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沐川县人民医院以党建为引领谱写医院高质量发展新篇章

“医往无前·共护安康”沐川县人民医院以党建为引领谱写医院高质量发展新篇章

党旗飘扬映照初心，共建共享共护安康。 近年来，沐川县人民医院党委依托党建引领激活医院高质量发展新动力，以“五心工作法”为抓手，构建“34433”党建工作体系，打造院科两级特色党建品牌，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，统筹推进抗疫情、强内涵、提效能、优服务各项工作，交出了抗疫担主责、发展再提速、争先再进位的“成绩单”。

注重“一体统筹”，做实顶层设计

沐川县人民医院成立以院党委书记任组长的党建品牌创建工作组，班子成员认真履行党建工作“一岗双责”，研究制定品牌创建工作方案，统筹推进“一支部一品牌，一品牌一特色”院科两级品牌建设。打造涵盖党支部活动阵地、职工之家、党建宣传阵地三大板块的县域医疗卫生行业党建示范点，目前项目建设已基本完成；围绕医院发展目标、宗旨理念，提炼形成院党委“医往无前•共护安康”党建品牌；指导各党支部紧贴支部特色和业务实际谋划创建党建品牌，形成“诸沐共护，聚‘精’会神”“胃爱守护，肠享健康”“大美后勤，服务先锋”“医心为民，强技促医”四个支部特色党建品牌，推动党支部在学科建设、人才培养、诊疗服务等方面找准着力点。

立足“五心工作法”，发挥红色动能

秉向党“红心”抓“三强建设”担医者使命。沐川县人民医院始终把党的政治建设放在首位，建强领导核心、基层战斗堡垒、强化党员先锋示范。坚持和完善党委领导下的院长负责制，优化“143”党委组织领导体系，大兴调查研究之风，班子成员围绕中心工作确定调研课题7个。打造党建阵地5个，开展专题党课讲授10次，党员全覆盖培训2次；建立党支部工作联系点制度，党委层面开展《党支部工作手册》调阅2次，反馈问题并跟进整改37个。常态开展党员医务工作者亮身份、树形象、践承诺三项活动，成立63人的“共产党员先锋队”，设立26个“党员示范岗”、15个“党员示范窗口”、8个“党员责任病房”、6个“党员先锋示范岗”。

怀为民“初心”抓“四个重点”护一方平安。持续优化学科。该院妇产科、骨科、呼吸内科和康复医学科县级重点专科项目成功立项，并积极申报创市级重点专科，同时还推进胸痛、卒中中心创建和PCCM建设，新增诊疗科目神经外科、神经内科、老年医学科和中医康复科，不断满足患者就医需求。有序推进医共体建设。建成检验、影像等“五大中心”和县域内远程会诊平台；为乡镇卫生院进修培训20余人，上半年深入卫生院进行业务帮扶7次。稳步实施三乙创建。组织开展评审标准实施细则大学习，举办细则解读专题培训班，外聘专家团队进驻医院指导三级医院评审工作，制定创建时间表、路线图和任务书，目前完成增加编制床位申请（500张）。深化东西部协作。与诸暨市人民医院共建“诸暨一沐川东西部协作神经外科”，引入东西部协作专项资金200余万元，新增10余项神外专业诊疗项目；今年新增胸外专业诊疗项目5项，填补区域空白。

以妙手“匠心”抓“四类工程”铸健康防线。启动人事、薪酬制度改革，既“筑巢引凤”又“固巢留凤”，上半年引进本科生3人，柔性引进4名上级医院专家带动学科发展；选拔中层干部5人，选派81人次参加进修学习，实施双向引才。通过新增全自动心肺复苏机、口腔CBCT等20余台（套）医疗设备，启动南院区边坡防护工程等3个项目建设，进一步提高医院综合服务能力，实现提质储能。完成DRG管理信息平台项目建设，上线智能辅助决策支持平台、医保智能审核系统、医保监管系统等模块，积极推进医共体信息建设项目、互联网医院申报等工作，打造智慧医院。以需求为导向，与乐山市精神卫生中心合作增设精神卫生专科门诊，新建四川大学华西第四医院医联体，共计19名援助专家入驻该院，让沐川患者“足不出县”享受省、市级医疗服务，实现借力借智。

以济世“仁心”抓“三个坚持”践医者使命。坚持疫情防控救治方针政策不松劲。在防控重心由防转治后，优化诊疗流程，统筹全院资源，全院“一张网、一股劲、一盘棋”，有效实现“保健康、防重症”。坚持以医疗质量为核心提升诊疗技术。建立十八项核心制度落实情况督查、通报和考核机制；建立病案首页三级质控体系，定期印发医疗质量管理简报，总结和反馈医疗质量及安全隐患情况；申报新技术17项，发表专业论文3篇。坚持“人民的医院为人民”持续优化服务。打造“一站式服务中心”，推行后勤服务社会化，优化改建二楼门诊诊室，有效提升诊疗环境；开展13次志愿服务活动，共计120余名党群医护志愿者走进学校、企业、农村，“送医+送技”打通服务群众“最后一公里”。

以团结“同心”抓“三类建设”聚发展合力。抓纪律作风建设。每个季度召开1次党建、党风廉政建设和意识形态专题会议，督促班子成员认真履行“一岗双责”；扎实开展高风险岗位人员突出问题专项整治行动；组织开展集体廉政谈话会，打好纪律规矩“预防针”。抓医院文化建设。挖掘整理医院历史、文化特色和名医大家学术思想、高尚医德，打造党建长廊，创作院歌《生命的卫士》，制作专题宣传片，全面系统的宣传、解读、教育，使职工形成价值认同并转化为自觉行动，凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。抓群团组织建设。建立党委定期研究群团工作制度，以困难职工为重点，常态化、全覆盖开展走访慰问；改建党群活动中心，增设心理舒缓室、健身房、母婴室；结合“5.12”国际护士节、“七一”建党节、“8.19”中国医师节等节日，开展庆祝活动，表扬优秀个人和先进集体，群团组织活力增强，凝聚起推动医院发展的强大合力。

