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天长：织密“微网格”托起“大民生”

近年来，天长市围绕破解社区动员能力有限、资源条块分割、服务供给不足等问题，在广陵街道以400户左右为标准，划分96个“微网格”试点工作基础上，推动全市网格化管理向小区、楼栋、商圈延伸，常态化落实居民走访、政策宣传、需求调查、矛盾调处等事项，实现基层治理“一网统管”。

“党建引领‘微网格’治理，将发现问题的‘神经末梢’植得更深，解决问题的‘毛细血管’织得更密、更牢！”天长市广陵街道党工委书记周启春说，“‘微网格’治理打造了‘一网统管’基层治理新模式，提升了社区治理效能，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了有益借鉴。”

摸底数，从“一抹黑”到“零距离”

“广厦花苑2栋607室长期无人居住，露天平台排水口因杂物多，容易堵塞，需要联系业主查看。”“益民路沿街独栋楼落水管损坏，无人问津，楼下商户意见很大。”……9月4日上午9时许，广陵街道天福社区党群服务中心会议室内，身穿红马甲的网格员们你一言我一语，交流着上周自己“一亩三分田”里的“大事小情”。

“最近，你和天聚山庄几个独居老人都见过面了吗？”“上周，天阳楼居民反映楼道堆放杂物，有没有清理？”天福社区党总支书记杨梅一边询问，一边记录下网格员反馈的新情况、新问题。

基层问题千头万绪，而社区人力资源供给不足，是当下基层治理面临的普遍难题。以天福社区为例，辖区常住人口近9000人，仅有社区工作者9人。因承担综合治理、社会救助、劳动保障和各类创建等诸多任务，多数社工被事务性工作“捆”在办公室，很难有精力深入小区、走进网格，导致社区与居民联系得不紧，社情民意了解得不清，居民对社区的归属感也不强。

破题“空心化”。以天福社区为试点，广陵街道打破界限，调整社区网格，配齐配强社区网格员，并承担政策宣传、信息采集、矛盾初调等工作任务，执行“不统一时间、不固定点位、不常态坐班”的“三不”弹性工作制，确保网格员能够全天候、全时段收集社情民意。

今年以来，随着试点工作不断深入推进，该街道的各级人大代表、政协委员和“五老”志愿者、“双报到”在职党员等广泛参与到“微网格”治理中，促成了社区事务共管、共治和共享，真正实现“一网兜起大小事、矛盾化解在家门”。

解难题，从“看急诊”到“治未病”

近年来，该街道开展村（社区）法律顾问驻点服务，让群众在“家门口”就能获得便捷的法律服务。天长市司法局广陵司法所所长李军说：“得益于‘一村（社区）一法律顾问’的实施，广陵街道将矛盾纠纷化解在基层、解决在单位和系统内部，化解在萌芽状态。”

8月份以来，依托派出所“警格+网格”模式，该街道动员联合党委成员单位开展社区网格巡防，邀请社区网格员、下沉机关干部、法律顾问等进社区、入网格，为居民群众提供夜间安全巡查、政策法规咨询、矛盾纠纷调解等服务，把矛盾、问题和隐患吸附在基层、解决在属地。

一人一格，穿梭于大街小巷；一部手机，一双眼睛，记录着社情民意；一张嘴，两条腿，服务于辖区百姓……广陵街道政法委员杨洪茹说：“我们发挥网格员人熟地熟情况熟的优势，对网格内人、地、事、物、情、组织六大要素进行全面的信息采集管理，对人口密度、区域特点、居民结构、党员结构等要素和资源分布进行摸排、登记，运用‘一口清’，化身‘活地图’，让服务社区居民变得更加得心应手。”

办实事，从“独奏曲”到“大合唱”

如何解决好新形势下群众面临的“急难愁盼”，是一个重大课题。天长市着力推动形成小区党组织、业主委员会、物业服务企业等三方协调的“三联办”工作机制，推进社区党建与单位、行业党建互联互动、共驻共建。8月中旬，天长持续高温天气，每天中午前后，辖区环卫工人、快递小哥等常会到广陵街道二凤社区“红色驿站”吹吹空调歇个脚，而这些驿站用房均由所在小区开发企业无偿提供。

