新学校发展中教师队伍建设的实践与探索-阳市射洪坝水东小学
我们简阳市射洪坝水东小学才刚刚4岁,前身是“简阳市简城第一小学水东校区”,也是简阳市目前唯一的一所国际化小学和新教育实验学校。学校于2018年建成,属于简阳市54所标准化建设学校之一。2019年2月,第一批水东师生正式入驻,由原简城一小副校长袁红梅担任执行校长;2019年9月,两校区正式分家,我被组织调整到水东小学做书记、校长;2021年3月学校单独完成建制,于是有了新的名字“简阳市射洪坝水东小学”。
学校最早占地面积48.5亩,这几年发展势头较好,现在扩建增容后为52.3亩。2019年只有一年级,当时是6个班近300人;然后每年增加新的一年级;目前有五个年级39个班,师生近2300人;今年9月将再收新的一年级,然后六个年级才正式齐整,学校也将会从39个教学班增加到48个班,师生大概近3000人,在简阳的纯小学当中已算较大规模。
我们学校位于风景优美的鳌山脚下,毗邻简阳市文化体育中心“东来印象”。办学四年多,秉承280年百年老校——简城一小的文化底蕴,拓展国际视野,以“立德树人”为根本任务,践行“让每一滴水珠都闪亮”办学理念,坚持“五育并举”,让每个水东娃具有“一个好身体、一身好习惯、一副好口才、一手好文章、一笔好字、一项特长”的闪亮水珠是我们的培养目标,把学校打造成“创新学园、国际家园、生活乐园、书香校园、生态公园”是我们的愿景。
丰富多彩的社团是学校一张亮丽名片,麻编项目是学校一大特色。学校也是清华附小网校基地校,并与成都市实验小学、成都市成华小学对标结盟。水东承载社会各界无限期待,带着沉甸甸的压力和动力,日出而作,日落有时也未息。办学几年,获评“成都市环境友好型学校、成都市家庭教育示范学校、成都市党建示范校、成都市基础教育国家级优秀教学成果推广应用示范校、成都市教育政务新媒体优秀案例、新时代体育美育基地校、简阳市教育国际化窗口学校”、建设“五个新简阳”先进集体等多项殊荣,欣喜成为简阳小学教育的一面旗帜,也是“老百姓家门口好学校”的典范与自豪的选择。
要说水东诞生后,所有行政管理机构从零开始全部重新搭建,老师们基本只会教书不会做管理,从来没有当过干部,怎么看邮件都不知道,所有管理知识都需要手把手一点一点教,到现在好些中干也还不是很成熟。这几年的水东,活动多、各类接待也多。每年都在增加年级,每年大概新进教师会有四十人左右,每一个新人来到水东都要了解我们的之前,都要快速融入我们的快节奏、与大体量工作模式,就更需要整合思想与行动,并且快速传帮带的培养师资,打造成熟队伍。所以,作为水东这样一所发展中的新学校,学校教师队伍建设尤为重要,每年增加几百师生与培训新教师都是学校大工程,也直接关系着学校的生存与发展。今天我就借此机会重点说一下我们对新老师的培养打造历程。
这几年,我们学校也以人为本,多措并举,大力实施“名师工程”、“青蓝工程”、“科研兴校”战略,强化师德建设、加强校本培训、教育科研工作和青年教师、骨干教师培养工作,以最短时间打造一流教师团队,助力学校优质、高位发展。
一、以人为本,用先进的教育思想引领教师成长
“有好校长、好班子、好老师、好学生才是一所好学校。”水东刚刚新建时,由副校长袁红梅担任执行校长。袁红梅同志曾荣获“全国十佳少先队辅导员”、资阳市“先进个人、知名教师、优秀教育工作者”。几十来,她都早出晚归,始终以最饱满的热情投身教育事业,为教育奉献了一辈子青春和热血。她第一时间把“让每一滴水珠都闪亮、过一种完整的幸福生活”办学理念和新教育思想带到水东,也感染着水东的每一位教师和家长及亲友团。最早的“拼命三娘”班子——田慧、袁红梅、李红秀就此诞生。
我们水东领导班子首先勤奋工作,努力学习,做好示范,成为教师学习楷模和他们专业成长的引路人。袁红梅、李红秀更是扎根课堂,时刻关注教学,用先进的教育理念更新教师的课堂观念,用自身的教育行动影响教师的教学行为。对收集到的教师合理意见、建议,我们都积极采纳,后勤上力所能及改善老师们的工作环境、做暖心服务(如修停车棚、提供充电渣桩、每人一台电脑、每间办公室都有打印机、空调等),提高幸福指数,创设强烈的归属感与奋斗感。
二、多措并举,搭建多元平台促进教师专业成长
哈佛大学校长科南特说过:“一个学校的荣誉不在它的规模和人数,而在一代代教师的质量。”因此,加强教师队伍建设,提高教师专业水平,是提高学校办学质量的关键。
(一)立足课堂,提高教师教学水平
水东教学要求上经常说到,把“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥教师的主导作用,提高课堂效益。
