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类别:亮点经验学习案例

提出单位:**卫健委

题目:探索普惠托育服务模式 破解职工“带娃”难题

资料提供时间:2023-10-07

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“带娃”有困难 托育来帮忙 文章下载

“带娃”有困难 托育来帮忙

家家有小,3岁以下婴幼儿的照护服务牵动着亿万家庭,关乎百姓福祉。“生了娃谁来带”“孩子和工作该如何平衡”等问题成为摆在眼前的现实难题。

“带娃难”成了当前很多家庭不得不面对的问题。

为实现“婴有所托、幼有所育”,近年来,我省连续3年将普惠托育服务建设作为省委省政府为民办实事项目,全力发挥政府引导作用,充分调动社会力量,不断创新托育机构建设模式,增加托育服务供给,完善托育服务内容,积极构建普惠性托育服务体系,逐步让门槛更低、服务更优的婴幼儿照护服务走入千家万户。

“家附近有了普惠托育园,太棒了”

一个个奶粉罐堆叠,没多久便成了“大厦”;几个孩子合力,一座“城市”慢慢有了雏形。7月21日,在福建省国资教育托育园(东街园)里,孩子们正在照护师的指导下发散着想象力。在这个童趣十足、配套设施齐全的托育园里,气氛十分温馨,2岁的桐桐每天和小朋友一起学儿歌、玩游戏,享受着快乐的童年时光。

“爷爷没退休,奶奶身体不好,没条件看孩子”“孩子太小,送幼儿园还没到年龄”“请保姆,不仅花费大,还有点不放心”……记者了解到,桐桐出生在一个双职工家庭,父母工作日都要上班,此前“带娃”成了家中一直无法破解的难题。无奈之下,去年年底,父母为桐桐办理了入托手续。

虽是家人的无奈之举,但却为桐桐的成长收获了一份“厚礼”。“经过三个多月的学习和成长,桐桐从一开始的腼腆拘谨,变得越来越活泼大方,而且睡觉、如厕更有规律了,运动能力也有了很大进步。”桐桐妈妈陈蕾欣喜地说,“家附近有了普惠托育园,真的太棒了。”

“我们老人不懂科学带娃,外孙出生后,女儿没少因为孩子的教养问题跟我闹矛盾。”家住福州市仓山区的陈金凤阿姨一家也遇到了“带娃难”的问题,两代人教育观念的差异让陈阿姨尽管有心有力,却依然感到困难重重。

陈阿姨告诉记者,她理解女儿、女婿工作忙碌、经济压力大,但自己也感到很委屈。不久前,她看到小区门口新开的福建省国资教育托育园(金山园),就拉着全家人一起来参观。“听了凌霞园长细致全面的介绍,看到园区里孩子们都玩得很开心,照护专业、环境舒适、收费合理,我们很满意,马上就报名。”陈阿姨开心地说。

为了让更多家庭带娃无忧,近年来,省委省政府不断加大普惠托育服务建设力度,2020年、2021年分别结算下达1950万元、2600万元,建设省级普惠托育试点机构50个,建成高标准普惠托位5000个。我省各地也连续2年将普惠托位建设列入为民办实事项目,参照省级做法,建设一批市、县级普惠托育园。去年,省委省政府加大投入力度,安排1.5亿元,建成237家普惠性托育机构,20561个普惠性托位。此外,各地幼儿园也积极开展托育实践探索,2022年,共举办托班483个,招收婴幼儿6983人,缓解婴幼儿入托难题。

在漳州龙文区悦芽托育服务中心,2岁3个月的甜甜已经是一位“资深”宝宝。

“6个月甜甜加入乳儿班,1周岁升入托小班,2周岁升入托大班,不知不觉孩子就长大了。”甜甜的妈妈游牧之女士是一名往返闽港两地工作的金融精英,她告诉记者选择将孩子送托并不是因为家里没人带娃,主要是考虑让孩子能够获得更好的照护。“婴幼儿时期是儿童生长发育的关键期,这一时期得到良好的养育照护和健康管理,是孩子健康成长的坚实基础。我和家人都没有带娃经验,把孩子送到托育中心,经验丰富的照护团队可以根据孩子的成长阶段提供科学专业的服务,给孩子身体、心理、行为习惯的发育带来很大帮助。”

据省卫健委人口处负责人介绍,2023年,全省继续投入1亿元用于普惠托位建设,计划建成1万个普惠性托位,以满足人民群众对普惠托位的需求。

医育融合,科学呵护“最柔软的群体”

“豆豆,跟爸爸再见,乖乖听老师的话。”7月23日上午8时,家住福州市鼓楼区安泰街道的豆豆和爸爸告别后,就开启了福建省国资教育托育园(东街园)里的欢乐时光。

他一路小跑冲向了自己最爱的王虹老师,给她送上一个大大的拥抱。一转头,他看到好友曦曦在活动室里滑滑梯,他马上飞奔过去,加入游戏队伍,很是开心。

8时20分许,当日入园的小朋友都到齐了,大家在老师的带领下回到各自的教室内,开启当天的区域活动时间。

走进豆豆所在的哆啦A梦班,20名2~3岁的小朋友分成3组,在2名老师和1名保育老师的带领下,进行区域游戏。

“宝宝们,你们知道小鹿是怎么散步的吗?”老师王虹向孩子们温柔地提问道。话音一落,组内的两名小朋友立刻俯下身子,双膝跪地、双手撑地,颈部前伸、向左右晃动小脑袋,就像两只活泼灵动的小鹿。

“对了,对了,宝宝真棒!”王虹笑着对孩子们进行了表扬。随后,她耐心地鼓励孩子们模仿同伴和自己的动作,让每一只“小鹿”都开心地“走”起来。

“简单易学的动作,却能给孩子们带来很多帮助。”王虹介绍,这套源于“五禽戏”的区域活动,不仅可以促进孩子们的体格发育,还能锻炼孩子们的手眼协调能力。

和同伴在一起的时间总是过得飞快。9时20分,园内的孩子们迎来了点心时间。排队洗好手,他们坐回自己的位置上,一手扶着装牛奶的口杯,一手拿着奶香馒头,有模有样地吃了起来。吃完后,他们自觉地把自己的餐具、毛巾分类放置到指定区域后,才加入到散步消食的队伍之中。

“托育园里生活、运动、学习的每一个细节,都是根据孩子的阶段性身心发育情况进行精细设计和安排的。”园长孙彦彦举例说,即便同是2~3岁的托大班孩子,我们也会根据孩子的情况再细分,灵活安排教学模块。更多的耐心,更细致的看护,寓教于乐,才能让孩子们获得全面的发展。

