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延边州做好“引育留用”四篇文章 推动高素质人才向基层一线流动

近年来，延边州聚焦基层一线用人需求，不断夯实基层人才队伍建设，多措并举激励引导招才引智工程引进优秀高校毕业生向基层一线流动，实现人才“服务于基层、历练于一线”的目标。

坚持精准引才，拓宽人才集聚渠道。科学制定引才规划，广泛开展摸底排查，充分征求各部门、各县（市）企事业单位、乡镇街道人才需求情况，建立急需紧缺人才信息库，做到底数清、情况明。聚焦农业、林业、经济等领域专业人才需求，因地制宜设置招才引智工程“农村服务岗”和“企业服务岗”，使用“人才编制池”和各级事业编制，引进“农村服务岗”人才22名，“企业服务岗”人才27名，为乡镇引进人才126名，为街道引进人才55名。

坚持靶向育才，创新人才培养路径。打破传统新进公职人员循序渐进培养模式，创新建立基层一线培养机制，将引进的高素质人才安排在乡镇街道、村屯、企业等基层一线，通过参与脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等重点工作，提升打硬仗、扛硬活、闯硬关的能力。聚焦能力素质提升，举办延边州年轻干部政治理论提升专题培训班，不断提高政治素养和业务能力。近年来，共举办专题培训班4期，培训216人。

坚持服务留才，优化人才待遇保障。严格落实引进人才优惠政策，按照不同学历层次，分别给予引进的高素质人才总额为8—12万元的人才津贴。实施人才“安居工程”，为引进人才免费提供“拎包入住”的人才公寓或租房补助，切实解决人才住房后顾之忧。建立“农村服务岗”“企业服务岗”引进人才双向选择机制，服务满3年的，根据本人意愿，选择继续留在农村、企业工作或按照“人岗相适”原则安排到其他事业单位任职，进一步畅通人才流动渠道。截至目前，共发放人才津贴3331.7万元，发放租房补助754.1万元。

坚持科学用才，提升人才驱动效能。树立“一线用人”导向，注重对招才引智工程高素质人才的考核考察，重点关注其履职尽责、发挥作用等情况，将表现优秀的纳入乡镇街道领导班子储备人选，对工作中担当奉献、实绩突出的人才，优先提拔使用。截至目前，招才引智工程引进的高素质人才提拔到科级领导岗位的46人，八级职员及以上182人，占比20.8%。提拔人员中，正科级4人，副科级42人，其中，27人为2021年乡镇领导班子换届人选。

人民网－吉林频道2023-04-07

呼伦贝尔市海拉尔区：激活“引育用留”全链条 赋能人才工作新引擎

近年来，呼伦贝尔市海拉尔区以党的二十大精神为指引，牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，锚定人才工作时代坐标，深入实施人才强区战略，以人才驱动引领创新发展，抓好人才“引育用留”全链条建设，打造一支素质优良、梯次合理、作用突出的新时代人才队伍。

聚焦需求导向，精准引才聚才，筑好人才“蓄水池”。着力解决人才引进“卡脖子”问题，加快海拉尔区人才洼地建设。围绕区属企事业单位用人需求开展人才工作专项调研4次，摸清查准全区人才缺口、专业分布，厘清人才底数，紧盯急需紧缺人才，分类设置引进条件，针对医疗卫生领域适当降低引才门槛，构建学术建树、专业能力、工作业绩综合性评价体系。以需求为导向，刚柔并济靶向引才聚智，采取“专项计划+公开引进+人才飞地”等方式拓展人才引进渠道，实施“高端人才智汇计划”，专项引进各领域专业成就高、业绩突出高层次人才。实施“名校人才特招计划”，引导高校毕业生向基层流动。开展“飞地”引才，不求所有，但求所用，打造海拉尔区外部智脑，围绕农牧业、制造业等基础产业转型，柔性引进博士及具备高级职称的高精尖人才。

聚力人才培育，打造“人才雁阵”，夯实发展“硬根基”。以培养造就大批德才兼备的高素质人才为目标导向，分层分类精准培养不同领域专业技术人才和本土实用人才，做到人才引进和人才培养“两手抓”，专技人才和实用人才“两头强”，构建梯次合理的人才力量“雁阵”格局。结合产业需要和用人单位需求，建立健全三级联动、多方参与的多元化人才培育机制，累计开展教育、医疗、农牧等领域专题培训22期，覆盖7131人，培育一批“实用型”“创新型”“复合型”人才，在发挥高端人才“头雁”传帮带作用的同时，激活“土专家”“农创客”等乡村振兴人才链关键要素，助力乡村振兴战略向纵深发展。开展“大学生成长赋能”暑期社会实践活动，让青年人才“挑大梁、当主角”，培养吸引一批海拉尔籍在外就读大学生返乡深入中心工作开展实践，提供岗位69个，112人到岗，提前储备一批“鸿雁人才”。