这是二凤社区整合专属网格资源办实事的生动实践。广陵街道以二凤社区为试点，聚合社区丰富资源，持续推进“微网格”治理走深走实，社区从“联”字做文章，在“融”字下功夫，为民服务从社区“独奏”变为区域“合唱”——策划“微项目”，与市总工会连续两年携手开展“暑期爱心托管班”；打造“微载体”，与市委组织部共建党员誓词教育实践基地；参与“微心愿”，与团市委联合开展特殊群体“圆梦行动”……“解决群众的‘急难愁盼’，不能靠社区单打独斗，更要搭建资源共享、优势互补、共驻共建、共同发展的社区平台。”广陵街道政法委员杨洪茹说。

一张“网”，擘画基层治理“新画卷”；众多“格”，搭建便民服务“连心桥”。“下一步，我们将摸清基层实情、吃准基层需求、了解基层群众期盼，把网格粗放式管理向精细化治理转变，通过‘零距离’服务，将群众诉求解决在‘家门口’，真正实现以‘微网格’托起‘大民生’。”天长市委政法委副书记唐陵华说。

滁州市人民政府 2023-9-22

龙口市委政法委：网格微治理激发社区信用新活力，“小楼栋”实现“大善治”

今年以来，龙口市委政法委以东莱街道松园社区为试点，积极探索党建引领“网格+信用”楼栋善治新模式，构建以基层党组织为引领，部门支持、社会协同、居民参与的社区治理“新名片”，把网格化管理和信用体系建设作为重要抓手，加强和创新以楼栋为最小单位的基层社会治理，有效提升党支部党建管理服务水平，群众的幸福感、获得感不断增强，助推了社区治理更精准、治理成效更显著。

一、靶向“多元参与”，锻造善沟通、高效率的“楼栋善治”服务队伍

一是好中选优，高标准建设服务队伍。面对楼栋独居老人较多且相互沟通较少等诸多治理现状，社区精准施策，选取“社区事务熟、邻里关系佳、统筹能力强、空闲时间足”的楼栋长成立“红管家”，组建“1+1+2”楼栋队伍，加强与居民沟通，化解居民矛盾纠纷。即每个楼栋选取1名楼栋长，1名党员担任楼组长，2名热心群众担任副组长，4人相互配合，充分保障楼栋内居民沟通渠道畅通、服务精准到位。目前，松园社区共设置精治楼栋长78名，根据年龄结构、居住环境不同，每名楼栋长负责的居民由24户至90户不等。其中，女性楼栋长50人，占比64.1％；大专以上学历35人，占比44.9％；党员29人，占比37.2％。

二是明确目标，科学界定工作职责。为保障楼栋内居民诉求快速、稳妥解决，对楼栋长、楼组长、副组长职责进行明确。楼栋长对楼栋工作负总责，了解掌握楼栋内业主家庭基本情况，定期联系走访，及时征集、反馈意见建议，协调处理邻里矛盾纠纷；配合社区开展好社情民意征集、消防隐患排查等各项工作；组织业主开展各类文体活动和志愿服务活动。楼组长对各自负责楼层业主开展政策宣传、矛盾化解、日常自治统筹等具体工作。副组长主要负责及时发现、收集楼栋内影响居民生活问题，综合采用线上了解、上门调解、会商化解等方式，群策群力推动小问题楼栋当面解决、大问题小区协商解决、难问题上交社区合力解决。

三是转变身份，充分发挥治理作用。楼栋“红管家”实行七步工作法，即主动履职亮身份、畅通渠道勤沟通、叩门入户大走访、贴心服务走在前、楼栋议事解难题、睦邻活动常组织、重点工作齐参与，充分发挥“路熟、脸熟”优势，服务居民群众。例如，松园社区第7网格依托高效善治队伍，构建了良好有序善治格局。该楼栋业主中党员多，邻里矛盾少，整体信用评分较高，在“红管家”和党员中心户号召下，居民自发制定形成楼栋公约，业主守信情况采用二维码形式定期在楼栋内公示，从邻里矛盾纠纷，到楼道堆物、飞线充电等治理顽疾，业主基本可以按照公约条款自行妥善处理，“特色楼栋效应”促使“上访积极户”转变成“骨干志愿者”，“民怨”巧妙化为了“民愿”，业主真正站在了基层治理的“C位”。

