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山东医改：医联体建设——城市网格化、县域紧密型

山东省认真贯彻落实国家指示精神，坚持将医联体建设作为深化医改、完善分级诊疗的重要任务和有效抓手，持续完善政策措施，建立起较为完善的医联体政策体系，城市医疗集团、县域医共体、专科联盟、远程医疗等医联体建设模式稳步推进。

坚持政府主导提升服务体系

强化政策统筹。将医共体建设与基层卫生健康综合试验区等工作一体推进，在东营市召开现场推进会，进一步调动市、县两级党委、政府改革积极性，突出党委对医共体的领导，汇聚紧密型县域医共体建设合力。

强化“四共”建设目标和“一二三四五六”工作思路。聚焦责任、管理、服务和利益4个共同体，聚力“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通、服务优”，以构建优质高效县域整合型服务体系为目标，夯实信息化和人才“两个支撑”，突出县、乡、村“三个重点”，突破基层用药、医保支付、双向转诊、服务范围“四项政策”，建立医学影像、远程会诊、检查检验、病理诊断、消毒供应“五大中心”，推进人事、财务、资产、业务、药品耗材目录及配送“六统一”，并制发责任清单和任务清单，指导各地因地制宜探索建设。

强化监测评价和结果运用。持续开展试点进展及成效监测，印发通报逐一分析建设成效和短板不足，有针对性精准督促指导47个试点县按照紧密型模式健康建设和发展。撰写专题报告报省政府领导参阅，凝聚发展共识。

夯实县、乡、村三级服务体系。接续实施两轮基层服务能力提升三年行动，全力推动服务体系提档升级。大力提升县级医院综合服务能力，100%的县（市）综合医院、64%的县级中医医院达到国家推荐标准，44%的县（市）妇幼保健机构达到二级甲等水平。抓实抓细优质服务基层行活动，全省98.31%的乡镇卫生院（社区卫生服务中心）达到国家基本标准，超1/4达到推荐标准，县域医疗服务次中心突破100家，社区医院建设实现县（市、区）全覆盖。按照乡村振兴战略有关要求，科学统筹村卫生室布局，91.7%村卫生室配备智慧随访设备和康复理疗设备，建成中心村卫生室2782家，并配备除颤仪、心电图机等设备，网底实现优化升级。

多种模式医联体建设稳步推进

2017年6月30日，山东省政府办公厅印发《山东省医疗联合体建设推进工作方案》，建立起较为完善的医联体政策体系，城市医疗集团、县域医共体、专科联盟、远程医疗等医联体建设模式稳步推进。

统筹规划布局城市医疗集团。2019年8月，制定印发《关于做好城市三级医院分级诊疗的通知》，指导三级医院落实功能定位，全面落实分级诊疗任务措施。指导各地落实医联体建设规划，强化医联体网格化管理，鼓励社会办医疗机构、康复、护理等机构参与医联体建设，构建整合型、连续性医疗服务链条。积极参与国家卫生健康委城市医疗集团试点，2019年，7个市列入国家城市医疗集团建设试点。完善综合绩效评估机制，制定印发《山东省医疗联合体综合绩效评估实施细则（试行）》，建立医联体综合绩效评价体系，逐步建立完善不同级别、不同类别医疗机构间目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，层层压实责任。

努力构建优质高效的县域整合型服务体系。全省共组建县域医共体215个，实现涉农县（市）全覆盖，47个县纳入国家试点并全部达到紧密型，2022年试点地区县域内住院人次占比、基层机构门急诊占比分别提升到71%和62%，超过85%的基层机构与牵头医院人均收入比值同比提高，医务人员积极性、人民群众满意度实现双提升。