聚神人才用留，强化基层服务，提升创优“软环境”。以“店小二”的精神把人才服务的“关键小事”作为“头等大事”，在管理上做“减法”，服务上做“加法”，积极发挥专家人才“种子效应”，开展医疗卫生专家基层问诊、农牧科技专家线上线下全时服务等基层服务活动，3个医疗专家团队24次下基层开展义诊活动，服务群众200余人次，35名农牧科技人才，赴全区17个行政村，6个合作社开展线下技术指导、农牧科技帮扶和线上问题咨询服务。以公正的评价体系，鲜明的激励机制激发人才活力，针对引进人才的事业单位开展人才作用发挥情况调研，共计调研引才单位70余家，收集意见建议9条，做好引进人才后续跟踪评估工作。建立高层次人才安置费制度，对新引进的国内高校毕业全日制博士、副高级以上职称或获得国家、自治区级奖励人员，给予安置费，营造惜才爱才敬才用才的大环境，增强对高层次人才吸引力，让专家人才舒心生活、安心工作、专心发展。

北疆先锋网2023-04-24

大渡口统筹“引育用留”全链条 打造人才集聚“强磁场”

重庆市第六次党代会报告提出，加快建设全国重要人才高地，深入实施重庆英才计划，深化人才发展体制机制改革，引育战略科技人才、一流科技领军人才和创新团队，培养大批卓越工程师，弘扬科学家精神和工匠精神，让更多人在创新创造中奉献价值、成就梦想。大渡口区深入学习贯彻落实市第六次党代会精神，坚持人才是第一资源，优化升级人才政策，推动多渠道引进人才、多举措培养人才、多项目支持人才、多平台成就人才、多方式服务人才，为经济社会高质量发展提供坚强人才保障。

以完善高质效人才机制为前提，千方百计抓引才

要注重引进人才，建立多渠道、全方位的人才引进机制，以开放的心态、鲜明的导向、灵活的方式，确保“为我所需”的人才引得来。

精准化引进人才，突出价值评价、能力评价、分类评价，发挥政府、市场、用人主体、专业组织、同行专家等多元评价作用，明确人才分类认定标准，科学划分类别，按人才的不同层次，有针对性地给予专项支持，提升人才引进工作的科学性和精准度。

多方位引进人才，推动品牌引才，打造“英才大渡口行”“大渡口—名校名院人才直通车”等系列引才品牌；实行靶向引才，收集重点行业人才需求，定期举行高校巡回招聘和优秀专业技术人才考核招聘，为教育卫生等重点领域引进急需紧缺人才；抓好项目引才，实行招商引资与招才引智同步，协同为重点产业发展和重点项目建设引进一批人才和团队。

融合式引进人才，围绕“产业链+人才链”融合发展思路，将人才规划和产业规划同步谋划，建好用好产业集群人才引进和服务专班，探索以项目合作、技术指导、科研攻关等方式引进高层次人才，积极打造产才融合发展新高地。

双轨制激励引才，一方面鼓励用人主体引才，每年给予引才企业一次性经费补贴，支持用人单位通过挂职兼职、退休返聘引进高水平专家人才，另一方面加大对人才的激励，构建以知识、技术、创新等为要素的收益分配机制，健全科研人员股权激励、科技奖励、薪酬分配制度，以市场价值回报人才创造的价值。

以培养高水平人才队伍为目标，精耕细作抓育才

把培养人才作为建强人才队伍的基础，立足当前、着眼长远，坚持自主培养与对外引进相结合，叠加各方面人才的资源效益，推动人才资源可持续发展。

强化“塔尖”人才培养机制，突出高端引领、梯次配置、整体开发，建立健全名家名师、创新创业领军人才、技术技能领军人才、青年拔尖人才等遴选支持机制，示范带动高层次人才培养，壮大高层次人才后备力量。

细化“塔身”人才培养措施，制定人才计划、实施人才工程、深化人才行动，基于人才工作成果、工作年限、纳税情况等，兑现落实相应奖补政策，激励培养造就一批急需紧缺和务实管用人才。

