展基础

依托重大战略抓产业地位。一是搭建长三角合作平台，在联合办赛、场馆建设、共育后备人才等方面相互合作，协同作战。二是对接临港新片区发展，借力自贸试验区临港新片区税收政策优势，吸引优质体育企业落户。三是承接进博会溢出带动效应，通过延伸产业链激发体育场馆潜在的商业价值，探索布局会展、文化、娱乐等产业。

依托重大项目抓产业落地。一是发挥“集中力量办大事”的制度优势，集中力量打造体育产业园区和基地。二是推进大型功能性体育项目建设，持续优化提升体育训练基地、体育公园等载体设施。三是加快产业集聚区及上海城市运动中心建设，进一步开发多元业态，导入多方关联资源。

依托重大改革抓产业生态。一是持续改善市场准入条件，加大体育总部企业、上市公司招引力度，继续在重点区域、重点领域落户一批重大体育项目。二是深化职业体育、人才培养引进等重点领域改革攻坚。三是完善体育产业资金支持方式，通过项目资助、“以奖代补”、政府购买服务等多种方式，重点扶持体育产业关键领域、重点区域，突破薄弱环节。

（二）“三个着力”：牢牢抓住赛事、场馆和市场，增强上海体育产业引领性

着力发挥体育赛事在经济发展新格局中的桥梁作用，提升赛事的核心竞争力。一是招赛引会，持续办好F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、环球马术冠军赛等具备全球影响力的顶级赛事，主动承接全球更广泛参与的顶级综合性赛事。二是培育自主品牌赛事，以上海国际马拉松赛、“上海杯”诺卡拉帆船赛等本土原创品牌赛事为抓手，扩大上海体育国内影响力。

着力探索大型体育场馆运营管理新路子。一是积极探索体育场馆所有权、经营权分离的改革模式，将有资金条件、运营能力的企业引入场馆运营与管理中。二是放宽体育场馆应用场景限制，聚焦体育用品、体育赛事、体育科技、体育文化等方面的展览，探索“体育+文化”“体育+展览”等的多场景运营模式。

着力激发市场主体活力，提高体育产业的资源配置能力。一是搭建体育市场资源综合平台，依托大型综合性体育场馆或大学科技园等载体设施，加大与国际顶级俱乐部、体育强企的对接、学习、引进力度。二是培育体育多元主体，支持“独角兽”型企业、龙头企业、中小微企业等各种类型的体育企业发展壮大。三是延伸赛事商业资源领域。加强赛事训练、赛事运营、场地租借、赛事转播等资源的系统集成，参与赛事产业链的全过程。

（三）“三个突破”：聚焦数字化、融合化、资本化，拓展产业业务范围

聚焦数字化突破，做实产业的发展潜力。一是提高体育产品销售数字化水平，注重线上和线下同时发力。二是提高场馆和赛事运营的数字化水平，充分发挥大数据在媒体传播、赛事推广和运动员经纪中的作用。三是提升体育产品设计和研发的精准性，设计和研发符合消费者有效需求的体育产品和服务。

坚持融合化突破，做大产业的发展势力。以体育产业为主，联合各市场主体、多种资源、多个行业共同发展。一是推动体育产业与文化、旅游、商贸等产业深度融合，相互引流，相互带动，提高体育产业的溢出效应。二是围绕“体育+科技”，探索发展移动互联网、物联网、AI、大数据、运动医学等前沿技术和体育的结合，培育体育智能制造和新业态。

探索资本化突破，为体育产业发展提供充足的动力。一是提高体育产业投资能力，开展股权投资，提高新业务的快速布局能力。二是推动设立专项体育产业投资基金，重点布局体育产业新技术、新业态、新模式。三是创新体育产业金融工具，以场馆板块先试先行，探索设立以体育场馆作为底层资产的REITs，扩充融资渠道，盘活存量资产，压低企业杠杆率。四是推进资产证券化试点工作，将经受住市场检验、市场反响良好的体育场馆，进行资产证券化试点，让其进入资本市场。

腾讯网 2021-11-6

牵手曼城 洲明探索体育产业新模式

4月6日下午，洲明体育&英超曼城战略合作签约仪式暨2021国际智慧体育场馆论坛在宝安隆重举行。会上，洲明体育正式成为曼城足球俱乐部官方LED显示战略合作伙伴。城市足球集团（City Football Group暨曼城俱乐部）中国首席执行官斯科特·穆恩（Scott Munn）、洲明科技董事长林洺锋作为双方代表出席仪式并签署合作协议。

洲明体育LED亮相曼城俱乐部主场

作为深耕LED光显领域17年的行业领军企业，洲明拥有全场景LED体育产品线与行业领先的体育声光电一体化解决方案。致辞中，洲明科技董事长林洺锋表示，此次与英超曼城足球俱乐部达成战略合作，是洲明发力体育产业的重要一步。接下来，洲明将与英超曼城足球俱乐部以及与会的体育行业专家、学者、企业家代表们一起，携手探索5G传输、LED显示与照明技术在体育产业中的应用，为大家带去更好的观赛体验，营造更为舒适的观赛环境，为全球体育产业高质量发展贡献力量。现场，林洺锋还透露，在4月6日举行的欧洲冠军联赛中，洲明体育LED显示产品将在曼城俱乐部主场——伊蒂哈德球场面向全球观众隆重亮相。