沐川县人民医院于2019年5月成立党委，是乐山市首家实行党委领导下的院长负责制医院。下设五个党支部（内科党支部、外科党支部、门诊药技党支部、行政党支部、退休党支部），共有党员84名。2020年，沐川县人民医院参加国家二级公立医院绩效考核，在全国101家医院中排名第26位，乐山市同级医院排名第2位；2022年成功入选全国首批“千县工程”名单。医院先后荣获“爱婴医院”、国家级“节约型公共机构示范单位”、四川省“数字化医院（三星）”、四川省“卫生先进单位”、乐山市“文明单位”、乐山市“抗击新冠肺炎疫情先进集体”、乐山市“双拥共建示范单位”“优抚示范医院”，以及“乐山市抗击新冠肺炎疫情先进党组织”等荣誉称号。（供稿：沐川县人民医院 李文静）

四川新闻网2023-09-06

武汉市第六医院：党建引领把航向 “医”心为民守健康

全要素发力 构建卓越医疗平台

7月28日上午，武汉市第六医院（江汉大学附属医院）江汉大学老年医学中心大楼顺利封顶。作为华中地区最大、武汉首个专门针对老年人就医需求的医学中心，大楼建成后将为省内外及武汉市老年患者提供优质、便捷、舒适、智慧化的医疗、保健和健康管理服务，成为武汉市第六医院发展史上的新里程碑。

高水平医疗服务是医院高质量发展的根本。在武汉市第六医院（江汉大学附属医院）看来，仅仅依赖学科实力和尖端的医疗设备还远远不够，只有将医院管理与人文关怀、文化建设有机地集合，根植于医疗的全过程，才能真正落实“以患者为中心”的管理理念；只有从“患者视角”不断发现、持续创新服务模式，才能真正提高患者的信任感，在百姓心中形成“来得舒心、诊得安心、治得放心”的金字口碑。

“医院的服务对象是病人，我们的高质量发展，就是在不断提升治病救人水平的同时，还要不断提升患者的就医体验。”武汉市第六医院党委一班人一直带领全院上下朝着这个方向努力。以党建为引擎，不断创新服务举措，着力解决百姓就医过程中的难点、堵点和痛点。

2018年10月，在全市率先推出“无假日医院”，一直延续至今；创新性推出“早提前、中午连、晚上延”延时门诊服务，门诊时间从早上7:30至夜间8：00，患者就医体验得到极大提升；开展“我是六医人，百分之百行动”100%陪检送检等10项惠民服务；创建党建服务品牌“六医党员在行动”，深入基层为民排忧解难。开展“6e护万家”，优质医疗入户到家；推行“周末专家义诊”，拉近患者与专家距离；通过建立医联体、就诊流程再造、实施签约医生服务，让优质医疗资源向基层延伸。

■ 创新党建头雁品牌 奏响民生福祉强音

打造“专科雁阵”，提升医疗能力。近年来，市六医院党委将学科发展列为医院的首要工作来抓，先后推出实施了“重点学科攀登工程”“优势学科提升工程”“一般学科振兴工程”“医技学科强基工程”，不断推动诊疗能力的提升，以一流学科建设助推医院高质量发展。

重点专科倍增形成品牌。医院从2018年仅有一个市级重点专科发展至如今拥有38个省、市级重点专科。重点专科建设实现弯道超车，步入武汉市第一方阵，形成品牌。呼吸与危重症医学科为全国首家且唯一的“国家呼吸系统疾病临床医学研究中心——呼吸疾病血管介入单元”，武汉市政府确立“老年医学”为医院特色方向，头雁专科带动学科集群发展。

诊疗模式创新形成特色。建成国家级胸痛、房颤、心脏康复、卒中、代谢性疾病等十大中心，省内首建甲状腺、消化疾病、肺结节、抗衰老、睡眠疾病、眼视光等诊疗中心，提供一站式、全链条服务，方便患者就诊。

中医药特色发展形成亮点。持续打造国医堂，作为中国中医药信息分会常驻单位落户，建成国家级热敏灸康复基地。启动中医博士人才回归工程，设立名老中医工作室，积极探索慢病调理、未病防治、中医针疗等特色化道路，实施中医全科化，助推中西医融合发展。

引领“头雁”带飞，改善就医体验。近年来，医院党委、各支部在开展主题教育、“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动中，多角度回应群众的急、难、愁、盼。“无假日医院”，一年365天，天天有专家应诊；“延时门诊”实现早提前、中午连、晚上延。坚持开展周末公益讲座义诊，推行党员志愿者服务，做到“进门有人迎，检查有人陪，出院有人访”的人性化服务。

环境提档改善患者就医体验。医院党委充分调研，周密部署门诊楼在一天未停诊的情况下，加装手扶电梯，疏通门诊堵点。对门诊楼、内科楼、体检康复楼等楼宇进行改造，形成一步一景、花园式院区，医院绿化率达58%。

选树“头雁”支部，做实惠民品牌。院党委以“六医党员在行动”“6e护万家”两大党建创新品牌为抓手，选树呼吸与危重症医学科党支部、心血管内科党支部、综合科党支部等“头雁支部”，实施对接社区包干包片，专科医生与网格员、社区公卫医师组建健管小组，医社联动，为辖区内7个社区6万余名居民建立健康档案，暑期入户送医送药近600次，年开展义诊百余场；通过多种媒体，为市民提供喜闻乐见的科普作品500余篇，党建创新品牌得到居民交口称赞。

党建引领文化，建设清廉医院。医院党委在全院推行六医“家文化”理念，坚持“以患者为中心，以员工为核心”的双心文化，持续打造向好、向上、向善干事创业氛围，为推动医院高质量发展注入强大精神动力。创办《六医报》，年发行量30万份。做实六医TV，开设医患互动栏目。连续五年举办医院文化节，形成了独特的医院文化品牌，文化节“医心向党科普大赛”选送的科普达人获湖北省健康科普大赛冠军。 医院党委严格落实全面从严治党主体责任，围绕清廉医院建设要求，坚持靶向聚焦、制度护航，紧盯关键环节与核心岗位，扎紧扎牢防腐拒变的篱笆。不断加强医德医风建设，成立投诉办公室，实行中层干部轮值，设立院长接待日，深入一线倾听群众意见。结合“双评议”工作，医院坚持以问题为导向，在病房、诊室、接待窗口设置定位扫码评议系统，通过“院长直通车”，推行“云上提意见，码上促改进”，架起就诊患者与医院管理层的沟通桥梁。

