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类别:总结政策学习案例

提出单位:**税务局

题目:税务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

资料提供时间:2023-08-02

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蚌埠市五河县税务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划 文章下载

蚌埠市五河县税务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

2023年上半年,县税务局深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实县委、县政府工作部署要求,始终坚持以党建为引领,聚焦主责主业,落实落细税费优惠政策,优服务强监管,真抓实干增质效,多项工作取得新成绩再上新台阶。现将2023年上半年工作情况及下半年计划报告如下:

一、上半年工作开展情况

(一)深入学习党的二十大精神,政治机关建设持续加强。一是强化理论武装。始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”“第一主题”重要内容,推动学习走深走实。深刻认识开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要意义,采取集中学习和自学相结合的方式,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,着力在“学、思、践、行”上下功夫。二是推进“纵合横通强党建”机制制度体系落实。主要负责人定期走访县委、县政府,汇报党建、组织收入、减税降费等重点工作,做到“日常事项定期报,重要活动主动报,重大事项及时报”,今年向县委、县政府汇报年度及党建工作10余次,上报2期税务专报获县委主要领导肯定批示。三是加强基层党组织建设。持续开展党支部标准化规范化建设,机关党委及3个党支部顺利完成换届,配强党支部书记和委员,5名年轻干部当选为支委,切实强化支部领导力,增强党建凝聚力、战斗力。县税务局机关党委被评为“县直机关党建工作先进单位党组织”,职工书屋被评为“省级职工书屋示范点”。

(二)厚植严的氛围,全面从严治党纵深推进。一是加强监督责任落实。始终将抓实做细党风廉政建设作为压实“两个责任”的“牛鼻子”,紧紧抓住关键节点,确保将“两个责任”落到实处。党委班子成员定期到联系点谈心谈话、指导工作,开展纪律作风和效能建设专题宣讲,将压力传导到神经“末梢”,破解全面从严治党“上热、中温、下冷”难题,改进工作作风,严肃工作纪律,提升工作效能。二是强化警示教育震慑。开展纪检干部队伍教育整顿,以政治教育、党性教育为重点,深入开展思想政治教育、警示教育、纪法教育,不断夯实教育整顿的思想基础,纪检干部履职担当能力得到显著提高。坚持按季度开展警示教育,认真落实纠治酒驾醉驾专题教育工作方案,邀请县公安局交通管理部门举办纠治酒驾醉驾专题讲座,以案为鉴,提高基层一线干部职工教育覆盖面,增强政治意识,做守法税务人。三是完善监督体制机制。深化税务系统纪检监察体制改革,积极构建完善一体化综合监督体系,一体推进“三不”体制机制建设,加强与县纪委监委等部门协调配合,发挥综合监督合力。

(三)发挥职能作用,服务发展大局更加有为。一是依法依规组织税费收入。坚持组织收入四项工作机制,严肃组织收入纪律,严守依法征税底线,不折不扣落实退税减税政策,坚决不收“过头税费”。召开专题会议,布置组织收入工作,做好税源排查,勤收辛苦税,勤捡芝麻税。二是落实落细税收优惠政策。积极主动宣传并落实各项税收优惠政策,运用税企直联互动平台、电子税务局等线上渠道,实现税收优惠政策全覆盖宣传辅导,确保纳税人应知尽知。对符合条件的纳税人直接采取信息提醒推送,开辟退税绿色通道,加快审核审批进度,确保纳税人应享尽享。三是齐抓共管树牢“税费皆重”理念。抓好社保费、医保基金网格化服务,按照“属地管理,分级负责”的原则,建立三级网格体系,重点抓好乡镇村级网格体系,制作各乡镇自然人社保费网格服务公示牌,明确自然人网格服务职责。完善基础网格和包保网格,形成了税务、乡村社区网格双重覆盖的自然人包保网格。