1.功夫在课前,加强学科教研。我们坚持和完善集体备课制度,要求教师“时间花在备课上,本事显在课堂上”,实现资源共享,同科相助,让教师真正理解教学行为,实现由“教教材”向“用教材教”的转变。
所有教师,特别是近几年的新进教师更要认真钻研教材,备课组集思广益,做到“四有”:有工作计划、活动记录、定期总结、专人检查;“四定”:定时间、地点、中心发言人、内容;“四抓”:抓重点课题的研究、集体备课、对课程标准和质量评估细则的研究、学法指导的研究。将作业布置纳入教研,严控书面家庭作业,加强作业布置质量研究,提高作业设计质量,注重作业总量的学科平衡;适当布置分层个性化作业。
2.着力在课内,注重课堂实效。这几年,我校以听评课为基础,开展多种形式的课堂大练兵,提升教师教学素养。之前也以射洪学区的合格课和优质课“两课工程”为载体,注重学生主体地位和教学目标的设计与处理,突出学法指导,精选例题习题,做到当堂训练、当堂反馈、当堂讲评,打造高效课堂。我们也特别关注知识的建构和学科技能的提升,关注情感态度价值观和习惯品质的培养,关注学生学习过程的体验和获取知识的途径与方法。
在老一下的传承下,我们也结合水东优势,采取骨干教师、名优教师上示范课、优质课,青年教师上竞赛课、研究课,师徒结队上汇报课,年级内上组内课,全体教师上合格课等常态化全员磨课制,以老带新,相互学习,既提升了教师个人的教学能力,也提升了学校备课团队教师的研课能力。学校领导以袁红梅、李红秀带头,每周行政听课,也及时反馈给上课教师,从而提高课堂教学实效,提升教师业务素养,巩固课堂教学的黄金效率。
3.提高在课后,学会教学反思。叶澜教授曾指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思就可能成为名师。”反思是一个不断发现、研究和解决问题的过程。然后通过课后自我评价、自我诊断,总结经验与教训,从而不断提高课堂教学质量。同时,我们也加强作业管理。通过建立教务处、年级组、班级三级作业统筹管理机制,将作业量的控制纳入教学“六认真”工作检查。定期开展学生作业情况反馈调研,也将调研结果及时反馈到学科教师。要求教师批改作业要工整规范,讲评要准确详实,及时查漏补缺,做到讲必练、练必阅,阅必评、错必纠,杜绝作业只布置不批改、作业批改方式随意、作业评价方式单一或无针对性的现象。
(二)师徒结队,加速青年教师专业成长
我们每年几十个新老师的来源基本有城区优秀教师调动、研究生、公招大学生、乡镇考调及少量交流和临聘。所以每年新进的几十个老师,我们都要延续师徒结对方式,以教师个体发展需求为出发点,实行教师成长帮扶制。让水东这些大部分来自简城一小的名优教师、城区调来的骨干教师当师傅带徒弟,有效地激活这些新教师的灵动思维,激发他们的内驱力,促进年青教师的专业成长。
经过这几年实践,学校形成了务实求新的教科研“1+N”主题教研模式的校本特色。每学年开校初,学校根据教师实际情况,安排师徒结对,签订《师徒结对协议》。根据《师徒结对考核细则》,要求师傅每两周必须听徒弟一节课,徒弟每周至少听师傅两节课,期末查听课记录。学期结束,根据考核细则,从目标计划、教育教学、听课评课、教育科研、教学成绩、教学常规等六个方面进行量化打分,纳入绩效考核,表彰优秀师徒。我校的师傅都非常热心,徒弟上课,她们鞍前马后,无论是常态课还是公开课,都细致地把关教学设计,甚至学生作业完成、测试分析等,都一一指导,积极造就一大批“复合型”、“特长型”、“服务型”、“管理型”名师。
(三)科研引领,助推教师专业发展
一方面,充分利用教育科研对提高教学质量的正效应,用身边人、身边事强化广大教师把教学与教育科研相结合,以教育科研作为提高教学水平的得力支撑点;另一方面,创造条件鼓励广大教师积极参与教育科研,撰写经验文章,参加课题研究,激励教师不能只当教书匠,要做研究型教学人才,实现教师转变。
截至2023年1月,老师们先后参加四川省、成都市及简阳市级课题近30个。我也牵头参加多项课题,有的还亲自做汇报。结合学校麻编社团的省级课题《融合视域下小学“劳美”手工编织项目课程设计与实施研究》,以及语文组《学科育人视域下小学语文立体评价的实践研究》,我与李红秀校长为主要负责人,目前阶段成效也在凸显。在师傅杨勇军校长的带领下,我们积极参与他的名校长工作室成都市课题《基于区域发展的中小学校长课程领导力内涵生长的发展路径研究》收获也不少。学校的《基于学生核心素养的小学综合实践动课程建设研究》《基于需求导向的名师工作室成员教师分层培养策略》《成都市<国际理解教育学本>教学目标“三化”的行动研究——以简阳市为例》在阶段评审中多次荣获成都市一、二、三等奖;《县域内中小幼一体化大德育体系建设实践研究 》被收录于2021年《简阳社科》,作为成果推广;我负责的成都市党建课题《新时代学校基层党组织创新开展工作增强教师队伍战斗力研究》不但顺利结题,还和成都市课题《小学“麻编”劳动教育特色课程的开发与实践的研究》一起,正在积极向省级课题提升。
