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“直播日照”建强融媒体矩阵 再造城市台新传播力

“直播日照”是山东省日照广播电视台倾力打造的新媒体品牌，以“新闻+政务服务商务”为显著特色，以“中心+团队”模式构建起聚用户、强传播的内容生产传播生态体系。

日照广播电视台以“做强‘直播日照’矩阵，打造城市台传播力样板”为目标，深入开展“传播影响力提升年”活动，聚力提升内容建设和平台建设质量水平。目前，“直播日照”矩阵包括客户端、公众号、抖音号、视频号、快手号、人民号、央视频号、今日头条号、日照网及微博等平台，网聚2500多万用户。其中，直播日照微信公众号、视频号用户量均为130万，市域内排名第一；抖音号粉丝量1600万，位居全国电视媒体前十位，山东省第一位。在山东省委宣传部组织的2022年度全省媒体传播力测评中，“直播日照”矩阵连续四个月位居全省32家市级媒体第一位，彰显出强势区域品牌效应，成为日照广播电视台转向新赛道的“加速器”。

一、融合传播体系创新增效

（一）平台建设，构建“1+N”传播体系。日照广播电视台融媒体建设项目于2020年7月建成并投入运行，平台大数据与“直播日照”客户端融通，进一步优化平台效能。通过对大数据的分析研判，实时捕捉全网热点，明晰创作生产方向，让“一次采集、多种生成、多元传播”如虎添翼；两个全媒体演播室实现了虚拟和现实场景的有机转换、融合，让大小屏互动更加顺畅，多样态生产传播更加丰富；三个广播直播间改造满足了微博、抖音、视频号、直播等产品创作传播需求；4K超高清转播车投入使用，让“直播”成为“直播日照”常态化宣传方式，团队作战和“尖兵”突破相互补充、相得益彰。

强化“大直播”理念，做强与放活并举，搭建“‘1+N’直播日照”融媒矩阵。“1”是做强直播日照客户端，打造自主可控的优质传播平台，不断增强其政务服务功能，锻造独特的新闻气质；“N”是做活“直播日照”各头部商业平台和央媒号，突出打造公众号、视频号、抖音号等头部平台，提高用户触达率，聚合用户互动体验，形成多点开花、全域覆盖的传播格局。新媒体客户端用户规模130万，月活数70万；在其它平台开设账号13个，用户规模2400万，月活数1200万。

2022年“直播日照”矩阵传播影响力稳步提升，公众号、视频号粉丝数量由100万增长至150余万，抖音号粉丝稳定在1600万，快手号180万。

（二）内容建设，高效整合各类宣传资源。“直播日照”主题宣传创新出彩，民生新闻小切口展现大情怀，重要活动宣传“破圈”传播。

依托新闻宣传策划专班等机制，围绕中心服务大局，“直播日照”以用户思维自主策划生产优质融媒产品，集束式传播打造阶段性传播高峰，提升主流舆论传播影响力。2022年度“直播日照”创作主题主线宣传的全媒体新闻1800条，短视频1000余条。其中，爆款内容《“回来了好”！这一刻，日照94岁的她等了70多年！》被人民日报、央视新闻、新华网等权威媒体转载，逾百家媒体跟进，相关话题登上微博、抖音等平台热搜第一名，传播效果评价：浏览量4亿。《英雄一路走好，东阿籍郑福浩烈士魂归故里》浏览量 2亿+，转发量1.8万，点赞量285.1万。

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“直播日照”发挥广电媒体独特优势，围绕中心工作加强选题策划和议题设置，明确每周重点选题、重点稿件，形成清单项目化推进。做优图文报道、短视频、Vlog、直播等主要传播形式及内容，精耕内容开发。2022年，“直播日照”矩阵累计设置70个专题专栏专题。其中“行进在春天”融媒采访、“聚焦链长制”系列报道、“日照青年说”“寻找日照最美春天”等自主策划受到网友高度关注，得到市委市政府领导9次批示表扬。《“布洛芬”不卖直接送！日照这家药店老板说…》《悲痛！日照34岁民警丁帅牺牲，这个许诺他再也无法兑现》《日照这对“神仙情侣”，从日照考到北京，又从北京回到日照！》等40余篇作品实现“出圈”，收获了全网上亿流量。

（三）运行机制，“尖兵”作战提升传播实效。在“直播日照”团队内部实行精英战略，重在锻造“尖兵”团队，以“精英战队”赋能内容建设质量提升，不足30人的团队，平均年龄29岁，作品年产量12000篇以上。强化用户思维，明确图文、视频加工创作、短视频运营、技术保障等岗位分工，各负其责。针对各平台不同传播特点，组建“一对一”策划生产“小分队”，深耕垂直领域，项目化推进内容生产，增强融媒产品策划生产针对性和传播实效性。

（四）薪酬考核，实现“三个打破”。完善考核评价体系，在严格落实台考核办法的基础上，打破团队成员身份、职称、档案工资制约，改变原有考核和薪酬分配制度，制定新的融媒考核办法，按照“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变、倾斜一线”的原则，实行积分制考核，彻底打破“一聘定终身”的传统机制。绩效工资与工作成绩挂钩，实行“基本工资+岗位绩效+增量绩效+爆款奖励”的分配模式。除团队负责人由台确定其绩效数额外，其余人员全部按工作质量、贡献、作品流量考核。将档案工资的50%拿出来纳入考核范围，与岗位绩效、增量绩效混合放入一个大盘子进行量化考核，真正体现多劳多得、优绩优酬，调动起团队成员的积极性和创造性，激发起强劲的内部自驱动力。

（五）生态建设：发挥示范效应打造视听生态圈。发挥“直播日照”矩阵示范作用，为各频道、频率的新媒体平台发展赋能。电视频道、广播频率积极对标“直播日照”经验，打造各自的新媒体矩阵，作为“直播日照”MCN矩阵一体化发展。目前，全台47个新媒体账号总粉丝量已突破3000万，在“直播日照”矩阵这个“高峰”的基础上，逐步形成融合传播的“高原”，构建起全域覆盖的内容生产传播生态圈。

得益于传播力的强势带动，2022年度“直播日照”团队克服疫情影响，营收实现逆势上扬，达到1000余万元，并与阿里巴巴、华为等企业达成媒体合作。

二、探索启示

1.敏锐洞察，把握大势。整合优质资源集中攻坚突破，打造出一个或多个区域性强势媒体平台，才能抢占网上传播制高点。

2.内容为王，打造平台。坚持内容为王，以优质内容构筑优质传播平台，重建与受众的紧密联系。

3.抓住机遇，乘势而上。抓住用好各级政策机遇，抢抓风口机遇期，主动与地方经济社会发展紧密对接，才能在区域发展中更好地壮大自我。

三、面向未来，敢于争先

目前，“直播日照”正聚力在打造在全省乃至全国有广泛影响力的融媒新闻品牌，立足日照，辐射全网，力争走出一条地市级媒体全域传播的新途径。

在平台建设上，进一步塑造品牌力。着力加强网络视听内容生产传播，深化“新闻+政务服务商务”运行模式，打通“直播日照”客户端与应急广播融合通道。

在内容建设上，进一步增强创新力。持续优化团队运行流程，提升宣传策划能力，积极引入新技术新应用，促进内容生产量质齐升。

在人才队伍建设上，进一步提升内驱力。探索建立服务类工作室，建立创业保护和激励机制，凸显个人价值与团队价值的统一。

日照广播电视台2023-7-11

永福县建设县级融媒体中心的探索与做法

习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”当前，蓬勃发展的互联网日益成为信息集散地、舆论策源地与思想交锋主阵地，对宣传思想工作产生了重大影响。抓好县级融媒体中心建设，是统一思想认识、凝聚社会共识的迫切要求，是提升基层媒体传播力、引导力、影响力、公信力的迫切要求，也是更好地服务群众、满足群众美好生活需要的迫切要求。