二、推动“资源整合”，构建全覆盖、强联动的“楼栋善治”服务体系

一是整合带动，打造楼栋“议事会”。为进一步增强基层议事协商效能，依托社区党群服务中心、小区党群服务驿站，定期召开由网格助理员、楼栋长、党员中心户共同参与的楼栋圆桌议事会议。每月开展一次“线上直播+线下面谈”相结合的话题主播议事座谈，围绕社区治理开展交流，邀请业主中素质高、眼光远的“两代表一委员”“和事佬”等经常活跃在基层一线的代表研讨交流、分享观点、达成共识、解决问题。目前，已开展居民圆桌议事座谈32场，组织党员居民开展专场技能学习13场215人次，评选楼栋诚信之星35人，讲信用、树新风的氛围进一步浓厚。

二是融合互动，打造社区“邻里节”。积极探索社区治理体系“新名片”，采取“融合互动+网格+信用”的形式，打造以楼栋居民为主体的“社区楼栋邻里节”，吸引居民“走出来”参加活动，“聚一起”增进感情。“邻里节”面向“老中青少”全年龄段开展活动，涉及便民服务、手工自制、文化交流等多项内容，鼓励参与者之间加强交流合作，完成后赋予信用积分，逐步提升社区向心力和凝聚力，促进邻里和睦。截至目前，开展以“‘集’聚创‘益’-暖心集市”“彰显劳动美 共筑社区梦”等为主题的活动160余次，不仅丰富了社区居民的文化生活，也增进了邻里之间的感情，为社区居民搭建了一个交流互动的平台，使大家从陌生到熟悉，使社区从“独唱”变为“大合唱”。

三是配合联动，打造商圈“联益汇”。为进一步提升基层治理的社会效应，社区整合周边社会资源，加强配合联动，推动信用成果共治共享。社区从东莱文化街、北大街、实验路、南山路、通海路“两街三路”网格商户中，挑选优秀商铺、企业签订协议组建“联益汇”工商户楼栋善治联盟，建立“信义指数”，将经营行为规范、社会责任落实、楼栋善治参与等行为纳入量化打分体系并公开排名。对“信义指数”较高的入盟商家，社区为其提供消费信息推介服务，引导诚信居民到入盟商家消费；楼栋居民达到一定的信用等级后，到联盟商家消费可以享受信用优惠。目前，联盟商户已达到31家，诚信居民消费最多可享受五折优惠。

三、聚焦“信用赋能”，完善可量化、可视化的“楼栋善治”服务机制

松园社区结合实际，多层面开展赋分治理，构建“一网统管六色、信用赋分治理”机制，不断激发楼栋善治新活力。

一是开展信用评价，浓厚守信氛围。制定《东莱街道松园社区“六色”网格居民信用评价管理办法》，将社区居民政治面貌、高龄孤寡等6类进行标色管理，根据“网格党建”“网格居民自治”“社区服务”“物业管理”“表彰奖励”等5大项40小项赋分内容，将邻里纠纷调解、志愿服务、环境整治、移风易俗等网格微治理工作进行信用赋分，按照得分高低对居民进行模范、优秀、良好、平衡、警示、丧失6级信用评价。目前，开展赋分评价活动7次，评选良好级以上居民51人。

二是开展善治评价，强化带动效应。5月，制定《楼栋善治管理办法》，根据楼栋内圆桌会议、志愿服务、团建活动组织等情况，对楼栋进行信用赋分，根据得分开展善治评价，分善治模范级、善治优秀级、善治良好级3个等级，分别用“五星、四星、三星”予以标识，评价标识情况在公开栏以二维码进行公示，以此表扬先进，激励后进。管理办法实行以来，开展楼栋活动20余次，开展评选3次，评选最美楼栋长10人，最美楼栋6个。

三是开展服务评价，提升服务效能。为进一步提升对老弱病残等特殊群体的服务水平，开展了专项评价赋分，给予更高的信用分值，推动服务力量向该部分人群倾斜。目前，为残疾人、高龄老人家庭提供无障碍设施改造等“社区照顾”服务37次；为困境儿童家庭提供“个性关怀”服务85人次；为出租房、流动人口家庭提供隐患“周查”服务100余人次；为独居老人提供“日见面”服务11人次；为楼栋特殊人群家庭提供“一帮一、一帮多”结对帮扶58人次。