■ 激发人才干事热情 打造一流人才队伍

武汉市第六医院树牢“人才驱动发展”的核心理念，始终将人才队伍建设放在医院优先发展位置。引才、育才、用才“全链条”发力，推动人才建设与学科发展有机融合、同频共振。

红色领航，激活用人机制。建立“双带头人”培养机制，党建与业务融合发展。近年来，医院业务科室双带头人占比近95%。医院党委以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广纳贤良，把“诚心引才、悉心育才、精心用才、暖心爱才”融入人才强院的全过程。选拔“80后”年轻干部121名，为医院高质量发展提供强有力的智力支持和人才支撑。

开放办院，拓宽引才渠道。医院携手王辰院士、陈孝平院士、马丁院士团队，建立学科医联体，助推专学科高质量发展。柔性引入51位全国知名专家杰青来院坐诊、查房、手术。强势引进学科带头人、重点高校医学博士等近百名。引入神经外科、神经内科、胸外科、肾内科、老年医学科等学科领军人才，开创全国优质资源集聚六医的办院新格局。

人才内育，发挥榜样力量。医院狠抓内部队伍建设，向纵深挖潜，把到国内外顶尖医院进修作为医务人员晋升的必修课。推出“博士倍增计划”“后备人才培养”“全员提能计划”等一系列人才培养计划，整建制送团队至“北上广深”学习，为专科发展谋篇布局。近3年来，医院输送外出进修人员近500名，每年用于员工进修、培训、委培博士及硕士等人才培养经费近600万元。每年开展“十佳青年”“六医好医生”“六医好护士”等评选活动，多维度、多层次选树先进典型，发挥榜样力量，全院上下形成比学赶帮超的“榜样文化”。

平台做精,拓宽发展空间。按人才发展、医疗服务所需优配设备设施，搭建干事创业起跳平台，厚植科研沃土,推进科研成果向临床转化。近5年来获批省、市科研项目立项近百项,发表SCI核心期刊论文千余篇，多项研究获得省级科技进步奖，教学课程评为省级精品课程，多项教学课题获省教育厅立项。

■ 发挥智慧医院优势 挖掘特色服务亮点

医院秉承“服务更智慧，流程更便捷”的理念，将智慧化建设作为医院高质量发展的强力支撑，构建线上线下一体化服务模式，打造就医更便捷、服务更高效、诊疗更安全的医疗服务新样板。

数字赋能提升服务质量。医院下大力气建立智慧医院，实现全省首家“智慧病房”全覆盖，床旁交互系统、智能输液系统、智能床头卡等五大智能交互系统实现医疗数据的高效采集和使用。“智慧药房”一站式药物配送提升服务效率，建立“云审方监测平台”拓展服务半径。医院完成十四大信息化工程，信息化建设通过国家互联互通四甲评审，创建“互联网+医疗健康”医疗服务新模式全市领先。

流程再造优化服务体验。打通线上线下壁垒，再造服务流程，患者就医更加便捷。建立网上服务矩阵，推出预约挂号、报告查询、在线问诊、服务缴费、体检预约、扫码点餐等20余项服务功能，实现院前咨询、院中就诊、院后随访宣教全流程闭环智能管理。线下自助挂号缴费、电子单据、VR智能就诊导航系统、云胶片等服务让就诊更安心、服务更贴心。

云端诊疗打通服务壁垒。医务人员院内和云端同步“在线”，远程 “5G”会诊、云医院实现与优质医疗资源的互联互通，名医在线会诊解决“看病难”问题，最大化满足群众医疗服务需求。建立线上问诊快速响应机制，全院41个临床科室，近300名医生云端入驻，24小时在线，图文咨询、电话咨询“0”费用，诊疗全程保密，保障患者隐私。提高慢病专科医生在线坐诊频次，保障慢病患者复诊、配药等就医需求。科学分流急危重症患者，建立线上“绿色通道”，智能客服点对点咨询，急危重症患者快速转接院前急救，争分夺秒，护佑生命。

■ 开创融合共进新局 构建卓越医疗平台

只有坚持党建工作与业务工作两手抓、两手硬，医院才能有效激活发展内外动能，形成开创融合共进的局面。

高位嫁接，促进品牌提升。牵手王辰院士、陈孝平院士、马丁院士团队共建医联体。全职引进院士团队核心成员任妇产科第一主任，实现临床、教学、科研全面提升。

2022年8月，医院龙头学科呼吸与危重症医学科为全国首家且唯一的“国家呼吸系统疾病临床医学研究中心——呼吸疾病血管介入单元”。该介入单元在中国工程院院士、协和医学院院长王辰的带领下，构建全国肺血管疾病诊疗平台，技术输出帮扶全国百余家医疗机构。

2023年7月，骨外科成为国家骨科医学中心5G+骨科机器人首批联盟单位。携手国内排名第一的北京积水潭医院开展技术协同，目前独立实施骨科机器人手术每月近百台。实现伤口更小、出血更少、预后更好。

2023年8月，妇产科马丁院士团队核心成员李双教授全职入驻，与同济医院共建的宫颈疾病诊疗中心落户市六医院，配置4K高清内窥镜，提升服务品质。中心的启用将为华中地区妇女保健医疗带来实质性利好，开诊不到半个月，已有近千名患者慕名来院看诊手术。

医疗下沉，实现融合发展。与30家社区卫生服务中心建立医联体，与蕲春县人民医院、团风县总医院、红安县人民医院等11所医疗机构建立帮扶，实现专家坐诊、远程会诊、双向转诊。外派3位专家挂职通城，深化校地合作，提升当地医疗水平，让老百姓在家门口就能享受到同质化的医疗服务。

健康管理，深入每个细胞。充分发挥我院作为健康管理中心技术特色优势，在20余家机关、企事业单位建立“健康小屋”，与九州通养老机构共建医养结合示范基地，建立家庭医生服务体系，打通院前、院中、院后绿色通道，不断织密家庭医生健康管理辐射网。健康小屋所彰显的“桥头堡”效应惠及百姓30万人。

近年来，武汉市第六医院围绕着患者看病就医全过程，创新推出多项便民惠民举措，为百姓就医提供了流程更科学、模式更连续、环境更舒适、服务更贴心、态度更体贴的医疗服务，进一步提升了群众就医的获得感、幸福感、安全感。未来，市六医院将继续坚持以学科建设为核心，以人才培养为重点，以智慧医院建设为支撑，坚持技术内涵与服务质量并重，朝着省内一流、全国知名的现代化医疗研究型大学附属医院的这一目标阔步前行。