永福县是首批中国长寿之乡、中国罗汉果之乡、中国罗汉果原产地、中国民间文化艺术(彩调)之乡、中国十大富硒之乡和国家级园林县城，素有“水旱无忧三千垌，十里常逢百岁人”美誉，是一个宜居、宜业、宜商的好去处。如何将永福的金字招牌打得更响亮，不断提升永福的影响力和知名度，主动融入桂林建设世界级旅游城市中，永福县进行了深入思考和有益的探索。该县紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，创新举措，在体制机制、服务功能、人才建设、经营管理等方面下功夫，把融媒体中心打造成为新型地域强势媒体和意识形态领域的坚强战斗堡垒，通过写好永福融媒文章，讲好永福故事，更好地引导群众、服务群众，全力助力绿色开放幸福新永福建设。

出台政策吸纳人才。2019年以来，永福县通过加大资金投入和出台人才政策，不断建强县融媒体中心。先后投入171.6万元升级改造媒体软硬件设施设备，完成具备“中央厨房”功能的“融媒体指挥中心”和采编人员办公场地的整合修缮，添置了一批采、编、发(播)设备等。同时，赋予系列优惠政策，优先考虑县融媒体中心需求岗位招聘，仅2020年、2021年就优先支持融媒体中心对外公开招聘事业单位专业人才3名，并新增5名人员编制，用以招徕特殊技能人才。此外，支持融媒体中心与桂林学院传媒学院开展“产学研”结对，增添了人才引进渠道。通过对融媒体中心的打造和推出一系列人才政策，更好地吸引了优秀人才。

创新机制留住人才。为激发新闻工作者的工作热情，永福县率先推行制度改革。一是创新稿费发放办法。2020年制定实施了《关于永福县融媒体中心新闻信息稿费发放办法》，通过稿件数量和质量的双重考核，科学设置绩效评分标准，打破了编内和编外人员的身份差别，在收入分配上体现多劳多得、优绩优酬的准则，最大限度地激发媒体人的干事创业活力。二是创新管理模式。依托强大的地域媒体传播阵地和传播效应，采取市场运营体制机制，充分运用自身资源优势，满足不同受众需求，提供差异化、个性化服务，在“宣传经营两分离”的基础上，主动面向市场求发展，成立政府独资控股永福县福塔印象文化传播有限责任公司，开展信息、技术服务，宣传思想工作“造血”功能极大增强。三是推行“头脑风暴”式例会制度。为激发新闻采编人员创新性思维，营造活跃宽松的工作氛围，融媒体中心定期在每周一召开工作例会，对上周工作进行总结，针对挖掘出的采访线索进行“头脑风暴”式讨论，研究报道思路和方案，确保采访报道有创意、有计划、有重点。通过体制机制改革，对媒体人才在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上有力保障，让媒体人感受到温暖，真正做到留住人才。

强化培训培养人才。永福县致力于打造全媒体宣传人才队伍，推行“专业化运作，差异化培养，复合型发展”的人才思路，对中心采、编人员加强新媒体操作训练，培养记者朝全媒体复合型人才发展。一是加强内部专业培训，采取以会代训方式，不定期开展新闻业务培训会和直播业务学习会;二是邀请上级资深媒体人开展专题业务培训，并利用各类大型文化活动进行融媒直播实战演练;三是派出骨干人员到外地考察学习，开阔视野，更新观念，提升技能。先后开展了新媒体等各类业务培训8场次，并采取“请进来，走出去”方式，先后派出8名新闻业务骨干参加全国及全区举办的相关业务学习培训，组织中心业务骨干赴横县、容县、荔浦等融媒体建设试点单位开展交流学习，助推向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型，为媒体融合发展提供坚强人才保障。

目前，永福县融媒体中心已初步打造了16个涵盖传统媒体和新媒体的“报、刊、台、微、端、屏”全媒体传播矩阵，有力地抒写了永福好故事、传递了永福好声音，取得良好的新闻宣传效果：2020年抗疫初期，永福罗汉果驰援武汉画面登上央视春晚舞台;抗疫短视频《疫情不退 我们不退》登上新华网首屏全球重点新闻推荐位刊播，入选国家“百幅网络正能量图片”;建党百年之际，短视频《这五年，我们走过的不平凡之路》《永福红歌快闪不忘初心》登上新华网总网以及“学习强国”;获年度最具传播力作品奖短视频《三年扶贫行，一生永福情》在广西视听首页刊播;2022年，创作融媒产品浏览量10万+人次达125个，中央、区、市上稿500多条(篇)，主流媒体的传播引导力、影响力、公信力得到有力彰显。同时，完成搭建自有软件“爱永福”APP，软件涵盖新闻、视频、直播、便民服务等多个板块，畅通政务服务、民生服务、商务服务，让数据走通服务群众的“最后一公里”，有效地传递好党中央的声音，更好地服务全县的各项中心工作，服务广大人民群众的生产生活，助推永福经济社会高质量发展。

桂林日报2023-7-7

县级融媒体参与社会治理的理论渊源与实践

2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上明确提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。同年11月14日，《关于加强县级融媒体中心建设的意见》一文再次强调，“组建县级融媒体中心，有利于整合县级媒体资源、巩固壮大主流思想舆论。要深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革，调整优化媒体布局，推进融合发展，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力。”一场关于新型媒介与传统媒介纵深融合的基层实践全面展开。2019年1月，中宣部、国家广电总局联合发布《县级融媒体中心建设规范》，要求县级融媒体整合基层资源，壮大基层主流话语阵地。

目前，全国主要省市已基本实现县级融媒体全覆盖，但调查显示，其在体制机制创新、人才密度、市场化运营等方面依然存在较为突出的问题。许多县级融媒体内容原创力缺乏、信息制作能力薄弱，这直接影响了其盈利和发展的能力。县级融媒体建设的现状与预期目标尚有较大差距，但它作为联通党和人民的媒介，是新媒体时代传达基层群众声音、组织基层群众、凝聚国家共识的重要阵地，应将其视作推进国家治理能力现代化的重要力量。

一、县级融媒体参与社会治理的研究梳理

县级融媒体建设“兼有政治和传媒双重属性”，意在实现国家统一体制格局下的基层传播和社会治理，具有本土性、群众性、通俗性等特征，有利于基层的公共决策和协商民主，对于国家治理体系和治理能力现代化起到极大推动作用。目前学界关于县级融媒体的相关文献均对这一新平台建设的重要性加以强调。