从“楼栋”到“社区”，从“身边小事”到“社区大事”，党建引领下的“网格+信用”楼栋善治新模式，统筹社区各方力量，将社区居民面临的问题前置整改，破解了网格治理中“没抓手”的难题，解决了居民的事，温暖了居民的心，实现了群众自治在基层、矛盾化解在基层，切实提高了居民的幸福指数和归属感。下步，东莱街道将以“楼栋善治”工程为契机，不断拓展服务内容，丰富服务内涵，提升党建引领下的城市基层治理能力，更好地为居民办好事、办实事、解难题。

龙口市委政法委2023-9-12

济宁任城区：以“网格化”管理促进“精细化”服务

  今年以来，山东省济宁市任城区聚焦基层社会治理新形势，积极推行网格化管理新模式，通过编织“经纬网”、找准“坐标点”，高标准打造高效能、常态化、长效化的社会治理网格化服务管理体系，实现社会治理在“网”中提速、公共服务在“格”中提效、居民群众在“管”中自治的新模式。

  村情民意“一网通管”，提升治理效能

  “有事就找网格员，有诉求就扫二维码”。任城区大力推进“任诚办”小程序，进一步加深了网格员与居民之间的信息传递与联系，大事小情都可以通过扫码反映，切实解决了群众办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题，提升政务服务受众范围，优化了群众办事体验。小小二维码拉近了网格员与居民间的距离，提升了网格管理服务的时效性，打通了获取村情民意、服务居民的“最后一公里”。

  志愿服务“一网直达”，展现治理温情

  任城区以网格志愿服务队为抓手，开展特色服务，创新活动内容，推出众多有特色、有亮点、可推广的服务项目。“阖家团圆 喜庆中秋”志愿服务活动，为群众送去了传统节日的祝福和问候；“开学第一课 交通安全记心上”志愿服务活动，增强了广大少年儿童的交通安全意识；“爱系教育 情暖社区”志愿服务活动，营造了尊重知识、尊重人才、尊重教师的良好社会氛围……通过各类特色志愿服务活动的开展，逐步实现了社区服务“零距离”、社情民意“零盲点”、关爱帮扶“零缺失”，展现了基层社会治理的更多温情。

  法治宣教“一网通传”，凸显治理优势

  任城区充分发挥“网格化”管理的优势作用，将扫黑除恶、禁毒、防范电信诈骗、防范养老诈骗等法治知识宣传纳入网格常态化工作。线上“多元化”，通过微信群、朋友圈、抖音转发宪法、民法典等普法知识、典型案例。线下“铁脚板”，全体网格员深入社区分发宣传页、悬挂条幅等方式，同时结合大走访活动深入居民家中，用通俗易懂、简单直白的语言向群众讲法律、解疑惑。通过线上线下联动，为推进治理体系和治理能力现代化厚植了法治根基。

  平安守护“一网化解”，释放治理活力

  任城区积极推行区、镇街、社区网格三级治理，落实网格员定期排查、动态管控，重点开展矛盾纠纷排查化解，强化人防措施，使平安建设的精度越来越高。以专业网格员下沉网格为契机，借助“网格化”开展治安巡逻工作，形成“全方位、全覆盖”的治安巡逻体系，增强辖区群众维护社会稳定、自我保护和遵纪守法的意识，有效提升了辖区群众安全感和满意度。坚持多点发力，汇聚各网格内的党员、志愿者、群众团体等社会力量，建立以基层党建为引领、社会组织共同参与的治理架构，持续释放治理活力。

济宁市委政法委 2023-9-23

长安实践｜枣庄市构建专业化“大网格”

山东省枣庄市聚焦强机构、建队伍、聚要素、保运行、强保障，积极构建专业化“大网格”体系，助力工作提质增效。

抓基础、强组织

以构建“多网融合、一网统筹”的网格化服务管理体系为契机，加快构建专业化“大网格”体系。设立市、区、镇三级网格化服务管理中心，与同级综治服务中心一体运行。全市共划分基础网格4953个、专属网格1154个、单元（微）网格15864个，建成网格驿站1675个，提升全市网格化服务管理精细化水平。

抓整合、强队伍

建立“五个一”网格服务团队，在基础网格配备网格长、网格指导员、专职网格员、志愿者队伍的基础上，再组建一支由民警、调解员、物业管理员等组成的专业网格力量。将社区工作者、党建助理员、安全监管员、信访信息员、警务助理、司法协理员等基层人员统一纳入网格团队管理。

