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北京市通州区文景街道社会组织孵化基地工作总结
为推动社区治理参与主体多元化，文景街道社会组织孵化基地创新工作思路，培育孵化社区社会组织，扎实推进工作的开展。
一、主要经验做法
（一）深入调研社区基本情况。文景街道辖区内永丰里社区是一个新回迁社区，由四个农村拆迁合并而成。近两年社区内居民逐步完成搬迁入住，初期工作人员采取了最实用的调研方式，在永丰里社区内和居民进行面对面交流，详细地讲解社区社会组织孵化基地的含义，让居民更清晰直观地了解。同时配合使用易拉宝和横幅设点位，让更多居民了解到社区社会组织的性质，从而把原来因拆迁而分散的兴趣爱好广泛的居民重新集中起来，发展成为社区社会组织成员。通过向居民发放调查问卷，了解大家对哪类社会组织有需求；另外由居民推荐自己了解的社区各方面骨干，挖掘更多的团队组织；倾听群众的意见和建议，鼓励大家参与到社区社会组织中，为社区社会组织工作献言献策。工作人员经过在小区内的走访了解到，小区内退休居民占比较重。针对永丰里社区实际情况，2023年共计开展基层走访85次。通过基层走访掌握的资料，从居民普遍关注的文化艺术类团队进行培育孵化，团队类型涉及声乐、舞蹈、传统文化、体育等方面，2023年文景街道社会组织孵化基地加大力度，拓展类型，在志愿服务、公益服务等方面加强宣传，逐步形成涉及社区管理、志愿服务、公益服务、养老助残等诸多领域的社区社会组织20支，为构建和谐社区起到积极的推动作用。
（二）重视骨干培育，发挥带动作用。 负责人或骨干作为一个社会组织的灵魂人物和核心人物，他们的作用是至关重要的。组织在成立前夕便会涌现出至少2-3个能力突出、组织管理优秀的人才，在这个关键时刻，我们及时“抓骨干”，“抓”到他们并进行培养，通过日常走访、座谈交流等方式，为他们传递更多的政策宣传，鼓励他们传递给更多的居民群众，起到良好的带动辐射作用。通过以点带面、以个人带队伍，以队伍带群体的模式，带动社区居民参与社区活动和服务，培育社区志愿队伍，提高社区凝聚力，使其成为社区治理的有力支撑。
（三)以开展系列服务活动为契机，提高社区居民参与社区活动的积极性和主动性，在服务中聚集吸纳群体力量，挖掘培育社区社会组织，激发社区社会组织的发展潜力，为社区服务的延伸储备群众力量。在日常不同的活动服务中，与居民建立良好的关系，相互之间取得信任，在接触过程中了解他们的意愿，逐渐拉近了与居民的关系，引导居民正确认识理解参与社区治理的意义。2023年文景街道社会组织孵化基地组织开展各类活动30余场，服务人群1000多人次。
下一步文景街道社会组织孵化基地将以满足群众多元化文化需求为导向，以社区社会组织服务于社区建设为核心，提高社区社会组织能力建设为重点，不断提升永丰里社区社会组织整体质量，使社区社会组织成为推动社区建设的重要力量。
北晚在线 2023-11-8