近年来,随着《关于促进养老托育服务健康发展的意见》《托育机构保育指导大纲(试行)》等国家政策的出台,托育机构有了更清晰的发展定位,即创设适应环境,合理安排一日生活和活动,提供生活照料、安全看护、平衡膳食和早期学习的机会,促进婴幼儿身体和心理的全面发展。

但“如何托?”“怎么育?”“教什么?”等具体问题仍然值得每个托育行业的从业者不断思考和探索。

作为首批省级普惠托育示范建设单位,国资教育托育园走在了同行前列。今年3月,国思教育产研中心联合北京师范大学学前教育研究所所长洪秀敏教授、福建师范大学学前教育系主任吴荔红教授团队、福建省中医药大学林丽莉教授和林栋教授团队编写的医育融合托育指导丛书《托育机构2~3岁婴幼儿活动精选》正式出版。

“该课程体系将中医体质调理与早期教养相融合,根据婴幼儿的年龄,研发出了操作与体验、生活与习惯、运动与游戏三大特色模块课程,涵盖了国家卫生健康委《托育机构保育指导大纲(试行)》的七大领域,可为托育从业人员的实践提供具体的参考样本。”福建省卫生职业技术学院婴幼儿托育服务与管理专业带头人、副教授林旭星表示,深化医育有机结合,将传统中医健康理念和生活方式渗透到日常养育工作中,通过丰富多样的教养活动可以帮助孩子养成科学合理的生活习惯。

在林旭星看来,国家提出医育融合开展托育服务的另一个积极意义是能够尽早发现和帮助发育迟缓的孩子,为孩子争取康复的黄金时间。

2岁3个月的安安刚刚加入悦芽托育中心的大家庭,短短3个星期时间,语言发育迟缓的现象就得到了一定的改善。

“孩子很长时间都只会说单字,语言发育明显慢于同龄的孩子,医生建议我们要积极干预。可我们是双职工,家里一直是老人带孩子,对孩子的语言输出有限,我就找到了托育中心。”安安妈妈王星悦欣慰地说,“到了托育园,老师给予了安安很多的爱心帮助,积极引导他表达,现在他已经能够完整地说出‘妈妈,我要吃饭。’这样的小句子了。”

多方发力,助推托育行业“茁壮成长”

“幼有所托”能缓解家庭的照顾压力。但现实中,有很多家长面临的是“送不起”,或是“不敢送”,或是普惠性托育“一位难求”。

而这些现象的背后是托育机构面临的共同难题:场地租金高、人力成本高,导致托育机构价格居高不下;家长对托育行业认知度仍较低,送托观念不强,托育行业难以做大做强。

“难题”如何破解?悦芽托育园创始人张啟鸿的创业经历,或许是一个不错的解题思路。

“优质的服务是托育机构生存的关键。”张啟鸿坦言,自己创办托育机构的初衷是因为找不到合适放心的托育机构托付自己的孩子,于是就想自己办一个。“既然要办,我们就要按照为自己孩子办的标准来办,争取每个环节做到最好。”

悦芽托育园地处漳州龙文区,外来人口较多,办园之初,周边群众对托育的认知程度十分有限。

“但我们认为,新事物总是机遇与挑战并存的,当时大家不懂并不意味着不能接受,只要做得好,市场是可以培育起来的。”作为一名90后创业者,张啟鸿没有被眼前的困难吓倒,反而在危机中看到了希望,暗下决心要把“第一口螃蟹”吃好。

他和团队选择从其他机构不太愿意尝试的乳儿班作为突破口。“业内普遍认为乳儿班不赚钱、风险高,都不愿意尝试。但我们觉得不仅要办,还得办好。”

走进明亮温馨的悦芽托育中心乳儿班内,各类育婴设施一应俱全。“不仅备有消毒柜、加湿器、母乳冷藏柜等电器,还设置了婴儿洗浴池、抚触台等硬件,整体环境可能比很多家庭还要舒适。”家长游牧之告诉记者,乳儿班老师们会根据宝宝的月龄合理安排宝宝的作息,喂食、洗澡、抚触、主被动操等环节都做得很好,俯趴训练、爬行训练等也很专业,女儿甜甜到医院儿保时经常被医生表扬。“这些都是专业人员的功劳,他们让自己的带娃之旅轻松了不少。所以上完乳儿班,孩子就继续上托小班,现在已经升入托大班了。”

“啃下乳儿班这块‘硬骨头’,园区就能形成完整的托育体系,有助于积累经验、培育生源、收获口碑,对托育机构的运营有很大的帮助。”张啟鸿说,事实很快就证明,他和团队的判断没有错。

凭借舒适的环境和优秀的照护能力,悦芽托育园的乳儿班迅速“出圈”。“现在,10个托位常年满员,甚至有家长在孩子出生前就来咨询和预订托位。”张啟鸿自豪地说,悦芽开园3个月就实现托位全满,2021年底,悦芽托育中心被确定为省级普惠托育试点示范单位后,在当地的知名度上了一个新的台阶,托大班、托小班也长期处于一位难求的状态。

首次涉足托育行业就获得了市场和政府的认可,张啟鸿深受鼓励。但对于扩大营业规模、创办连锁园区,他仍显得十分谨慎。

“根据相关政策,托育机构对场地设施、人员配备、卫生保健、安全防护等要求比幼儿园要高得多,相应投资成本也要更高,对于个体创业者来说压力不小。”张啟鸿坦诚地说,接下来,希望尝试和企事业单位、产业园区等单位进行合作办园,“由企业和园区提供场地支持,悦芽团队提供管理和服务,大家优势互补就能降低办园成本,为更多的职场父母提供质优价廉的普惠托育服务”。

“作为一个民生领域的新兴行业,托育行业也渴望得到全社会更多的支持。”张啟鸿希望有关部门加大对优质托育机构的扶持力度,譬如利用创建“婴幼儿照护服务示范城市”“省婴幼儿照护服务示范县区”“生育友好工作先进单位”等契机,建立托育机构建设、运营、管理等奖补制度,引导托育机构往规范化、专业化、规模化发展,合力打造以普惠为导向的多元化、多样化的普惠托育服务体系。

福建日报2023-8-22

 

 

4113个!余姚多措并举开展普惠托育服务援! 文章下载

4113个!余姚多措并举开展普惠托育服务援!