文/刘璇 袁莉 刘望 陆旖婷

长江日报2023-08-18

滨州市以高质量党建引领公立医院高质量发展

作为2022年度“创新引领医改惠民”山东深化医改十大创新举措获奖单位，滨州市在日前举行的全国深化医改经验推广会议上作了经验分享。近年来，滨州市聚焦改革瓶颈和群众反映强烈的突出问题，始终坚持党建统领的鲜明导向，把加强党的全面领导贯穿公立医院改革全过程，通过健全完善党的基层组织体制，创新开展“党建+健康”先锋行动，聚力实施重点领域攻坚改革，不断激活公立医院高质量发展的红色引擎，有力推动党建业务工作深度融合。

全市公立医院72%的党支部实现“支部建在科室”，75.4%的病区实现“党小组建在病区”

100%的公立医院完成“党建入章”

连续14年将医改工作纳入党委政府工作要点

建成县域医共体14个，覆盖88家政府办基层医疗机构

二级以上公立医院全部实现预约诊疗，提供“门诊一站式服务”

100%的三级公立综合医院和50%的二级公立综合医院实现“床旁结算”

全市65岁及以上老年人规范管理率57.3%、家庭医生签约率55.1%

建设智慧化预防接种门诊59处，年内实现市域全覆盖

2022年全市基层诊疗量占比69.58%，居全省第1位

全省率先实现乡镇卫生院国家“优质服务基层行”基本标准达标率100%

2022年动态调整612项医疗服务项目价格，不断优化医疗服务价格结构

全市DIP付费占住院病例数77.49%，DIP病种覆盖率92.02%

坚持党建统领 增强体制机制创新力

夯实基层党组织，凝聚医院向心力。从规范各级公立医院党支部、党小组运行入手，推进基层党组织标准化、规范化建设。实施“将支部建在科室，党小组建在病区”特色做法，坚持支部建设与科室建设相结合，行政后勤支部工作与业务科室支部工作相结合，科室业务管理与发挥支部作用相结合，并与医院巡查、等级评审等重点工作相衔接，引导基层党组织围绕医疗机构发展、满足群众就医需求开展党支部、党小组活动。全市公立医院72%的党支部实现“支部建在科室”，75.4%的病区实现“党小组建在病区”。加强党的领导，增强医院执行力。出台《加强公立医院党的建设实施意见》《公立医院党建工作重点任务责任清单》，100%的公立医院完成“党建入章”，实现党委书记、院长分设。健全完善医院议事规则，压实各级书记抓党建主体责任，医院班子成员编入基层党支部，行政后勤支部书记至少每月联系临床支部书记1次，将党建与业务工作同步考核。着力破解政治意识淡化、党的领导弱化、党建工作虚化、责任落实软化等问题。强化队伍建设，提升医院战斗力。坚持党管人才原则，实施医院领导班子联系高层次人才制度。2022年滨州全市各级公立医院共招聘到岗博士、硕士121名、本科生1176名。2023年组织全市18家公立医院组团开展“一站式”校园招聘，开展招聘活动14场，现场签订意向协议510人，其中硕士研究生260人。实施临床医技科室支部书记“双带头人”培育工程，培养“双带头人”支部书记174人。对市属公立医院机构编制重新修订，人员控制总量增加到11039名，制定市属公立医院中层干部选拔任用及备案工作实施方案，完成83名中层干部任职备案。

坚持问题导向 提升群众健康获得感

聚焦群众“看病舒心、服务暖心”，实施“暖心就医”工程。二级以上公立医院全部开展“七个一”贴心服务，以“小切口”带动患者满意度“大提升”；21家医院推行“一次挂号管三天”，受益患者17.8万人次，减免费用91.4万元；23家医院60个科室开展“延时门诊”，受益患者14.96万人次；二级以上公立医院全部实现预约诊疗，提供“门诊一站式服务”；100%的三级公立综合医院和50%的二级公立综合医院实现“床旁结算”。聚焦群众“看上病、看好病”，实施“放心就医”工程。滨州市人民医院西院区、滨州市中医医院新院、滨州市妇幼保健院新院全部建成开诊，医疗、中医、公卫应急救援“三大省级区域中心”汇集落户滨州，优质医疗资源供给进一步优化。实施临床专科能力“腾飞计划”，三年建设150个市级临床重点专科。全市选派“业务院长”126名、“名誉村医”4289名、“帮扶团队”88个，建成特色科室42个、“名医基层工作室”106个，二三级医院专家定期到基层坐诊2.8万次，诊疗24.27万人次。列入全省影像云平台建设试点，二级以上公立医院和基层医疗机构实现影像检查数据互通互认。聚焦群众“不得病、少得病”，实施“减少就医”工程。打造“人人学急救，急救为人人”品牌，营造“信中医、爱中医、用中医”浓厚氛围，推出“家医服务惠万家·健康相伴你我他”主题活动，群众健康素养水平不断提高。全市65岁及以上老年人规范管理率57.3%、家庭医生签约率55.1%。建设智慧化预防接种门诊59处，年内实现市域全覆盖。开展托育服务机构293家，每千人口托位数达4.1个。政府全额为60岁以上老年人投保意外伤害险，为80岁以上老年人拨付高龄津贴。

坚持同频共振 高位推动医改举措落实落地

“三医”联动机制高效运转。先后组织赴福建三明、山西运城等地学习考察，邀请国家、省、三明市领导专家授课指导，出台40多项配套政策文件，连续14年将医改工作纳入党委政府工作要点，顶格成立由市委书记、市长任双组长的全市医改领导小组，落实重点督办、定期督查制度，借助市人大、政协等力量，适时开展调研督导，确保改革顺利推进。分级诊疗体系破题见效。打造“县域医共体+城市医联体”模式。由县级公立医院牵头，按照人事、财务、资产、业务、药品耗材目录及企业配送“六统一”原则，实行县乡村医疗机构一体化管理，建成县域医共体14个，覆盖88家政府办基层医疗机构，全部达到国家紧密型评判标准。同时，发挥城市公立医院资源优势和技术辐射作用，通过专科联盟、远程协作、对口帮扶等形式，形成协同补位发展。2022年全市基层诊疗量占比69.58%，居全省第1位。全省率先实现乡镇卫生院国家“优质服务基层行”基本标准达标率100%。配套领域改革协同推进。深化薪酬分配制度改革，对高层次人才实行年薪制、协议工资制、绩效倾斜等激励方式，所需资金不作为绩效工资总量核定基数；深化医疗服务价格改革，2022年动态调整612项医疗服务项目价格，不断优化医疗服务价格结构；深化医保支付方式改革，建立DIP付费与谈判药品供应保障、集中带量采购奖补等政策衔接机制，将中医治疗病种、中医日间病房病种纳入DIP改革范围。全市DIP付费占住院病例数77.49%，DIP病种覆盖率92.02%。(樊岩峰 苏萍)