在技术政治层面，许多文献围绕中国的新闻实践，总结运营模式。李彪将县级融媒体模式划分为四种，包括中央厨房、传播矩阵、传播集团和借力省级平台进行传播，朱春阳和曾培伦则根据县级融媒的媒介矩阵间关系提炼出“单兵扩散”和“云端共联”两类。伴随着新媒体技术的发展，当前互联网上信息渠道趋向多元，县域传播网络和信息消费习惯逐渐定型，基层传播的宣传环境与面向受众都发生了变化，因此基层治理也趋于科学与规范，需要进行“集成式传播创新”，县级媒体要围绕“信息化、网络化、智能化”完成转型升级。

在社会动员层面，存在横向与纵向的阐述。横向来看，部分文献围绕央地关系的维度展开，“郡县治，天下安”，县域治理具有小规模、公共性和多样性的特点，是“国家治理、地方治理系统和民众的接合部”，是治理体系的基础工程。与之相应，县级融媒体的体量小，媒介形态相对单一，并由宣传部直接领导，建设的“主基调是巩固执政基础”。作为“县域治理技术装置”，它在实践应用上具有“多棱镜”式的多元性，更适合承担上传下达、整合协调、具体落实的社会治理责任。另一些文献围绕党性和人民性的关系加以论述。党媒的党性和人民性是统一的，县级融媒体作为党媒的一部分，具备“党建统合”的独特优势，同时也需与人民精神相洽，坚持以人民为中心的基本方向，更好地服务人民、引导人民并激发人民积极性，通过加强互动连接，走“群众新闻路线”，使群众广泛参与到新闻实践和社会治理之中。

纵向来看，部分学者以苏俄党报和我国县报的发展以及共产党的基层工作联系现实，明确马克思主义新闻观在县级融媒体建设与改革过程中的指导性地位。另有学者从当代具体实践入手，调研浙江省长兴县、江西省分宜县、甘肃省玉门市（县）、吉林省农安县等四县融媒建设情况，或分析浙江安吉新闻集团的中央厨房模式，总结数字新媒体对基层治理与产业转型的赋能。

多数文献都体现了县级融媒体的两个重要功能，一是信息平台，二是组织平台，即“集成媒体的新机构”和“治国理政的新平台”。有些学者分析比较了两个功能，认为一方面县级融媒体可以发挥大众传媒的作用，将党的意志下沉到基层，实现政治合法性和价值的建立，完成自上而下的动员；另一方面又可以充分调动县域用户的自主性，搭建“新公共空间”，回归基层、连接基层、嵌入基层，充当社会沟通的中心节点，实现基层治理的协调整合功能。回顾媒体的功能变化，有学者认为县级媒体对基层治理的功能经过了“整合、脱嵌与回笼”三个阶段。立足新时代，社群传播的兴盛呼唤着一种超越中心化的基层传播方式，因此李彪认为县级融媒体的重心应从“信息服务”转向“基层强关系生产”。结合两种功能，县级融媒体改革可以推动主流媒体与网络空间对接，使主流意识形态在商业化话语中找到传播出口、扭转被动局面，从而更有力地推动社会整合。

县级融媒体的发展并非一帆风顺，其现存问题与基层治理的问题紧密相关，于晴等人认为基层治理“效率低”，传播过程中存在模糊化、差异化和自主性过强的情况，因此可能产生“信息烟囱”，最后导致基层群众的圈层化和离散化。部分学者看到主流媒体在基层传播中的局促，分析得出县级融媒体在体制、人才、区域合作方面的困境。此外，在内容技术上，县级融媒体仍停留在简单相加与姿态性融合的阶段，缺乏用户思维与“集成服务的运维取向”。因此，部分文献对县级融媒体的未来发展路径提出建议和规划。从特点上看，县级融媒体的基层传播应更具精准化、特色化，针对基层自主性强的特性予以更加全面的监督与评价；从技术上看，可以转变表达方式，建立传播矩阵，搭建中央厨房；从制度上看，立足思维转换，结合基层传播空间特征，可以改革治理主体、模式和力量等系统机制，推进建构共建共治共享的社会治理格局。

综合上述文献可见目前学界对于县级融媒体本身模式现状、问题路径的研究较为深入，但追溯原因大多止步于顺势而为，尚未深入探究其合理性、必要性和重要性。同时，在县报或党报以外，缺乏从历史和理论层面对县级融媒体基层整合功能的发展剖析。因此，本文将从马克思主义新闻观的研究视角切入，对县级融媒体建设的基层组织功能进行溯源，分析以整合功能为主的服务价值和传播意义，论述其为何可作为推进国家治理能力现代化的重要机构。

二、县级融媒体参与社会治理的理论渊源

我国媒体建设始终坚持马克思主义的指导，坚持以人民为中心的根本立场，这决定着我国的媒体不仅是信息传播平台，同时也具有“参与社会治理”的功能。

在创办《新莱茵报》时期，马克思即认为报刊不仅是展示新鲜消息的平台，更是人民的思想武器与社会舆论阵地。他认为“自由出版物”是“人民精神”的体现，“真正的报刊即人民报刊”，“报纸最大的好处，就是它每日都能干预运动，能够成为运动的喉舌，能够反映丰富多彩的每日事件，能够使人民和人民的日刊发生不断的、生动活泼的联系”。“报纸只是而且应该是有声的、人民日常思想和感情的”。列宁在总结马克思和恩格斯的理论成果的基础上，高度重视报刊的组织作用，他认为组织成立一个先进的政党应当首先从办报开始。他明确了无产阶级党报的党性问题，即无产阶级党报要坚定不移地宣传党的路线方针政策。在《从何着手》中，列宁又明确提出——“报纸不仅是集体的宣传员和集体的鼓动员，而且还是集体的组织者”。在苏俄新闻宣传思想的后续发展中，列宁的党报思想得到进一步发展，报刊从具有对党组织的组织和宣传使命，拓展到对于整个人民群众都具有组织和宣传的使命。

中国共产党人根据百年来的中国革命、建设和改革实践，将马克思主义新闻观的理论成果付诸实践，创造性地发展了马克思主义新闻理论体系，同时也实现了马克思主义新闻观的本土化、理论化与时代化。

1942年，在延安整风运动与《解放日报》改版中，党性、群众性、战斗性和组织性被明确作为党报的属性提出。明确了党报宣传的阶级性、党报的党性原则及其任务，即服从党的领导，遵守党的纪律，密切联系、组织、动员群众，传达“党的纲领路线，方针政策，工作任务和工作方法”，使其“最迅速最广泛地同群众见面”。在办报方针上，毛泽东同志提出“政治家办报”，全党办报，群众办报。以人民为中心的根本宗旨和党的群众路线被应用到新闻传播领域。