日前,余姚率先在宁波大市新建一家符合国标的托育综合服务中心,率先编制《托育服务设施专项规划(2021—2035)》,率先成立婴幼儿照护服务指导中心,作为公益一类事业单位。据悉,这是我市婴幼儿照护服务工作高质量发展的一个风向标。

为解决百姓关心的“托育难、托育贵”问题,近年来,我市从增加供给、提升能力、制度保障、延伸服务等方面着手,多措并举开展普惠托育服务。

我市积极探索家庭照护、社会兴办、单位自建、幼儿园办托班等多种托育服务模式,全面推进省、市级民生实事相关项目,挖掘全市幼儿园多余教室设置托育部,完成率均超100%。同时推进托育综合服务中心建设工作。

截至今年7月,全市共有各类托育机构131家,总托位数4947个,常住人口千人托位数3.91个,其中普惠托位4113个,占83.14%。全市已实现乡镇(街道)普惠托育服务全覆盖。到2023年年底,拟实现常住千人托位数4.0个。

我市有序开展婴幼儿照护服务能力提升行动。包括婴幼儿养育照护服务派送行动、社区婴幼儿照护服务驿站扩增行动和常住人口千人托位数落地行动。指导乡镇(街道)做好辖区内照护服务站点养育照护小组活动和入户指导的年度计划。

保育员技能大赛

截至2023年7月底,全市在婴幼儿照护服务指导中心和站点已开展养育小组活动92场。统一规划婴幼儿照护服务成长驿站设计图、装修图、效果图以及各类制度等内容,目前已有11个婴幼儿照护服务成长驿站完成布点。2023年托育服务宣传月活动以及余姚市首届托育机构保育员技能大赛如期举行。

我市及时制定《余姚市3岁以下婴幼儿照护服务专项资金补助办法(试行)》,出台《关于明确余姚市普惠性民办托育机构收费标准等有关事项的通知》,按照“质量有保障、价格可承受、成本可负担”的基本导向,出台余姚市普惠性民办托育机构收费标准,引导和支持民办托育机构开展普惠性服务。成立余姚市托育机构星级评价工作专家组。对备案一年以上的托育机构进行星级评定。

规范开展幼儿园托育部和社会托育机构备案登记,今年共备案41家机构,合计1235个托位。向全市公开普惠托育服务价格。开展婴幼儿照护服务机构常态化督导检查,保障婴幼儿身心健康。开展托育机构规范化建设的培训会,邀请专家,通过现场办公和实地走访的形式,解决托育机构在备案过程中存在的困难,提高机构备案率。

我市积极开展全省母婴室提质培优工程,推进母婴设施改造升级。以浙江省《母婴室建设与管理规范》为依据,积极协调相关部门,继续推进公共场所母婴室的建设。按照省、市要求,今年我市拟新建(改扩建)公共场所母婴室2家。到年底,我市预计建成公共场所母婴室34家,全部达到三星级以上标准。其中五星级母婴室拟达4家,四星级拟达22家。

余姚新闻网2023-8-23

 

 

郑州市郑东新区探索实践托育服务监管新模式 让婴幼儿家庭“放心送、安心托” 文章下载

郑州市郑东新区探索实践托育服务监管新模式 让婴幼儿家庭“放心送、安心托”

记者从郑东新区社会事业局了解到,为规范托育服务市场秩序,促进托育服务行业持续健康发展,郑东新区持续推进托育服务领域信用体系建设,联合相关部门严格监管和主动服务,加强托育服务机构监督管理,不断提高托育机构服务能力和服务水平,推动郑东新区托育服务行业更好发展,让婴幼儿家庭“放心送、安心托”。

郑东新区社会事业局联系市场监管局、应急管理局、公安局、建设局、消防救援大队建立事务互动、信息互通、配合紧密的工作制度,定期组织对辖区内托育机构实施联合执法检查,聚焦消防安全、食品安全、建筑安全、卫生保健、人员管理等重点环节,开展安全防护专项整治行动,建立风险隐患和整改责任“两个清单”,对发现的问题依法处理,对重大隐患实施跟踪督办。

郑东新区建立公平公正公开的信用评价机制,让托育服务机构对自身的优势明明白白,对存在的短板清清楚楚,推动机构努力完善不足,切实提升整体服务质量。首先明确评价对象,对在有关部门注册登记且单独设立的托育服务机构全部纳入评价范围,目标对象全覆盖;其次明确评价内容,按照《郑州市托育机构质量评估实施办法(试行)》,将托育服务机构场地设施、人员管理、保育管理、健康管理、安全管理、收托管理及监督管理等方面的信息均纳入信用信息,管理领域全覆盖;再次明确评价方法,通过点面结合的方式,依据相关部门日常监管情况和现场检查情况,按照评价指标要求进行相应扣分与加分,最终确定评价分数,实现对托育机构客观、全面评价。

据了解,郑东新区托育服务机构信用评价周期为一年,评价结果反映该机构上一年度的信用状况。信用评价以评价分值划分为“三星”“二星”“一星”“合格”“不合格”五个等级,信用等级的高低直接体现托育机构服务品质的高下,并作为托育服务机构分级监管的依据,对“三星”“二星”级托育服务机构降低监管频次,对“一星”“合格”级托育服务机构正常监管,将“不合格”级托育服务机构列为重点监管对象,增加监管频次,加强不定期现场检查督查。

工作中,郑东新区为不同信用等级的托育服务机构提供差异化的服务,促进整个托育服务行业健康发展。政策方面支持激励先进,为星级的托育服务机构在财政性资金和项目支持方面提供政策倾斜,在各级选优评先时予以优先推荐。业务指导方面提质中游,对合格的托育服务机构,加大业务指导力度,帮助机构补齐短板弱项。信用约束方面督促后进,对不合格的托育服务机构,机构法人需签订《信用承诺书》,对失信主体进行约谈,并停业整顿,待整改并经评估达到“合格”结果后方可继续招生经营。

郑州日报2023-8-22

 

 

铜仁:推进普惠托育机构建设 完善婴幼儿照护服务体系 文章下载

铜仁:推进普惠托育机构建设 完善婴幼儿照护服务体系

近年来,铜仁市不断推进普惠托育服务体系建设,充分调动社会力量,积极培育发展多元化的托育服务模式,满足更多婴幼儿家庭的托育需求。

在铜仁市妇幼保健院3岁以下婴幼儿托育照护中心门口,老师们正在逐一对宝宝进行晨检,量体温、查身体、手部消毒,在详细询问家长宝宝在家的情况后,引导宝宝进入照护中心。对宝宝在中心的生活,家长们表示很满意。

“这里面的老师是由医院专业的医生团队,也有专业的幼师队伍,所以对于儿童开设的课程,有一些运动、还有一些早教的课程,培养一下小孩子通过阅读,然后让他们学习一下他们这个阶段需要掌握的一些基本的知识。这个收费是我们现阶段工薪阶层能够接受的,还是比较放心的。”家长刘芬说道。