滨州市卫健委2023-08-31

贵州省兴义市人民医院：坚持党建引领 “六强”凝聚“六心”

近年来，在贵州省兴义市委市政府的领导下，中共兴义市人民医院委员会认真贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领“六个强”，凝聚干事创业“六个心”，以高质量党建引领医院高质量发展，着力打造智慧化、有温度、高水平的人民满意医院。

党建引领强信念 树牢核心意识

医院党委坚持带领全体党员学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

注重学习中心组“带头学”。在扎实开展党委理论学习中心组学习的同时，医院党委深入推进落实党委会“第一议题”制度，形成制度化、常态化、规范化的理论学习良好格局。

为党员干部定制“必修课”。医院党委将政治素质教育纳入党员干部培训“必修课”，连续4年与党校合办高层次人才培训班，教育引导党员干部提高政治站位，更加自觉地弘扬和践行职业精神，立足工作岗位，做好本职工作，提升专业技能，把个人理想融入健康中国建设伟业，做新时代的奋斗者。

医院党委获得“全省先进基层党组织”荣誉称号。

党建引领强政治 坚守党员初心

医院党委坚持党对医院工作的全面领导，突出政治功能，强化政治引领，确保党的领导全覆盖、全贯穿、全落实。

强化政治建设，把好“方向盘”。医院党委坚持和加强公立医院党的建设，把党的领导融入医院治理全过程、各方面、各环节；将医院党建工作写入医院章程，规范制定医院党委会、院长办公会议事规则，制定实施《兴义市人民医院“十四五”发展规划纲要》，确保党对医院工作的全面领导，着力打造政治过硬医院。

强化思想建设，扎紧“铁笼子”。医院党委采取党委带头学、专题讲授学、开展红色革命教育等方式，抓好思想教育，推动党史学习教育常态化长效化，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

强化组织建设，耕好“责任田”。医院党委创新推行“党员积分制”，建立“星级党支部”“党员示范岗”等覆盖党支部、支委、党员管理的三级考核体系。

医院党委持续推进兴医小旋风、志愿者服务争当先锋行动，强化党员服务意识，树立党员良好形象，引导党员干部带头立足本职、干在实处、走在前列。

医院党支部标准化规范化建设达标率100%，一个支部被评为“市级标准化建设模范支部”，两个党支部荣获“学习型党组织”称号。

党建引领强队伍 秉承匠人匠心

医院党委坚持党管干部、党管人才原则，坚持人才是发展的第一资源，加强人才队伍建设，厚积医院发展根基。

在“引”上谋策略。医院党委以自主招聘和依托人才博览会等“硬性”方式招才、引才、聚才，以聘请高级别医院知名专家、教授来院指导帮扶等“柔性”方式助推学科建设发展。

近年来，医院柔性引进院士、专家71人，专家团队成员9人。

在“培”上建机制。医院党委坚持培养和引进同向发力，在引进力度不减的同时，重点培养现有人才、用好现有人才。

医院党委建立班子结对联系培养机制，注重营造“鼓励创新、尊重知识、尊重人才”的氛围。

医院党委采取院间搭建培训平台、单位推荐选派、学科自主联系等方式，近年来，选派业务骨干900余人次到首都医科大学附属北京儿童医院、四川大学华西医院，以及以色列、意大利等国外医院参加学术会议及接受短长期业务培训和研修学习。

在“用”上搭平台。医院党委全面畅通优秀人才提拔晋升渠道，做好人才薪酬待遇、人才周转住房等保障措施，让人才能发现、引得进、留得住。

医院党委根据高层次人才发展方向，投入资金建设睡眠中心、万峰林基础科研实验室，成立神经疾病研究所和骨科研究所，搭建起人才发挥作用的平台。

医院现有正高级职称人员125人，副高级职称人员243人；黔西南州州管专家5人；硕士研究生导师34人；硕士以上研究生162人，其中博士研究生21人。

党建引领强学科 坚持齐心共建

医院党委坚持将党建与业务工作同部署、同考核，以高质量高水平学科发展为统揽，全面提升医疗救治能力及水平。

补齐短板“固本强基”。医院党委深刻把握公立医院高质量发展的内涵要求，聚焦学科建设短板，全面抓好各环节、全流程、全方位、全覆盖制度建设及落实，传统学科的基础越来越坚实。

医院先后获评“国家PCCM规范化建设项目三级医院达标单位”“中华结直肠癌MDT联盟副主席单位”“全国健康管理示范基地单位”“VTE达标单位”“全国医疗机构2021年度医疗质量持续改进典型案例优秀组织单位”。

用心谋划“强化内涵”。医院党委以学科群建设带动亚专科建设，推动内科外科化、外科微创化、微创机器人化、人工智能化，优势学科的特色日益凸显。

医院建成省级临床重点专科7个，州级临床重点专科7个，州级特色学科2个，神经外科是国家级首批“神经外科建设中心”。

打造特色“满足需求”。医院党委坚持满足人民群众的健康需求，强化特色学科建设，致力于“名医名科名院”“专人专病专科”建设，实现聚优联强、专科重塑。

医院先后创建了高级胸痛中心、中国房颤中心等21个救治及诊疗中心，14个医疗质量控制中心；打造了睡眠中心、整形烧伤科等特色学科。

自2018年以来，医院连续4年在全国三级公立医院绩效考核中，蝉联贵州省内三甲医院前5名。

党建引领强作风 彰显医者仁心

医院党委坚持以严的基调强化正风肃纪，深入落实全面从严治党系列决策部署，推动党风廉政建设向纵深发展。

常输“营养液”，推进清廉医院建设。医院党委围绕中央八项规定精神和“九不准”规定的重要风险环节，聚焦“三重一大”事项监督，深化重点风险岗位管理，紧盯重点部门、重要节点，经常开展提醒谈话，做到警钟长鸣；以建设“清廉医院”为抓手，深入开展“三级书记讲廉洁”，清廉之风在全院上下进一步形成，为民服务的理念意识更加牢固。