抓平台、强支撑

升级“枣治理·一网办”平台，搭建全市统一的网格员App和基础数据库，完成平台所有建筑信息的坐标打点，实现“以房管人、以人找房”，为各级各有关部门开展网格化、精细化服务管理工作提供基础数据支撑。

抓法治、强机制

完成网格化服务管理地方立法，印发网格化服务管理条例实施细则，培训干部群众，发放宣传手册。

抓激励、强保障

将网格化社会治理经费列入市级财政预算，设立专业化“大网格”体系运转和基层奖补专项资金。开展“全市网格技能大比武”“枣庄市十佳网格员”评选等活动，为网格员提供展示交流平台。对工作表现突出的网格员，优先推荐入党、担任“两代表一委员”、选拔为村(社区)“两委”班子成员、录用为社区工作者。

网易 2023-9-14

张掖：在网格一线主动创稳

今年以来，张掖市坚持把网格作为守护基层平安稳定的最小单元，全域推行“综治中心+网格化+信息化”基层治理模式，持续深化网格化服务管理，在网格一线奏响了“主动创稳”的最强音。1至8月份，全市排查受理各类矛盾纠纷12647件、化解率98.45%，排查量同比上升86.81%，推动治安案件发现数和刑事案件立案数分别同比下降2.5%、2.9%。

思想解放推动观念更新，主动创稳成为普遍共识

夯基固本抓学习。持续狠抓干部学习教育，围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想”“习近平法治思想”、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神、习近平关于政法工作重要论述以及党中央决策部署、省委工作要求和市委工作安排等内容，综合采用专家领学、个人自学、同伴互学、竞赛比学、实战验学“五学”模式，深入开展政治轮训、万名网格员能力素质提升行动，认真组织各类主体班次，全市各级政法干部和专职网格员在真学实践中铸牢政治忠诚、更新思想观念、提升能力素质，“主动创稳”的思想根基进一步夯实。实事求是抓调研。坚持用好调查研究这个传家宝，在全市政法系统大兴调查研究之风，各级政法部门聚焦维护国家政治安全、社会大局稳定、社会公平正义、人民安居乐业的职责使命，围绕基层维稳护安、群众急难愁盼、全市发展所需等方面短板弱项和着力重点，深入基层网格，了解新情况、把握新特点、研究新问题、解决新矛盾。今年以来，全市政法系统累计开展调查研究74次，形成高质量调研成果38个，推动解决问题113件。学用结合抓转化。坚持学思用贯通、知信行统一，聚焦工作中的短板弱项和问题瓶颈，教育引导广大政法干部统筹学习所得、日常所思、工作所需，不断在学习中提升能力素质，在实践中检验学习成果。实践中，高台县城关镇滨河社区，念好基层治理宣传载体“新”、参与主体“多”、定纷止争“快”、为民服务“实”四字决，解锁社区“幸福密码”；甘州区西街街道小寺庙社区推行“问题我接住、回应快一步”工作机制，通过“广泛听”“系统找”“主动问”，畅通社情民意、起底安全隐患、排查矛盾纠纷，“主动创稳”正在成为广大干部群众的普遍共识和行为自觉。

作风转变推动效能提升，下沉服务成为工作常态

健全机制，推动各方力量下沉。聚焦网格力量建设，全面推行《甘肃省网格化服务管理工作办法》，按照“1+4+X+N”机制配齐配强网格工作力量，全市共配备专职网格员1807名，直派党员联系户一万多人，配备其他网格辅助人员5825人。狠抓专业力量作用发挥，创新推行“三官一师”进网格活动，选派1100名警官、法官、检察官、律师，围绕工作职责，结合村情民意，常态化进驻服务。各村、社区和专属网格通过挂牌张贴、社情民意二维码等，全覆盖公示网格进驻人员信息，方便群众找人办事、反映诉求。主动服务，推动便民措施落地。坚持寓治理于服务，不断创新完善工作机制，全面打造以网格党小组为轴心，各类网格进驻力量为支撑的基层治理共同体，常态化开展订单式、菜单式、联动式等服务，全面加强网格治安巡逻防控、安全隐患排查整治、矛盾纠纷排查化解、公共法律服务供给，让群众享受到家门口的便民服务。持续深化警格联动，全域推行“四级七天”调解法，灵活运用“情理法诉”联调机制，在动之以情、寓之以理、晓之以法、终之以诉中快速低成本定分止争。督考协同，推动服务效能提升。强化对平时工作的督查考核，市委政法委借助重点工作督查、平时工作调研等契机，定期不定期开展督查，市综治中心每月对网格化服务管理绩效进行通报，督促各县区抓牢网格员教育培训、抓实网格化服务管理，全面推动网格化服务管理落细落实见成效。同时，将网格化服务管理纳入全市党政履责督考一体化指标体系和平安张掖建设考评体系，充分发挥督考指挥棒作用，推动各级各部门下沉力量、落实责任、加强治理。