城市足球集团中国首席执行官斯科特·穆恩在发言中介绍了城市足球集团与曼城足球俱乐部，以及与洲明体育的合作模式。他表示，在伊蒂哈德球场，曼城正致力于通过加强体育场馆基础设施的投资，以比赛内容、数据等为载体，为全球近4亿球迷、电视观众提供更为卓越的比赛日体验，为全球商业合作伙伴创造更大价值。此次曼城与洲明体育达成合作，将进一步加强曼城在体育场馆及赛事领域基础设施建设能力，通过发挥洲明LED显示技术优势，协力打造更为智能的LED显控系统，探索更为先进的体育产业新模式，挖掘新机遇。

曼城成洲明体育在英超联赛的首个合作伙伴

活动同时举行国际智慧体育场馆论坛。中体建筑工程设计有限公司总经理兼总工程师王道正、国家体育总局社会科学重点研究基地常务副主任谭建湘、中国体育科学学会&中国建筑学会体育建筑分会理事陆诗亮等专家、学者，深圳广播电影电视集团经营管理中心副主任杨铠璠、深圳DYG电竞俱乐部总经理严祺、华熙冰雪体育管理（北京）有限公司总经理冯飞、佳兆业体育产业（深圳）有限公司总经理马恺等企业领导，以及城市足球集团中国首席执行官斯科特·穆恩、多特蒙德足球俱乐部大中华区总裁本杰明·瓦尔等一众嘉宾围绕后疫情时代体育赛事如何应用新科技提升球迷观赛体验、5G时代智慧体育场馆与视听如何结合、体育产业新趋势与机遇挑战等议题进行了深入交流。

洲明科技旗下品牌洲明体育致力于为全球中高端赛事及各类场馆提供一流和专业的LED解决方案。洲明体育总经理刘洋在接受记者采访时表示；通过多年耕耘，洲明体育形成了丰富的LED体育产品线，以及融合LED显示+照明+显控方案+音视频+控制的声、光、电一体化解决方案，可为客户提供户内外体育场馆、游泳馆、场馆控制中心及场馆周边亮化等在内的一站式定制化服务。截至目前，洲明体育产品与解决方案已成功助力男篮世界杯、军运会、WTA年终总决赛、里约奥运会、伦敦奥运会、俄罗斯世界杯等国际顶尖赛事的举办。

此次洲明体育与曼城足球俱乐部达成战略合作关系，为洲明体育与城市足球集团开展更深、更广的合作奠定了基础。此外，曼城成为洲明体育在英超联赛的首个合作伙伴，也将进一步提升洲明体育在英格兰体育领域的知名度与影响力。

“未来，洲明体育将继续深耕体育行业，以更为卓越的声、光、电一体化整体解决方案，不断提升赛事及场馆品质，为体育产业的高质量发展贡献洲明力量。”刘洋表示。

宝安日报2021-4-7

深度融合数字科技 立咕运动探索体育产业全新增长极

近日,国家统计局公布了2019年全国体育产业发展相关数据。2019年,我国体育产业总体规模达到2.9万亿元,同比增长10.9%,预计2020年将突破3万亿元,完成“十三五”规划目标。这其中,带动我国体育产业快速发展的因素,除了体育基建、体育用品消费、体育运动活动等传统服务体系继续增长外,以体育社交、休闲娱乐、竞赛观赛、培训指导、医疗保健以及体育文旅等为代表的泛体育服务生态崛起也是重要原因。

数据显示,2015-2019年间,我国体育服务业总规模逐年攀升,且占体育产业总规模的比重也呈现逐年增长的趋势,2018年其规模比重达到47.9%。伴随着移动互联网、物联网、大数据、5G、AI等数字科技的不断应用,休闲、娱乐、文旅等跨产业的不断融合创新,带动体育服务的产业链不断延伸,市场空间迅速扩大,被各方寄予厚望。

“2020年的疫情给全球体育产业敲了警钟,也让体育产业迎来了线上体育、数字体育和智慧体育转型变革的契机。”据立咕运动总经理张伟伟表示,作为中琛源科技布局体育产业“互联网+”战略的重要组成部分,立咕运动自成立以来,始终探索移动互联网、物联网、5G等数字科技与体育服务的融合与创新。包括打造业内首个一站式“互联网+体育”综合服务平台,集成场地在线预订、社交互动、培训指导、运动康复、电商票务、体育旅游、大数据分析等综合服务,面向广大的体育运动人群提供在线订场、约球、社交、培训、比赛、电商、健康等智能化服务。

在为体育人群提供“线上+线下”便捷体育服务的同时,立咕运动还深度参与体育场馆的信息化、智能化建设,包括引入高清智慧显影屏、5G通信网络加速设备、AI运动影像跟拍系统、智能闸机、智慧灯控、智慧水控、智慧储物、智慧安防、信息发布终端、自动售卖终端等终端硬件,全面参与体育场馆信息化建设,实现场馆无人化管理,替代人力降低运营成本。“在软件上,我们也开发了门票销售、营收统计、会员管理、赛事管理等数字系统以及APP、小程序、微信公众号等多元渠道,提供全套的数字化服务。”

“在降本提效的同时,我们还依托智能设备的安装和应用,打造场馆全新的盈利点,这是后疫情时代体育场馆主们普遍关注的要点。”据张伟伟介绍,由立咕运动引进的智慧显影屏,采用全球领先的光子晶体型光学薄膜技术,屏幕可拼接200寸,支持正反两面高清显影。再搭配中琛源科技自主研发的“中琛魔盒Turbo”,打造专属5G高清直播通信加速网络,从而实现各类体育赛事、场馆内赛事的实时高清直播,打造极致的观看体验。

除直播赛事外,智慧大屏还可向广大消费者直观地展示体育场馆的服务优势,是一块“高大上”的展示窗口。不仅如此,智慧大屏还可用于活动宣传、营销推广、商展演出、广告投放等。随着立咕运动全国5000多家体育场馆智慧大屏的改装升级完毕,将会吸引优质的广告主投放广告,有效提升体育场馆的盈利能力。

