打造敢为善为干部队伍
●坚持以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平创新成果论业绩,让一批政治成熟、能力过硬、实绩突出的“干将”、“闯将”、“猛将”脱颖而出
●深入开展政治忠诚教育和党性教育,严肃认真开展党内政治生活,在考核考察、谈心谈话等工作中突出旗帜鲜明讲政治的要求,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力
习近平总书记强调,要激励干部敢于担当、积极作为。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,干部担当作为是确保“开门红”的重要保障。组织部门作为选人用人职能部门,要结合实际,在全面规范的基础上激活干部队伍,着力打造敢为善为的高素质干部队伍,为实现朝阳全面振兴、全方位振兴提供坚强组织保障,在新时代东北振兴上展现更大担当和作为。
坚持好干部标准,立起敢为善为“风向标”。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。全面落实新时代党的组织路线,建设堪当振兴重任的高素质干部队伍,必须树立起鲜明正确的选人用人导向。突出导向精准。选什么人、用什么人,历来是事关全局的重要课题。要突出实绩导向。重点围绕推进朝阳全面振兴新突破三年行动,聚焦“三个面向”,即面向在急难险重任务中扛重活、打硬仗的重点使用,面向实绩突出、成效显著的优先使用,面向扎根一线、苦干实干的倾斜使用。坚持以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平创新成果论业绩,让一批政治成熟、能力过硬、实绩突出的“干将”、“闯将”、“猛将”脱颖而出。要突出识别精准。识人是用人的前提和基础,要持续深化政治素质考察,充分利用领导干部政治素质信息收集联席机制,建立完善市管领导干部政治素质综合评价档案,力争把干部的政治素质摸准、摸实、摸透。注重近距离观察干部,每年至少开展2轮无任用调研,深入工作一线和干部群众中间,通过具体事例、真实效果,全面了解干部表现。建立信息共享机制,会同纪检、监察、审计、信访等部门全方位、多渠道了解干部表现,为干部精准“画像”,确保将合适的人放在适合的岗位上,实现人岗相适、人事相宜。要突出考核精准。健全完善朝阳全面振兴新突破三年行动专项考核机制,聚焦在项目建设、改革创新、乡村振兴实现新突破的目标,精准设置培育壮大县域经济“一县一业”、清洁能源“一县一特色”、优化营商环境、高水平对外开放、“五大振兴”和农村人居环境整治等考核项目,做到考重点、考热点、考难点,全力助推高质量发展。强化对领导干部的政治考量、能力检验,对直接参与、服务重点项目建设、专项重点工作、急难险重工作的一线干部,开展量化考核,考准考实敢为善为的干部,让想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出。
强化培养锻炼,打造敢为善为“练兵场”。干部素质能力的提升,既靠干部个人努力,也靠组织培养。要聚焦加强和改进新时代干部工作,突出“敢为善为、实绩实效”,大力实施好“五炼”工程,帮助干部拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力,打造全面振兴需要的过硬干部队伍。加强政治淬炼。深入开展政治忠诚教育和党性教育,严肃认真开展党内政治生活,在考核考察、谈心谈话等工作中突出旗帜鲜明讲政治的要求,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。选派一定数量年轻干部和新任职干部到巡视巡察、创城等重要岗位锻炼,提高处理复杂矛盾的能力。加强能力砺炼。在主体班培训课程中开设干部敢为善为专题课,举办“高质量发展大讲堂”,邀请专家学者授课,组织领导干部、先进典型、优秀干部上讲台,在基层干部中广泛开展“擂台比武”,在系统领域开展专题业务培训,提升专业素养、补齐能力短板。选派优秀年轻干部到发达地区挂职锻炼,开拓眼界思路,提升综合素质。加强基层锤炼。选派优秀干部到村任职第一书记,继续选派“四员”干部下沉街道社区,选派领导干部进园区进企业,参与乡村振兴、基层治理、助企帮企等工作,增强服务基层、服务企业、服务群众的本领。加强专项磨炼。聚焦全面振兴主战场实际需要,选派优秀干部到经济建设主战场,参与招商引资、项目建设等重点工作,让干部在实践中增强推动高质量发展本领、防范化解风险本领,提高服务大局、推动经济发展的能力。加强多岗位锻炼。有计划、有目的地把有潜力的干部放到改革发展稳定第一线,放到重大任务和重大斗争最前沿,选派选调生、优秀年轻干部到市直重点部门跟岗学习,到信访等部门接受锻炼,切实让干部在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
推进能上能下,点燃敢为善为“新引擎”。干部能上能下是推进全面从严治党、从严管理监督干部的重要举措,也是激活干部队伍、激励干部敢为善为的重要保障。要着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的从政环境,营造干事创业良好氛围。实施正负激励机制。研究制定作风转变敢为善为突破行动清单,明确24项具体任务措施。完善干部考核评价体系,改进考核方式,强化考核结果运用,对工作突出、表现优秀的干部和单位予以表彰,对落实本地中心工作部署不力、推动工作进展缓慢的进行点名批评,并对标推进领导干部能上能下规定,及时发现、坚决调整,切实做到让“在位不为者让位,敢为有为者有位”。实施容错纠错机制。认真落实“三个区分开来”,建立完善综合研判机制,精准容错纠错。对出于公心、勤勉尽责且符合容错免责情形的干部,对在攻坚克难、应急处突、解决历史遗留问题等重难点工作中,大胆突破、敢闯敢试出现失误错误的干部,经认定给予容错免责,切实做到干部为事业担当、组织为干部担当,消除干部“动辄得咎”的思想顾虑。实施关心关爱机制。把干部视为党的宝贵资源,不断健全干部医疗保障机制,认真落实带薪休假制度,关怀困难干部及家属,建立领导干部联系和走访慰问干部制度,近距离接触干部和家属。积极开展谈心谈话,在干部调整、机构改革等时间节点做好思想政治工作,为干部释疑解惑。做好平时激励、专项表彰奖励工作,依规定推行公务员职务与职级并行制度,完善异地交流任职和挂职干部相关待遇。对信访维稳、执法一线、住夜值班、长期驻村等艰苦岗位,建立和完善岗位补助制度,让干部安心、安身、安业,解决干部敢为善为的后顾之忧。
(作者系辽宁省朝阳市委常委、组织部部长)
作者:宁国军
中国组织人事报2023-08-14