优化“塔基”人才培养方式，抓好产教融合育人、学训结合育人和传帮带育人，把人才培养融入经济社会发展的主战场，定期组织人才赴先进地区、知名高校、大型企业开展培训进修，充分发挥各领域各行业骨干专家作用，开展“一对一”“一对多”的“师带徒”“老带新”，为青年人才快速成长成才创造良好条件。

以搭建高能级人才载体为抓手，人事相宜抓用才

把用好人才作为聚天下英才而用之的核心，人才引进过来了、培养出来了，还要为其最大限度发挥作用提供广阔舞台，让他们人尽其才、才尽其用、用有所成。

打破条框束缚，进一步破除官本位、行政化的传统思维，站在人才角度考虑问题，尊重人才成长规律和科研规律，探索建立科研任务“揭榜挂帅”“赛马”制度，让想干事、能干事、干成事的优秀人才挂帅出征、轻装上阵。

丰富平台载体，聚力科技研发创新载体、博士后科研工作站、人才工作室、众创空间、人才培训实训基地等平台载体打造，切实减轻人才和用人单位科技研发和创业成本，为人才施展才华、成就事业搭建平台。

拓宽发展空间，做好中央、市、区人才政策的贯通衔接，创新人才流动机制，建立以信任为基础的人才使用机制，兼顾单位需求和人才特长，兼顾“塔尖”“塔身”“塔基”人才，把人才放在适合岗位上，充分信任、放手使用，让各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

以营造高品质人才生态为保障，真情实意抓留才

把强化服务保障作为留住人才的关键，树立强烈的人才意识，做好团结、引领、服务工作，创造让人才专心研究、安心工作、舒心生活的良好环境。

在政治上充分信任，加强对人才的政治引领和政治吸纳，注重在人才群体中发展党员、推荐“两代表一委员”，增强政治认同感和向心力。加强优秀人才和人才工作典型宣传，讲好人才故事，展现人才风貌，在全社会大兴识才、爱才、用才、容才、聚才之风。

在工作上创造条件，优化人才服务方式方法，落实好重庆英才服务管理办法，用好重庆英才“渝快办”网上服务平台，规范运行区高层次人才“一站式”服务平台，为人才创新创业和资格申报提供便捷高效服务。

在生活上关心照顾，筹建人才公寓、青年人才驿站，落实人才租房购房补贴，提供免费医疗服务项目，解决子女入学需求，为随迁配偶、子女提供就业安置服务等，做到办事有速度、服务有温度。

七一客户端2022-09-05

开阳县“引育留用”加强经开区人才队伍建设

日前笔者从开阳县相关部门获悉，该县牢固树立“人才兴业”理念，推行更加积极、开放、有力的人才举措，完善“引育留用”全链条，建设人才“蓄水池”，为开阳经开区高质量发展、打造千亿级产业园区夯实人才基础。截至目前，经开区在编干部职工51人，其中，硕士学历13人、全日制本科学历16人，占比56.86%；40岁以下干部28名、占比54.90%。

结合需求“引”才。聚焦经开区现代化工、能源、金融等园区发展急需专业人才，通过人才引进、调整补充干部等方式，不断充实干部队伍。在全县范围内综合比选、统筹调配，从县直机关选拔5名懂经济、熟工业、善管理、会服务的干部担任园区科级领导职务。围绕产业发展需要，累计引进化工、规划、环境等专业硕士12人。加强专业化人才补充，根据经开区分级评估等工作需要，从全县范围内补充干部8名。

结合需求“育”才。结合经开区产业布局和产业发展需要，有针对性地对干部职工进行培育。通过邀请专家、组织“四化”专题学习等方式，提升干部职工专业化水平，2022年，邀请专家授课2次，组织到贵州理工学院学习1次。积极外派学习，分别安排驻点招商学习2人次，上级部门顶岗学习6人次。优化内部管理体制，不定期开展内部轮岗学习，去年以来，累计调整干部岗位近20人次，实现干部职工由“专”到“博”的转变。

尽心尽力“留”才。注重干部激励机制及情感关怀，在政治上高度关心、工作上大胆使用、生活上优待照顾，铸造一支素质优良、干劲十足的人才队伍，努力营造良好的干事创业氛围。针对高层次人才，由主要领导定期谈心谈话。科学划分考核比例，将年终绩效考核向苦干实干者倾斜，让实干者、勤劳者得实惠。认真储备干部，开展干部队伍专项调研，储备园区优秀年轻干部6名，并按照人岗相适、人事相宜的原则，对内部5名科级干部进行优化调整。