据悉,目前立咕运动正与广州击掌体育汇、深圳联华运动馆、荣耀篮球公园等多地体育场馆开展落地应用服务。同时,由立咕运动最新打造的“智慧文旅”跨产业融合创新项目已正式进入试运营环节,深度探索体育+文化+旅游的全新业态,为体育产业注入更多的发展潜能。

当体育离“刚需”越来越近 体育产业探索新机遇

2020年体育产业受到疫情冲击，出现体育赛事版权市场大幅缩水，赛事降温，多项赛事空场举行，国产运动品牌走势分化等现象。业内普遍认为，版权价格回调，市场回归理性，有助于市场筑底后健康发展。受疫情影响，人们对于健康和娱乐的需求升温，体育越来越成为刚需，未来，体育公园、线下场馆的运营等或将成为体育产业新的增长点和投资机会。

部分国产运动品牌市场表现抢眼

12日，摩根大通发布研究报告称，李宁（中国）体育用品有限公司的增长将会受销售势头及毛利率扩张所带动，并将其目标价由48.8港元上调35.2%至66港元。

面对股价走势，12日，在上海举行的懒熊体育·第五届体育产业嘉年华上，李宁公司执行董事、联席行政总裁钱炜说，外部投资者的期待和认可让他“倍感压力”，只有提供超越消费者期待的产品，品牌才能保持稳健，长久成长下去。

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图为懒熊体育·第五届体育产业嘉年华论坛现场

摩根大通还发布研究报告称，上调安踏体育2020年至2022年度盈利预测1%至4%。

受新冠肺炎疫情影响，全球体育用品市场受到一定冲击，但部分国产运动品牌在2020年表现抢眼。钱炜表示，刚刚过去的2020年，李宁是“两条腿”走路战略，一条腿走现在的路，开源节流，保证利润，抓住任何可以做生意的机会，把库存保持在可控范围内。另一条腿要为未来铺路，包括供应链整合、销售系统整合、提升单店效率等。

在业内人士看来，运动品牌表现分化，在于应对疫情影响时调整能力不同，大企业面临压力更大。峰瑞资本创始合伙人李丰说，“线下大企业受到的影响非常大，因为大企业是从年底做计划，年初开始执行预算、生产、供应链、投放，刚执行就进入了疫情，面临不确定性。”

版权费用大幅缩水

在体育赛事版权方面，2020年9月，英超与中国地区的转播方PP体育提前结束合约。此前的2019年7月，PP体育宣布成为英超联赛在中国大陆和澳门地区的独家全媒体版权方，双方将在2019至2022赛季进行合作。这份贯穿三个赛季独家全媒体转播合约价值约5.23亿英镑，折合人民币47.4亿元；每赛季版权费达到约1.74亿英镑，折合人民币15.8亿元，创下了英超海外版权的价格记录。

而在随后寻找“接盘侠”过程中，腾讯体育仅用约1000万美元价格竞得当赛季剩余比赛转播权，版权费缩水约95%。该事件成为体育赛事版权市场降温的一个标志性事件。

业内人士认为，版权市场的这一变化在2019年就已初露端倪，疫情只是加速了这一过程。爱奇艺体育首席执行官喻凌霄说：“市场中有波动是非常合理的，高高低低、跌跌涨涨都是很正常的。”

在市场回归理性后，也会迎来更好的发展机遇。喻凌霄说，欧洲杯的广告招商情况比往年更好，很多企业正慢慢认识到体育赛事对于品牌美誉度提升的力量，这是中国体育走向成熟的一个标志。

危机中有机遇 体育产业蓄势待发

体育产业迎来低潮期，但危机中也有机遇。1月11日，运动科技公司Keep宣布已于去年底完成3.6亿美元的F轮融资。业内认为，随着收入提升和健康意识加强，健身已经成为国人日常生活不可或缺的一环。

“2020年应该是整个体育产业最低潮的时候，2021年肯定会比较好，会相对往上走。”达晨财智主管合伙人傅忠红说，“电竞、健身器材领域还是有机会的，未来像Peloton一样的头部公司，一定会出现在中国。”

复娱文化总裁邓厚鋆说：“中国是从疫情中恢复最快的国家，所以我们也在看一些新的线下消费升级的机会，包括体育公园，线下场馆的运营等。”

“体育商业的内核完美切中了中国商业趋势的一个重要方向——对于体验、文化和内容的产品需求，形成了巨大的商业机会。”懒熊体育创始人韩牧提醒说，在关注政策的同时，还应该了解政策背后的真正指向是什么，保持理性而不是盲目跟风。

新华社2021-1-13

冰雪体育产业面临很多新要求新挑战

冰雪经济的发展应注重由高速度增长向高质量发展转变，以高标准市场体系促进高质量发展，多方面发力为冰雪经济护航。应认识到，冰雪文化是基础，科技与创新添动能，冰雪教育很重要，治理法治化是保障。

距离北京2022年冬奥会、冬残奥会举办还有不到一年的时间。随着这一冰雪盛会日益临近，各地参与冰雪运动的氛围愈加浓厚。

近年来，我国冰雪产业蓬勃发展，冰雪经济市场规模持续增长，但一些问题也值得注意。我国冰雪体育产业整体还处于初期阶段，各方面发展尚未完善，部分冰雪体育产业模式创新性与可持续性不足。具体包括：冰雪体育产品相对单一，品牌竞争力不强;冰雪体育旅游淡旺季差异显著，四季经营能力不足;冰雪体育产业链发展不成熟，全球影响力孱弱等问题。同时，受新冠肺炎疫情影响，冰雪体育产业面临很多新要求新挑战。

