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乳源审计局：探索实施“板块审计” 指导内部审计工作高效开展
为统筹推进内部审计指导和监督工作，根据上级有关内部审计工作要求和会议部署，乳源县审计局创新工作方法，探索实施“板块审计”，强化制度建设和培训轮训，紧扣成果导向，进一步促进了内部审计工作规范化、实效化。
探索板块审计，高站位谋划内部审计工作。乳源县审计局坚持高站位，紧扣监督指导职责，立足内部审计在监督体系中的基础性作用，高站位谋划内部审计工作，提请以县委审计委员会名义印发内部审计相关工作方案和通知，进一步提高被审计单位对内部审计工作的认识和重视程度。在前期广泛调研和科学论证基础上，结合内审单位反映的内部审计经验不足、人才缺失等困难，在县委县政府重大项目建设以及乡村振兴等民生领域探索实施“板块审计”，通过具体板块将相关内审单位划分为组，交叉开展内部审计工作，实现资源整合，达到经验共通、人员共用、成果共享的效果。
强化制度建设，促进内部审计工作规范化。印发《进一步加强内部审计工作实施方案》，明确内部审计工作开展的标准和要求，并在全市范围内率先探索建立了《内部审计人才库管理规定（试行）》《乳源瑶族自治县审计局外聘人员指导内部审计付费管理规定（试行）》等制度文件，聘请第三方社会审计专业技术人员充实内部审计“关键”力量，协助开展内部审计工作，明确指导范围、聘用程序、经费来源等事项，为建设一支具有相关专业知识和工作经验的内部审计人才队伍提供制度保障。
开展培训轮训，筑牢内部审计实践基础。为提升内部审计人员的理论知识水平和业务素养，县审计局通过集中授课与分组讨论、理论讲解与案例分析相结合的方式，组织对56个内部审计单位约100名内审工作人员开展内部审计业务培训。培训结束后，马上组织经济职能重、资金量大的相关县直单位和乡镇选派优秀内审人员共6人次参与一定期限的审计项目实践，通过“以干代训”的方式开展跟班轮训，进一步巩固培训成果，提高履职尽责能力。
紧扣成果导向，高标准开展内部审计项目。县审计局围绕统一组织领导、统一调配力量、统一工作方案、统一监督整改的“四个统一”工作模式，从内审人才库中调配具有相关专业知识的内审人员，指导开展第一批跨部门、跨行业的内审单位开展“板块审计”，组织水务部门、相关乡镇和第三方社会审计专业技术人员组成的审计组快速启动第一轮水毁工程和移民办工程的7个内部审计项目。指导被审计单位既重点关注已完工的工程项目，又介入正在开展的投资项目，既治已病，又防未病，做到“关口前移”，发挥内部审计在规范治理、防范风险方面的独特作用。
乳源审计局2023-8-14
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