常念“紧箍咒”，抓好集体警示教育。医院党委加强党的政治监督，将党风廉政建设纳入党建考核，常态化开展党风廉政警示教育，强化规矩和纪律意识，抓好反面典型教育，以案促教、以案促改，织牢廉政风险防控网底，积极营造党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、人民满意的良好氛围。

常抓“牛鼻子”，加强医德医风建设。医院党委扎实开展作风专项整治行动，对侵害群众利益的问题深挖深究，着力解决对待患者生硬冷、工作推诿扯皮、诊疗工作不规范等群众关心的热点、痛点、堵点问题，让“以清为美，以廉为荣”成为医院的鲜明标识。

近年来，医院门诊患者满意度、住院患者满意度和职工对医院的满意度均持续向好。

医院连续4年获评“全国改善医疗服务示范医院”。

党建引领强品牌 永葆为民之心

医院党委坚持以人民为中心的发展思想，找准党建与业务工作相结合的切入点，全力打造党建“红色品牌”，实现健康惠民利民。

抓“细”文化建设强内涵。医院党委以建设有温度的医院为载体，确立医院精神、修订办院方针，集思广益制作院徽，组建乐队及合唱团，逐步形成“开放包容、团结协作、行胜于言”的团队精神。

医院党委创新开展学习日、核心制度夯实月、书香兴医等系列活动，着力打造学习型医院。

近年来，医院打造“笑快细暖”及“患者与服务对象至上”特色文化，大力推行“一站式”服务，让患者少跑路、跑近路。

抓“实”疫情防控显担当。抗疫期间，医院党委派出党员干部职工奔赴湖北省鄂州市、贵州省贵阳市等地抗击疫情。

医院援鄂医疗队受中共贵州省委、省人民政府记功表扬；医院获贵州省“抗击新冠肺炎疫情先进单位”称号；1名同志获“抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手”称号，6名同志获贵州省、黔西南州“抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。

抓“深”党建联盟践初心。医院党委将兴义市义龙新区各乡镇街道37家卫生院和卫生服务中心纳入医共体分院，构建起“1﹢10﹢27”的县域医共体体系。

近3年，医院选派1573名业务骨干到分院开展帮扶工作，接收分院进修人员150余人，双向转诊患者15127人次；借助“惠民利民健康党建联盟”平台，各党支部深入开展“我为群众办实事”实践活动，组织专家深入单位、乡镇街道卫生院，开展“融入乡村振兴唱响合奏曲”“服务群众健康巡回义诊”系列活动，服务百姓健康，助力乡村振兴。

医院党委荣获“全市脱贫攻坚先进党组织”“全州脱贫攻坚先进党组织”称号，两名党员荣获“全市脱贫攻坚优秀共产党员”称号。

党建引领风帆正，初心如磐启新程。中共兴义市人民医院委员会将始终坚持党建引领，团结带领全院党员干部职工坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，推动党建与业务工作在更高层次、更深层面相融合，为建设成黔滇桂三省接合部一流、省内先进、国内知名的现代化大型综合医院而努力奋斗。

（庞建文）

健康报2023-08-15

以高质量党建引领公立医院高质量发展

加强公立医院党的建设，是各级公立医院深入贯彻落实党的卫生与健康工作方针，推动医院高质量发展的重要政治任务和首要之举。

坚持政治引领，完善工作机制 结合深入推进主题教育，坚持党对医院工作的全面领导，深入落实党委领导下的院长负责制。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制，健全完善医院党委会议和院长办公会议议事规则，形成党委决策、院长执行、纪委监督的工作格局。切实加强医院内设机构的党支部建设，强化政治功能，推进参与重大问题决策，担负好直接教育、管理、监督广大党员以及组织、宣传、凝聚、服务人民群众的职责。

加强党务培训，提升工作能力 强化领导班子思想政治建设，全面贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针。将加强党务干部队伍建设作为医院党委重点工作，制定和落实培训计划，坚持新任党支部书记岗前脱产培训和考核验收。将党建实务作为支委会、党支部集中学习日的固定内容，经常性开展党务实操学习交流，立足岗位锻炼培养一批党建工作“内行人”。

整合资源力量，夯实发展根基 加强对高层次人才的政治引领、政治把关，大力从高层次人才中发展党员。加强党务工作队伍的专业化和职业化建设，推动落实党务工作者职务职级“双晋升”，实行职务（职称）评审的单列计划、单设标准、单独评审。健全科室党组织参与决策工作机制，在重大改革、重大课题攻关和紧急医学救援、应对重大突发公共卫生事件等急难险重任务中，积极组织动员，提供支撑保障，切实增强党支部的凝聚力、号召力、影响力。立足于青年成长，用青年“听得懂”“愿意听”“记得住”的方式，筑牢青年干部思想根基。

狠抓作风建设，增强党建质效 针对“重痕迹轻实绩”现象，明确相关规定，避免学习教育浅表化、机械化。针对科室党支部压力传导严重不足的现象，防范官僚主义，淡化层级意识，扁平化传达精神和开展警示教育，解决好“沙滩流水不到头”问题。全面清理发文开会、检查考核事项，积极应用文会智治平台，进一步为临床一线减负。坚决查处和防止行业不正之风，以良好党风助力行风建设，积极构建和谐医患关系。

健全监督考核，提高制度效能 把医疗机构的决策、基建、采购、人事、财务等职务性权力和临床诊疗、用药、检查、收费等职业性权力纳入监控重点，加大对药占比、耗占比等重要指标及欺诈骗保等行为的监管力度，加强针对“微腐败”的约谈评价机制建设配齐配强专职党务工作人员，并比照医院同级行政管理人员落实相关待遇，推动党务工作队伍的专业化、职业化建设。制订科学合理的医院党建工作考评标准，细化量化考核方法，将党建考评情况作为公立医院绩效考核、班子考察、等级评审、政治巡查的重要指标内容。

湖南省人民医院 肖旖莉

大众卫生报2023-08-17

渭南市第二医院以党建引领促进高质量发展掠影

力量，在党旗下凝聚

——渭南市第二医院以党建引领促进高质量发展掠影

【编者按】　　党建是一种凝聚力，更是一种战斗力。今年，渭南市第二医院党委以“三个年”活动为契机，强党建、聚合力、谋新局，使党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用得到切实发挥；强基础、促发展、创一流，将支部建在学科上，创建“一支部一品牌”，构筑党建品牌矩阵；强品牌、树形象、优服务，探索“党建+”新模式，促进党建与业务深度融合，推动医院不断加速高质量发展步伐。使公立医院党的建设全面加强，发展更加规范；党组织的凝聚力、影响力、战斗力全面提升；宗旨意识持续增强，公益性进一步凸显。　　　 看，塬上这个村子，来了一批穿着白大褂的医生和护士。