因此，冰雪经济的发展应注重由高速度增长向高质量发展转变，以高标准市场体系促进高质量发展，多方面发力为冰雪经济护航。

首先，冰雪文化是基础。要系统梳理我国冰雪文化资源的价值，挖掘、保护、传承和弘扬我国传统冰雪文化，丰富冰雪文化的体育内涵。同时，应加强对我国区域人文历史古迹资源的挖掘，开发具有中国文化内涵的冰雪体育产品。要以文化为牵引，将冰雪运动与文旅、休闲、科技、制造、康养等相结合，打造文化产业全链条，推动冰雪运动和其他产业融合发展，提供多样化产品和服务，为冰雪体育经济长期可持续发展提供新动能。

其次，科技与创新添动能。通过大数据分析、移动互联网、人工智能等技术，打造高端化、数字化、智能化冰雪体育产品。一是，5G时代的来临，将为冰雪赛事直播与转播做出更大贡献;4K/8K等新科技的逐渐成熟，则为用户提供了超高清、身临其境的画面感;VR更是带来更加真实、沉浸式的感官体验。二是，冰雪作为一种季节性的自然资源，如何打破气候和地域限制，让“一季”变“四季”，科技创新将在其中发挥关键作用。如泰山体育自主研发了结合VR技术的滑雪模拟机、仿真冰球训练场等一系列智能冰雪装备，不仅提升了我国冰雪体育产品的品质和品牌，还满足了消费升级、全民健身的多样化需求。三是，着眼于新发展趋势，全链布局数字经济，借助区块链、大数据等科技手段和技术，实现我国冰雪体育企业生产与管理数字化，提高我国冰雪体育产业价值链系统的整体效能。

再次，冰雪教育很重要。普及全民冰雪运动观念，深入推进冰雪运动“南展西扩东进”战略，努力实现“带动3亿人参与冰雪运动”的目标。应重视校园与社区青少年冰雪体育设施及冰雪体育文化建设，培养青少年冰雪运动技能，促进全民参与冰雪运动的热情。引入社会资源，组织青少年系列冰雪体育赛事，落实冰雪运动从“教会”“勤练”到“常赛”，构建从小学起点到大学相衔接、专业培养与大众普及相结合的冰雪教育体系。

最后，治理法治化是保障。应构建冰雪体育产业协调发展的法治框架，制定产业发展相关法律，完善冰雪产业发展司法服务保障机制，健全冰雪运动案例研判工作机制等。理顺冰雪体育产业行政监管与执法机制，规范冰雪体育企业经营行为，强化市场监管。同时，协调好冰雪体育开发与生态保护的关系，加强冰雪运动的环境管理及保护，施行企业问责制和黑名单制度。此外，加大冰雪体育企业发明专利保护力度，通过筑牢法律基石，切实维护企业自主创新权益。

加快推进体育产业一体化战略

《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议》指出，转变体育发展方式，推进群众体育社会化、竞技体育市场化、体育产业一体化。这是体育发展的一个全新论断，为湖北体育如何立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展，更好助力湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”作出了战略选择和路径安排。

从经济格局上看，体育产业一体化是指把体育产业作为一种独立的经济成分纳入国民经济体系和市场经济体系，作为二、三产业的重要组成部分，让体育产业享有全方位、全地域、全要素国民经济待遇。从行业融合上看，一体化是指把体育产业融入大健康产业和大休闲产业，整合关联产业要素，做强体育+，做实+体育，形成产业链，实现一体化，以此增强体育产业发展抗击风险的能力、抢占市场的能力、整合要素的能力。从内部协调上看，一体化是指推进体育产业和体育事业协调发展，没有需求市场就没有供给市场，没有体育事业就没有体育产业，在充分发挥群众体育、竞技体育对体育市场的培育、刺激、拓展作用的同时，要注重用市场经济的方式方法，充分发挥体育产业对群众体育、竞技体育的服务保障作用，形成事业产业双对流、国内国际双循环。从模式方式上看，一体化是指在体育产业发展的初级阶段，要统筹运用政府的力量、社会的力量和市场的力量，推动体育产业从无到有、从有到大、从大到强，走出一条符合规律、符合省情、符合体情的体育产业高质量发展的路子。

深化一体化认识

思想是行动的先导，只有思想破冰，才能引领发展突围。落实体育产业发展一体化战略，广大体育工作者，特别是领导干部要充分认识到当前乃至今后一个时期实施这一战略的历史必要性和现实重要性，形成一体化推动体育产业发展的内生动力。

运用历史唯物思维把握这一战略的历史必然性。体育产业是体育事业发展到一定阶段的必然产物，体育产业发展初期是体育事业的重要基础，体育产业发展到一定阶段就成了体育事业的重要补充，体育产业发展到更高阶段必将成为体育事业的重要支撑。按照体育强国和体育强省建设所提出的目标，体育产业已经成为体育事业的重要补充，正在向重要支撑迈进。

运用辩证唯物思维认识这一战略的现实重要性。没有体育事业，就没有体育产业，没有体育产业的高质量发展，就不会有体育事业的高质量发展。公共资源是有限的，市场资源是无限的。市场供给会以更加充满生机、更加富有活力、更可持续发展的体制机制和方式方法来弥补公共供给的不足，实现按需供给，最大程度满足广大人民群众对美好生活向往的多元化、层次化、个性化体育需求。