科学选择“用”才。始终坚持“项目为王”的理念，建立项目包保服务联系机制，实行从储备到投产的全生命周期服务，帮助企业协调解决问题，为企业提供良好的营商环境，确保签约项目早落地、落地项目早投产、投产项目早达产、达产项目早增效。同时，建立“五个一”服务机制，实行干部包保、园区派单、跟踪问效等方式，强力推动企业生产。去年实现规上工业总产值223.81亿元，同比增长49.48%；5万吨/年磷酸铁锂及配套项目、无水氟化氢技改项目等10个项目如期建成，宁德时代2万吨双氟磺酰亚胺锂、磷化集团1万吨/年六氟磷酸锂项目等7个重大项目有序推进，中伟新材料20万吨磷酸铁项目实现当年立项、当年开工、当年建成、当年投产。

开阳县委宣传部2023-04-12

集宁区：“引育留用”全链条打造人才集聚高地

近年来，集宁区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进“人才强区”战略，积极融入自治区“一心多点”人才工作格局，扎实推动“强心活点”工程，聚焦引育留用扎实做好全区人才工作。

坚持党管人才，强化制度机制建设。坚持党对人才工作的全面领导，调整区委人才工作领导小组成员，制定印发领导小组工作规则、领导小组办公室工作细则，规范领导小组机构设置和工作制度，明确35个领导小组成员单位工作职责，形成区委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合的人才工作格局。在系统总结“十三五”期间人才工作成效，深入剖析关键问题，充分开展调查研究的基础上，编制《集宁区“十四五”人才发展规划》，提出“一个工程统领、四大行动跟进、六项机制保障、十支队伍支撑”人才工作主题。从总体设计、分类谋划、具体细化三个维度出发，建立涵盖人才“引育用留”的“X+Y+Z”人才政策体系，大幅提高人才政策待遇。

集宁区召开教育系统人才工作制度体系建设座谈会

聚焦发展需要，强化人才队伍建设。针对本籍域外人才、高端人才、青年人才和本土人才，分类实施“鸿雁北归”“凤凰栖梧”“金雕聚集”“百灵筑梦”四大行动，切实把域外人才召回来、高端人才引进来、青年人才留下来、本土人才聚起来。教育方面，修订完善教育系统集团化办学方案，通过26名教师交流轮岗推动教育资源平衡配置，今年计划招聘教师182名，引进教育部直属师范院校毕业生6名。医疗方面，推行公立医院机构备案制管理，深化医学联盟合作和“医联体”“医共体”建设，刚柔并济引进急需紧缺医疗卫生人才，引入优质医疗资源。经贸信息方面，利用“科技兴蒙”利好政策，申报各类科技创新项目17项，柔性引进科研人员84人。三信新材料科技有限公司和京东药业有限公司分别获得自治区重点产业链企业高层次人才引进科研支持资金20万元。城市管理方面，持续强化社区专职工作人才队伍建设和管理，构建标准化专职社会工作者招录机制，建立完善设岗定责、考勤、考核、退出管理、补录机制。乡村振兴方面。对乡村人才进行全面摸排，建立各村人才信息库和全区乡村振兴人才库，支持农村本土人才通过“一村一名大学生”计划进行学历提升，深入推行科技特派员制度，专家人才覆盖全区25个行政村。

第十届内蒙古“草原英才”高层次人才合作交流会暨呼包鄂乌人才创新创业周活动开幕

聚焦人才效能，强化平台载体建设。赋能人才管理，搭建“乌兰察布市集宁区人才管理平台”立足管理平台建立人才信息库，赋予84家区直部门单位管理权限，在全市范围内率先实现人才管理数字化。赋能人才成长，依托“北京常春藤医学高端人才联盟”，乌兰察布第三医院与13位北京三甲医院专家建立名医工作室，派出45名医生、护理人员到北京、南京等地的三甲医院学习进修。赋能企业发展，区内高新技术企业建立自治区级科研技术平台10个，其中，民丰种业依托自治区脱毒马铃薯工程技术研究中心围绕茎尖脱毒、品种选育、仓储技术等进行深入研究，获得11项国家专利。