看，街上那个路口，穿着红马甲的志愿者维护交通秩序。

看，医院门诊大楼，身着标志服的志愿者帮助群众挂号。

哦，那是渭南市第二医院的党员志愿者在乡村义诊、为创文站岗、在大厅执勤。

一次活动，一个指令，党员不讲条件，奋勇当先。而更具特色的是一个支部，一个品牌。“创建学习型支部提升组织生命力”是第一支部（行政支部）的品牌名称。“党旗医路指引领航优质服务”是第二支部（内科支部）的品牌名称。“新技术引领新方向服务百姓守健康”是第三支部（外科支部）的品牌名称。

第四支部（护理支部）、第五支部（眼科支部）、第六支部（医技支部）、第七支部（后勤支部）也各有名称，他们分别是“医心向党共建小家”“先锋志愿做引领科普宣讲惠百姓”“我为群众办实事医技服务走基层”“党建引领全力为临床一线保障服务”。

打造党建品牌，形成品牌集群，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，渭南市第二医院把“服务是本、安全为魂”“以患者为中心”的服务理念根植于日常工作中，将人文理念贯穿于医院管理和医疗服务的各个环节。

信念 前进的源泉

“学习型”是第一支部的特色，“将党员的学习和工作有机结合起来，在持续不断的学习中，挖掘党员的潜力，提高党员综合素质，使党员个人和党组织共同发展”是第一支部的“品牌理念”。

“我们是‘行政支部’，不受医疗时间限制，说学马上行动。我们不但抓好‘中坚’，也抓好‘两头’。我们把学习资料送到离退休的老党员手中，将知识要点送给年轻的入党积极分子，努力做到一个也不落下。”第一支部书记邓维泉说。

狠抓“全员式”学习，打造浓厚学习氛围；采取“深造式”学习，补齐知识短板；强化“交流式”学习，实现知识共享取长；推动“结对式”学习，发挥好传帮带作用已经成为第一支部党建亮点。

医院两次搬迁，老党员魏改梅两次捐款，她希望医院发展得更好。面对突如其来的新冠肺炎疫情，老党员贾淑贤等人第一时间递交请战书，请求返回医院，回到临床一线工作，他们用无声的语言，感召着年轻党员，更多医护人员加入到抗疫队伍，以奋不顾身的姿态，冲向第一线，还有的增援西安、咸阳、海南。奉献是他们的本色，包裹在白色防护服下的他们，都有一个响亮的名字叫“党员”。而今回头看，大家不约而同地说：“这就是学习的力量！”　　“执行力强”是第七支部的特色。他们“让党员在担当责任中走好人生的每一步”，他们把“为医院后勤工作提供有力保障，为临床工作发展保驾护航”作为“品牌内涵”。

如何把后勤工作做得更好？他们改进工作作风，把物资配送由临床一线来取改为自己主动去送。第七支部书记陈黎波认为，“把临床一线人员的时间腾出来，就是间接地为患者服务。”第七支部有不少转业军人，他们说：“指令就是命令，命令就是行动。”

最让他们难忘的还是抗疫那些事。医院静默管理那阵子，后勤立即组成10人送饭队。第一回送饭到各科室，楼上楼下，来来回回地跑，早上从6点送到10点，结束时，大家坐在地上几乎起不来，但没有一个人有怨言。

再说改造传染病区的事，接到医院指令，改造住院部15楼，晚上行动，一夜之间完成任务。第二天又接到改造13、14楼的指令，又是连夜作战，天明交工。

还有大门口的隔离带，从软隔离带，到硬隔离带，再到隔挡，每次行动都在晚上，都是一夜完成。还有主动报名参加培训，进入隔离区承担采集核酸任务。在一次次执行任务中，显示出特别能吃苦、能打硬仗的战斗力，为此，他们被大家称为“铁军”。他们则说，助力医院发展、保护人民健康是他们义不容辞的责任。

服务 永远在路上

如果要说服务，自然离不开第二支部和第四支部。第二支部提出，以服务群众、服务患者为工作核心，努力打造“服务型”支部；第四支部提出，以患者为中心，以服务为宗旨，着力打造“业务精湛、优质科普”的队伍。

党建与业务如何融合发展？第二支部书记何锋说，采取“党建+医疗质量管理”，做到党建工作与医疗工作同部署、同落实；采取“党建+优质医疗服务”，主动进行义诊、走进健康大讲堂、开展新技术，为患者提供多元化服务；采取“党建+和谐医患关系”，围绕群众医疗健康需求，推行方便快捷、文明高效、精细到位的服务。

新近发生的一次救死扶伤行动，充分体现了第二支部快速反应的处置能力和服务群众的应急能力。

摄像头记录显示，晚上8点13分，住院部8楼护士站附近，一男子突然倒地。入党积极分子、心内科医生王坤立即冲过去进行胸部按压，党员、心内科护士长廖黎平旋即赶过来，瞬间组成9人抢救队，你建立静脉通道，他拿来呼吸机、除颤仪，大家配合默契。

十几秒过后，患者恢复自主心跳，有了呼吸。半个小时，在医生的呼唤中，患者有了回音。在这场有惊无险的战斗中，大家感同身受，应急考验应变，团结就是力量！

“发挥党员先锋模范带头作用，在各科室成立‘健康科普小家’，架起和患者沟通的桥梁”是第四支部的“品牌内涵”。

筑牢“主阵地”，让思想教育实起来；把牢“主动权”，让管理制度严起来；锤炼“主力军”，让模范作用亮起来；畅通“主动脉”，让战斗堡垒强起来，第四支部党建工作亮点多。

“我们还有特色亮点。比如我们的‘三声五心服务’，就是‘来有迎声、去有送声、问有答声’，还有用‘爱心、责任心、细心、耐心、诚心’对待患者；比如我们的专科优势服务，专病专治专管，使患者得到更精准、更规范的诊治，随着伤口造口、糖尿病专科护士门诊的开设，患者就医体验更好了；比如我们的延伸护理服务，为不便来院就诊患者提供上门护理，如留置胃管、导尿，造口、PICC管路维护，新生儿及产妇护理等。”第四支部书记沈娟如数家珍。