充分发挥专科联盟辐射带动作用。印发《关于发挥优质医疗资源作用统筹推进专科联盟建设发展的通知》，针对群众健康危害大、看病就医需求多的重大疾病、重点学科加强建设，重点推进肿瘤、心血管、脑血管等学科以及儿科、妇产科、麻醉科、病理科、精神科等短缺医疗资源专科建设，积极推进呼吸、重症医学、传染病等专科联盟建设，着力提升重大疫情防控救治能力。充分发挥优质医院、优势专科的辐射带动作用，形成资源下沉共享机制，建立上下贯通的分级诊疗服务体系。重点发挥委属医院、高校附院、省级区域医疗中心的综合优势，有效利用国家临床重点专科（含建设项目，下同）、省级临床重点专科等优质资源，牵头开展专科联盟建设，辐射和带动区域内医疗服务能力提升。积极推进国家临床重点专科牵头专科联盟覆盖省内全部县（市）。

发挥信息技术优势，建设远程协作医联体，进一步完善全省远程医疗服务体系。依托山东省远程医学中心构建起了省、市、县、乡四级网络架构，入库专家3000余名，联网机构延伸至乡镇卫生院、社区卫生服务中心，实现乡镇卫生院和社区服务中心全覆盖。印发《山东省互联网诊疗管理实施办法》，优化山东省互联网诊疗服务监管平台，定期印发情况通报，提高互联网医疗服务监管时效，进一步规范互联网诊疗活动。截至目前，全省共审批设置互联网医院296家，注册执业医师数约18万人，累计开具电子处方14万余次，在线咨询41万人次，在线复诊33万人次。

打通医联体上下联关键环节

坚持县域一体，着力打通上下联关键环节。印发建立基层医疗卫生机构人才“县管乡用”机制意见，将基层机构岗位设立为医共体基层岗位，由医共体统筹调配人员，实现人员一体管理。从牵头医院选派业务院长、第一村医，实现人才下沉，加快医学影像等共享中心建设实现技术下沉，强化医疗质量等县域统筹管理，促进服务同质。省级遴选23个医共体推进中心药房精细管理试点，全面落实长期处方，“两病”用药保障向镇村深度延伸。

通过医联体内互派人员带教学习、简化执业变更手续、落实职称评聘政策等措施，畅通双向交流渠道，促进人才流动。医共体探索成立医共体理事会、管理委员会或建立其他相应机制，制定医共体章程和相关制度，着力推进“六统一”（统一人事管理、财务管理、资产管理、业务管理、药品耗材目录、药品耗材配送），真正使医共体成为服务、责任、利益、管理共同体。

依托全民健康信息化平台，推进实现医联体内共享健康档案、电子病历等健康信息数据共享，便捷开展预约诊疗、双向转诊等服务。建设检查检验结果互认共享平台，实现项目、质控、规则、标识“四统一”，检验结果互认首批覆盖77个项目、992家医疗机构。

规范双向转诊机制，通过医联体内部上下级医疗机构间签订双向转诊协议、开通转诊绿色通道、预留住院床位及门诊号源等措施，建立医联体内双向转诊机制，对转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务。强化医联体与家庭医生签约服务的衔接机制。医联体内部对签约患者提供优先诊疗服务，专科门诊号源、住院床位资源优先分配到家庭医生团队，增加签约服务的吸引力。医共体牵头医院组建专科服务团队，与基层医疗卫生机构家庭医生服务团队结对，通过定期坐诊、设立慢病联合门诊、远程诊疗、接受转诊等形式参与复杂疾病、疑难病患者的签约服务。

完善保活并重运行机制

坚持改革创新，积极完善保活并重运行机制。立足保到位、活到位，全面释放基层发展活力。大力推广基层机构“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”做法，指导10个设区市出台了专项改革文件，全省2/3的卫生院和1/3的社区卫生服务中心开展二级以下手术，基层诊疗量始终保持在60%左右。