(四)坚持改革创新,税费治理效能更加凸显。一是税务监管更加精准高效。稳步推进深化税收征管改革目标任务,扎实做好发票电子化改革(金税四期)推广工作。持续夯实征管基础,扎实推进征管“5C+5R”常态化运作,做到精准监管。1-5月,县税务局征管质量5C及5R考核,均位居全市前列。认真抓好征管“三率”考核工作,充分发挥税费网格化服务,加强纳税辅导和催报催缴,准期申报率、准期入库率不断提升,税收收入质量进一步提高。二是税务执法更加精确科学。完善法律服务人才体系,设置公职律师涉税争议调解中心1个,选聘7名法治员,形成“法制机构工作人员+法律顾问+法制工作团队”的法律服务人才队伍。完善执法信息公示平台建设,全面落实“三项制度”,税务执法效能持续提升。全面推行说理式执法工作,规范执法文书,将说理式税务执法贯穿并融入税务执法全过程。三是税收风险更加有效防范。落实税收风险分类分级管理模式,有序开展中高风险任务应对,规范统筹税收风险分析、识别、任务推送等工作,优化税收风险应对执法方式,全面推进“以数治税”和以风险管理为导向的税收风险管理。

(五)办好为民实事,税收营商环境更加优化。一是服务升级更暖心。连续第10年开展“便民办税春风行动”,认真落实好省局出台的50条便民服务举措以及40条优化税收营商环境措施,开通公开电话“云呼叫”,打造“远程帮办、问办合一”税费服务新模式,不见面实时解决纳税人缴费人个性化问题。大力推进“一网一门一次一表”办,实现企业开办“一网集成”、不动产登记“一窗通办”、社保费缴纳“一厅联办、一键申报”。实现申报业务网上办理率99%以上,非申报类业务网上办理率95.5%以上。二是流程优化更快捷。聚焦纳税人缴费人急难愁盼问题,再行动、再扩围、再优化。专用发票开票限额审批业务提速至2个工作日办结;长三角区域企业涉税涉费事项跨区迁移,实现资质异地共认,跨省异地电子缴税业务;扩大小额快速退税范围,5000元以下小额退税受理即办,正常出口退(免)税平均办理时间压缩至3个工作日以内,有效盘活企业资金流,助力企业发展行稳致远。三是诚信守约更和谐。推行“纳税信用绿卡”激励制度,对激励主体在融资授信、政务服务、项目申报、荣誉评选等方面提供49项激励措施。完善纳税信用评价及提醒服务,落实纳税信用复评机制,深化结果运用机制,“以信放贷”条件拓宽到A、B、M级信用纳税人,对诚信企业放开“税融通”额度5倍上限限制。

(六)加强队伍建设,干事创业氛围更加浓厚。一是加大人才培养力度。持续加大教育培训力度,开展“线上+线下”岗位培训,举办4期集中教育培训,400余人次参训,进一步提升干部党务、业务知识。组织推进练兵比武,实行“领导带班、股室值班、学员在班”学习制度,采取多轮次比武竞赛,掀起全员学习热潮,力争实现在全省税务系统业务大比武竞赛中成绩排名全市前列。二是加强干部队伍管理。落实“数字人事管干部”要求,坚持绩效和数字人事双轮驱动。认真做好老干部工作,认真倾听老干部意愿和诉求,做到事事有答复,件件有回音,老干部工作的满意度、认可度不断提高。

二、下半年工作计划

(一)聚焦政治机关建设,抓紧抓实全面从严治党。学深悟透党的二十大精神,扎实推动党的建设高质量发展。压实管党治党政治责任,进一步深化纪检监察体制改革,推动一体化综合监督提质增效。

(二)聚焦主责主题主业,有效发挥税收职能作用。坚持组织收入原则,依法依规征收税费,落实组织收入四项工作机制,加强预测,强化税收征管,确保圆满完成市局、县委县政府下达的收入预算目标,积极为经济社会发展贡献税务力量。继续落实好各项税收优惠政策,确保各项税收优惠政策直达快享,直接惠及市场主体。

(三)聚焦利企便民,持续优化税收营商环境。进一步提高政治站位,全面提升服务质效,认真开展“便民办税春风行动”,加快推进税费服务运营中心建设工作,不断优化税收营商环境,真心实意地为纳税人办好事办实事,提升纳税人缴费人满意度获得感,服务全县经济社会发展。

(四)聚焦《意见》落实,切实提高税收治理效能。做好金四上线准备,有序推进各业务平台岗责配置工作。进一步提升治税管费能力,提高税收管理质效,加强对房地产和建筑业税收“一体化”统筹管理,加大对纺织业、政府投资平台企业税收精细化管理力度,认真抓好总部平台企业税收管理,实现规模可控、防范虚开骗税,切实提高税收风险管理质效。