在改革开放、全面发展的新时期，一方面，邓小平同志延续马克思和列宁的党报舆论中心说，要求党领导的新闻媒介正确引导舆论，让“我们党的报刊成为全国安定团结的思想中心”；另一方面，他以人民的利益为宗旨，要求走出“以阶级斗争为纲”的误区，将宣传社会主义经济建设作为主要任务，让党报为党和国家的改革开放总方针服务，坚决主张“党要受监督，党员要受监督”，新闻媒体事业开始加强对党和政府的监督工作。江泽民同志强调宣传思想战线一定要“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀作品鼓舞人”。胡锦涛同志对马克思主义新闻观的发展，表现在“以人为本”的思想理念上。他指出，“要坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为新闻宣传工作的出发点和落脚点……把体现党的主张和反映人民心声统一起来，把坚持正确导向和通达社情民意统一起来，尊重人民主体地位”。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央更是高度重视党的舆论阵地建设工作。习近平总书记的新闻思想，主要是两个要点和一个落脚点，即“坚持党性原则、尊重新闻传播规律，以人民为中心工作导向的落脚点”。

伴随中国共产党的不断发展壮大，马克思主义新闻观的内涵不断得到扩充。在中国特色社会主义发展的新时代，习近平总书记提出“党媒姓党”，认为媒体作为意识形态的重要阵地，必须坚持人民立场，具有传达党的宣传方针、指导纲领与政策法规、收集和反馈群众意见等职能。县级融媒体建设是中国共产党针对复杂的基层治理和社会舆论工作中所出现的一系列方向性、根本性、全局性、战略性的重大问题，以创新传播整合媒介资源的顶层设计指导，完善新闻传播结构、维护最广大人民群众利益的重大举措。

考察现有的县级融媒体的发展路径规划，不能仅仅将县级融媒体视作基础信息平台，而必须不断增强工作人员的脚力、眼力、脑力、笔力，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的基层宣传思想工作队伍，贯通新闻传播的基层动脉，让县级融媒体真正团结群众、发挥思想舆论阵地的基层治理职能，在新媒体时代展现其内在活力。

三、县级融媒体参与社会治理的实践经验

2018年9月，中宣部对县级融媒体建设部署进行的会议总结中明确指出要努力把县级融媒体建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。对照党中央的相关指示，大多数县级融媒体在主流舆论阵地的媒体功能定位上比较明晰，能够及时传达政府权威信息、贴牢党政方针进行政策解读、关注民生热点开设信息通道、多渠道发布信息内容、增加内容表达形式，可以看出当下的县级融媒体正在努力适应媒体融合生态，遵守互联网时代的信息传播规律，创新传播手段，增强信息内容的生产加工能力，并且已经具备适应互联网环境下的信息处理与发布能力。

县级融媒体的规划建设，是打破基层“信息烟囱”、加速基层信息流通、打造现代化基层治理体系的重要举措。这源于党和国家对于现代社会信息流动形势的正确判断。随着自媒体技术的发展和不断融合，根据中国互联网络信息中心（CNNIC）第51次中国互联网络发展状况统计，截至2022年12月，我国网民人数已达到10.67亿，互联网普及率达75.6%。在新的信息形势下，自媒体用户创作的信息通过融媒体渠道进入网络场域，对传统媒体发布的政务信息和权威新闻造成巨大冲击。同时，融媒体技术的广泛应用也培养了新时代的受众信息使用习惯。

在信息使用方面，用户可以在联网的情况下，实现即时搜索并获取信息。传播学中的“休眠效果”认为，在信息接收之初，受众倾向于更认可来自高可信度信源的信息，但随着时间的推移，受众会逐渐淡忘“信息来源”，也就是说，无论一个信息来自高可信度信源还是低可信度信源，只要其到达受众，随着时间推移，其都会对受众产生影响，会逐渐趋近。因此，官方信息必须首先触达受众，建设县级融媒体平台，汇通基层信息、提高官方信息使用便捷性，培养受众使用官方信息平台的使用习惯深具必要性。

在信息发布方面，短视频和网络技术的发展，使得网络用户拥有了“拍摄–发布”的权利。在“全体人拍摄—全体人阅听”的环境中，群众会将现实中遇到的引发喜怒哀乐的小事件发布到网络平台上。很多在传统媒体中不符合新闻选择标准的事件纷纷作为平台新闻出现，这些信息一方面冲淡了周期性政务新闻对群众日常生活的影响，另一方面，如果新闻内容涉及基层生活，引发关注后如未得到妥善处理，极易引发网络舆情事件。而县级融媒体建设打通了县域内部基层政务信息的发布、流动、反馈、解决渠道，引导群众信息发布习惯，缓和基层矛盾、降低舆情风险，提高了基层政务的效率。

近年来，县级融媒体在基层社会治理中充分展现出了基层舆论阵地的作用和价值，并且在基层疫情防控工作中成功打通传播的“最后一公里”。在推进本地化信息和服务过程中，县级融媒体实际扮演了基层群众的“组织员”和“宣传员”，一方面链接地方党委和群众，另一方面参与基层群众组织和宣传实践，充当了基层民众的信息平台、舆论反馈平台和组织粘合剂。

第一，基层党委和政府基于县级融媒体的信息资源实时跟进追踪，通过权威平台发声汇报政府工作进展，媒体机构发挥舆论监督作用，监督政府相关部门的工作流程。第二，随着群众信息需求不断扩大，为了更好地“贴近群众需求，在服务群众中引导和凝聚群众”，县级融媒体从实时信息、国家政策解读、生活服务专线、辟谣等多版块开设多元信息服务平台，满足群众信息需求。第三，县级融媒体本身作为媒体机构，及时进行信息的存储和加工，及时发布辟谣信息，同时做好信息的内容生产与加工，将多方信息以人们喜闻乐见的产品方式加以呈现，搭建政府和群众的对话沟通平台，及时传达政府决策，反馈群众问题。

例如在新冠疫情防控期间，部分经济较为发达地区的县级融媒体通过自己的新媒体传播矩阵，创作发布了一系列防疫宣传短视频、互动性文章等贴近群众所需、急需的内容产品；部分农村地区的县级融媒体也统筹调动媒体资源，通过广播电视滚动发布疫情信息、在村内设置喇叭广播呼吁群众做好自我隔离，合理统筹发挥融媒体功能，助力疫情防控工作。

目前，浙江、湖北、河南等地的部分县级融媒体能够通过其自主建设的基层端口为当地百姓提供服务，但大多地区的县级融媒体仍以单纯的信息生产与发布为主。部分县级融媒体在“综合服务平台和社区信息枢纽”的功能设置上仍相对薄弱，且存在不同地域资源的分配差异，基层端口状态参差不齐。部分县由于地域环境的限制，其融媒体还不具备成熟的互联网技术条件，距离成为综合服务平台和社区信息枢纽的目标相去较远。不少县级融媒体的信息处理发布过程会受到来自体制机制、业务整合、人员素质等多方面的阻力干扰，在信息的发布反馈环节存在延迟，信息互动的功能性不足直接影响着群众的动员参与，不利于社区信息枢纽的建设工作。

四、结语

落实好县级融媒体建设，必须将县域媒体置于基层社会的语境中，重新思考县级融媒体参与社会治理的角色定位，即明确将其作为基层集体的“宣传员”和“组织者”，将基层民众与党政部门链接起来，通过组织动员和挖掘群众故事进行宣传的方式将群众聚拢汇集到县级融媒体这一平台上来，打通基层信息毛细血管，最终实现从“组织基层”到“链接国家”的目标。