三、终身学习,提升教师专业素养,打造学者型教师
读书,是提升教师专业发展水平的基石,也是一项长期的工作,是一个循序渐进的过程。我校致力于建设书香校园,注重强化教师的大阅读观念,将集中阅读与分散阅读、渗透阅读与选择阅读、传统阅读与现代阅读、专业阅读与跨学科阅读有机结合起来,实施教师专业成长三年计划。每学期为老师选购书目,举办“读书分享会”等,努力营造书香校园,使阅读成为教师的一种习惯,从而提升全校师生的人文修养和专业素养,促使教师在自我阅读的基础上进一步思辨,产生观点的碰撞,推动教师的自我反思和专业思考,让教师的专业发展获得了持久的动力源泉,学者型教师团体也已正在逐步形成。我本人几乎都会在周末,养成每周一整理好词好句好感的好习惯,让思想与文化与时俱进。师傅杨勇军校长经常也给我们推荐管理书籍,而且随时都有笔记本做记录,更是我们的学习榜样。
四、加强师德建设,提高教师职业道德素养
通过行政会、教师会、党员会等,渗透师德师风建设,建立严格的奖惩机制,弘扬正能量,提高教师的职业道德素养,提高老师们的责任心和事业心,增强工作主动性和积极性,树立正确的人生观价值观,培养职业理想和道德情操。
五、对标先进,借力优质教育资源,提升教师专业水平
我们紧紧抓住融入大成都机遇,以及国际化窗口学校契机,常年坚持与成都市实验小学、成华小学等名校的对标联盟学习、同课异构等。也跟芬兰、新西南校方共同体验“熊猫走世界”课程,跟进成都步伐,开阔教育眼界,共享教育资源,促进学校教学管理水平和课堂教学效益提升,既加强了同步教研、联盟赛课、同步诊断等教学活动,也进一步优化教学管理模式,提升教师教学水平和学校管理水平。
六、完善体系,多元驱动,激励教师专业成长
我们根据学校每年增加一个年级的变化情况,也结合上级的文件精神,修订了《简阳市射洪坝水东小学教育教学质量奖励细则》《简阳市射洪坝水东小学年度考核方案》《简阳市射洪坝水东小学教师绩效考核办法》《简阳市射洪坝水东小学中高级职务晋升推荐实施方案》等,制度、方案。大力表彰各类先进、优秀的“水东之星”。也通过多种途径,鼓励教师积极参与国家、省、市级专业培训和各类学术活动;积极参加各级各类比赛;鼓励教师积极加入上级学科管理组和各类名师名校长工作室,让教师走出简阳、融入成都、走向更远,在教育教学研究的过程中不断开阔眼界、增长见识,学习提高。
经过学校不断的摸索与实践,现在的水东教师队伍基本呈现出了一支能打仗、会打仗、敢打仗的队伍,都说水东就是一个聚宝盆。活动特别多的水东小学也是教学质量名列前茅,真正彰显着“五育并举”的办学风貌。全市各学科经验发言和讲座时常都有水东人身影;李红秀、马智慧、罗凌云、周建芬等教学一流名师榜上有名;课题、赛课、论文、案例及各种比赛捷报频传,龚飔尧、周逸、张李等多次获得省、市大奖;何春、徐然老师文采出众;陈玲莉、刘晓俞、李华琼、张兰等名班主任受到无数家长和学生青睐;鲜颖、毛渝冰、朱惠、钟利、古雪梅、邱红丽、黄杨、李红梅、李晓燕、陈艳、彭秀梅、辜良娟、曹山、郑永芬、宋旭等骨干力量任劳任怨;苏天琪、乔钰、吴明娟、邱世琼、罗梦倩、晏文娇、刘华鑫、蔡鑫、刘美思、蔡登丽、朱敏、吴文智、李兰、周兰、晋雪婷、侯露等新生力量未来可期;艺体组凌浪、蔡建萍、柯艳玲、罗旭、杨鹏、申雪梅、李星莹、张茂华等人才济济,在郭智琴、李红艳的带领下,更是将学校的麻编工作坊特色项目做得有声有色,声名远播;伍梦婷、黄利、陈丽萍、付原阳等新党员也是党徽闪耀。
一切过往,皆为序章;星霜荏苒,居诸不息。一个好教师就是一种好教育。水东作为目前全市最大的纯小学,旁边新的教学楼已经开始修建,今年9月将增加新教师40余人,他们得快速适应以及对他们得培养又是挑战和机遇。学校干部、班主任、教研组等团队建设也还急需花很多功夫。不管怎么说,努力的样子就是最美的样子。我们还会在新的起点和学校愿景中,跋山涉水不改初心,继续探寻教育真理,把握教育本质,丰实德育内容,按照“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的“四有好老师”要求,打造师资队伍,加强内涵发展,燃激情,攀高峰,奋力续写水东新的华章!
搜狐网2023-05-02