守正创新推动治理提质，基层创新成为治理亮点

以创新思维加强源头治理。坚持以推动综治中心实战化运行为抓手，全力推动诉调对接，全市6个县级综治中心设置专业调解室25个，进驻行业调解组织23个，人民调解组织41个，入驻调解力量97人，法院向综治中心流转诉前调解案件4687件，同比上升27%，推动全市法院立案数同比下降8.7%。同时，着力畅通群众诉求表达，先行探索在县级及以下综治中心设立民情接待窗口，全天候受理群众各类矛盾纠纷、困难诉求，让群众真切感受到安全感和获得感就在身边。以创新举措深化群众自治。始终把激发群众自治活力作为深化网格化管理的关键一招，充分发挥网格员熟悉情况、了解基层的优势，定期召集群众就网格内停车难、物业服务、公共设施维护等“老大难”问题进行会商讨论研究，临泽县鸭暖镇创新设立“邻里小院”，高台县骆驼城镇常态开展“乡村夜话”，肃南县皇城镇针对裕固、汉、藏等多民族杂居特点创新“三语调解法”，用群众听得懂、乐意听的话语释法析理、定纷止争、听取民意、汇聚民智，引导带动群众深度参与网格治理，推动网格治理重心下沉至每一个家庭。以创新模式推动治理增效。持续狠抓网格治理模式创新，全域推行“综治中心+网格化+信息化”基层治理模式，让基层社会治理更加精细、更加精准。张掖市民乐县精心做好生态移民搬迁后搬迁文章，聚焦“搬得出、稳得住、能致富”这一目标，创新打造“街乡共治”模式，整合“三官一师”，联动民政、人社、妇联等部门以及园区企业、物业公司、社会组织等多个主体，通过社乡共管、靠前服务、纠纷联调，全力破解搬迁农民融入难、管理难等问题，让乐民新城更加宜居宜业、搬迁村民更加安居乐业。

双线并行推动流程再造，信息技术成为最强支撑

群众诉求一键响应。坚持“被动接”与“主动排”相结合，一方面，着力提升“被动接”的效率，全面推行“接诉即办”改革，依托12345政务服务热线平台，全天候接收群众诉求，强化“接”“转”“办”“督”“评”闭环管控，今年以来，平台受理办理各类诉求60753件；另一方面，持续加大“主动排”的力度，全域推广使用“陇情e通”app，各类网格工作力量常态化巡查网格，排查安全隐患，化解矛盾纠纷，上报平安情况，今年以来，全市各级网格员上报各类案事件64080件，收集办理各类社情民意6006条。在“被动接”与“主动排”中，进一步夯实了平安稳定的基层基础。多元解纷双线运行。全面推动矛盾纠纷多元化解线上线下双线并行，运用张掖市矛盾纠纷多元化解系统，将“四级七天”多元矛盾纠纷调处流程线上运行，实现矛盾纠纷线下排查受理、线上闭环流转、异地在线调处，形成了线上线下无缝衔接、相得益彰的矛盾纠纷多元调处格局。同时，系统对正在调解的矛盾纠纷采用红、黄、绿三色预警提示；各级综治中心对结案矛盾纠纷进行定期回访，确保案结事了、心平气顺。平安态势动态感知。着力加强信息智能技术在数据汇总、分析研判等方面的支撑保障作用，运用“雪亮工程”政法（综治）分平台，对网格化管理绩效、各县区平安态势进行赋分考评排名，市综治中心根据平台数据形成日工作报告和月分析报告，考评结果统一纳入平安张掖考核和党政履责督考一体化平台。各级党委政府每月收到平安张掖月分析报告，主要负责同志通过综治E通手机终端查看本辖区当月平安状况，推动各级各单位在赶学比超中感知态势、加压奋进。

张掖政法 2023-9-14