市民杨艳的二宝冉景杨两岁半了,家中没有老人帮忙带孩子,自己和爱人工作比较忙。送来照护中心不到半年的时间,宝宝的变化非常大。

“每天都是开开心心的回家,爱说话也爱笑,出去也主动和其他小朋友一起玩,作息时间也比较规律,每一个方面她的改变和成长都发生了巨大变化。”谈起孩子的变化,家长杨艳甚是满意。

2021年9月,市妇幼保健院3岁以下婴幼儿托育照护中心作为全省首家公办托育机构正式开始运营。中心内部功能区域应有尽有,室外铺有特殊材质地垫的室外活动区。每个功能区域都按照国家标准设置,确保婴幼儿在园期间的安全。

市妇幼保健院托育照护中心负责人许朝茂介绍:“目前,我们中心设置有婴幼儿班级活动单元区,公共活动区,公共活动区有室内和室外,有营养食堂,婴幼儿情景体验区等,目前共设托位一百个,按年龄段分有三种班型,有乳儿班,托小班和托大班,我们会提供不同形式的托育照护服务。”

自运营以来,该中心探索婴幼儿照护服务多元化,组建了一支以医疗、幼教、保育、护理为主的照护团队,按照日流程、周计划、月统筹丰富儿童早期活动及发展内容,严格遵循婴幼儿成长特点和规律,进行科学引导,使婴幼儿在身体发育、语言交流、情感认知等方面得到全面发展,促进婴幼儿照护服务从“幼有所育”向“幼有善育”的服务理念转变。

“我们正在积极制定行业标准,并为照护中心人才队伍建设、课程设置进行大胆探索,同时,我们正在积极申报托育照护综合服务中心项目建设,这样一来,我们更能够承担起全市婴幼儿照顾服务中心的职责。”市妇幼保健院党委书记刘涛介绍道。

近年来,铜仁市不断完善政策体系,大力支持普惠托育发展,积极开展示范点创建活动,以点带面,推动全市3岁以下婴幼儿照护服务高质量发展。目前全市托育服务机构149家,加上幼儿园向下延伸的托位,托位总数达到11053个,每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数达3.39个,在全省率先成立铜仁市优生托育协会,吸纳会员219家。

铜仁市委宣传部2023-8-23

 

 

幼有优育,不负所“托” 南通市托育综合服务指导中心成立 文章下载

幼有优育,不负所“托” 南通市托育综合服务指导中心成立

托育服务事关婴幼儿健康成长,事关千家万户。促进3岁以下婴幼儿照护服务发展,是助力三孩生育政策落地,贯彻落实国家关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的重要举措。8月16日上午,南通市托育综合服务指导中心授牌仪式在市妇幼保健院举行。

近年来,南通市聚焦群众急难愁盼的“带娃难”问题,积极推动托育相关民生实事项目落地见效。截至2023年6月,全市已建成各类托育机构511家,可提供托位数2.7万个,每千人口托位数达3.5个;建成省级普惠托育机构37家、省级示范性托育机构12家、省级社区托育示范点2家,新建居住区配套托育服务设施覆盖率100%。建成全省首个0-3岁婴幼儿照护机构监管服务平台,普惠托育体系建设获省政府督查激励,“1+N”模式在全国政协双周协商会专题报告。

南通市妇幼保健院作为“南通市托育综合服务指导中心”的挂牌医院,承担着全市托育机构的示范引领和专业指导作用。长期以来,该院致力于为南通及周边地区儿童提供多层次、全方位健康保健和疾病预防诊疗服务。围绕婴幼儿健康照护、婴幼儿营养照护、婴幼儿安全照护、回应性照护、早期学习机会等特色工作,发挥南通地区婴幼儿养育照护技术指导功能,创成江苏省首批儿童早期发展基地、国家级婴幼儿照护指导中心规范化基地。

“南通市托育综合服务指导中心将正式挂牌运行,标志着南通的托育服务工作进入了规范化治理新阶段。”南通市卫健委主任张兵表示,希望市妇幼保健院利用好自身优势,指导建设一批具有示范效应的托育机构,培养一支技术过硬的托育专业人才队伍,构建一条涵盖医疗保健、健康教育、人才培养、高质量健康产品研发的全流程服务链,为婴幼儿健康成长保驾护航,形成可复制、可推广的南通托育新模式,打造出托育综合服务指导中心建设的南通样板。

南通市妇幼保健院党委书记、南通市妇幼保健计划生育服务中心主任蒋银华表示,该院将依托医学、护理、儿童早期发展、心理等多学科联合优势,建设医育融合服务体系,打造高质量人才队伍和适龄化托育课程,为全市托育服务机构提供专业化、规范化的教学培训服务,构建起以婴幼儿和家庭需求为导向的托育标准化服务体系,力争发展成为融普惠托育服务、高质量婴幼儿早期发展、养育和从业人员实训为一体的综合服务指导中心。

南通地区事实上是一个低生育率的地区,托育服务的开展也有利于解决人口问题。南通市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长王晗表示,托育服务可解决不少家长的后顾之忧,从而刺激家长生育二孩、三孩。同时,对0-3岁儿童潜在的疾病可以进行提前干预,帮助孩子健康成长。

扬子晚报2023-8-16

 

 

长沙县:聚焦普惠托育,破解带娃难题 文章下载

长沙县:聚焦普惠托育,破解带娃难题

多彩的绘本,精巧的玩具,托育机构工作人员面带微笑,手中的玩偶吸引了不少小宝宝的注意。8月17日上午,2023年湖南省托育宣传进医院在长沙县妇幼保健院门诊大厅进行专场活动。现场展览了长沙县已备案托育机构情况,并设立8家托育机构参展专区,方便医院内的家长们咨询详情。

“这些特制的玩具和书本可以锻炼我们的孩子心眼手合一,在玩耍中学习,兼具娱乐性和实用性。”一家托育机构人员向现场的家长介绍道,对于感兴趣、有意向的家长,活动还提供免费的连续3个半天的托育服务体验券。

如何让婴幼儿家庭托安心、育无忧?近年来,长沙县不断加强政策保障,扩大多元供给,营造浓厚氛围,着力构建优质普惠的托育服务体系,有序有力推进托育服务高质量发展。

多渠道供给,“有得托”更方便可及

“今年6月份公示了34家长沙县已备案托育机构,截至8月中旬,已经达到了60余家,备案率达50%。”长沙县卫健局人口家庭科负责人介绍,长沙县响应上级要求,上门服务指导机构登记备案,定期发布备案托育机构信息,方便家长就近择优选择。截至2023年6月30日,长沙县共有托育(托幼)机构112家,可提供托位5223个,每千人口托位数从2020年1.2增至2023年3.66个,并评选出7家县级示范性托育机构,全县90%托育机构收费低于市级建议普惠托育服务收费标准。