随着近年来国家对县级融媒体建设自上而下的推动，许多地区都意识到了下沉传播渠道的宣传价值。因此，全国性县级融媒体建设的目标应定位在以党媒姓党、党管媒体的方式打造主流舆论阵地，营造社会信息治理的全新生态，建立健全社会信息通道布局，从而达到在媒体层面的跨时空、跨领域的社会治理法治化、规范化、延伸化，将县级融媒体打造成优质的基层群众集体“宣传员”与“组织者”，助力社会治理工作。

县级融媒体天然的在地化、群众性特征，贴近基层治理实践，其通过渠道下沉的方式，将信息的生产发布置于群众的日常生活中，刺激基层群众活力，具有深刻改变中国基层舆论生态的力量。在互联网时代，县级融媒体的建设更是顺应人民群众信息需求变化、改善基层治理、凝聚国家共识的重要推动手段，应依托最新科技和行政区划完善全国新闻传播管道。截至2022年12月，我国网民规模已接近11亿，互联网视听平台已经成为大部分民众接触新闻的主要来源，各级融媒体建设是我国新闻传播领域“主力军挺进主战场”的重要举措。在这一过程中，中央媒体发挥引领示范作用，省市级媒体作为中坚支持，县级媒体精准落地，各级融媒体与同级政府配合、三级媒体联动，形成“组织基层”和“链接国家”的新型国家治理模式，既是媒介融合的全链条完善，也是提升基层治理能力的有效路径。

南方传媒研究2023-7-4

融合发展、创新运营，激活广电媒体平台价值

在湖南广电，5G智慧电台采用了人工智能内容自动生成技术进行制作；广东台利用自主研发技术及设备，构建起“统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体矩阵传播；北京广电的视频“接诉即办”，让新闻与服务形成应用闭环；而在贵州“村BA”“村超”走红的背后，则有贵州台融媒体对原生态民间体育运动的推动……作为全国广电媒体融合工作的先行者，近年来，我国多家省级广播电视台围绕打造融合新品牌进行了积极实践，其生产的多样融媒体产品，均呈现出话语形态、叙事语态的新媒体表达。

党的二十大报告提出，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，同时，媒体融合发展作为国家战略整体推进已进入第十年。广播电视和网络视听作为践行媒体融合的主力军，其创新实践的具体成果，代表着新时期媒体建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系的关键一步。

搭建矩阵，构建媒体平台“新闻+”新空间

随着媒体融合从行业探索上升为国家战略，我国广电媒体逐步进入全面构建全媒体传播体系的新阶段。对此，北京市广播电视局党组成员、局长王志认为，“新闻+”是行之有效的发展方向之一，也是实战营销的重要突破口。

随着我国全媒体传播体系战略布局初步建成，未来媒体融合将向做深、做准、做细全面推进。王志提到，在此过程中，许多媒体平台在“新闻+”创新运营方面进行了有益探索。

湖北广播电视台党委委员、副台长郭小容介绍，依托长江云平台，湖北广播电视台按照“一地一端”原则，打造云上系列移动客户端，将湖北103个市县区的融媒体中心接入长江云技术平台，基本实现党的声音全覆盖、信息传播全媒体、新闻政务全汇聚、网络舆情全管控的一体化格局。如在内容方面，湖北广电成立长江云平台编委会，进行宣传集中策划、活动统一调度，连续4年策划推出《荆楚花开》全媒体行动推介湖北各地优质旅游资源。在技术方面，2021年湖北广电整体承建湖北省首个市级融媒体中心鄂州市融媒体中心，全面整合打通当地的广播、电视、报纸和新媒体资源，全流程打造内容生产、舆情监测、宣传评价体系，将广电和报社的新媒体端合二为一。

“我们做了系列化的精品内容定制，尤其是纪录片产品，通过IP产品矩阵来实现社会效益和经济效益的统一。”山东广播电视台融媒体资讯中心、闪电运营中心主任崔维莉提到，此外，山东广电携手该省政务新媒体、区县融媒体中心，构建政务服务新媒体传播阵地，已与近40家党政机关建立代运营服务合作。

服务用户，构建更加开放、互动的现代传播体系

在央视市场研究（CTR）总经理赵梅看来，新闻本身即信息服务，服务是新闻的天然特点。中国人民大学新闻学院教授、博士生导师宋建武进一步提到，内容产品的创新，首先要提高内容生产的开放度和互动性，让人民群众能够广泛参与，而主流媒体在其中主要起到整合、提升、综合分析的作用。

“主流新媒体的共同命题是利用自身公信力与用户、行业、社会资源建立连接，连接千家万户、千行百业，把‘用户’变为‘客户’，形成广泛社会影响力和可持续的变现能力。”北京广播电视台融媒体中心主任兼北京新媒体集团总经理、北京时间有限公司执行董事、总经理潘全心提到，主打智能服务的北京广播电视台AI数字人“时间小妮”，能够为用户提供线上线下一体化、在线在场相结合的全新体验，也推进北京广电形成“新闻＋政务服务商务”运营新模式。

如在群众服务方面，“北京时间”客户端设立民生热点通道，包罗了政务办事、住房保障、劳务和消费、城市环境、交通出行、生活服务在内的12项答疑专区。目前，“时间小妮”正进一步做本地化部署，在技术和服务场景方面与“北京时间”的各类民生平台和便民服务应用紧密结合，通过AI智能互动把民生服务做深做细做透。

2022年上半年，湖北广电联动全省各市县媒体及电商平台，推出“搭把手拉一把”长江云爱心助农公益大直播，五个月间直播100余场，累计点击量、助农销售成交额均过亿。郭小容说，当地已形成常态化联动机制，为山货出山提供了实实在在的帮助。

激活价值，创新体制机制丰富运营模式

广电融媒体建设只有进行时、没有完成时。探索建设全媒体传播体系过程中，有哪些难点？郭小容坦言，近年来，基于我国融媒体中心“新闻+政务+服务”的发展方向，“平台不仅仅需要做好宣传主业，更要指向精准服务，特别是如何构建盈利模式，这是我们面临的挑战。”

宋建武认为，首先需要在宏观层面坚持移动优先，集中力量建设一个自主可控的技术平台，在这个平台之上聚集用户，把这个平台建设成一个功能全面、本地用户多而且活跃的超级移动客户端。在这个平台和端口一体化的运营过程中，使得新的传播渠道、新的传播方式、新的传播技术能够一体化建设起来。

“四川观察所有平台的内容生产是有差异化的，同样的内容会根据平台的属性和平台的粉丝特性，进行话题的设置或内容的重新编辑。”四川观察公司副总经理黄敏提到，四川观察开发“观观爆料箱”作为向用户搜集素材的“池子”，能有更快捷、更高效地集纳内容，也通过该渠道为本地品牌客户提供了营销的手段和方式。