服务是不变的主题，优质服务是努力的方向，增强服务意识、规范服务行为、转变服务观念，在细小处下功夫，在细微处见精神，为患者提供全方位的优质服务是他们的追求。

创新 核心竞争力

肝胆普通外科开展了鞘内吗啡泵植入术；微创介入血管外科开展了椎动脉支架植入术；骨科创伤外科开展了股骨近端仿生髓内钉术；肿瘤胸外科开展了胸腔镜“精准肺段切除术”……

在党建品牌创建中晒比拼超，各个科室奋勇争先，一个个新业务成功开展，一项项新技术填补了渭南市空白。

“依托肿瘤胸外科，我们还成立了肺结节MDT诊疗中心。除此之外，还有肿瘤、VTE等病例也多次开展MDT多学科综合治疗协作诊疗，为患者提供最佳治疗途径。”第三支部书记刘健说。

打造“创新型”支部，第三支部坚持不断提高专业技术水平，不断开展新技术新业务，不断满足人民群众日益增长的健康需求的“品牌理念”。“坚持以新技术引领新方向，服务百姓健康。持续强化党员理想信念教育，推动党员模范带头作用，为患者提供便捷的就医体验”的“品牌内涵”，不断提升业务水平，服务人民群众。

让他们引以为豪的是，6月19日，他们收到了一幅特别的锦旗。两个月前，急诊外科来了一个特殊病人，患有肺癌的张先生。这是张先生第二次来这里就诊，原因是这里的医生看得好，这里的护士护理得好。张先生从一开始躺着，到坐起来，再到站起来，甚至还能在屋里转上几圈，心中愿望一个个地实现了。

虽然张先生离开了人世，但家人还是送来了锦旗表示感谢，这让身为党员的科室主任郭嘉、护士长姚金娜备受感动，更加坚定了他们“全心全意为人民服务”的信心。

第六支部是医技支部，党员分别来自影像、药剂、检验等科室。他们创新思维、创新行动，把“通过多种方式为基层卫生院提供医技方面的全面指导和交流，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感”作为“品牌内涵”。

怎么打破常规开展党建工作？“我们提出‘强医技’口号，推出‘线上+线下’模式，积极行动，主动送医技。”第六支部书记杜拥护说。

线上怎么做？他们主动走下去，一家一家地跑，通过与基层卫生院信息系统联网、建立微信联络群等方式，为基层卫生院提供解读影像结果、检验结果、药品使用咨询等服务。

线下怎么做？他们每个月都要组织一次下基层志愿者活动，通过面对面交流、指导，促进医联体单位医技发展。

这不，借着周末，杜拥护他们来到临渭区丰原镇卫生院。杜拥护对影像科操作流程、报告审核及出现的疑难问题进行技术指导；临床药师张婷对处方审核、抗菌药物的合理使用进行指导；检验师刘爱静、杨军龙从检验科仪器的使用和维护进行指导。

一次党员志愿者行动，就是一场送医技活动。第六支部各医技科室根据自己的专业特点，为基层解决实际工作中的困惑及问题，充分发挥二级医院对基层卫生院的辐射带动作用，使基层群众享受到更好的医疗技术水平。

亮点 志愿做引领

“探通泪道医术高，患者痛苦随心了。”6月21日，60岁的张女士和老伴专程来到渭南市第二医院眼病医院（渭南市眼科医院），为主管护师喻燕送来了这幅锦旗。

家住渭南城区的张女士因泪道不通很是烦心，先是去西安做了激光，然后又去北京进行扩张，眼睛流泪问题依然没有得到解决。不抱希望地来到市二院眼病医院（市眼科医院），没想到经过两次探通，泪道通了，这让张女士无比激动，于是前来感谢喻燕。

有着27年党龄的喻燕非常内敛地说：“荣誉是大家的，成绩是团队的。用心服务、用情沟通，一切以病人为中心，用精湛的技术解决他们的问题，让患者满意是我们的工作目标。”

儿童节这天，第五支部书记权菊玲走进临渭区人和小学，宣讲眼健康知识。她用生动形象的语言告诉孩子们怎样保护眼睛，防控近视。

“近视的形成如同拉皮筋一样，如果一拉一放，皮筋总是有弹性；如果拉上几个小时不放，皮筋就失去了弹性。那么，我们看书看上五六个小时，或者持续看手机五六个小时不休息，眼睛肌肉得不到放松，就会像皮筋一样拉伤了，没有了弹性，成了真性近视……”

学生们听得津津有味，老师也收获颇多。师生们一致表示，这样的科普讲座活动多搞点，去更多的学校宣讲，让更多的师生受益，保护视力，从娃娃抓起。

第五支部用实际行动践行着支部“品牌理念”，强化党员理想信念教育，推动党员模范带头作用，全面关注“一老一少”全生命周期眼健康。党建+政治引领、党建+科普+志愿、党建+优质服务是第五支部的特色亮点。

权菊玲说：“今年上半年，我们去乡村、进社区义诊193场次，惠及群众18694人次；参加志愿活动60余场次，其中走进学校开展近视防控知识讲座12场次，听讲座师生1600人次；为10所学校、2570名儿童青少年进行近视筛查。”

“通过党员志愿服务、科普宣讲活动，普及眼健康知识，让群众了解常见眼病，降低青少年近视率的发生，提高低视力患者生活质量和康复水平，保护人民群众眼健康，全面营造全民参与爱眼护眼的良好社会氛围”是第五支部的“品牌内涵”，第五支部以身作则，身体力行。　　七个支部，一支部一品牌。主题党日、志愿服务等系列活动常态化开展，设立党员“责任区”“示范岗”“先锋岗”88个，推行“设岗定责+服务承诺+积分管理+评议定级”模式……

公立医院作为医疗卫生行业主力军，发展得好坏，事关卫生健康事业、人民健康福祉。渭南市第二医院党委书记徐兆宏表示，他们将不断创新举措，筑牢基础强根基；强化服务，激发活力提效能；聚焦重点，凝聚合力促发展。持续增强党建工作能力、提升党建工作活力，以支部品牌创建为载体，把党建工作和医院业务工作相融合、把支部建设和学科发展相契合、把党员发展和业务骨干培养相结合，形成特色医疗服务党建品牌。同时，全力以赴投入三级医院创建工作，不断提升医疗综合服务能力，为渭南卫生健康事业高质量发展贡献二院力量。

渭南青年网2023-08-13