“集中力量办大事。”长沙县将托育服务设施纳入全县居住公共服务设置指标:新建1200户以上住宅小区要求配套托育服务设施。自2021年5月至今,县域已有16所新建楼盘配建小区托儿所。

“每天都会有老师把孩子的动态发到只有我们家成员的群里,今天表现得怎么样,有没有认真吃饭,所有信息你都看得见。”陈女士点开手机里的微信群,画面里和文字一同发送过来的还有短视频,当天孩子的一项课程是学习如何整理书包。

“机构就开在家门口,上午把孩子送过去,下班去接,入园离园,手机都会有提醒,更别说早晨还有一些像体温、口腔的常规检查,比自己带都放心。”陈女士坦言,对于双职工家庭而言,这的确解决了“谁来带孩子”这个历史难题。

政策“东风”吹,发展有了高位保障

民有所呼,政有所应。长沙县委、县政府主要负责人多次对优化生育政策、推进普惠托育服务体系建设作出批示。长沙县连续两年将“优化生育政策”“推进县托育综合服务中心”写入政府工作报告,将托育服务纳入全县“十四五”规划、卫生健康规划,长沙县建设共同富裕先行区行动方案。

托育服务事关千家万户,牵动着全社会的心。近年来,长沙县“四大家”多方联动,推进托育服务,解决家庭后顾之忧。长沙县人大常委会相关负责人带队实地调研县域托育机构工作情况,在一线了解群众的真实诉求,与机构负责人深入交流,详细询问机构运营模式、工作中存在的问题及建议。长沙县人民政府分管副县长也多次就长沙县托育综合服务中心建设运营进行专题调度。带着问题去“取经”,带着思考谋发展,长沙县人大、县政府、县政协相关领导分别赴深圳、成都、苏州等地考察学习托育服务先进经验做法。

“在选择托育前,我也很纠结,老师是不是专业?照顾是否细致?也询问小区宝妈,还申领了托育服务体验券,反馈都挺不错。”陈女士说道。但让家长们困扰的还不止于此,“入托难、入托贵”也是一项亟待解决的问题。为此,长沙县在托育机构房租、水电、人才培养等层面打出了一系列支持措施“组合拳”,大大减轻了托育机构的运营压力。同时,为进一步放开托育服务市场,引导支持社会资本投资兴办托育机构,长沙县落实同等优惠政策,允许托育机构依法依规设立多个服务网点,实现规模化、连锁化、品牌化运营。

机构内防火分隔是否到位、重点岗位人员责任是否明晰、卫生环境是否达标……4月21日至5月10日,长沙县卫健局组织县疾控中心、县妇幼保健院、县卫生健康综合事务中心等部门,对全县46家托育机构开展地毯式消防安全暨巩卫督导检查,对发现的安全隐患、巩卫短板现场出具检查意见书,督促机构限期整改,并对镇街卫健办和机构自查问题隐患整改工作进行“回头看”,将家长牵挂的婴幼儿安全问题落到实处。

氛围渐浓厚,健康育儿更求专业

尽管托育机构招收的是幼儿园入园前的孩子,但是对于这些孩子的养育却并不只是简单的吃饭、睡觉和做游戏。相关研究表明,0-3 岁是宝宝大脑发育的黄金时期,脑细胞的连接构成了大脑的基本结构,这是未来学习、行为、健康的基石。为成长打好基础,这和“90后”妈妈王女士的想法不谋而合,“小孩子3岁前的教育同样重要,不如放手,交给专业人士。”

6月30日,一场以“医教结合 健康成长”为主题的托幼托育机构卫生保健工作培训班在长沙县妇幼保健院举行,吸引了全县261家托幼托育机构的近300人参加。长沙县卫健局邀请湖南省卫健委人口发展处相关负责人就托育机构设置备案和规范管理进行讲解,更有来自教育、医疗领域的7位专家分别开设专题培训,针对性做好托幼托育机构管理与建设。

“要积极深化产教融合,加强婴幼儿照护人才队伍建设,实现共建行业标准、共建课程体系、共建实训基地、共建科研课题、共建订单输出‘五个共建’模式。”在带队前往长沙师范附属第二幼儿园、经开区幼儿园考察学习时,长沙县卫健局主要负责人表示,要让县级托育实现幼有善育,安心托付。

为了让家长托得安心、放心,除了规范托育机构管理外,长沙县大力推动医育结合,以县妇幼保健院为龙头,发挥各级医疗机构“医疗护理+社区保健+健康宣教”优势,由托儿童保健医生定期在托育(托幼)机构为婴幼儿开展儿童保健、膳食指导、生长评估等个性化科学医育指导,并通过专家讲座、上门辅导、发放手册等形式普及家庭科学育儿理念,宣传婴幼儿健康管理、疾病预防等知识,为婴幼儿照护服务的发展营造良好的社会环境。

高质量幼育,托起幸福童年。在致力于让更多婴幼儿家庭在“家门口”享有普惠多元、科学专业的托育照护服务的路上,长沙县一直在探索着。

长沙县卫生健康局2023-8-23

 

 

武汉市计划生育服务中心:党建引领全力提升托育服务水平 文章下载

武汉市计划生育服务中心:党建引领全力提升托育服务水平

儿童是祖国的希望,民族的未来。幼有所托,幼有所育,让每一名儿童都能伴随时代的脚步茁壮成长,是全社会共同的心愿。

近年来,武汉市委、市政府高度重视托育服务发展,将托育服务纳入我市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标、我市优化生育政策促进人口长期均衡发展实施方案及各区绩效目标,提出了“十四五”期末全市每千人口托位数达到4.5个的目标。

武汉市计划生育服务中心以党的二十大精神为指导,以改善婴幼儿生存环境、提高婴幼儿综合素质为己任,规范推进普惠性托育项目建设,持续丰富服务模式,健全政策体系,取得显著成效。

2022年3月,武汉市托育服务指导中心成立,依托武汉市计划生育服务中心开展工作。随着市级托育综合服务大楼中心项目的推进,全市婴幼儿托育工作迈上新台阶。

武汉市计划生育服务中心负责人郭涛表示,我们将走近百姓身边,广泛宣传普惠型托育服务,为托育服务健康发展创造良好的群众基础和社会环境,让普惠型托育惠及更多家庭,努力实现育有所托、托有所惠,提升群众生育意愿和婴幼儿家庭幸福感,推动托育服务事业的高质量发展。