此外，据赵梅的观察，在经营兑现上，各个平台还有一些新的尝试。如通过内容付费，使深度内容获得内容本身的回报，包含按单篇阅读进行收费、在线内容进行分类计费、读者在规定时限内免费阅读一定数量等模式。在交互体验付费方面，则可通过游戏交互模式还原新闻事件的形式来形成互动并付费。互动模拟还原新闻中的真实事件，使用户了解更多的新闻事件的信息，产生更多的互动，对未来新闻作出预判，包括新闻游戏、3D交互新闻等形式。另外，在IP活动的举办方面，更多的是利用媒体的公信力和传播力，近期很重要的一个做法即助力城市形象的打造。“而不仅仅是可以帮助城市强化IP形象，其实，媒体本身的IP形象也依然有兑现商业价值的机会。”赵梅说。

光明网2023-7-7

湖南扎实抓好县级融媒体中心建设：高质量融合 高效率服务

能写稿、会拍片，能出镜、会直播，全媒体时代越来越需要技能多样的青年记者。近年来，湖南加快推进媒体深度融合发展，打造层次分明、结构合理的人才梯队架构，构建装备齐全、技术先进、开放融合的媒体矩阵。全省123个县级融媒体中心不断创新方式方法，围绕更好引导群众、服务群众发挥更大作用。

前不久，在湘西土家族苗族自治州吉首市河溪镇河溪社区，社区第一书记张申蓉在黄桃基地进行直播。虫鸣鸟叫、绿意盎然的乡村画面，吸引了近4万人观看。

这段直播来自湖南各县级融媒体中心携手打造的融媒产品《小镇新青年·奋进新时代》。“这几年，小镇青年备受社会关注。他们扎根故乡、发挥所长，为乡村振兴贡献力量。”湖南日报社机构融媒体中心负责人唐志军说：“我们邀请一批优秀的小镇青年出镜讲述他们自己的故事，起到了良好效果。”

《小镇新青年·奋进新时代》一炮打响，湖南各县级融媒体中心持续发力，擦亮“小镇新青年”融媒体品牌，先后推出28个主题专栏、近550件原创作品，让党的好声音深入基层、深入群众。

县级融媒体中心大多由多家县级新闻单位融合组建而成，怎么“融为一体、合而为一”？

走进浏阳市融媒体中心，架构一体化、流程项目制的改革探索，令人印象深刻。浏阳市融媒体中心整合内部平台、市场、人才等资源，实行中心与集团“一个党组、两个机构、一体运行”的管理模式。“我们按照事业性质、集团运行、绩效管理模式，打破事业单位工资结构和身份限制，极大提升了员工工作积极性。”浏阳市融媒体中心负责人说。

顺应移动互联网时代大潮，进一步巩固壮大基层宣传文化阵地，湖南各县级融媒体中心通过省级技术平台“新湖南云”“红网云”赋能，构建包括“端网微台”等多形态终端的传播矩阵。各县级融媒体中心APP下载量和日活率不断提升，部分地区已达到或超过县域常住人口的25%。

为支持传统广播“焕发新生”，湖南省委宣传部为84家具备条件的县级融媒体中心统一配置了“5G智慧电台”系统，不断延伸服务触角，成为县域主流媒体阵地生力军。

年久失修坑坑洼洼，一遇下雨更难以通行——浏阳市集里街道西湖村村民周早清前不久用手机拍下自己走过的一条背街小巷，并通过“村（居）民联系服务群众”小程序上报。没过多久，在街道、住建部门等的联合协调下，这条小巷被纳入到全市背街小巷微改造项目。为这套诉求交办系统提供技术支持的是浏阳市融媒体中心。“县级融媒体中心是基层社会治理的重要抓手。”浏阳市融媒体中心负责人说：“近年来浏阳市融媒体中心深度参与智慧城市和大数据建设运营，开发建设运营了政务办理、信息发布、学习购物等系列便民利民智慧项目28个。”

扎根基层，引导群众，服务群众，县级融媒体中心虽小，却也能够大有可为。

在常德市鼎城区，区融媒体中心运管的“鼎级商城”已成区域内知名电商平台。该中心把直播间搬到田间地头，曾在不到2小时内，在线销售荸荠6000多公斤；在洪江市，市融媒体中心打通宣传群众、服务群众的“最后一公里”，打造多个志愿服务品牌，已累计开展理论政策宣讲500余场次，志愿服务活动1560余场次，支农服务1800余次，为群众解决实际问题2100多个。

人民日报2023-7-12

广电媒体融合正经历一场新的大考！

2023年是媒体融合发展作为国家战略整体推进的第十年。在融合纵深推进的进程中，通过媒体融合促进文化传承，具有深远的意义。

伴随着媒体重构和升级融媒商业模式，部分广电媒体在新媒体端口的收入实现快速增长。在数智化时代，AIGC等技术应用为广电媒体融合提供了更加广阔的平台。

在第三届中国广电媒体融合发展大会上，广电媒体融合新品牌的集中亮相成为广电媒体融合转型的生动样板。在视频化天下时代，广电MCN唯有朝着产业化、生态化方向演进，才能更好地实现转型升级。

《第二季度广电媒体融合报告》通过盘点近期广电媒体热点案例和事件，从五个方面解读广电融媒最新发展态势：以融媒创新探索文化传承新路径、广电新媒体企业上市步伐加快、持续探索AIGC新业态、广电MCN实现精耕细作、新型主流媒体集群亮相。

以融媒创新

探索文化传承新路径

文化传承与融媒创新有着天然的契合关系。一方面，文化传承为媒体融合提供了丰富的内容资源，也为媒体融合发展提供了方向；另一方面，唯有加强对融媒体的运用，创新文化传播路径，新型主流媒体才能更好地推动传统文化的创造性转化和创新性发展。

比如，从《传承者》到《非凡匠心》，从《上新了·故宫》到《遇见天坛》，从《了不起的长城》到《我在颐和园等你》，从《最美中国戏》到《最美中轴线》，从《书画里的中国》到《博物馆之城》，及至永不落幕的北京国际电影节，北京广播电视台以自己独树一帜的文化矩阵走在最前沿，承担起文化强国的重任；

河南广电策划推出的“中国节气”系列节目，挖掘二十四节气文化内涵，展现鲜明的时代精神；以歌舞、戏剧、纪实、媒体报告剧等表现手法，制作大型时代故事展演节目《天地诗心》；以三星堆、殷墟等文物遗址考古展示为主题，结合CG技术和国漫形式，推出文明探访节目《闪耀吧！中华文明》等，瞄准Z世代、打造新视听。

“对于所有广电人来讲，正在经历着一场大考，就是如何在新时代的起点上推动文化繁荣，建设文化强国，建设中华民族的现代文明，这对所有人来讲都是一场大考。”正如北京广播电视台党组副书记、总编辑徐滔所言，中华传统文化是古老的，也是长青的。因为古老而长青，我们做好中国传统文化的传承就要做创新，就要有新的样态，对历史最好的传承就是创造新的历史。

“文化艺术如果不能大众化就很难传承，更谈不上发展。”知名导演、全国政协委员、北京电影艺术家协会副主席刘家成认为，“文艺工作者要创作艺术精品，就要放下身段、解放思想、亲近大众、亲近市场。”同时，刘家成表示，一线创作者不光要低头创作，还得抬头看路。“有些作品没有达到预期目标，要主动总结，允许试错，不断探索创作方向。”