运用系统逻辑思维看到这一战略的未来可期性。沿着计划经济到市场经济的发展脉络，可以大胆预测，体育产业化必将到来，今天发展的体育产业很大一部分就是未来发展的体育事业。体育产业发展得越早、越快、越有质量，广大人民群众的体育获得感就会越高、越稳、越可持续。

实施一体化布局

从产业角度来讲，群众体育、竞技体育在为国争光、为民谋福的目标引领下，也是为了拓展体育需求、培育体育市场、刺激体育消费。无论是群众体育社会化，还是竞技体育市场化，其实都已经具备了产业的一些基本属性，可以说群众体育社会化是群众体育产业化的一个发展阶段，竞技体育市场化也是竞技体育产业化的一个发展阶段。

现阶段，群众体育部门和竞技体育部门都应赋予一定的发展体育产业的职能职责。实施体育产业一体化布局，既要把体育产业拿出来独章成篇编制规划，也要把体育产业融入群众体育发展规划和竞技体育发展规划，形成“1+2”的产业规划体系。比如，在群众体育规划中，推进体教融合就要发展体育培训产业，推进体医融合就要发展体育健康产业；在竞技体育规划中，优秀运动队省队企办和职业体育俱乐部发展，都应突破行政思维，要用市场思维和产业办法来建立健全促进体系、发展模式和运行机制；在体育产业规划中，引导资金资助范围要跳出传统框框，将群众体育的体教融合、体医融合和竞技体育的省队企办、职业俱乐部建设纳入资助项目库，甚至可以逐步拓展或覆盖到青少年后备人才培养营地建设、优秀教练员、优秀运动员的引进和传统品牌赛事、竞技高端赛事的举办等领域。

聚焦一体化推动

所谓一体化推进，就是要着眼体育产业的各要素市场，统筹谋划、突出重点、整体推进抢机遇、抢空间、抢要素等各项工作。

强人才。湖北规上体育类企业人才基础较为落后，人才问题相对突出，战略眼光、理论素养、经济思维等大都有待提升。强人才，当务之急要强培训，突破性组织开展管理精英和经营骨干培训工作。

强平台。要突出搭建好科研、咨询、交流、招商等四大平台。依托高校体育、经管等院系建立体育产业研究基地，定期组织体育干部和专家学者深入企业一线，综合开展咨询、指导、服务等工作，创办好符合省情、富有特色的体育产业大会、体育专技大赛、体育会展论坛，依托北上广深等知名湖北商会，采取走出去、请进来的方式，定向谋划推介体育产业招商引资项目。

强载体。要规划建设好“1+8武汉城市圈”、“襄十随神”、“宜荆荆恩”三大板块的体育产业园区、户外运动产业示范区、体育综合体和冰雪运动产业、航空运动产业培训基地，要打造产业属性较强的品牌体育赛事，要做大做强以湖北体育产业集团为标杆的各级各类体育产业集团，充分放大其在业内外的示范、引领、辐射、复制作用。

强化一体化保障

所谓一体化保障，就是在积极协调争取各级党委政府及相关部门充分发挥领导和职能作用的前提下，最大限度统筹利用好体育系统的人财物，为推动体育产业高质量发展提供组织保障、政策保障和综合保障。

在组织保障方面，加快建立省级推动体育产业高质量发展厅际联席会议机制，进一步理清省级体育主管机构内部相关部门的职能职责，进一步拓展运动项目中心和社体中心的产业职能，进一步健全省市县体育部门推动体育产业发展的组织体系。

在政策保障方面，通过省市共建或省县共建的方式，破解现有政策落地难、难落地的问题，通过以点带面的方式，推进土地、税收、融资等已出台政策破题，通过试点先行的方式，推动招商引资、政府采购、体医融合等方面的政策破冰。

在综合保障方面，要切实落实党中央、国务院和省委、省政府关于优化营商环境的决策部署和各项要求，让综合优质服务吹绿体育产业；要大力推进体育综合执法制度建设，将体育执法全面纳入文化和旅游综合执法体系，让体育法治之光温暖体育产业；要创新布局体育产业引导资金资助项目，提升使用质效，让政策引导资金点亮体育产业。

湖北日报2021-1-28

科技创新渐成体育产业新热点

无论是体育产业体育用品的创新研发，还是体育消费模式的换代升级，都离不开科技的助力和推动。在日前举行的第六届SportIN体育BANK颁奖盛典上，科技创新再度成了热点话题，从5G、智慧场馆、大数据等角度，从业者和专家们热烈探讨了科技可以为体育产业带来的多样可能性，展望了科技助力下体育产业未来发展的广阔空间。

在本次会议上，中国通信工业协会智慧体育专业委员会成立，这也是科技与体育结合的又一项新的尝试。中国通信工业协会会长王秉科表示：“专委会将通过打造数字体育、智慧场馆、智慧赛事、体育教育、体育大健康、社会体育信息化平台、城市体育基础设施设备等体育行业相关板块的智能化建设，促进信息技术在体育行业的全方位应用，实现体育行业的信息互联互通，以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，实现体育行业各个部门及部门之间的技术融合、数据融合、业务融合，实现跨部门、跨业务、跨层级、跨系统、跨区域的协同管理和服务。”

按照王秉科的设想，把高新技术打入到体育行业，可以促进行业的发展。通过利用云计算、大数据、物联网、人工智能以及移动互联网等信息技术对海量的信息进行管理、监测、处理和分析，能够做出智能化的响应和决策，从而促进我国体育产业的健康全面发展。

随着体育事业的不断发展，各个门类的体育工作对于科技的需求也水涨船高。浙江宁波市镇海区张和祥小学以蹦床运动为特色，该校校长王红燕表示，有想法要建设一个数字化的蹦床馆，来进一步推动校园蹦床运动的发展。“我们需要更科学、更精准地证明蹦床运动对孩子的身体素质有了哪些改变。还要通过数据改善老师的教学，让我们的教学更加科学安全。”王红燕说。