■ 市计生服务中心职能转型跑出“加速度”

2014年,武汉市计划生育服务中心(以下简称“市计生服务中心”)由原武汉市计划生育药具管理站和武汉市计划生育科技所整合而成,是武汉市卫生健康委员会直属的公益一类事业单位。

为适应新形势发展要求,市计生服务中心的工作职能和服务内容发生相应转变。目前,中心工作职能转变为提升全生命周期、全生育周期的生殖健康服务能力,承担起武汉市托育服务指导中心建设的重任,参与托育支持政策研究和标准规范体系制订,负责对全市示范性托育服务机构实施评估与动态管理,对全市托育机构、从业人员和儿童早期发展教育工作进行管理、指导和培训,对全市家庭养育照护工作进行宣传指导。

市计生服务中心以党建引领为旗帜,以人民满意为导向,统一思想,转变观念,积极投入到0-3岁托育服务工作中,职能转型跑出“加速度”。

新征程旗帜引领,新使命奋进启航。6月30日,市计生服务中心党委联合知音教育公司托育党支部、武汉市婴幼儿照护协会党支部共同举办主题党日活动。

全体党员参观知音托育园时,纷纷表示要以党的二十大精神为指引,将为人民服务的理念根植于工作之中,深入推动全市婴幼儿照护服务健康有序发展。这次活动是市计生服务中心党委开展托育机构党建联盟的创新举措。活动中,党员们就党建引领与托育服务工作进行深入交流并达成共识,要始终坚持党建引领,不断提升为民服务水平,更好地发挥党员先锋作用,将群众关心的民生工作做好、做实。

在市计生服务中心在职党支部与武汉市卫生计生执法督察总队第五党支部联合开展的“党建引领聚合力,托育调研促发展”主题党日观摩活动上,大家围绕推动安心托育这一群众所盼的民生大事展开交流,聚焦托育机构现状,摸实情、找问题、谋对策,携手打出“组合拳”,联合开展托育机构监督检查工作,促进托育工作规范化管理。

党建工作与业务工作深融互促,激发了干部职工干事创业的活力,有效将精神动力转化为实际战斗力。另一方面,积极探索党建联盟,强化托育机构的党建引领,在党建学习培训中获取养分,得到提升,从而推动我市托育行业高质量发展。

细学深悟,做好学习“基本功”,以问题为导向开展调研活动。今年以来,市计生服务中心结合工作转型、全市托育机构服务的规范管理等重、难点问题,开展“应对转型期的人员状况调研”“基本避孕服务与优生优育相融合的探索”“探索新形势下‘医育结合’的托育服务模式”等工作课题调研。

党建引领促发展,凝心聚力办实事。在市卫健委党委的领导下,市计生服务中心以清廉诚信为核心,把党风廉政建设贯穿于单位日常工作之中。今年8月,市计生服务中心组织党员干部和重点岗位工作人员前往省廉政警示教育基地参观学习,通过讲廉政党课、征集廉政文化作品等系列活动,开展廉政警示教育,强化党员干部的清廉意识、责任意识和底线思维,进一步加强制度建设,完善一系列管理制度,为打造武汉市清廉托育服务夯实思想根基。

■ 定规范强保障,托育工作做好“精细文章”

努力做好婴幼儿托育事业是一项伟大而光荣的任务。党的二十大报告指出,“优化人口发展战略,建立生育支持政策体系,降低生育、养育、教育成本”。要解决这一重大民生问题,必须加快建设高质量托育体系,着力解决托育难问题,回应好民生诉求。

数据显示,全市托育服务机构、托位供给明显增加。截至今年二季度,武汉市托育服务的各类机构由2019年的100余家增加至1133家。托位总数由2019年的约5000个增加至41756个,每千人口托位数3.06个,托育服务从业人员13635人。

为推进武汉市托育服务规范化发展,在市卫健委党委领导下,成立了由教育、儿保、卫生、疾控、安全、心理教育等各个行业和专业领域专家组成的武汉市托育服务专家组。强化监管,定期培训,已成为中心的日常工作。中心还向全市托育机构发放《婴幼儿照护服务文件汇编》,以标准化服务规范托育服务流程。

为充分发挥示范引领、带动辐射作用,不断提高婴幼儿照护服务整体水平,根据省、市卫健委工作要求,去年开始,市计生服务中心在全市范围内开展省级示范性托育机构评审推荐和市级示范性托育机构的认定工作。去年,武汉市有9家托育机构获评省级示范托育机构,16家机构获得市级示范机构认定。2023年,全市15个区共22家托育机构申报了市级示范性托育机构。

立足职能职责,坚持从严监督“一刻不放松”。今年5月,市计生服务中心对全市28家托育机构开展了2023年第二季度综合监督检查。主要对安全管理、卫生保健、食品和饮用水卫生进行重点检查,对督查中发现的问题提出整改要求,强化托育机构负责人安全生产主体责任。开展全市托育机构负责人培训、托育机构从业人员培训,加强托育服务政策、职业道德规范、托育机构管理、婴幼儿心理发展、托育机构消防安全等能力水平提升。据悉,市计生服务中心每季度都将对托育机构进行综合监督检查,以保障托育机构的规范运行,让市民能够“安心托”、“放心托”。

下一步,市计生服务中心将进一步推进全市托育机构完善各项制度建设,加大督导力度,通过不断推进全市托育机构规范化、程序化、标准化建设,满足群众托育需求,促使放心托、安心托走进千家万户,让普惠性托育服务落实落地,不断提升群众生育意愿和婴幼儿家庭幸福感。

市计生服务中心正在组织编印《武汉市区级托育综合服务中心建设导则》,以帮助各区托育示范中心规范化建设,为托育服务机构高质量建设提供技术支撑,建立健全项目立项、建设、运营等机制,为托育服务健康发展提供综合保障。

■ 提升服务水平,从“幼有所育”到“幼有优育”

目前,武汉市正大力发展多种形式的托育服务,各类婴幼儿照护服务机构可根据家庭的实际需求,提供全日托、半日托、计时托、临时托等多样化的托育服务,大力发展社区托育服务。

武汉市托育综合服务大楼也进入建设阶段。据了解,项目新建一栋建筑,其中地上5层,地下1层,面积达到6700平方米。该项目建成后,预计将增加普惠性托位150个,成为武汉市首个市级托育示范中心,为全市普惠性托育机构建设起到示范引领作用。