多元推进经营创新

新媒体上市步伐加快

媒体经营创收能力一定程度上考验着主流媒体的持久发展能力，伴随着媒体重构和升级融媒商业模式，部分广电媒体在新媒体端口的收入实现快速增长。《2023年广告主营销趋势调查》显示，2023年，广电新媒体预期投放渗透率达到59.2%，接近六成。

从多家广电局公布的统计数据中，我们也可以窥见一斑。2022年北京市新媒体业务收入持续快速增长，成为带动产业发展重要引擎。全市新媒体业务收入2581.69亿元，同比增长19.47%；2022年江西省广播电视行业总收入94.31亿元，同比增长27.60%。其中，新媒体业务收入10.63亿元，同比增长353.95%；2022年广东省新媒体业务收入920.94亿元，同比增长91.96%。

媒体融合要在不停地试错中前行，主流媒体充分利用自身优势，基于自身沉淀的资源打通服务型产品，更多元且日常化地参与本地服务、社会现代化治理和文明建设，才能不断提升强大的现代传播能力和服务能力。

比如，中央广播电视总台落实好大文化、大资本、大经营战略蓝图，进一步将经营资源集中到核心业务和优质企业中，在文娱、体育等领域探索打造一批国内领先的融媒体产业集团，形成集内容创作、节目传播、版权经营、衍生开发于一体的完整产业生态圈；

湖南广电依托不同业态的市场主体，形成广告、会员、运营商、版权、电商、文旅、投资、影城院线等全产业链营销。双平台深度融合的产业模式，为客户价值创造多种实现形式，虽然传统广告下滑，但芒果超媒会员、运营商业务和电商业务等收入连创新高。

值得一提的是，上半年以来，广电新媒体企业上市挂牌步伐明显加快。3月23日，多彩新媒公开发行股票并上市申请通过深交所创业板上市委审核；6月20日，海看网络科技(山东)股份有限公司在深交所首次公开发行股票，并举行创业板上市仪式。

国家广电总局印发的《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》明确提出，鼓励利用资本市场融资上市打造形成一批新型广电企业。随着更多的广电新媒体公司纷纷步入资本风口，拥抱资本为更多省级广电新媒体对接资本市场提供了可能。

拥抱数智化转型

探索AIGC新业态

《数字中国建设整体布局规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。数字化是打造未来产业竞争力的关键助推器，在此背景下，广电也加速实现数字化转型。

比如，时间小妮已经成长为全国首个主打智能服务的多语种广电数字人时间小妮，通过“新闻＋”的形式，融入到由北京广播电视台打造的全国首个广电AI数字人公共文化服务智能管理平台中，服务全国文化中心建设；

在山东广电力推之下，“海蓝”主持工作顺利展开，主持人之外的身份也在拓展，“海蓝”的数字人智慧终端也已诞生，并投入线下使用。

在数字经济背景下，AIGC等技术应用为文化发展提供了更加广阔的平台，文化与科技的结合进入到数字化、虚拟化和交互化的新阶段。

比如，央视网AIGC平台着力构建“云、数、智”布局，充分发挥“内容为王+平台致胜+技术引领”的全媒体综合服务核心竞争力，开辟“新闻+政务服务商务”新模式，打造贯穿“策、采、编、审、发、评”的智慧全媒体融合传播和服务链条；

打造智慧媒体数字底座，SMG推出媒体专业级AI高效内容生产平台，EPM作为一种全流程数字化融媒体生产解决方案，为传媒行业提供了一个全面的数字化平台；

芒果TV正探索AIGC与芒系内容的结合，目前已能产出AIGC文本、图像、语音、视频等，同时也在研发专属于芒果的领域模型。

正如国家广电总局发展研究中心副主任杨明品所言，AIGC为视听媒体和视听创作创造了无限可能，对于媒体来说，AIGC带来的是包含制作、储存、呈现、传感、连接的全面革命，这是未来的发展方向，智媒体成为未来媒体的一个基本的形态是一种必然。

北京中关村通力科技服务有限责任公司科幻产业创新中心总经理孙世诚认为，随着科技的不断发展和应用，未来科幻产业技术创新与广电场景融合将会得到进一步发展。“广电+人工智能”可以为广电场景带来智能化、自动化、个性化等方面的提升；“广电+XR”可以更方便地提升制作效率，使观众能够更加身临其境地感受到影视作品所呈现的世界；“广电+区块链”可以使广电行业更加规范化、数字化和智能化。

重回媒体本位

去MCN化才是出路

视频化转型是移动优先的重要一招，随着直播及短视频走向多样化及普及化，拥抱新型视听平台成为主流媒体加速进入主战场的重要布局。

据CTR监测数据，截至2022年底，主流媒体在抖音、快手平台拥有668个百万级以上粉丝量账号，较年初增长6.9%，其中百万级抖音账号占比已超四成，快手平台百万级粉丝账号占比已超三成。

伴随着存量时代的到来,媒体MCN的发展也进入存量化时代，大量的媒体MCN账号存在同质化问题，内容创新能力有待增强，如何实现差异化运营成为大量媒体MCN面临的重要问题。

一市场MCN操盘手表示，“通过账号全网分发，以广告形式实现商业变现，这是MCN最简单的商业逻辑。但你会发现，伴随着越来越多MCN进来，广电MCN已经卷不动了。这个过程中就是要求变，不要拘泥于我必须要做什么MCN，而是基于内容做更多的尝试。”

广电MCN已经探索出了广告收入、直播带货、内容制作、版权代运营、账号孵化运营、平台补贴分成、衍生品开发、政府业务等多元化盈利模式，广电MCN必须跟随市场MCN发展转型升级，向产业化、生态化演变。

比如，在实现平台化转型的过程中，第一财经通过开放生产、开放传播、开放经营，进一步实现政府、企业、创作者、受众的价值；大象MCN未来将在多平台、多IP、多垂类布局，借属地资源优势高质量发展；龙广电MCN与政府、机构及社会化公司合作广泛开展外部合作与政务合作。

“视频天下”的时代，无处不在的长短视频，正成为人们获取信息、认知世界、生活娱乐的核心媒介，“视频化生存”正成为不争的事实。值得警惕的是，有些媒体MCN的视频内容存在过度娱乐化倾向，市面上缺少不偏离媒体严肃性的新闻视频。

从“星星之火”向全国铺开，广电MCN“遍地开花”，媒体MCN需要不断探索和实践，找到更好的切入点和方式，形成广泛的传统文化认同和传承，重回媒体本位才是王道。

正如北京师范大学新闻传播学院学术委员会主任、北京师范大学传播创新与未来媒体实验平台主任喻国明教授所言，“最重要的是，不要跟平台去争流量，应当做价值媒介。价值媒介不是以流量多少来衡量价值，反而是在流量基础之上，对整个的传播格局来进行规则的框定，为弱势者赋能，为强势者立规，为创新者支持，为整个传播格局的健康发展形成动态的协调者、运维者、平衡者这样的角色。”