中国移动咪咕公司技术服务事业群副总监贝悦将重点放在了5G技术与场馆之间的合作。他认为，5G与场馆结合，将会带来新的网络、新的管理、新的体验、新的品质和新的业态。

“5G+智慧场馆将面向未来的产业发展、承接未来高品质的赛事，打造城市品牌的地标，进而带动周边的经济，为观众提供高品质的内容服务。新的发展格局驱动了整个体育产业不断地再创新，5G新基建也在加速赋能于千行百业。”贝悦说。

对于5G，中国通信工业协会智慧体育专业委员会秘书长王松也有着自己的理解。他举了一个例子，比如以前的大型户外赛事，比如一些高端的足球比赛，虽然热度很高，却很少能够看到大家发朋友圈。“说白了，在3G和4G的环境下，带宽不够。但是在5G的带宽之下，大家会很轻松地把私域流量池变大变广，很容易把看到的内容通过VLOG的再创造分发出去，让更多的人可以通过线上的方式看到你的分享。”王松说。

体育与科技的结合，在软件和硬件方面都有着很大的想象空间。对于已经退役的游泳名将苏博来说，体育与科技的结合意味着一次创业机遇。在2021年初，他创立的北京维辰体育斥资6000万元全资收购“泳联体育”“数锐电子”，开发“维辰云”服务平台，为赛事提供网上报名、智能编排、电动计时、成绩处理、数据分析这五大类专业服务。

“拿游泳举例，如果在以前，编排赛程，可能需要几个编排的裁判，花3到4天的时间才能完成编排的过程，我们现在从网上可能5分钟到10分钟就可以一键编排，省了很多的人力和时间成本。”苏博说。

按照苏博的设想，未来以“维辰云”为基础，会探索在横向拓展，通过互联网科技切入游泳领域，依托自有的数据社区和数据科学工具的优势，将专业赛事平台和运维系统开放给游泳行业，从而打造标准化、创新化、数字化、国际化的游泳赛事平台、智能培训平台、智能场馆平台以及相关游泳产业链。

“练了半辈子游泳，其实能回归到体育，也是一种初心，也是想为中国的体育、为中国游泳事业付出自己的力量。”苏博说。

新华社2021-4-12

5G加持，崇明体育产业蒸蒸日上！

2020年区“两会”期间，民进崇明区委集体提出“关于将崇明体育产业与5G技术相融合，打造现代服务业标杆的建议”提案。该提案提出后，很快得到了相关部门的高度重视。区体育局联合区科委、区生态产业办等单位积极回应并落到实处。

近年来，崇明体育事业蒸蒸日上，尤其是在竞技类赛事和群众体育赛事的举办方面，吸引了大量参赛者、观赛者来到崇明。

然而，赛事在带动体育产业发展、经济水平提升方面见效较慢，对投资及健康产业、会展业等体育周边产业的带动尚不明显。

民进崇明区委嵇开明：

“崇明区这两年正在发展5G信息产业，加上崇明生态资源禀赋，近几年来，我们打造了很多知名度高、影响力大的体育赛事。我们可以通过5G信息技术为体育产业、竞赛和群众体育进行赋能，激发出更大规模效应和产业优势。”

收到民进崇明区委的集体提案后，区体育局联合相关部门立即展开了研究讨论，探索5G技术在体育赛事中的应用。

由于疫情影响，2020年崇明国际性赛事停办，主要以全国性赛事及休闲体育大会为主，2020年第三届休闲体育大会所有赛事均通过网络直播形式进行，在“民宿斗地主”赛事中融入了互联网科技元素，实现线上线下同步比赛，比赛场景中也展示了崇明元素和田园风貌，促进了崇明“商体旅”融合发展。

2020年首届东滩骑行节采用了“互联网+骑行”的模式。与实景场地赛不同，此次线上比赛通过赛车后轮的智慧骑行台，借助一款室内虚拟场景骑行+线上竞赛的智能系统，通过直播的形式，为选手和观众们带来了全新体验。

目前，崇明的体育赛事以国际性顶级赛事、全国性赛事为塔尖，市级重大赛事、区级精品赛事为塔中，乡镇及村居赛事为塔基，形成“金字塔形”赛事体系，打造崇明品牌，扩大体育赛事的溢出效应。

区体育局表示，崇明正全力打造东滩自行车小镇，小镇规划建设的功能性场馆将全部融入5G元素，打造成长三角一流的智慧场馆。

此外，区体育产业园也在不断地吸引各类优质体育企业入驻，打造体育企业、人才、智慧的集聚区，共同推动体育产业与5G技术、互联网的融合发展。

腾讯网2021-1-13

当“互联网”巨头切入“体育”产业，后续怎么玩？

巨头抢夺的这批体育用户是否买账，取决于平台本身社交兴趣化的程度以及与体育的场景逻辑，也就是需要成功打造一个体育运动兴趣社交平台，实现线上约好友，线下交友一起运动，最后再衍生出新需求。

　　在“互联网+”的推波助澜下，各个行业都在深度融合互联网，全面改造各自生态，沐浴在政策红利之中的体育产业，也在挖掘产业的巨大市场空间。随着以阿里、万达为首的巨头进入并全面争食体育这块蛋糕，互联网+体育是否马上就会迎来新的春天，而巨头们的布局又离最终胜利还有多远?

