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济宁市兖州区住建局党建引领在建筑工程质量安全管理中打出组合拳
近年来，济宁市兖州区建设工程质量安全服务中心认真落实区委、区政府部署要求，牢固树立高质量发展理念，进一步树立“争一流、争第一、争唯一”理念， 结合济宁市兖州区住建局党组各项重点工作，根据本单位业务特点和工作实际开展四项创新工作，以开局即决战、起步即冲刺的劲头，认真抓好贯彻落实，确保高质量完成全年任务目标，不断推动中心各项工作迈上新台阶。
据了解，济宁市兖州区住建局积极响应山东省住房和城乡建设厅工程质量安全“揭榜挂帅”机制，努力践行“走在前”的使命担当，着力强化“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，重点围绕创建“质安为本”党建品牌，以工程质量安全创新的旗帜引领济宁高质量发展。
兖州区建设工程质量安全服务中心相关负责人告诉记者，兖州区创新实施在项目上成立临时党支部，让党旗在项目一线飘扬。深化实施“党建+”工作模式，成立“党员先锋队”，发挥战斗堡垒作用，通过党建引领抓业务，例如：在工地讲党课、把主题党日搬到项目一线，通过注入“红色引擎”，充分发挥党员先锋队的模范带头作用，以身作则、率先垂范，带领中心干部职工驻扎工地，立足本职促进质安管理服务提质增效。
在质量方面，兖州区试行“举牌验收”试点，把举牌验收制度纳入工程质量日常监管，施工过程中，督促各参建单位对关键工序、关键部位和重要节点严格执行举牌验收，做好资料存档，实现质量责任可追溯。加强制度落实推广，进一步强化主体责任，全面压实工程质量终身责任制。
在安全方面，试行“SC小组”试点，由工地项目部统一组织，设置各工种 SC 小组，约 5 人为单位组成一个小组，具体到每一名施工人员，并制定奖励措施，每天兑现安全奖金。经项目部专职安全员日常巡查，SC 小组安全管理到位，无违章作业行为，小组成员均能获得安全奖金，如发现任何一人存在违章行为，本组成员全部取消当日安全奖励。为使 SC 小组内部管理更加有效，从每个小组中选择一名施工人员充当“安全员”，佩戴红袖章，在施工中及时纠正制止工友的违章行为。通过 SC 小组建设，在常规性安全管理的基础上，让每名施工人员既是安全生产的执行者又是安全生产的管理者，相互监督、相互提醒，切实提高施工现场的安全管理水平。
在管理方面，试行“监理费监管”试点，全面压实总监理工程师工程质量责任。工程项目总监理工程师应当同时具备中级以上工程师和注册监理工程师资格。建设项目开工前，监理单位法定代表人应当签署法人授权书，明确项目总监理工程师，由总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，对工程的投资、工期、质量和安全进行全面监督和管理，尤其是强化工程质量的全过程监督管理。经授权的总监理工程师应当严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
兖州区住建局牢固树立上下“一盘棋”的思想，构建新格局，围绕建设工程“四位一体”网格化管理，除工程质量、安全管理外，同时加强协助区住建局相关科室做好扬尘治理、农民工工资清欠等工作。继续秉承“功成不必在我，功成必定有我”的工作理念，在商品房质量投诉、农村危房改造、自建房排查、重点工程建设、老旧小区改造等工作中，主动靠上、勇于担当，发挥区建服中心专业特长，配合主办科室、单位提供技术支持和质量安全监督。
通过系列试点的组合拳新模式，济宁市兖州区在“求实”与“创新”之间，不断推进住建事业高质量发展。未来，济宁市兖州区建设工程质量安全服务中心将继续弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，以党建工作高质量引领监管效能提升、工程品质提升，为济宁市建筑业高质量发展提供坚实技术保障。
海报新闻 2023-8-3
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