落实医保倾斜政策。积极推动实施医保按总额付费、结余留用、合理超支分担。合理拉开基层医疗卫生机构、县级医院和城市大医院间报销水平差距。对医联体内符合规定的双向转诊病人，简化医保转诊、报销手续，连续计算起付线。进一步改进和完善医共体总额控制办法，推动紧密型医共体实行医保基金总额付费、统筹使用、一体结算、年初预拨，并建立“结余留用、合理超支分担”的激励和风险分担机制，提高医共体自我管理的积极性。出台日间诊疗医保支付政策，完善互联网诊疗、远程医疗收费及医保支付标准。

落实药品供应保障政策。在严格执行取消药品加成政策前提下，允许医共体通过省药品集中采购平台，规范推进统一药品采购目录、统一采购价格、统一配送结算工作，药品目录优先选择国家基本药物。创新开展县域中心药房试点工作，印发《县域医共体中心药房试点工作方案》，在全省遴选23个县域医共体，围绕“统一用药目录、统一药学服务、统一药品使用监测、统一药品采购、统一药品储备”开展试点，推动基本药物制度落地落实。

落实人员保障激励政策。按照“两个允许”的要求，完善与医联体相适应的绩效工资政策，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的薪酬分配激励机制。印发《山东省深化公立医院薪酬制度改革实施方案》，建立适应山东省医疗卫生行业特点的公立医院薪酬制度。印发《关于做好省属公立医院主要负责人薪酬分配管理工作的通知》，进一步健全完善公立医院主要负责人薪酬激励约束机制。在全省59家医疗卫生机构持续推进卫生职称“双自主”改革试点。人才自主参加职称评审，不受岗位结构比例限制，单位自主用人，职称不与岗位聘用硬性挂钩。允许基层医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，合理确定绩效工资总量。实施“齐鲁基层名医”人才工程，打出基层卫生高级岗设置比例提高至20%等组合拳，64个县（市、区）开展“县招乡管、乡聘村用”，全省乡镇卫生院医师本科学历占比、乡村医生医师化率分别提升到31%和45%，基层人才流失情况有效改善。

满足群众新时代健康需求

全国首创提出“三高共管、六病同防”。全省85%以上县（市、区）开展试点，建设“三高中心”228家、“三高基地”1500家和“三高之家”2.2万余家。发布《三高共管六病同防诊疗路径与一体化服务指南》，推动慢性病患者全过程、全周期健康管理。全省高血压、糖尿病及高血脂患者签约人数分别达到652万、254万和195万，心血管病风险评估240万人次，“六病”筛查151万人。

做细做实家庭医生签约和基本公卫服务。山东省卫生健康委联合7部门印发方案，制发签约服务中医药适宜技术参考目录，创新推进“五个拓展”，全人群覆盖率达到52.88%，同比提升超过5个百分点。在全国率先以省为单位建立健康行为积分制度，出台新版健康档案数据集，全面建立省市县三级质控机制，基本公卫服务2021年绩效评价全国第二，群众满意度始终保持在97%以上。

信息赋能打通服务“最后一公里”。县级全部建成卫生健康信息平台，逐步实现互联互通、信息共享。推动基层检查上级诊断，远程医疗覆盖全部乡镇卫生院，远程心电覆盖7294个村卫生室，“15分钟健康服务圈”更加优质高效便捷。

平阴卫生与健康 2023-08-07

重医二院·医联体10周年｜“联体”更“联心” “巫医” 十年奋进“焕”新姿

近日，患肺癌的陈婆婆在巫山县人民医院（以下简称“巫山分院”）泌尿心胸外科成功实施了单孔胸腔镜肺癌根治术，康复出院时，她与家人一起向该科副主任张林辞行。陈婆婆紧握着张林的手说：“谢谢张主任！让我没遭罪、没多跑腿就解决了大问题。”据悉，2016年9月，重庆医科大学附属第二医院（以下简称“重医附二院”）派驻巫山分院第三任挂职副院长朱冰教授成功在巫山分院开展了巫山县首例单孔胸腔镜肺癌根治术，填补了该院胸外科微创手术领域的空白，开展至今，已为无数名巫山百姓解除病痛。