探索新形势下“医育结合”的托育服务模式。在婴幼儿早期发展指导中心开展“医育结合”试点,发挥门诊专业技术人员优势,普及健康知识,传播健康理念,开展健康服务,从“幼有所育”向“幼有优育”转变,造福婴幼儿和家庭。同时,加强专业人员储备。中心与大专院校建立长期合作,建设早教示范实习基地,选派专业技术人员到武汉三甲医院接受专业技能培训,提高专业服务能力。

探索“医育结合”新模式,将婴幼儿成长数据纳入信息化管理系统,通过大数据分析引导科学养育,及时提出健康指导意见,促进婴幼儿身心健康。

“通过对孩子进行生长发育评估、语言发育、牙齿健康等检查以及对陪同的家长进行科学喂养、辅食添加等指导,我们希望以家庭为基础、以社区为依托、以机构为补充,建立护养教相融合的婴幼儿照护服务体系。”市计生服务中心负责人表示,下一步,将继续立足儿童需求、强化普惠特点、链接多方资源,通过“政府搭台+专业运营+家校社联动”的形式,更好地为儿童服务。

■ 让普惠性托育服务落实落地,提升百姓幸福感

2023年以来,市计生服务中心开展了形式多样的活动,把健康知识和普惠托育政策送到千家万户,让“安心托”惠及民生、深入民心。

联动各方力量,提升工作质效。市计生服务中心与江汉区天门墩消防救援站、唐家墩街道高家台社区等单位联合开展“传承雷锋精神 共建美好家园”主题活动。现场为群众宣传如何孕育健康宝宝的优生优育科普知识,免费发放健康科普知识宣传册。为促进市计生服务中心与省人口基金会的优生优育合作项目落实落地,开展了“春天在哪里”主题活动,将“医”“养”“育”有机融合。

“家庭日”当天,市计生服务中心联合武汉医师协会邀请武汉知名妇科、儿科医学专家,深入社区开展“家庭日”趣味亲子运动会和专家义诊活动。医学专家科普优生优育健康知识,对居民医学常识的认知误区进行解答,引导群众关注婴幼儿的科学喂养,关注家庭幸福,共同营造生育友好社会氛围。

今年7月11日是第34个世界人口日,恰逢头伏第一天。为进一步弘扬中医传统文化,让妇女儿童抓住“冬病夏治”调养好时机,市计生服务中心联合市中医医院、市临检中心、唐家墩街道高家台社区,以“家庭健康 幸福启航”为主题,开展了冬病夏治进社区活动,旨在向居民普及冬病夏治对妇女儿童保健作用的认识,提升群众优生优育科普知识知晓率。

据统计,今年上半年,中心共开展义诊、健康体检、优生优育和更年期保健知识讲座、国际家庭日主题活动和亲子运动会等各类活动共8次,开展早教公益课堂280节、各类讲座4次、主题活动共2次。

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”武汉市计划生育服务中心负责人郭涛表示,中心全体职工将凝心聚力,在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹,进一步完善“医育结合”的服务体系,不断提升托育服务能力和水平,持续为广大市民提供优生优育系列服务,满足群众普惠性托育需求,为0-3岁婴幼儿“最柔软的人群”提供“最安全的照护”而不懈努力。

长江日报2023-8-16

 

 

“小海豚护航”托育服务 为职工解决后顾之忧 文章下载

“小海豚护航”托育服务 为职工解决后顾之忧

近年来,中铁九局大连分公司针对已婚青年职工较多、孩子“无人带、托育难、接娃难、入园贵”等实际问题,开设“小海豚护航”托育服务,为海内外职工解决后顾之忧,于今年5月份启动并推进托育试点工作。

6月15日,辽宁省总工会调研组到中铁九局大连分公司就托育服务工作开展情况进行实地调研,深入了解青年职工家长对托育服务的需求和顾虑,并实地查看了第三方托育机构,对中铁九局积极探索推进托育服务工作给予高度肯定。

精准调研掌握托育需求 专业托育机构让职工放心

周一早上八点半,双职工家庭、“90”后妈妈杜雪娇带着20个月大的宝宝从家出发,很快就到了红黄蓝托育中心。“托育中心不仅在家附近,离单位也就5分钟,让我实现了‘带娃上下班’的梦想,也解放了家里的老人,非常方便!”看着宝宝熟练的和托育中心老师牵手,和妈妈挥手再见,杜雪娇放心离开,准备下班后接宝宝回家。

今年5月初,中铁九局大连分公司针对青年职工的需求诉求进行调研,发放问卷调查200余份、召开海内外座谈会10场、电话问询职工100余人次。经调研,青年职工的孩子看护问题,尤其是家庭托育需求日益突出。就职工切实需求,公司高度重视,第一时间给予响应,开办“小海豚护航”托育服务,消息一经发出,得到了海内外职工的热烈欢迎。

公司工会以公司周边出行“15分钟”、半径“3公里”生活圈为方向,从符合条件的5家托育机构中选取了品牌知名度高、师资专业度高、职工认可度高的第三方专业托育机构建立合作,得到了公司“妈妈圈”“爸爸圈”们的一直好评。爱人在海外工作的双职工家庭杜雪娇就是第一时间给孩子报名托育的。

质优价廉便利实惠 健康安全托育让职工安心

6月初,公司工会经过多轮谈判协商,确定了第三方机构购买服务协议,约定了中铁员工子女(含派遣职工)在试点第三方托育机构入院,享受团购价格基础上7.5折优惠,并优先推荐到该机构衔接的普惠性幼儿园上学。同时,机构中也开设职工需求的入托前体验、半日托、临时托、延时拖等服务形式,满足家庭的多样化需求。

“公司帮我们争取到的优惠政策远远比我们个体咨询的优惠力度要大的多,不仅给我们解决了托育、入托的难题,还帮家庭减轻了经济和生活压力,实事儿办到了我们心坎里。”有托育需求的双职工家庭妈妈王纪宏开心的说。

来到托育机构,教室宽阔明亮,游戏区有序分布阅读区、益智区等功能区,设有专业感统训练课程、室外游乐设施等。经过考察后,王纪宏夫妇对托育机构的管理和价格都十分满意,安心地打算让孩子参与到“小海豚护航”托育服务中去。

完善机制常态运行 良性托育机制让职工暖心

“小海豚护航”托育服务运行以来,公司已有3名幼儿参与到托育服务,10余名家长咨询相关内容。中铁九局大连分公司逐步完善托育服务工作内容,指派专人负责,建立定期与第三方托育机构沟通机制,关注中铁员工及农民工子女参与情况,推进“点单式”“精准式”服务,将促进国家人口均衡发展和生育政策执行与托育服务常态化运行相结合,保证托育服务健康良性运行。