　　“蓄谋已久”，巨头纷纷招兵买马

　　先从称霸电商财大气粗的阿里说起，2014年，马云出资12亿元人民币获得广州恒大足球俱乐部50%股权。今年5月，马云旗下的云锋基金入股乐视体育占比7.82%，同月，阿里签约赞助Pac-12联盟，并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。9月8日，阿里体育集团正式成立。阿里体育开始融合赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节打造体育产业生态，希望全面整合阿里电商等资源，形成互补效应。

　　苏宁云商旗下的PPTV也不示弱，今年7月就分拆出专门的体育传媒事业部，即PPTV体育，负责研发、销售和节目制作、运营、商务采购等，并新增了直播服务、赛事运营、广告销售、体育投资等服务，从而形成“上游赛事+中游平台+下游产业链拓展”的体育产业链模式，这也和股东阿里势必产生竞争。(之前阿里以283亿的投资成为苏宁的股东，而PPTV又是苏宁旗下的公司)。

　　与阿里走轻型化资产做大平台不同，王健林领导的万达则是通过自建或并购优质资产进军体育。进入2015年之后，短短9个月万达就成为了全世界最大的体育经营公司，8月27日，万达集团以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，使得中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这也是中国体育产业发展的标志性事件。尽管万达的投资都立足全球，希望建立大一统的局面，但目前万达仍然缺少一个可以直面市场的输出端口去释放自己。

　　就在万达战鼓雷鸣之时。贾跃亭和他的乐视体育也在疯狂布局体育产业。版权引进、高薪挖角、融资找钱，乐视体育风生水起。尤其是其中“圈地运动”式的版权收购让乐视已手握200多项10000多场赛事的内容版权，乐视体育正在打造一个具备“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四个支点的垂直生态链。

　　同样砸重金的还有腾讯，今年1月腾讯PK掉乐视等对手，以5亿美元价格拿下了NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播权。

　　除此之外，京东也没闲着，从体育众筹切入，以金融带动体育。之前京东众筹联合篮球明星巴特尔举行“‘卸甲英雄’巴特尔再逐梦”的众筹项目，完成了近500%的众筹成绩。近日京东众筹又联合快乐乒乓网针对砂板世锦赛打造首个乒乓球项目众筹，开始尝试对传统体育项目进行线上线下的融合。

　　总之各路大鳄面对体育产业虎视眈眈，开足马力并全线出击。

　　“项庄舞剑意在沛公”，巨头纷争为何如此着急

　　首先，政策红利，5万亿成就体育新“风口”

　　去年10月，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。要知道当前我国体育产业才区区1万亿，10年后要做到5万亿，就意味着还有400%的增长空间，40%左右的平均增幅，这无疑是一个新的风口。而那些传统的体育项目也将迎来新春，比如响铃这货个人喜欢的乒乓球这一细分项目，仅15年上半年，乒乓球行业的总搜索量就达1510万人次，成交商品数量达1069万个，总成交额超2.9亿元。但这个市场仍有很大的提升空间，尤其是非器材类的赛事市场目前表现不佳。体育产业完全可能在在海量人口红利作用下，随着巨头们的大量涌入，催生大众对文体娱乐的巨大需求从而爆发新的拐点。

　　其次，以体育之名“笼络”用户

　　巨头乱战的背后其实是在争夺用户，无论是拥有电商用户的阿里、京东，还是做零售的万达，亦或是扎根视频的乐视、PPTV，都是借体育之名补全自己的用户结构和相关数据。比如足球、篮球等体育产业用户观众多是男性，而阿里目前用户则以女性为主，布局体育产业，就能一定程度补齐其男性用户不足的短板，平衡用户结构。而对于那些布局O2O的巨头们，体育更是线上和线下资源整合的粘合剂，可充分调动体育明星的粉丝效应，获得增量用户。比如与阿里合作的以Pac-12冠军联盟为代表的美国NCAA，多年来NCAA负责造星、NBA负责追星，从冠名、承办比赛到赛事票务、直播以及周边售卖等，粉丝无不疯狂为自己喜欢的明星埋单，而因为明星独家授权绑定到特定平台就顺势成为平台用户。

　　另外很多平台也在以积分制的形式“圈”住用户，由于积分赛不分男女老少，只要是同一积分段的球友均可参与，相对公平、公正，同时增加了悬念和赢球的偶然性从而提升了其观赏性和趣味性，也有利于平台的用户积累和沉淀。巨头们都寄希望以体育为切入点，通过整合体育明星、轻社交、大平台和物联网，实现对用户的包抄，而由体育渠道扩展带来的用户增长才是他们的掘金点。

　　最后，做延伸服务才是重点

　　再往深点说，用户增长的直接目的便是留存优质的体育用户。原因很简单，一个男用户可能不会去淘宝买衣服包包，却可能会买彩票或球赛门票、运动机械等。这对做电商、零售的阿里万达都非常重要。而获得这样的优质用户的根本目的便是做延伸服务。比如阿里零售平台，通过与全球顶级足球俱乐部、NBA巨星、“新浪体育”等合作，就可以整合阿里生态中的电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台，打造出一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的全新产业生态，衍生诸多产品和服务。

　　除了之外开发智能化的体育产品和体育旅游也是巨头们产品服务延伸的新方向。如今李宁的智能羽毛球拍、咕咚手环等随处可见。而很多旅游景点也开设了不同类型的体育旅游方式，比如赛事类、探险类、休闲类等体育旅游。这让万达阿里这样巨头在旅游经济里又有了新的想象空间。总之通过将互联网与传统体育联合，就将改变传统体育分散、单一的组织模式和盈利方式，更加轻易、多维地创造体育爱好者与爱好者、举办方和体育场馆、运动者与场馆、教练等相互之间的连接，从而创造出更加多样化、立体的商业模式。

　　如此“如狼似虎”，他们胜算几何?