身在巫山“足不出户”，就能享受到市级优质医疗资源，这得益于医联体建设深入推进。十年宽仁引领，十年砥砺奋进。巫山分院在重医附二院的全面助力下奋力发展，创造了一个又一个跨越式发展的骄人成绩，实现了重点专科从“无”到“有”的转变，医、教、研、管的全面发展，医院综合实力显著提升，有效推动了区域医疗水平的高质量发展。

十年革新变旧

激活“巫医”发展脉搏

2013年6月28日重医附二院与巫山县人民医院正式签订托管协议，2013年8月4日巫山县人民医院正式挂牌成为重医附二院巫山分院，就此拉开了巫山分院十年跨越式发展的序幕。为强化巫山分院顶层设计，助推管理改革，10年间，重医附二院主要领导先后21次莅临巫山分院指导工作，下派8位专家担任巫山分院副院长，为医院高质量发展注入“源头活水”，助力医院医疗服务、学科建设、医院管理等各项工作换挡提速。

目前，巫山分院由红石梁（含精卫中心）、净坛分院、早阳分院（在建）三个院区组成，占地面积由100亩扩建至160亩，建筑面积从6.3万方扩建到13.3万方，编制床位增至750张。从一组简单直观的数据可以看出，门急诊量从2013年25万余人次上升至2023年门急诊量43万余人次，出院总人次由近2万人次提升到2023年3万余人次，人才结构更趋合理，实现从2013年高级职称仅4人、副高级职称52人到2023年高级职称21人、副高级职称78人的成倍突破；更有硕士研究生17人、“巫峡英才”学术人才21人、区县头雁人才5人……十年革新，呈现巫山分院可持续的高质量发展态势，综合实力显著提升。

得益于10年如一日的帮扶和指导，巫山分院不断扬优势、创特色，提升医疗服务能力及内涵，实现了重点专科、救治中心从“无”到“有”的转变，先后建立起五大中心（胸痛中心、创伤中心、卒中中心、危重孕产妇中心和危重新生儿中心），市级特色专科3个，县级重点专科1个。针对巫山地处三峡库区的地理特点，巫山分院充分发挥医联体优势，建立了三峡库区首个县级医院“水-陆-空”综合救援体系，高速公路、客运码头、铁路及机场全通道的三位一体，实现快速转运和救治，并同步建起巫山县“120指挥调度平台”系统，为危重疑难患者赢得更多生机。

此外，在医联体建设中，重医附二院延长医联体合作链条、下沉优质医疗资源，助力巫山分院牵头成立了“1+3+N”医共体，共14家成员单位，组建县域“医共体”，实行分级诊疗和双向转诊，最终实现医共体内资源共享、互惠互利、共同发展，让当地群众就近获得优质高效的医疗卫生服务。

优质医疗资源下沉

为百姓留下“带不走”的医疗团队

90位专家常驻巫山分院，覆盖了全院各临床、医技科室，帮助开展新技术新项目，实现学科整体帮扶；

570名专家受邀来到巫山，开展学术讲座510次、手术带教2599台次、教学查房830次；

巫山分院先后派出93名医护人员到重医附二院进修学习，337名医护短期观摩学习，使其在诊疗技术和业务上真正强起来。

……

在深度融合帮扶的10年里，重医附二院从夯实医疗力量出发，为巫山百姓打造了一支“带不走”、技术精湛的医疗队伍。

“过去遇到疑难杂症，只能上转到其他大医院。”巫山县人民医院的一名医生说，“现在遇到疑难病时，重医附二院的专家们会通过远程会诊、现场指导、远程心电、远程超声、远程联合门诊、双向转诊等多种方式，帮助我们提升诊疗能力，让我们受益匪浅。”