主流媒体集群亮相

倾力合奏壮大舆论场

新型主流媒体的“新”在于网络进军的实现程度，自主平台的建设发力，一定程度上更能决定着媒体融合的程度。在广电媒体融合纵深推进的进程中，打造新型主流媒体集群成为融合转型的重要目标。

在第三届中国广电媒体融合发展大会上，“新时代•新品牌•新影响”广电媒体融合新品牌推介活动集中发布了56个广电媒体融合新品牌，包括新闻品牌22个、平台品牌22个、产品品牌12个。诸如央视新闻、第一财经、荔枝新闻、闪电新闻、四川观察代表新闻品牌，北京时间、百视TV、我的长沙代表平台品牌，“中国节日”系列节目、5G智慧电台、多样星球代表产品品牌，都成为广电媒体融合转型的生动样板。

在中国人民大学新闻学院教授、博士生导师宋建武看来，主流媒体应该坚持移动优先，集中力量建设自主可控平台，核心在于建设和运营一个功能全面、本地用户多而活跃的超级移动客户端。此外，还可以通过产品创新为体制改革创造条件、推动存量资源优化配置、实现组织协同和价值创造。

正如中宣部副部长，国家广播电视总局党组书记、局长曹淑敏所言，要加快融合聚合，推进主力军挺进主战场，通过成立全国广播电视新媒体联盟，推动广播电视媒体融合和新媒体聚合联合，化“散”为“聚”、攥指为拳，打造网上宣传的“广电联合舰队”。

在媒体融合纵深推进的关键时刻，主流媒体融合不应在自己的领地单打独斗，更应积极拓展媒体“朋友圈”，变单打独斗为协同作战。

全国广播电视新媒体联盟正式成立，亦是国家广播电视总局推动广播电视主力军挺进互联网主战场的一项战略举措，是推进媒体深度融合发展、建设全媒体传播体系的一次创新探索；

在京津冀三省市领导共同见证下，三地广电局共同签署《京津冀深化大视听协同发展战略合作协议》，成为进一步加快京津冀广电领域协同发展的新航标；北京、天津、河北、湖北、内蒙、苏州、四川等7省媒体客户端负责人及线上客户端代表共同发布了“主流媒体创新运营实战云平台”。

在媒体融合纵深推荐的关键时期，通过叠加主流媒体品牌优势，在融合共振中相互借力，不仅有利于实现内容传播破圈，也大大提升了主流媒体报道的传播力和平台的影响力，进而实现聚流量、聚人心，大大增强用户黏性，有效引导社会舆论。

传媒内参2023-7-9

五莲县融媒体中心突出“四实”推动“知势、明责、突破”取得实效

今年以来，五莲县融媒体中心聚焦全县“重点工作突破年”任务目标，将“知势、明责、突破”大学习大讨论大落实活动嵌入全年工作，突出“实学、实思、实做、实干”，坚持在学习中知势谋局，在讨论中明责担责，在落实中突破创新，不断推动活动走深走实、取得实效。

一、突出“实学”，以“大学习”把稳思想之舵。将今年确定为“融媒能力提升年”，聚力打造“融学习”品牌，创新学习载体，活化学习方式，着力打造政治素质硬、业务能力强、敢打善拼的融媒队伍。一是集中培训学。常态化开设“融媒大讲堂”，采取邀请专家讲、干部轮流讲等多种形式，进行理论知识和业务能力培训，目前已举办7期。二是外出对标学。做实“融媒大领航”，先后到央视、人民日报、淄博、东营等地考察学习，开阔眼界、激发思路，对标先进、补齐短板。三是互助互促学。启动“融师傅”传帮带活动，充分发挥资深编辑、记者等业务骨干带领作用，结成10组师徒对子，力促青年快速成才，优化干部队伍梯次结构。四是检验督促学。先后开展新闻、短视频创作等“技能大比武”、学习笔记交流展评、知识测试等活动，选树一批“学习标兵”，推动形成比学竞学良好氛围。

二、突出“实思”，以“大讨论”推动明责履责。坚持目标导向和问题导向相结合，广泛开展大研讨、大调研，推进思想观念大解放、工作效率大提升、干部作风大转变。一是交流研讨拓思路。以党支部为单位，开展“六对照六查看”等专题研讨3次，撰写心得体会，紧盯“怎么看、怎么干”，进一步找准短板弱项，明确职责任务。以“青年沙龙”为载体，先后举办“谈职责、话担当、促发展”演讲比赛、“谈认识、谈打算、谈谱气”专题研讨会等活动，畅谈职责使命，展现融媒担当。二是深入调研摸实情。启动“记者一线行”活动，成立项目招引建设、乡村振兴、党建、民生4个宣传专班，深入一线挖素材、找亮点，“下深水、摸活鱼”，及时宣传全县各条战线上的新成果、新变化。三是述职评议促提升。结合“三比三评”活动，实行季度述职、年度总结，组织各科室上台述职述责，并逐一进行点评和评议打分，进一步激发履职尽责、创新争优的内在动力。

三、突出“实做”，以“大宣传”凝聚团结之力。立足职能，全媒体开展宣传，持续烘托火热活动氛围。一是强化阵地宣传。在电视、报纸、客户端等开设《知势、明责、突破》《大家谈》《锦上添花》专题专栏，深入挖掘、全面宣传全县各级各部门的经验做法、工作成效，形成舆论强势。目前已刊发图文、视频710余条，开展“一把手”直播访谈34期。二是深化对外宣传。积极向上级媒体推介宣传，扩大传播效果。今年融媒作品71次登上省媒、央媒。山东广播电视台向县委发来感谢信，肯定县融媒体中心宣传工作。三是促进联动宣传。创新传播手段，探索建立区域新媒体联盟，实行融媒作品“联制联播”，提升传播辐射力。

四、突出“实干”，以“大落实”彰显担当作为。充分发扬大抓落实狠抓落实的担当精神，不断提升工作标杆，以创新落实促工作提升。一是推进机制创新。锚定“突破”主题，开展“一科一品”创建活动，每个科室确定一项重点突破事项，不断挖掘提升，逐步形成品牌。修订千分制绩效考核管理办法，每月通报考核成绩，对重点指标定期抽查检查。建立突破榜、鞭策榜“两榜制度”，结果实行每月公布，并与绩效考核挂钩，加大压力传导，高效闭环完成各项任务。二是推进业务创新。加强“两微一端”新媒体平台运维，一季度县级融媒“四力”考核排名均位列全省前10名。创新新技术应用，首次利用5G技术开展全景VR直播，被人民日报、央视频首页推荐。主动对接成为百度“文心一言”首批生态合作伙伴，利用AI技术助推媒体变革与升级。发挥“融媒+服务”作用，在锦绣五莲客户端开设“莲捷办”“莲心话”等互动版块，畅听民意，解决群众问题320余条。利用直播服务功能，开展企业招聘、政策发布、电商培训等本地直播活动79场，平台服务力实现新突破。三是推进运营模式创新。探索“中心+公司”运营模式，与国企合作，引进11名专业人才，不断拓宽经营创收渠道，提升自身造血功能。

五莲县融媒体中心2023-7-7