(五)聚焦干部队伍建设,锤炼锻造税务铁军。选优配强中层干部,稳妥推进职务职级并行工作,完善务实管用的择优机制,持续激发干事创业活力。落实2023年全县税务系统青年工作要点,扎实做好青年干部培养工作,认真抓好练兵比武活动,通过实战选拔岗位专才。

五河县税务局 2023-6-15

 

 

安庆市宿松县税务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划 文章下载

安庆市宿松县税务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

2023年上半年,国家税务总局宿松县税务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真贯彻党中央、国务院决策部署,全面落实县委县政府工作要求,以实干实绩推动宿松经济高质量发展。现将我局2023年上半年有关工作情况汇报如下:

一、固本夯基,上半年全县税务工作取得新成绩

(一)持续推动政治机关建设提质增效。坚持“税务机关首先是政治机关”,把抓好党建作为最大的政绩。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实提高“政治三力”。召开党委会“第一议题”13次、党委理论中心组“第一主题”5次,通过书记上党课、青年理论学习小组等多种形式,掀起党的二十大精神学习热潮。围绕“党建品牌拓展”项目化管理,积极推进“一支部一品牌”建设,擦亮品牌矩阵。做好巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,制定帮扶计划对口帮扶梁公村和罗汉山村。严格落实意识形态工作责任制,分析研判全系统意识形态情况。顺利通过省局党委巡察组对2021年提级交叉巡察问题整改开展的“回头看”。

(二)持续推动全面从严治党提质增效。召开全县税务系统全面从严治党工作会议,总结和部署全面从严治党工作。积极做好新修订的“1+7”和“1+6”文件精神和十九届中央纪委六次全会精神学习传达,持续压实党委主体责任,自觉把一体推进“三不”落实到正风肃纪反腐各方面。强化政治监督,持续正风肃纪,运用“第一种形态”处理1人次。围绕“常态化警示教育”项目化管理,通过学习研讨、对照反思、警示教育、“一对一”政治监督谈话、通报本系统违纪违法案例、召开党委与党委纪检组专题会商等方式,扎实开展警示教育。针对系统工作状态问题,开展“优化营商环境,作风专项整治”行动。结合实际情况,积极开展酒驾醉驾专项整治、违规吃喝专项整治,常态化开展工作纪律及工作状态明察暗访。

(三)持续推动优化营商环境提质增效。持续深化“一改两为”,围绕“纳税人缴费人需求响应”项目化管理,积极解决纳税人缴费人急难愁盼问题,全力提升营商环境指标,专人监管办税事项、严控流程节点、预警办结时限,确保各项业务按时办结,常态化开展业务能力抽查。积极开展纳税信用等级评定工作,辅导13户符合条件的纳税人进行信用等级修复。扎实开展便民办税春风行动,组织业务骨干实地走访和“云走访”人大代表和政协委员。做好纳税人的培训辅导工作,累计召开培训10余次,惠及1000余户纳税人。全面贯彻落实新一轮组合式减税降费政策,持续做好政策的宣传辅导,帮助符合条件的纳税人缴费人及时准确享受政策。积极推进“万名税干进万企”主题活动,累计走访500余户企业。

(四)持续推动税费征收管理提质增效。稳步推进《意见》落实,围绕“述税述廉夯基固本”“重点涉税风险防范监管”“涉税重大案件查处”三个项目化管理。坚持税费皆重,截止5月31日,完成县政府目标计划的54.3%,超序时进度12.6个百分点。报送税收经济分析3篇,充分发挥以税资政作用,积极开展“三级三述”工作,“税产比”等重点指标考核居全市第一方阵。全力推进两个所得税汇算清缴工作,全县5843户纳税人顺利完成2022年度企业所得税汇算清缴工作,汇算清缴率100%;截至2023年6月13日,总体申报完成率为97.51%,补税率87.06%,退税率97.63%。开展财产和行为税收入分析,完成财行相关疑点核实反馈工作。强化货劳税管理,规范日常风险分析、快反反馈复核等工作,持续加强重点行业风险管理,全面夯实成品油生产企业和经销企业管理基础,纺织、轧花、木材等涉农存量风险持续化解。