搭“快车”，强技术，促发展。2013年前，巫山分院仅有1台超过百万元的高精尖医疗设备，为提高医疗技术水平，改善医疗服务质量，医院先后引进了百万元以上的高精尖仪器设备44台。计算机导航辅助下人工全膝关节置换术（TKA），全县首例腹腔镜下全脾切除术、纤支镜治疗技术、腔镜下甲状腺手术、房颤射频消融术……10年来，共197项新技术、新项目被“送”到巫山人民家门口，填补了巫山县相关诊疗技术领域的空白，实现了技术突破、能力提升，让群众不用疲于奔命地涌向市区大医院，也能获得优质医疗服务，切实有效提升了巫山分院的区域影响力。

巫山分院实现了教研提档升级。先后独立承担了继续教育市级项目105项；连续十年专业技术人员继续教育达标90%以上；2020年成为“助理全科医生培训基地”。科研实现零的突破，申报科研课题从无到有，累计42项（已成功立项11项）；累计发表论文597篇，其中核心期刊24篇，SCI论文4篇。

深化医联体共建

高质量发展行稳致远

2015年8月顺利通过二甲复评验收；2019年9月，成功创建三级智慧医院；2020年，成功入选国家卫健委医疗服务能力推荐标准县医院名单……十年奋进路上，一件件事情的推进落实，一个个时刻激情定格，是医联体建设结出的累累硕果。

2022年9月9日，巫山分院与重医附二院签订深度合作协议，在此基础上，2023年，巫山分院与各医共体成员单位签订深度合作协议，迈出了紧密型医联（共）体建设的关键一步，搭建起“市-县-乡”联动桥梁，开启了“医联体-医共体”融合的新篇章。

浩渺行无极，扬帆但信风。10年间，重医附二院倾囊相助，通过管理改革、人才下沉、输入技术、促进学科发展、强化教学科研、搭建互联网智慧化平台等，使医联体建设成果转化为巫山分院高质量发展的不竭动力。10年间，重医附二院倾情奉献，从相隔两地到亲如一家，实现了优质医疗资源下沉，区域医疗技术提升，为当地百姓提供了安全、有效、方便、价廉的“零距离”医疗服务。当下，两院合作已迈上新的台阶，未来重医附二院将更新管理理念，继续深化合作，把握巫山分院当前形势，进一步创新思路，共同推动巫山分院高质量发展，争创国家三级甲等综合医院，更好服务人民生命健康。

上游新闻记者 周晋羽

上游新闻2023-08-09

大观区：深化医联体建设 提升基层服务质量

对不少患者来说，今后，在分院挂号看病，去总院复查拍片，可能不再是什么新鲜事了。随着大观区紧密型城市医联体建设不断深入推进，越来越多的医疗资源下沉，为老百姓带来看得见摸得着的实惠。

今年以来，大观区卫健委深入学习贯彻省市持续深化“一改两为”大会精神，加快紧密型城市医联体建设步伐，与市立医院深化合作，同频共振，将“党建引领促进紧密型医联体建设”作为2023年区卫健委机关党支部书记领办事项进行推进，通过开展“专家团队”下沉、学科共建、“远程医疗”协作等措施，进一步整合城市医疗服务和公共卫生资源，促进优质医疗卫生资源下沉，提升基层服务能力，正努力构建“上下联动、急慢分治、双向转诊、基层首诊”的分级诊疗体系。

三甲医院专家下沉常态化。自去年起，每周一三五，市立医院老年科、康复科等科室医生都会来到海口中心卫生院坐诊。很多病人冲着市立医院三甲医院的名号特地赶在这几个上午来挂号，而挂号费并不分专家号、普通号，均只收取一般诊疗费。 海口中心卫生院院长刘盛介绍：“跟市立医院总部比，我们这里的病人肯定比不上，不是很多，一上午大概能看十几个，由于患者不是很多，就诊时间也就比较充裕，跟病人的交流沟通也会相应更多一些。这样的医疗普惠是双向共赢的，而且我们卫生院药房的药也与市立医院药房是同步的，很多老人需要的慢病药在基层就可以拿到。”