集宁区召开社会人才队伍建设调研座谈会

聚焦服务保障，强化人才生态建设。搭建干事创业舞台，推动各类专家人才向乡村振兴一线流动，将事业单位人员16名和外出返乡、能人大户等优秀人才39名充实进“两委”，选派25支驻村工作队共74名驻村干部有效充实村级工作力量。强化服务政策兑现，推进实施“三个一工程”，通过建一间厨房、一间餐厅、一间宿舍，解决人才在村吃饭难、住宿难等问题。围绕知识产权保护、子女入学、住房安居、配偶安置等人才关切，研究制定相应配套措施，以“人才绿卡”和“一站式”人才服务为抓手，兑现服务政策。加大评比表彰力度，依托自治区“草原英才”高层次人才交流会暨呼包鄂乌人才创新创业周活动，举办家庭服务职业技能大赛、皮革皮毛职业技能大赛、餐饮服务职业技能邀请赛等展现人才风采。

中共集宁区委组织部2022-09-09

陕西自贸试验区西咸新区管委会 构建“引育留用”全链条人才服务体系 着力打造人才集聚高地

陕西自贸试验区西咸新区管委会充分发挥自贸试验区与秦创原创新驱动平台叠加优势，通过政策激励、机制创新、服务优化等系统集成创新，着力构建“引、育、留、用”全链条的人才服务体系，有效激发人才创新活力，优化人才发展环境，为全省高质量发展提供人才智力支撑。

一、主要做法

（一）政策激励“引聚”人才。一是坚持规划先行谋划人才。出台西咸新区《建设省级人才发展改革试验区三年行动计划》，围绕人才体制机制改革、载体平台搭建、人才队伍建设、人才生活保障四个方面实施27条举措，清单式引进“高精尖缺”人才和高水平团队。二是创新评价体系挖掘人才。支持产业链“链主”企业试点区域行业人才评价标准，破除“唯帽子”倾向，从创新价值、能力、贡献出发评价人才。建立“以赛代评”机制，通过行业技能比赛、创新创业大赛发掘评价人才。三是推出奖励政策吸引人才。为高层次人才、创新创业人才以及重点领域人才提供个税奖励、购车购房补贴、子女就学等政策支持，加速吸引和集聚各类高层次人才。

（二）创新机制“育用”人才。一是“资智融合”助力人才创新创业。参与西安市人才发展基金出资，积极推荐区内氢能、新材料、先进制造、电子信息等重点领域25个科创类项目，通过直投方式为人才赋能，促进人才、资本、产业等要素充分融合。新区财政每年列支2亿元，专项用于人才引育和政策兑现。二是“校招共用”推动人才合作共享。与西安交大合作共建“三池一机制”，以高校为招引平台，面向海内外引育高层次人才，构建“人才池”；围绕重点产业链，征集链主企业“卡脖子”技术，按照项目合作管理模式，建立“项目池”；配套专项资金，建立“资金池”。创新揭榜挂帅、揭榜领题、横向课题等合作模式，构建校、企、地人才共享机制。三是“内外互动”促进人才要素互通。依托海外人才离岸创新创业基地，探索“境外研发、本土转化、海内外经营”的离岸孵化模式，帮助人才对接海内外的技术和市场资源；服务全省秦创原建设，对接全省11地市，建立C11城市人才发展联盟，匹配各地市人才需求，使人才和各类要素在更大范围畅通流动。

（三）优化服务“留住”人才。一是搭建人才综合服务平台。将秦创原人才大市场数字化，搭建公共服务、供需匹配、人才发展、市场运营、人力资源等五大功能平台，实现人才服务“一网通办”、人才政策“一键兑现”、高端职位“一键触达”。二是建设人才创业空间载体。建设西安国际人才港，布局服务中心、创新空间、咖啡街区等功能区域，配建人才公寓、人才公园、人才展廊等基础设施，为海内外人才和项目提供空间载体。三是组建人才服务专职队伍。打造人才经纪人、人才服务专员、人才顾问、政务专员等4支高层次人才服务队伍，在人才引进、科技成果转化、产学研合作、企业政策、金融服务等生产性需求以及政策申报、交通出行、休闲保障及代买代办等生活保障服务方面提供全周期的解决方案。四是完善人才生活保障体系。建设专业化人才服务公寓，在重要产业园区布局人才服务站，为高层次人才提供免费托与托管服务和子女教育补贴，开通门诊、住院绿色补贴，解决高层次人才的后顾之忧。