“‘小海豚护航’托育服务的实施,为年青职工家庭解决了难题,让老人‘老有所乐’,孩子‘幼有所育’。”31个月孩子的妈妈刘晓杰感触地说。孩子托育后,家中老人的老年生活更丰富了,家庭氛围更融洽了。近日,刘晓杰也放下顾虑,考虑备孕二胎。

据了解,中铁九局大连分公司深耕员工家庭关爱举措,不仅开办了“小海豚护航”托育服务,之前还开设了“惠成长动力营”托管班,以“五心”托管解决员工子女暑期无人看护的问题,服务员工子女30余人次。两个孩子的职工许艳秋说:“托管班帮我解决了看孩子的问题,每天和妈妈一起上下班是孩子们的期盼。”

长江网2023-8-15

 

 

济宁探索普惠托育服务模式 破解职工“带娃”难题 文章下载

济宁探索普惠托育服务模式 破解职工“带娃”难题

近年来,济宁市总工会积极探索普惠托育服务模式,全面推动用人单位为职工提供福利性托育服务,不断满足广大职工对托育服务的需求,切实保障了职工权益、稳定了职工队伍,发挥了工会娘家人作用。

示范化引领 积极推动用人单位开展托育服务

济宁市总工会紧盯牢党政所需、职工所急、工会所能的领域,认真谋划工会组织推动托育服务工作,制定出台《济宁市总工会关于扶持开展普惠托育服务工作的意见(试行)》等文件,为职工提供普惠托育服务。

加强部门联动,形成工作合力。市总工会对接市卫健委,推动用人单位参照《托育机构设置》和《托育机构管理规范》等有关要求,做好用人单位托育机构的登记和备案,实现托育服务的规范化、专业化发展。联合市卫健委组织开展全市首届托育服务行业职业技能大赛。

实施分类指导,开展托育服务。一是鼓励支持职工人数多、婴幼儿托育需求大的用人单位,以独立办和共享办的方式,举办福利性职工普惠托育服务,解决职工“带娃”的后顾之忧。二是对小微企业集中连片的园区,引导鼓励企业联合、社会组织或个人兴办向整个园区开放的职工普惠托育机构,形成多元化共享服务格局。

强化典型培育,提供资金支持。选树托育工作开展好、社会影响大的用人单位为先进典型,通过典型引路、示范带动,逐步形成济宁市形式多样、各具特色的职工普惠托育服务体系。联合市卫健委选树5家全市爱心托育用人单位,分别给予10万元的建设补助,并推荐济宁市第一人民医院获评全国爱心托育用人单位。

全方位推进 推动用人单位托育服务向纵深开展

广泛开展宣传,营造工作氛围。开展“托育宣传进百企”活动,让广大职工群众知政策、懂政策、享政策更加便利。依托市、县工会普惠托育专家团,实施“六个十”行动,组织托育专家走进企业、走进职工,开展专题宣讲,提高职工群众对托育理念及托育政策的认知率和接受度,激发用人单位投入托育服务的积极性。利用各级工会微信公众号、齐鲁工会APP等宣传阵地,以政策解读、知识竞赛、专题视频等形式,深入开展线上宣传活动,营造全社会关心支持托育服务发展的良好氛围。

发放托育津贴,激励职工参与。制定出台《济宁市工会会员普惠托育资金补助实施办法(试行)》,采取对工会会员直接补助的形式,为符合条件的托育婴幼儿工会会员家庭发放每孩每年500元入托补贴。鼓励各县市区总工会结合实际给予配套支持,引导带动各级工会加大对托育服务的资金支持。目前已为200余名托育婴幼儿工会会员家庭发放入托补助。

注重人才培养,提供服务保障。依托工人文化宫、培训学校等工会阵地,开展托育服务从业人员育婴师、保育员等岗前、技能提升培训,为更好地开展普惠托育服务提供基础保障和人才支撑。任城区总工会建立新就业形态女职工技能培训基地,今年培训女职工120多人,并将部分育婴师、保育员参训学员择优推荐至多家企业,实现了对托育服务从业职工技能培训、就业安置、创业指导一体化服务。

开展专题调研,推动成果转化。采用实地调查、专题座谈、问卷调查等方式开展推动用人单位提供托育服务情况专题调研。在全市抽取14个县市区680家机关企事业单位的6994名职工进行了调研,详细了解用人单位、职工等相关方面对用人单位提供托育服务的认识和需求,政府、工会、社会等相关方面对用人单位提供托育服务的支持措施及工作成效。注重总结工会支持推动用人单位开展托育服务的经验做法,宣传推广用人单位提供托育服务的做法和模式,积极推动调研成果的转化和运用。

规范化服务 提升职工子女托育服务水平

聚焦女职工的生育需求,立足工会工作实际,强化开展“关心、贴心、暖心、爱心”规范化服务,加强用人单位开展托育服务工作保障,提升职工子女托育服务水平。

做好“关心”服务。发挥工会维权职能,以女职工专项集体合同签订为契机,督促用人单位依法依规落实产假、配偶陪护假、哺乳假等女职工生育政策。鼓励用人单位采取灵活安排工作时间、保留职工工作岗位等积极措施,为婴幼儿照护创造便利条件。

做好“贴心”服务。鼓励用人单位结合行业特点,在工作场所为职工提供多样化的普惠托育服务,实现用人单位“办得起、办得好、可持续”,职工“送得起、负担轻、很满意”的良性发展格局。济宁市第一人民医院根据工作人员加班多、下班时间延时等实际情况,开展了延时接、随时托的贴心服务。

做好“暖心”服务。持续推进“工会妈妈小屋”规范化建设,鼓励有条件的用人单位新建、改扩建一批“工会妈妈小屋”,增设保健、喂养、早教为一体的关爱中心,在工作场所附近为职工提供托育服务。全市已建“工会妈妈小屋”210家,今年市总将选树20家“工会妈妈小屋”示范点,每个示范点给予5000元补助资金。

做好“爱心”服务。一是兜底模式。举办寒暑假职工子女托管班,为托管的职工子女提供全方位服务,即提供学习、就餐、午休等一体化服务。济宁泡宝产业园联合工会职工子女托管班获评全国工会爱心托管班。二是突出特色。工会在抓好托管职工子女学习服务的基础上,根据孩子的兴趣爱好,开设舞蹈、书法、绘画和篮球等特色特长班,提升职工子女托管班的服务水平。

济宁新闻网2023-8-21

 

 

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