为了让居民在家门口就能享受三甲医院的专家服务，大观区建立专家下沉长效机制，通过“传帮带”促进基层服务能力提升，对口帮扶海口中心卫生院建立老年科，市立医院建立帮扶团队给予资金和技术支持，改建病区床位20张。

基层转诊进入“绿色通道”。家住海口镇集镇花园新村的居民刘大爷今年70岁，去年手术开刀后，医生叮嘱需一年复查四次。最近几天老人来到海口中心卫生院开复查的转诊就诊单，市立医院老年科的医生在仔细为其诊断后，为他开了一张卫生院的转诊就诊单，凭着这张单子，刘大爷可以直接去市立医院老年科复查。刘大爷说：“以前，每次到市立医院复查都要坐车倒车，排队挂号，经常一上午甚至大半天都耗在那里。现在只需在卫生院开一张转诊就诊单，我就可以拿着转诊单直接去复查，不用再排队挂号，节省了很多时间。”

为确保紧密型城市医联体建设工作扎实推进，大观区—市立医院紧密型城市医联体主动打破联络屏障，共同研究解决推进医联体建设过程中存在的问题、困难。 在实际操作中，注重分级诊疗，优化资源配置。落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治的医疗服务管理机制，为慢性病、手术等康复期患者开通双向转诊绿色通道。2023年以来，累计上转患者18人次，下转患者22人次。

提升基层医疗服务能力。为充实基层医疗力量，大观区注重紧密型城市医联体之间的指导培训，从而提升服务水平。安排海口中心卫生院专业技术人员到市立医院培训，建立了临床带教、技术帮扶协作机制，着力提升基层医院服务质量。同时市立医院将专家下沉到基层，通过培训授课、坐诊等形式带动提升基层医疗机构全体医务人员的诊疗水平和服务水平。“派下去”的同时“请上来”，开展学术讲座轮训和巡诊指导。

此外，大观区搭建的“远程医疗平台”已初步成型，该平台能够在基层医院提供远程临床会诊、远程多学科会诊、远程影像、远程心电等服务，实现三甲医院医生、基层医生与患者的远程会诊，极大方便了患者及时、就近寻医问诊。“市立医院医院影像、心电图团队可以在平台的专家端出具诊断报告回传，从而解决基层医疗机构诊断能力不足的问题，推动医疗资源下沉与分级诊疗落地，形成患者、基层医疗机构、医院三方共赢的局面。”

下一步，大观区将继续围绕解决基层群众看病难、看病贵、看病繁的问题，持续推动医疗体制改革，强化紧密型城市医联体建设，积极探索安庆中医院与大观区各乡镇卫生院、社区卫生服务中心组建中医医联体，重点帮扶提升中医药服务能力，建设中医馆、中医阁，助力大观区卫生健康事业高质量发展。

安庆市卫生健康委员会2023-08-03

济南市南山人民医院医联体建设取得显著成效

就近享受省市级医疗！济南市南山人民医院医联体建设取得显著成效

记者 杜春娜

“这些年来，我们不断提高医生的业务能力和医院的服务水平，想让南部山区的百姓就近享受到较高水准的医疗服务。”济南市南山人民医院相关负责人刘兴胜很感慨，作为医院的一份子，近年来，他也见证了医院的发展与变化。“特别是与济南市中心医院建立医联体合作关系以来，我们的医疗技术水平真的取得了很大的进步。”

基础服务不断完善

响应群众需求

青山绿水环绕，蓝天白云相依，济南市南部山区仲宫街道有一座受当地百姓信赖的医院——济南市南山人民医院。济南市南山人民医院始建于1950年，前身为历城县人民医院，1987年随撤县设区更名为历城区人民医院，2017年划转南部山区管委会管理，2023年正式更名为济南市南山人民医院，是集医疗、预防、科研、康复、保健为一体的综合性二级甲等医院。