二、实践效果

（一）各类优秀人才加速聚集。目前西咸新区已出台41条人才支持政策，为各类人才和企业兑现政策资金3.61亿元。2022年，西咸新区共引进高层次人才189名、创新创业人才22147名，同比分别增长195%、120%。建立了6类秦创原人才认定体系，认定秦创原创新人才133名。成立“秦创原人才猎头联盟”，招猎并举引进优质人才110名。

（二）人才育用成效更加突显。聚焦西咸新区重点产业布局，已建设智能网联汽车产业链、氢能产业链和数控机床产业链人才共享工作站，其中数控机床专家共享工作站已引荐机床行业专家13名，与产业链企业签约合作项目4个，有效解决了重点产业链核心技术攻关“痛点”问题，目前正在为新区数控机床企业研究破解因刀具磨损而导致频繁换刀的技术瓶颈。

（三）人才服务生态不断完善。形成了线上有“秦才云”人才服务平台，线下有“一站式”人才服务大厅，身边有人才服务站，随时有人才服务专员队伍响应的线上线下一体化、全方位、多层次的人才服务体系，实现人才生产、生活、政策等全场景服务“全程网办”和“全区通办”，累计对接服务高校10余所、企业上百家，为高层次人才解决各类事项600余件。

三、下一步工作思路

陕西自贸试验区西咸新区管委会将持续创新人才服务机制，加快推进外籍人才创新创业试点工作。探索设立英国牛津，美国休斯顿、硅谷等地离岸创新基地及海外引才工作站，不断提升人才育用的全球视野。持续推进行业人才评价改革创新，形成更具代表性、可复制性的评价体系。

凤凰网陕西2023-04-11

城固县：构建“引育用留”全链条 打造人才聚集强磁场

近年来，城固县不断在引进高端紧缺人才、培养本土人才、用好现有人才上下功夫，全力构建“引育用留”全链条，以人才红利赋能全县高质量发展、现代化建设。

坚持党管人才，夯实兴才强才“硬责任”。领导机制上，成立县委人才工作领导小组，实行领导干部联系专家人才制度，常抓常议、推动落实。运行机制上，设立1000万元人才发展专项资金、2000万元科技创新资金，建成5个行业、17个镇（街道）和驻深圳人才工作站，形成上下衔接、信息共享的工作格局。创新机制上，建立科研投入稳步增长机制，去年规上企业有研发活动的占比22%，研发投入突破9亿元。赋予县医院人才自主招聘权，累计引进本科以上医疗人才165名。

汇聚八方英才，建好引才用才“主阵地”。一是项目招商引人才。围绕装备制造、绿色食药、新型材料等主导产业，大力实施“双招双引”行动，去年签约修正生物医药健康城、深兰科技机场快车、未来科技家庭媒体中心等重大项目52个，“带土移植”引进“天汉英才”736人，在各县（区）数量排名列第1位。二是依托企业用人才。先后为企业引进急需紧缺人才500余名，打造国家企业技术中心和省市级产业研发中心13个，培育科技型中小企业44户、高新技术企业17户、瞪羚企业4户，完成专利申请429件、技术合同交易1.9亿元。三是深化合作育人才。主动与西农大等高校院所开展“产学研”合作，组建研究生助力团、现代金融服务、数字经济发展等专家决策咨询团12个，建成省级众创空间1个、省市县级专家工作站38个、博士工作站1个，带动本土人才队伍不断壮大。实施人才培育计划，先后培育享受国务院特殊津贴、全国优秀教师、全国“最美渔技员”“三秦工匠”、省级区域人才引进创新项目、省市突出贡献拔尖人才等高层次人才267人，为县域经济高质量发展提供智力支持。四是乡村振兴聚人才。扎实推进干部人才助力乡村振兴“十百千”行动，首批选派指导员12人、助理员82人；组织7个专家服务团、科技特派员190名专业人才、1462名职业农民深入基层，推广先进实用技术80余项，服务群众9.5万人次。

倾力服务贤才，打造育才留才“生态圈”。建成秦创原城固分中心及创业孵化基地，推行优秀人才“服务绿卡”制度，县财政每人每年落实1200元工作津贴和1200元体检套餐，江湾产业园建成人才公寓96套，县医院开设人才就医“绿色通道”，人才子女就学纳入学区规划，从落户、住房、医疗、教育等13个方面提供便利服务。编撰《城固县优秀人才名录》2辑，收录268名优秀人才，开设“人才之窗”专栏，展播人才视频108期，营造了“近悦远来”人才发展生态。

陕西党建网2023-05-09