　　如此天时地利人和，就意味着巨头们都能“满载而归”“稳超胜券”吗?响铃这货不免提醒，非也，体育互联网之路至少需要经历以下几点：

　　1、全民运动意识、消费需求及赛事资源尚待拓展

　　尽管我们已经提倡全民健身，但中国的体育人口目前仍然只有27%，而欧美发达地区已达70%，我们体育运动仍然停留在一少部分群体中。在大多数人停留在吃跑喝足玩好的低质消费水平时代，运动健康意识仍需提升和灌输。

　　此外，供业余体育爱好者参与的赛事资源并不丰富，而且往往有门槛。以目前国内最普及的乒羽运动举例，针对业余爱好者的常态化联赛非常少，相对突出的就是全国业余铁人三项积分赛、快乐乒乓网的“全民皆乒”积分联赛等，据了解，此类积分赛模式是模仿了NBA的赛季形式，在全国100多个城市展开。而这样的联赛，竟然每年能吸引数十万队员参加，可以看出，业余体育赛事资源依旧稀缺。

　　而对于运动产品的消费需求，更需进一步培育，大多数人仅仅停留在购买运动器械的层面，还没有智能体育产品概念。目前除了智能手环，其他的智能体育鲜有人问津，并且产品价格普遍偏贵，远非购买体育产品的那些年轻消费群体所能承担，另外体育智能产品的功能需要突破并缺乏一个庞大的应用场景，原有的运动人和习惯都需要提升，巨头们希望售卖运动相关产品尚待时日。

　　2、垂直领域深耕耗时耗力，场地和教练问题亟待解决

　　每个体育项目因本身差异所导致的需求乃至用户群特点差异巨大，比如乒乓球和篮球，前者在国内有着巨大的群众参与基础、竞技项目成绩优秀，但在国际整体影响力不如篮、足，参与人群年龄大多在40岁以上，用户主要需求是参与赛事、学习技术和器材购买;而后者是强对抗运动，国际影响力巨大、NBA品牌效应根深蒂固，参与人群多为青少年，用户的主要需求是获取最新球星/比赛信息、器材购买和参与赛事。除非是阔气如万达，能够直接完整收购组织架构完整、对铁人三项垂直领域已完全渗透的企业，否则，在细分体育领域投入的时间、金钱和人力，去研究项目特点、用户需求及转化方式，就足够让巨头们“喝一壶”。

　　体育是项线下的体验活动，对场地和教练的需求更是刚性需求。但现实状况是，目前我国的体育场地和运用设施一是本身基数少，二是因为信息不对称很多没有被利用，而教练也是少且参次不齐。尽管互联网的加入能一定程度上打通体育场馆、教练与用户的信息对接问题，但巨头们如何实现直接对接需求方和供给方，去除中间环节，让用户用最短时间、最少成本找到合适服务，实现多方利益最大化仍是目前面临亟需解决的问题。因为第一、场馆和教练受时间地域限制，同个时间能接待的用户有限;第二、目前懂互联网的不一定懂体育、懂体育的不一定懂互联网，这两者都懂的不一定懂旅游、零售、电商等，但构成体育体验的要素是吃、住、行、游、娱+体育资源，运动体验完整性和满意度很难把控。

　　3、体育的重体验性是对巨头和O2O的考验

　　承上，用户仍然注重体育运动的线下体验，甚至个别运动项目就是重体验性的，比如羽毛球、乒乓球等，本身是单人或双人对抗，观赏性较低，但参与度高，爱好者无不想亲自参与，而不是光看，在这部分，赛事资源的重要性不再复述，响铃着重与您探讨的是体育的O2O方式。

　　对于购买运动器械，很多体育用户尤其是体育爱好者，仍然选择到店里去体验，而非直接到网上去购买。这就是在电商如此盛行的当下，阿迪达斯、耐克等体育品牌依然要坚持开实体店的原因。当然，要把体育用品O2O做好更不容易。一是开设线下体验店带来成本的增加，二是流量入口均衡的问题也会令天猫京东们难以抉择，三是线下服务体验也在考验着巨头，习惯了线上或者线下交流，互联网巨头少有线下体验店，线下的万达的飞凡网不见起色或许都映射：新环境下巨头们也没找到感觉，体育O2O更是个未知数。

　　最后，体育用户转移真的靠谱吗?

　　至少目前，体育多是个群体活动，至少是轻社交，打乒乓球至少得有两个人，足球得有两个队，但电商购物、看在线视频一个人完成就行。巨头抢夺的这批体育用户是否买账，取决于平台本身社交兴趣化的程度以及与体育的场景逻辑，也就是需要成功打造一个体育运动兴趣社交平台，实现线上约好友，线下交友一起运动，最后再衍生出新需求。这一定是体育投资风口必须解决的重要突破口，现在几款跑步/计步软件虽然火爆，却始终未能成功实现社交，也是其停滞不前的原因之一。

　　当然，体育运动兴趣社交不同于陌陌的传统交友类社交，这是一种弱关系交友需求，很难建立起平台的用户粘性。除非个别的运动项目，需要的运动的场地小，参与人数可多可少，交流更方便，比如国内公认的乒乓球是社交运动，而其他运动要去创造用户使用情景，再黏住用户培养习惯，最后自然就能形成消费转化，基本很难。

　　当然，互联网+体育一边面临着各种挑战，一边迎来了移动化、智能化、大数据化的大趋势，体育众筹等新玩法也在改变着行业规则，巨头之下的互联网+体育还有更多可能。

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网易 2021-10-29