(五)持续推动干部队伍建设提质增效。坚持“以文化人、以文聚力”,围绕“三员强基”和“创建选树基层双优典型”项目化管理,着力提升一线工作人员的业务和廉政能力,不断激发干部队伍干事创业精气神。(六)持续推动基层基础建设提质增效。抓实“基层税务分局规范化建设”这个锚点,围绕“税费网格化服务”“为基层办实事、减负担”项目化管理,建立健全税费网格化服务机制,细化服务事项清单,明确服务内容与职责,构建“专业管事+联系管户”的新“网格化管理”,目前全县已建立233个税费服务网格,完成2批省局网格化任务、2批市局网格化任务,自建5批网格化任务,服务9000余户纳税人缴费人。进一步规范金三系统岗责配置,落实金四上线各项基础性工作,高质量开展全电发票受票扩围试点工作。严肃财经纪律,持续规范财务管理。落实“过紧日子”要求,严格执行公务接待、公车使用、资产管理等制度。规范采购管理工作,积极推进网上报销工作流程。

二、聚势谋远,准确理解和把握新形势、新要求

上半年工作虽然取得一些成绩,但是距离县政府要求还有差距,存在不少问题和挑战,如:税费服务能力、服务质效与纳税人缴费人个性化、多元化的美好需求仍然有差距,纳税人满意度有待进一步提升;税费风险在个别地方个别行业比较突出;年轻业务骨干流出较多、党员发展指标较少等等。对于这些问题,宿松县局将高度重视、精准应对、综合施策,切实把当前的堵点、难点、风险点转变为今后的优点、亮点、突破点。

三、奋发前行,认真谋划下半年全县税务工作

下半年,宿松县局将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,围绕“巩固提升年”和十项重点工作项目化管理的要求,坚持党的建设“一个引领”,聚焦十个项目化管理和基层分局规范化建设“两个重点”,强化税费服务、税费征管、干部队伍“三大基础”,重点做好以下六个方面工作。

(一)坚持“一个引领”,凝心聚力迈向新时代新征程

将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为一项重要政治任务,持续提高政治“三力”,践行“两个维护”,在规定动作上丰富“自选动作”。坚定不移推进政治机关建设,在强化政治引领上再加力,坚决做到“两个维护”;在深化理论武装上再用力,切实抓好学思践悟;在夯实党建基础上再尽力,不断推动长治长效。贯彻执行落实全面从严治党主体责任规定和“两个责任”清单任务,一体推进“三不”,强化政治监督、廉政教育,紧盯重点岗位、重点环节和重点人群,织起“八小时内外”监督网,将“严”的主基调贯彻到底。

(二)聚焦“两个重点”,全力做好基层基础各项工作

一是聚焦“十个项目化管理”。把“十个项目化管理”作为贯穿全年的重要任务,围绕上半年制定的实施方案和任务清单,锚定时间表、作战图,倒排工期,做到项目目标化、目标节点化、节点责任化,将具体举措细化到月度、季度,具体责任落实到单位、个人。压实工作责任,形成工作合力;突出工作重点,挖掘工作亮点。

二是聚焦基层分局规范化建设。把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举,扎实开展基层分局规范化建设,夯实税务基层基础,厚植税收事业根基,着力抓基层、打基础、提素质,提升基层税务干部和广大纳税人缴费人获得感和满意度,为高质量推进新发展阶段税收现代化提供坚强保障。

(三)强化“三大基础”,系统化地提升税收治理水平

一是服务强基,优化税收营商环境。构建“一线咨询、一网办税、一屏辅导”服务闭环,统筹开展税宣辅导活动,下沉基层问计问需,提升宣传辅导整体质效。深入智慧税务理念,梳理办税服务流程,持续推广“非接触式”“不见面”办税缴费服务,加强个性化服务,提供一站集成优质服务,持续压减办税次数和时间,提升纳税人满意度。

二是征管强基,推进改革逐步深入。以网格化管理为基础,推动“管理员、服务员、监督员”三员入格,用好分层分类规范管理,“三员一体”推进社保“统模式”改革,适应“税费皆重”的新趋势新要求。强化税收风险管理,防范税收执法风险。运用法治思维、法治理念和法治方式,落实行政执法“三项制度”、首违不罚等措施,提升基层税务执法水平,提高执法遵从度。

三是人才强基,锤炼高素质队伍。推进人才兴税战略,构建“系统化+个性化+专业化”教育培训体系,落实“青蓝计划”,推动干部综合能力阶梯式提升。提升担当作为能力,搭建展示平台、提供实践机会,鼓励干部参与上挂下派、轮岗交流,支持参与重点项目、课题调研等活动。完善职工关心关爱制度,持续提升干部向心力和集体凝聚力。

宿松县人民政府 2023-7-3

 

 

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