济南市南山人民医院是南部山区的医疗中心，担负着辖区内近30万群众的医疗保健任务，服务面积600平方公里。2021年之前，受到经济条件等因素的制约，医院的就医环境相对落后，而近年来，在南部山区管委会的支持下，医院就医环境、医疗水平等有了较大的提高。

之前，有群众反映医院叫号不及时、缺少休息场所等问题。为了提高服务能力，济南市南山人民医院从基础服务下手。目前，医院已经完成门急诊提成改造工程，上线门诊叫号系统和电子信息屏，设置服务台和候诊休息区，优化诊疗功能布局，群众看病就医更加高效便捷。并且，医院建成了医院清洁用品集中清洗消毒室，规范了清洁用品的清洗消毒工作，有效防止交叉感染；打造了病房楼南休闲广场，为患者提供安静舒适的休息场所。

“我们还着力打造南部山区15分钟急救圈，力争做到120的全覆盖。”刘兴胜表示，随着医院服务水平的不断提高，如今很多当地百姓在治疗疾病时选择直奔医院。

科室配置更加健全

看诊更便捷

如今的济南市南山人民医院取得了较大的发展，也得益于与济南市中心医院的医联体合作建设。2021年，济南市南山人民医院与济南市中心医院建立医联体合作关系，挂牌济南市中心医院南山院区，双方结成长期帮扶支援关系，探索医疗新机制，强化业务建设，医疗技术水平和医疗服务质量实现大幅提升。

公开资料显示，医联体即医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。

2021年起，济南市中心医院医生先后派遣20多位专家到济南市南山人民医院，专家到来后，让医院的科室配置更加健全。“济南中心医院的专家来了之后，我们医院的科室变得更加健全。”刘兴胜介绍，目前医院设有内科、外科妇产科、儿科、重症医学科、急诊科、眼耳鼻喉科等临床医技科室和职能科室。“像内分泌科、外科等都做得不错。特别是济南市中心医院的专家来了之后，把内分泌科带得更加规范。”

“医院的病理科就是一个从无到有的过程。”刘兴胜称，2022年成立的病理科，可进行术中快速冰冻病理，结束了手术患者快速病理需外送检查的历史。“如今的南部山区人民有了可以就近就医和疾病筛查的地方，不用特意赶往很远的地方看病。”

业务能力得到提高

就近享受省市级医疗水平

在济南市中心医院专家精细化水平的带领下，济南市南山人民医院医生的业务能力也得到了提高。如今，济南市南山人民医院可以开展一些高精尖的手术、四级手术和部分新手术。

“像胸腔镜手术、胃癌根治术，原先之前医院都没有做过，在济南市中心医院专家的帮助下，现在医院也能够开展这类的新手术。”刘兴胜介绍，今年医院三级及四级手术台约30台次，胃镜肠镜检查及治疗约290人次。“在专家的带领下，医院的外科技术得到创新进步，成功开展了3例新手术，这标志着医院的专业治疗水平迈上新台阶。”

得益于医联体建设，济南市中心医院的专家到济南市南山人民开展培训讲座。2022年一年开展了12次培训讲座，一次有一百五十多位医护人员参加，从而有效地提升了医护水平的业务能力水平。不仅如此，今年4月28日，济南市南山人民医院医院加入由济南市中心医院牵头成立的“济南市医学影像专科联盟”，享受到来自省级区域医疗中心、三级甲等综合医院的培训指导，医学影像诊断能力和水平得到了提升。

目前随着技术水平提升、综合服务能力的提高、济南市中心医院医联体的协助，济南市南山人民医院能开展大多数乳腺、甲状腺手术。今年，医院以两癌筛查为契机，并免费为南山妇女筛查乳腺、甲状腺疾病，并在手术、治疗方面给与患者及时的帮助。

“我们将持续提升医疗技术能力和医疗技术水平，努力为南部山区卫生健康工作做出更大突出贡献！”刘兴胜说，通过医联体建设，南部山区的群众可以就近享受到省市级专家的医疗水平。

生活日报2023-08-07